五一勞動節活動策劃方案通用三篇

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活動方案是具備可操作性的,我們在寫五一勞動節活動方案之前,一定要梳理好自己的情緒,不能混亂複雜,以下是本站和大家分享的五一勞動節活動策劃方案通用三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

五一勞動節活動策劃方案通用三篇
      五一勞動節活動策劃方案通用1

一、指導思想

全面貫徹落實黨的_大精神,努力踐行科學發展觀,緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心,限度地調動發揮職工羣眾的勞動積極性和創造性,促進公司各項經濟指標的完成。

二、競賽組委會

三、活動時間

四、競賽內容

(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽

為促進公司__年生產經營計劃的完成,確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現,在全公司範圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收複用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處着眼,從小處着手,節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對鍊鐵廠、鍊鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發電廠、製氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。

(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽

提高職工技術業務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。_年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業培訓、崗位練兵入手,搞好職業技能大賽的各項工作,讓技術能手脱穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會_年總體思路中提出的“建學習型企業,育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至_人的單位撥付費用10000元,_人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用_0元。

(三)搞好職工羣眾安全工作開展“安康杯”競賽

開展“安康杯”競賽活動,搞好職工羣眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工羣眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動範圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工羣眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10——-50元不等的獎勵。

五一勞動節活動策劃方案通用2

夯實存款資金實力,提高信貸資產質量,努力實現年度經營目標任務,經總行研究,特制定本實施方案。

一、工作目標。

1、各項存款淨增目標。完成年初總行制定的各項存款淨增任務,各項存款較_月_日增長_億元以上;_月末存款偏離度不超過_%。

2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務,不良貸款餘額較_月_日下降_萬元。

二、競賽時間。

勞動競賽活動時間從20_年_月_日起至_月_日止。

三、考核辦法。

實行百分制考核。各項存款淨增目標_分,其中:完成全年各項存款淨增任務_分,完成各項存款較_月_日淨增任務_分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標_分,其中:完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務_分,完成不良貸款餘額較_月_日下降_萬元任務_分,每項均依率計分,年末不良貸款佔比較年初上升的,該項不計分。總行機關部(室)按營業部佔_%、其他支行佔_%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。

四、獎勵兑現。

1、全行按每個績效係數至少_元的標準計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

2、_月末存款偏離度未超過_%的,全額兑現應得獎勵;_月末存款偏離度超過_%的,每超過_%扣應得獎勵的_%,扣應得獎勵的_%。(存款偏離度=月末最後一日各項存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)

3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標準和原則計發獎勵。

五、工作要求。

1、高度重視。

各項存款淨增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續穩健發展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以紮實的作風,盡的努力,確保工作目標實現。

2、嚴肅紀律。

一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。

三是對於因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯社及本行關於不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。

六、組織領導。

總行成立_農村商業銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業務發展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,紮實推動落實。

五一勞動節活動策劃方案通用3

活動目的:

為了讓幼兒在活動中培養勞動意識,學習勞動技能,體驗勞動生活,幼兒園將結合每月一事,根據體驗教育、創新教育的要求,以勞動最光榮為題,開展系列勞動教育活動。

活動對象:

全園幼兒。

活動時間:

_月_日-_月_日。

活動主要負責:各班正、副班主任、保育員。

活動口號:

十個手指動動動,什麼活兒都會幹!

活動過程:

一、且歌且吟——故事講述篇

1、各班蒐集各種有關勞動的圖片在主題牆上張貼,進行宣傳。

2、各班蒐集適合本班幼兒的關於勞動為主題的兒歌、故事、歌曲,在活動中讓幼兒念一念、聽一聽、講一講、唱一唱。

3、各班在家園欄裏進行有關勞動內容的宣傳,達到家園共育的教育目的。

二、小鬼當家——勞動實踐篇

(一)小班——自己的事情自己做。

開展“我會自己洗手”、“我會自己穿衣服”、“我會自己吃飯”等系列活動,讓幼兒在日常的勞動中學會生活的自理,逐步培養他們的勞動意識。

1、各班以“勞動最光榮”為主題,圍繞“我會自己穿衣服”、“我會自己洗手”、“我會自己吃飯”等內容設計活動組織策劃方案並開展活動。

2、每個人選自己認為做得好的一種勞動,參加班級組織的比賽,各班根據比賽結果,評選各種“勞動之星”。

(二)中班——我是快樂小幫手。

1、各班以“勞動最光榮”為主題,選擇適合本班幼兒的活動並開展。

2、各班利用晨間談話,給孩子講解幾種勞動技能。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點、分飯菜)

3、各班每天選出班級小值日,幫助老師、阿姨做好班級各項日常工作。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點、分飯菜、收發本子等)

(三)大班——勞動最光榮。

1、開展“爸爸媽媽真辛苦”調查活動。讓幼兒調查自己的爸爸媽媽每天工作回家後所做的事情,利用晨間談話進行交流,談談感受,讓大家體會父母的辛苦,激發幼兒為父母分擔家務勞動的激情。

2、通過調查,瞭解父母艱辛之後,想一想,如何去做,並與家長共同商量,定好家務勞動計劃。

3、讓幼兒根據自己訂製的家務勞動計劃,開展“家務勞動小能手!”的家務勞動實踐活動。每天在家做一些家務勞動,家長把孩子當天所做的家務記錄下來。(發記錄表)

4、週末讓家長對孩子在家的勞動進行評價。(在記錄表上進行評價)

5、每週一各班評選出班級“家務勞動之星”,實現家園共育。

三、我能行——活動展示篇“我能行”

勞動技能大比武:(分年級組進行比賽、每班男女各10人)。

小班:穿衣服比賽。

中班:剝毛豆比賽。

大班:上學準備。(整理書包)

四、我真棒——活動總結篇

各班在每週評選出的勞動之星中推選2-3名幼兒參選幼兒園的“勞動小能手”評選,“勞動小能手”獲得者發予勞動獎章進行鼓勵。

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