清吧活動方案策劃7篇

活動方案的合理性能夠最大程度地滿足參與者的需求，只有認真準備好活動方案，我們才能讓活動更加精心，下面是本站小編為您分享的清吧活動方案策劃7篇，感謝您的參閲。

清吧活動方案策劃篇1

活動主題：

xx酒吧聖誕節活動

活動目的：

穩定已有客源 拓展新的市場

活動時間：

12月24日 25日

活動口號：

xx酒吧平安聖誕狂歡夜

活動背景：

本公司酒吧自8月20日開業以來，經營狀況一直不容樂觀，且管理層更換反覆，公司員工人心浮動,市場競爭日益激烈，想要在衡陽娛樂市場生存壯大，那麼，一句話，關健就是要創新，在管理上要創新，在營銷上要創新，同時，在宣傳上也同樣需要創新，而且重中之重、急中之急就是在宣傳上要下決心進行創新，要進行品牌化、良性化、規模化的宣傳，必須從主流和根本上徹底改變酒吧在衡陽人心中就是藏污納詬的形象。

活動內容：

(一)場地佈置

酒吧門口聖誕屋貼着各式的印有聖誕節的彩畫、雪人(騰圖)(聖誕老人)(禮品)通道處雪花場地內部掛些聖誕喜慶飾品“聖誕快樂”等字樣。門口擺着一個聖誕樹，椰樹上掛有七色的燈泡，晚上把燈打開。(最好安排木工製作一個木房子)

平安夜有一個“聖誕老人”在門口為迎接客人。在營業中要不停的出沒場內，發放禮品，酒吧內所有的服務員穿戴上聖誕老人的帽子。準備好抽獎箱還有在舞台上的聖誕飾物裝飾。

(二)人員安排

1、經理：全面負責接待制定和落實經營項目，進行成本控制;進行行政領導，負責員工的配備使用和有關人員的管理。向外界發佈消息和信息，統籌廣告宣傳活動xx酒吧聖誕節活動策劃xx酒吧聖誕節活動策劃。

2、迎賓人員：負責具體承接預定接待服務，

4、收銀員：負責每天的結算工作準確迅速，自覺遵守財務紀律和財務制度每日收入現金與帳面核對相符。

5、調酒師：進行花式調酒表演.

6、場地組長：督導本班組服務員，優質高效的完成任務，檢查服務員的儀容儀表和服務區域的維護，保養，清潔工作。

7、服務員：提供高效率和高質量的服務，服從領班的安排，按標準做好各項工作，儘量幫助客人解決各類問題，必要時，將客人的問題和投訴及時彙報給領班解決。

8、音響師：提供優質高效的音響服務，維護好音響設備，做好維修工作保證營業。

9、採購員：根據酒吧計劃分批購進原料及各種器材。

10、電工及工程技術人員：做好設備電路的檢測和維護

11、舞台總兼dj：演員若干：負責整個活動的節目表演及音樂。

12、從服務人員中抽出2名裝做聖誕老人xx酒吧聖誕節活動策劃策劃書。

(三)準備及宣傳工作

1、制定促銷菜單 (更換現在的酒水牌)

2、制定活動的節目表 (由舞台總兼安排)

(四)廣告宣傳出。

1、電視廣告 傳播速度快、

2、廣播廣告

3、報紙廣告(應考慮成本問題，該項由領導來定)

4、宣傳品 popx2廣告噴繪

清吧活動方案策劃篇2

一、聖誕節xx酒吧的佈置及裝飾

1、主景點的佈置，大廳門口，以聖誕樹為主。

2、玻璃

3、二樓樓梯口(以本店logo為主聖誕老人為輔)

4、大廳的燈光佈置，要有節日氣氛(可掛些星星形狀的串燈)

二、聖誕節主題活動安排

1、平安夜贈送客人蘋果果盤以示平安。

2、聖誕節可安排抽獎活動，禮品可是代金卡或打折卡及各種帶有xxxktvlogo的小禮品(可用傳統的聖誕老人襪裝好以給客人驚喜，結帳後抽獎)

3、可推出一些具有xx酒吧特色的套餐及情侶套餐。

4、包房可贈送(xxx品牌啤酒，葡萄酒或洋酒任選一種)或果盤或xx酒吧的特色小吃。

5、等候區廳內內可放些各種水果及糖果，以示節慶氛圍!

三、酒店整體氣氛佈置

1、給各營業區發聖誕小姐的服裝由聖誕小姐為客人服務。

2、安排兩名聖誕天使迎賓。

3、安排聖誕老人給每個來xx酒吧的朋友發送小禮品。

4、20號之前做好佈置及各項準備。

清吧活動方案策劃篇3

一、活動目的及意義:為了給廣大音樂愛好者提供交流交友的平台，清吧派對活動，打造一個真實的交友環境。希望幫助朋友們減低生活壓力，尋找志同道合的朋友，增加人際交往圈子，得到認同感、歸屬感，***將定期舉辦活動。

二、活動主題:音樂交流，交友

三、主辦單位，承辦單位:********

四、活動時間：本週六晚上八點-（）

報名截止時間：本週五晚上九點（），人數上限：40人

（注：報名時請提供個人唱歌節目，彈唱與伴奏唱均可，每人0~3首）

五、活動地點:_________

六、活動對象:清吧內部人員、學員和朋友

七、活動費用：50元~80元/人（包酒水費）。具體費用按當天實際花費aa制。

七、活動形式與內容:桌遊，吉他彈唱，交友，看電影，跟伴奏唱歌

八、要求與注意事項:注意文明，講究衞生，愛護場所內物品。

一、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱，如"×年×月××單位××活動策劃書"，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應説明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的`各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以説明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這裏可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、活動宣傳、廣告製作、主持、領導講話、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以説明。

八、活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

清吧活動方案策劃篇4

一、目的：

為慈善公益活動籌集善款（暫定）

1、為“自閉症學校”募集經費

2、為“金河灣”社區慈善活動募集專項經費

3、以義賣的形式宣傳和支持社會福利機構、民間公益組織等

二、形式：

1、以慈善義賣為主

2、個別適合的義賣品，採取拍賣形式

3、義賣品向社會個人及企業徵集。價值（總價）低於100元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款，高於100元的義賣品可以按提供者的意願，提出不低於義賣收入的5%作為義賣善款。

三、時間：

9月23日上午10點至12點（暫定）

四、地點：

金河灣會所（暫定），與物業管理公司合作開展

五、過程：

1、徵集義工隊伍，物資組（含拍賣組）約4人、宣傳組約2人、收款組2人、常務組2人

2、徵集義賣品

現有義賣品包括：兒童福利院孩子手工藝品、盲聾啞學校學生手工藝品、自閉症學校手工藝品、育才學校產品、社會單位及個人提供的.義賣品。

3、公佈活動方案，發佈義賣品清單及產品介紹。

4、發動參加義賣的善友和社會單位。

5、按既定流程實施。

6、活動總結。

六、有關事項

1、義工徵集貼、活動方案發布：由宣傳組負責

2、徵集的義賣品集中地點：金河灣會所，由物資組負責

3、發佈義賣品清單及產品介紹，由物資組負責

4、後勤準備，由常務組負責

5、核准參加義賣義工名，由常務組負責

6、聯繫參加義賣的善友、社會單位，由常務組負責

清吧活動方案策劃篇5

一、活動背景

聖誕節已經悄悄地走入了中國，並在中國這個大市場盛行起來，每年的聖誕節都會很冷，但是人們聖誕的狂歡熱情一點也不消退。互贈禮物，互贈祝福，温馨浪漫!聖誕夜人們少不了狂歡，也都在尋求着狂歡的好去處，這一切無疑也給商家帶來了巨大的商機!

二、活動主題

聖誕一起嗨!

三、活動目的

以聖誕節舞會party 的形式使名門零點酒吧在歡快熱烈的活動氣氛中，加深名門零點酒吧在客户心中的良好形象;提高名門零點酒吧的社會知名度和美譽度，在加強名門零點酒吧整體對外宣傳形象的同時，提高酒吧整體收益。

四、活動時間

20xx年 12 月 25 日 18：30—22：30

五、活動地點

名門零點酒吧

六、活動對象

1、通過新文化報寫字樓欄目徵集

2、通過網絡貼吧、各種羣徵集

3、通過各種協會徵集(如枱球協會、舞蹈協會等)

4、通過團購徵集

5、通過酒吧聖誕節活動宣傳徵集

七、與會人數及費用

30-50 人，每人 100 元。

八、前期宣傳海報兩張，分別粘貼在酒吧門口和店內，同時將電子版海報發到貼吧及各種羣中。

可以參加各種遊戲，盡興而歸哦! 12月25號18：30，名門零點酒吧邀請您——聖誕一起嗨!

九、晚會當日工作分工

(1)節目組任務：

a、負責整場晚會節目的順利進行，並確保節目的流暢性。

(2)外聯組任務：

a、協助後勤組管理好會場一切物品。

b、負責與攝像攝影人員接洽，並安排好會場座位。

(3)會場組任務：

a、負責整場晚會的佈置工作和場內嘉賓的座位安排及其它桌椅的擺放(17點之前安排好)

b、會場佈置：擺好聖誕樹，掛好氣球，拉好綵帶等和化裝室，換衣間的，入場門的確立(14點—17點)

c、燈光(14點—16點進行搭建)

d、組織全體入場，晚會的紀律維護和保衞工作。

e、處理緊急情況。

(4)禮儀組任務：

a、負責嘉賓的接待。

b、準備好會場服務品，如水杯、茶葉等，並接待好嘉賓。

c、做好嘉賓簽到工作。

(5)、後勤組任務：

a、物資調配和物品保管，清查，回收(寫一份物品清單)

b、演出時道具的擺放，話筒傳遞、追光。

十、前期準備

1、宣傳方面：提前兩週宣傳。

2、場地佈置：酒吧門口及內部貼着各式的印有聖誕節的彩畫、聖誕老人圖片、“聖誕快樂”、 綵帶、 氣球等。門口擺着一個 2.5 米多的聖誕樹，樹上掛有七色的燈泡及糖果。

3、人員安排：選出兩名工作人員裝扮聖誕老人，其他工作人員需要帶聖誕帽。

4、備品方面：聖誕樹，聖誕老人服裝，聖誕帽子，各式面具，小禮品，一二三等獎獎品，食品及佈置會場的裝飾品等。

5、節目方面：舞蹈串燒音樂，兔子舞、恰恰舞音樂下載，相機，攝影師，音響麥克，主持人，主持人服裝，主持詞，小品詞。

十一、活動流程

1、18:30-19:00 來賓簽到交費，發放面具，由工作人員安排就坐，歌手演唱。聖誕老人在全場來回走動，與來賓合影留念。

2、19:00-19:05 主持人開場白。

3、19:06-19:10 酒吧老闆致辭。

4、19:11-19:20 舞蹈串燒(酒吧老闆負責安排人員)

5、19:21-19:40 接歌比賽。阿藝演唱，當暫停時，下面兩個小組搶着接歌，每兩組2首歌，接到歌曲最多組獲勝，聖誕老人將送上精美禮品。失敗方要接受懲罰。懲罰方式：真心話、大冒險或求助場上異性朋友，該異性朋友需要表演節目。受懲罰者若為男性，需揹着幫助你的美女繞全場跑一圈，以表感謝;若為女性，需對幫助你的帥哥給以熱烈擁抱。

6、19:41-20:10 翻譯遊戲。抽籤選擇翻譯題目， 以組為單位， 秒內如不能翻譯正確， 20 將接受懲罰， 反之聖誕老人有禮品相送。通過此環節讓每組的來賓互相增進熟悉感，以促進後面環節的順利進行。懲罰方式：每人喝一瓶啤酒。

清吧活動方案策劃篇6

一、消費羣體定位

清吧作為一個休閒娛樂場所，他所面對的消費羣眾是開放的，無論是學生還是職業人士，商務人士或是普通羣眾都適合去清吧。故清吧自身的特色會影響消費者的選擇，無論是裝潢設計佈局擺設還是清吧的主題節目等。

首先，我們要對自身的消費羣體作個定位之前，我們一定要做一些改變，消除很多人對清吧夜間營業太亂，人員複雜等的消極印象。所以文化建設與加大宣傳力度是後期一個重要的舉措。

根據現有的裝潢設計，與佈局擺設我們將通過以下措施來實現消費羣體定位：

針對高端商務人士與泡吧族做高端商務營銷活動，實行低消限制，實行虛擬會員制營銷，劃分消費層次，通過增加一些休閒套件擺設與場布，與工作人員服飾包裝與實務安排營造場氣，再通過重金聘請知名駐唱歌手，實力暖場mc，（如條件允許可以請一位花式調酒師）等來進行消費品味提升，這樣，在一年到兩年內，如沒有新晉規模化對手競爭的情況下，是可以在實現領跑的。

故得出消費羣體定位為：商務人士，職業高薪族，社會寂寥族。

二、消費賣點尋找與差異化樹立

清吧自身的特色賣點可以是不同的，或自由，或高雅，針對於現今利川這種小城市消費者，所適應的特色就是文化。這個是肯定要做的，有的是户外主題的，有的是小資情調的，有的是復古風格的，有的是民俗文化的，不管做什麼，一定要清晰，不要以為來個大雜燴，什麼人都可以吸引，這個是低端的做法，從長遠的戰略上講，這是一路走到黑的節奏。

故從當前的佈局與裝潢來看，我主張主打現代小資情調的。

主題關鍵詞：小資，時尚，雅緻，抒情

通過幾個關鍵改變實現即可初具雛形：增設飛鏢有獎投擲區，及桌球比賽區於進口處。

增設現代人工手繪，主題為人物或都市，體現時尚感。

員工服裝可換為動感稍強點的休閒裝，不應是職業感厚重的禮裝。

當然還有一些桌面與吧面用品用具的更換。（部分，如紅酒杯）出售雞尾酒，沒人喝不會喝就一定要引導消費，主打酒水為紅酒，其次才是高端的.啤酒。

其次，提高酒水提成，招聘兼職酒水推廣員，實現性別搭配消費概念，解決空虛份子的問題。

三、價格模式定位

主營產品力求高保真，所有采購進貨渠道嚴格把控，在通過品質觀的同時，價格可以在市場基礎上上調10%～20均可，不要怕客人説貴，要怕的是貴得沒價值。因為這些成本我們用在了請歌手，請mc，請營銷高手身上去了。

四、經營價值定位

核心價值觀：為消費者尋找自由舒適的棲居地

清吧宗旨：每一次的到來，都能給予不同的感受

目的：溝通、交流、互知、擴大知名度、增長交際圈

五、發展戰略與經營策略

前期：（前期已過，不提了）

中期（開業後三個月）

繼續提升清吧形象，增強擴大宣傳力度，適當在清吧消費者中做些調查，創立一些新的經營策略，調查其他新開清吧的經營管理體制，營銷亮點、消費市場佔有率。（因為這些工作在前期應該沒有做）微信營銷是肯定要搞一個的。這個太流行了。

長期（後三個月後）

此時清吧的經營方式已經開始邁入正規化，經營理念已成形。每個月換一大主題。不同主題期間進行一次特別宣傳活動。

從市場招聘有關管理、技術、演藝和服務人員，如清吧經理、清吧策劃管理顧問、公關經理、領班、調酒師、麪點師、茶藝師、調音師、節目主持人和歌手、樂隊等演藝人員、服務人員（根據市場需求錄用）。其中管理人員對投資人負責。

基本策略

跟最近的活動建立固定聯繫，可以進行相關主題的活動。邀請樂隊，歌手，特別嘉賓節目在清吧表演，提供優惠的價格給消費者進行團體活動

主題經營戰略

打破傳統經營理念，每星期固定週期時間定位一個音樂主題，讓消費者每次到清吧都能感到新鮮感

星期一：古典樂：西元世紀

星期二：電影經典歌曲：故事中的音樂

星期三：鄉村音樂：得克薩斯之約

星期四：流行音樂：主流時代

星期五：舉行派對活動：主題各異

星期六：舉行一些表演活動：主題各異

星期天：固定派對活動：自由日

六、後期營銷策略

1、產品服務策劃

清吧需要的基本產品：

（1）各式調酒，特點是文化、品味、利潤較高。可以在後期發展再增加。

（2）各式洋酒。

（3）中式酒類。

（4）各式西點，以供客人飢餓時用，方便客人。

（5）各式茶藝。

（6）各式果盤。

（7）各式飲料。

（8）各式香煙（加雪茄與本地買不到的外地煙或外煙）。

（9）各式咖啡。

（10）卡歌ok，提供給客人自發性演唱。（有時間段，且有數量限制，不然變擾民了、不要收錢）

（11）歌舞表演助興。

（12）開發其它適銷的產品。

（13）特別提出，提供免費wifi，由mc或工作人員推薦幾款互動聊天軟件，可搜索附近陌生人的那種。這個有意思。

2、後期創意策劃

客人是永遠的主角，因此我們才會讓客人蔘與到我們的營銷設計上來。同樣在經營中，我們也應該堅持這一原則，集最大努力去發揮客人這一主題的能動性，讓客人蔘與其中。就此而言，我個人有以下想法：

（1）設立留言牆。讓客人把在店時的感受，當時的心情，對某個人的感情，以及對清吧下期的營銷主題設想與需求、個人交友信息以及售賣信息等寫在卡片上，然後張貼在信息牆上，為客人的交友、抒懷、出售等信息提供平台，並留意客人留言，根據客人留言內容為兩個以上有同樣想法的客人牽線搭橋，為客人提供便利。對客人的留言進行評獎，並把好的留言收入清吧語錄，作為企業文化的一部分長期保存。

（2）以月為單位，根據各月的重要節日或特點設立主題活動月。比如在2月份設立以“戀愛季”為主題的活動，在7月份設立以“畢業季”為主題的活動等，並根據客人的要求和想法設立各種營銷活動，做到月月有主題，天天有活動。

清吧活動方案策劃篇7

1為了迎合市民們追求新鮮、時尚的心理，在節日營造氣氛，提高經營能力和經營水平，創造獨特的開元文化，進一步打響華天紫金閣大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在華天同行酒店中取得競爭優勢。

2.通過晚會的促銷功主能爭取儘可能豐厚的贏利。

活動的主要內容是：聖誕節自助大餐、聖誕節文藝晚會，活動的地點是本酒店的四季廳、開元廳。時間安排在12月24晚上(平安夜)。

1.佈置特色：地點放在原太平洋的`大堂(現在大堂一部分已改為“不見不散”快餐廳)。聖誕節用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配，突出聖誕節的濃厚氣氛，場地的一個優勢在於裝飾、佈置面對着一大面玻璃，外面來來往往的市民都能看到裏面的情況，非常吸引人。

2.經營情況：當時的聖誕自助餐的價位是98元/人，準備了420張門票，但是由於參加的人很多，在售完所有的票後又加印了一部分，所以參加的人是非常多的，活動的人氣也很旺。

3.具體活動

(1)安排了一場小型演出，渲染節日的氣氛，演出的檔次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活動的互動性。

(2)安排了抽獎活動，獎品有自行車等。

總的來説，太平洋2000年的聖誕自助活動是非常成功的，既很好地宣傳了酒店，也因此提高了酒店的經營水平，使華天市民對太平洋這個首家舉行較大規模聖誕活動的酒店有了進—步的認識和肯定。

活動設在酒店二樓開元廳，是一個具有使用面積400平方米的多功能大廳。

宴會式接待能力400人左右。

根據過去同類活動方案與收效，結合本次需求調查與舉辦能力分析，可初步選定活動方案為：面向管理階層、個體老闆及欣賞願望較強烈的工薪階層;提高晚會水平與檔次，加強媒體廣告宣傳，選擇支持率高的壓台演員，抽獎活動獎品為摩托車，門票價格為398元含促銷費18元)。具體框架方案與費用預算為：

(1)晚會整體安排

①晚會地點：二樓開元廳。

②演出時間：xxxx年12月24日19：00進場，20：00演出正式開演，演出時間總計3個小時。

③演出主要陣容：(計劃於11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手，選擇對象為俄羅斯皇家舞蹈團、魔術大師一名、北京紅色激情演唱組、內蒙古紅星阿布格日圖、著名笑星鞏漢林、金珠等。)

④門票價格：398元，1.2米以下半票(其中包含促銷費18元)。

⑤門票設計及相關的宣傳資料設計，於11月12日主要明星選定後開始，並辦理演出手續，11月16日宣傳資料定稿，並於11月25日完成門票印刷，12月10日開始在大堂售票。同時選定刊登報刊的時間，由公關部協助安排，並利用電視台電視字幕連續做廣告。

⑥現場佈置：

a.t字型舞台搭建，燈光需提前租賃調試，舞台背景及開元廳四周突出聖誕節的氛圍。最後一排安排追光燈位。舞台搭建及燈光於12月20日開始，12月22日完成調試排座位，請工程部協助搭建增高台，計劃於22日晚上完成。

b.座位按影院式排列，初步估計可以排400～450個座位(排滿可達500個)，座位於23日排定，完成場地內的全部佈置。

c.進門處設置出票台和檢票台，進門口需請保安部協助檢票，由聖誕老人分發禮物。進門處要有明顯的嚴禁吸煙標誌。酒店大堂內擺放演出當天演員的劇照。

d.場內需請保安在每一個出入口安排員工值勤，並需請公安協助維持秩序。

(2)費用預算

①演出費：主要明星：65000元

其他演員：10000元(其中包括燈光音響費用)

合計：75000元

②廣告及印刷品製作費：5000元(與餐飲同步製作)

③獎品設置：

一等獎一名，獎摩托車一輛(5000元)

二等獎二名，各獎1088元標準的酒店年夜飯一桌(2176元)

三等獎三名，各獎價值580元ktv包廂一間(1740元)

幸運獎十名，各獎酒店週末海鮮自助餐券一張(680元)

另每位賓客贈送禮品一份共500元

獎品合計：10096元(其中主辦方支付5500元，其餘獎品由贊助方提供)

④演員演出當天的食宿安排費用：1000元

⑤主要明星及嘉賓路費支出：3000元

⑥不可預計支出：5000元

費用總計：94500元

(3)收入預算

收入：400張x380元門長=153000元

利潤：152000元一94500元=57500元(如贊助費談成，利潤可達82500元

(4)聖誕節其他康樂活動安排

12月24日、25日，所有ktv包廂一律以最低消費標準計費，包廂最低消費不打折。另包廂消費贈送紅酒一瓶、小吃一份(預計每一個包廂贈送成本在40元左右)。預計當天ktv收入將達到10000元以上。

聊天吧當天以平時的節目為主，不增加額外演出。