工作總結和工作彙報範文7篇

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認真寫好一份工作總結,這樣可以使我們未來的工作得到一個提升,優質的工作總結是我們做好一切工作的基礎和前提,以下是本站小編精心為您推薦的工作總結和工作彙報範文7篇,供大家參考。

工作總結和工作彙報範文7篇

工作總結和工作彙報範文篇1

時間飛逝,不知不覺來到公司已經半年了,就快到過年的時候了。記得剛來的時候,由於經驗的缺乏,是即興奮又擔心。最初是抱着學習和鍛鍊的態度來到這裏的。半年下來,覺得自己學到了很多,也進步了很多,在生活和工作上都有了一個全新的體驗。雖然沒有什麼大的貢獻,但也算經歷了一段不平凡的考驗。

在此,當然首先非常感謝公司給我這個機會,讓我在工作中不斷地學習,不斷地進步,慢慢提升自身的素質,同時也非常感謝大家在這段時間對我的幫助。

走出學校,步入社會工作後,發現一切都比在學校的時候正規化,每天要準時上下班,每天要對着電腦坐一整天,現在的業務員離不開電腦,起先有點不適應,但慢慢地狀態也就調整過來了。

首先,先總結一下我半年來的工作情況。

這半年來我主要是做以下這些事,最主要的當然還是負責網絡發佈這一塊。記得剛來時不懂得如何發佈,經過這段時間的發佈,慢慢地有了新的體會,知道如何提升自己公司產品的曝光率。當然也會每天及時地更新我們公司的產品信息,並不定期地將一些新的產品發佈到網站上去,充實我們的產品信息。半年下來,雖然並沒有什麼實質性的客户,但也會在一些免費網站上收到一些詢盤,可見功夫並沒有白費。因此以後還是會繼續努力維護這些b2b網站。

其次是對產品的瞭解。

記得剛來時經常會下到生產車間瞭解設備,為此主管也為了讓我們儘快對產品有一個大致的瞭解,讓我們每週瞭解一台設備,彼此之間互相交流。現在我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的瞭解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今後一定要努力去了解更多的產品,特別是其他廠家的。

除此之外,平常我也會處理一些詢盤。主管會將一些在_網站收到的詢盤分配給我處理。當然我也會及時處理,對信件及時作出回覆,但大部份都杳無音信,可能大部分人都經歷過相同的事情。很多發出去的信件都得不到回覆,即使部分報了價,但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對每份詢盤做出及時回覆以給客户留一個好印象。都説做業務員要有耐心,要有恆心,大概就是體現在這裏吧。

半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外(內)貿流程也有了一定的瞭解。客户詢盤——報價——得到訂單,簽訂合同——公司內部下單投料——生產部生產設備——發貨——調試——售後服務,每一個環節都至關重要。

當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本瞭解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我瞭解到工作並不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脱節了,就什麼事也辦不成了。

我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然後就是產品。來到豪特的時間説長不長,説短也不短。但在這半年裏,還是發生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產品鞋套機來説,自從上了這個產品後波折不斷,如不能按時交貨,客户來了多次卻看不到能正常運行的設備。

都説成交併非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現狀卻是接一個單子就失去一個客户。説到底原因在於誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其説經營產品,倒不如説是經營誠信,每個公司都是靠着誠信保持着自己已有的客户羣並擴大自身的影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的設備只有具備高質量,客户才會信賴我們,所以今後在產品質量方面一定要把好關。

在公司的這段時間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,當然要特別感謝的是主管。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都説新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶着。記得剛開始什麼都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在b2b上發佈信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回覆。

這段時間在主管的悉心指導下真的學會了很多,除此之外平常大家也會教我一些做人做事的道理,這些是在學校裏是學不到。當然以後的路還很長,要學的還很多,我會繼續向大家好好地學習。

工作總結和工作彙報範文篇2

時間一晃,彈指間,來_項目部已10月有餘,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可,知道我之前工作經驗的不足,毅然把我派往佛山項目部擔起專業負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作,來佛山的這些日子裏,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同,工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰,在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的監理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下:

一、業務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由於業務能力的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業務管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習,我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

二、注重現場管理,優質高效抓質量

“百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,在現場管理時要求監理員勤跑現場,監督施工單位嚴格按照施工規範、設計圖紙進行施工,現場檢查、旁站、測量,要求達到規範程度,對於未達到的要求返工,對於問題嚴重的應該立即電話通知我,然後向建設方反映實際情況,並且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格後簽署認可才能進行下道工序,並要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作,反饋現場相片信息,如遇質量不合格,施工單位又拒絕服從我們監理管理,那麼我們必須下發監理通知單,並以書面形式反饋到建設方。

三、積極參與內務管理,促進優秀新員工的成長

作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,並想起到一個模範帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對於愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起牀,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衞生,帶頭做到勤儉節約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務。煤氣,水電是個浪費大户,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關燈關水,後經過與同事間的溝通,並以身作則,浪費現象有了改觀。

在工程的建設過程中出現了一批有責任心,細心又很乾的新員工,平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養,督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關的規章制度,施工規範,施工圖紙的設計要領,驗收規範等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

四、加強協調溝通,時刻維護監理形象

工程監理工作是一項非常艱苦的工作,是業主與承包商之間的溝通橋樑,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正,公平,專業化、規範化的形象。在與業主的溝通中,更應堅持監理的形象,這其中與業主的溝通技巧就極為重要,首先,要善於發現和尋找與業主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業主處好關係的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業主去現場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的建議,贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主瞭解到監理平時都做了哪些工作,可以讓業主瞭解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐,但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。

總結一年的工作,雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求,有待於進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待於進一步改進。在今後的工作中,我將加倍努力學習監理規範和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理,協調問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作儘自己的努力做到最好!

工作總結和工作彙報範文篇3

_大廈辦公樓項目自20_年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到_大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

今年工作情況總結:

一、工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了_大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從 12月5日_集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

為把_大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,_大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產製度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

五、下一年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20_年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持2013年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

六、對公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落後,公司應在工程不忙較為空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

2.現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯後產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的台階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成_大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

工作總結和工作彙報範文篇4

現今是一個高速發展、瞬息萬變的時代,這就要求我們的學生具有創新精神和競爭力,而科技活動無疑給我們的學生提供了一個培養和發揮創新精神的舞台。多年來,我校一貫重視科技活動,科普活動已經具有了鮮明特色,各項科技項目在我校絢麗綻放,被評為中國少年科學院科普教育示範基地。

一、 樹立科技興教的基本思想

中共中央關於《中國教育改革發展綱要》中明確提出:“學校培養的人才,都應該有理想、有道德、有文化、有紀律,熱愛社會主義祖國和社會主義事業,具有為國家富強和人民富裕的獻身精神,都應該有不斷追求知識,獨立思考,勇於創造的科學精神”。黨和國家為我們的辦學指明瞭方向,但不同類型、不同地區的學校如何利用社區環境和內部優勢來確定各自的辦學思路,應有其不同的特點。我校結合社區和自身的特點確立了:從小激發科學興趣,樹立科學意識,培養科學精神和方法;訓練科學思維,鍛鍊學生勇於實踐、不斷創新的品格;切實提高教學質量,從而全面實施素質教育,提高學生整體素質的辦學指導思想。

二、 具體措施落實到位

1、認識到位

我校領導認識到在青少年中開展科技教育活動,是全面貫徹黨的教育方針,促進學生全面發展的重要措施,也是把應試教育轉軌到素質教育的重要途徑;學校科技教育活動是傳授知識,開發智力,掌握科學技術的教育,通過活動可以培養學生觀察能力、分析能力、動手操作能力、創造能力,能促進學生個性特長髮展,能提高學生學習的積極性,培養學生鍥而不捨的精神,是學生最終能用科學的態度和方法認識世界,解決問題,從而真正提高人的綜合素質。

2、組織領導落實

學校確定兩名老師分管此項工作,併成立由副校長、科技輔導員、科技骨幹教師組成的科技教育工作領導小組,建立一支以青年教師為主的科技活動輔導教師隊伍。科級領導小組統管學校的各項科技教育工作和活動,並做到三到位,領導到位,議事到位,經費到位,真正發揮領導小組的作用,依靠輔導教師隊伍貫徹學校科技活動,並進行集體研討、互相交流,保證科技教育有質量的開展,也充分發揮了教師們開展科技教育的積極性、創造性,使工作落實到位。

3、 教師隊伍落實

學校歷來把高起點組建科技輔導員隊伍放在重要位置,努力鑄造“愛生、敬業、進去、奉獻”的師魂。威力提高輔導員水平,幫助科技活動多出成果,我們的做法是:外出學習和培訓的機會絕不錯過;每年給輔導員報銷一定數量的資料費;給輔導員學習、提高的機會,通過召開座談會、研討會、培訓會、報告會等多種形式,吸收新教師參加科技輔導員隊伍,給我們的輔導員隊伍帶來了生機。

4、小組活動落實

學校把落實上好科學課、科技活動課等課程作為重點,每學期組建了30多個社團和興趣小組,其中純科技的興趣小組逐年增加,科技製作,車模船模航模,手工製作等一些操作性的小組,吸引了不少學生參加,學校注意普及和提高相結合,對重點項目,需要時外請高水平輔導員進行輔導,成果顯著,我們的科技小組對培養學生特長起了很好的作用。在這裏,學生的個性得到了更充分的張揚。

5、 科技節活動落實

為了增強師生科技意識,學校抓住一切機會向師生宣傳中央“科教興國”的偉大戰略和科技教育意義,科技節期間除學校領導做動員報告會以外,學校還邀請校內外科技老師在全校

範圍內做科普報告,如:小發明、小製作、科普小論文報告等等,科技節開展了豐富多彩的活動,如:科學創想畫、科技小發明、科技小製作、科普小論文等。

6、活動場地、經費落實

學校的科技活動經費逐年增加,各科技興趣小組不找學生收費,由學校承擔。學校現有科創活動室一個,科技工作室一個,並擁有大量的科技儀器,相關的科技書籍雜誌,給學生提供了良好的科技活動環境。

三、主要工作

1、努力開展豐富多彩的科技社團,如航空社團、航天社團、建模社團、車輛模型社團等,每個社團配有專門的教師、場地及相應的規章制度,確保學校的科技基礎活動能有序開展。

2、組織參加市級、區級科技類的比賽項目,如:南京市中國小powertech科技競賽等,讓學生能夠快樂學習、快樂成長。

3、學校成功申報了科技創新星光計劃特色示範項目。

4、在科技室門口的牆上創建了一面濃縮了我們的科技工作的科技牆。

5、定期開展科技大講堂專題講座,以拓展學生的科普知識、提高師生的科學素養、培養科學興趣。

四、堅持科技教育與學科滲透相結合

緊抓科技教育的目的是全面實施素質教育,所以不光是抓好每週的科技活動課、科學課和社團、興趣課,還將科技教育與學科教育有機結合,要求教師以傳授知識為主線,以發展智力、開發創造力為重點,注重教學過程的多樣性,教學環節的變通性,教學內容的新穎性。如語文學科教師根據教材本身的科學因素,選擇好含有科技內容的常識性課文,進行科學常識的普及,發散性思維的培養。如數學老師教圓周率時,介紹中國古代數學家祖沖之……使學生從科學家的身上汲取愛科學、學科學的力量,從小樹立崇高的理想,

在過去的一年中,我校擺正科技教育的重要位置,全面實施素質教育,做了一些探索和實踐,取得了一些成績,但我們清醒地意識到,提高學生的綜合素質是一個長期的複雜的過程,我們在實施素質教育的道路上才剛剛起步,今後,我們將進一步確立科技教育的重要地位,加強科技教育的理論研究,積極深化科技教育與學科教育的互相滲透,不懈努力,力爭使我校的科技教育工作再上新台階。 現今是一個高速發展、瞬息萬變的時代,這就要求我們的學生具有創新精神和競爭力,而科技活動無疑給我們的學生提供了一個培養和發揮創新精神的舞台。從去年我擔任學校的科技輔導員以來,全面負責學校的科技工作,輔導並組織學生參加各級有關科技的比賽,在校內開展有效的各類科技活動和科技社團,為我校創建一個良好的科技學習氛圍,努力培養和提高學生的科技素養。

工作總結和工作彙報範文篇5

忙碌而充實_年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,_年_月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況彙報如下:

一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通。

_年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受並通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區_局、_局、_隊等部門保持了良好的關係。

2、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了台賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行彙總分析,以便於來年能夠更加準確、細緻地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司後,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然後結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購,辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程,規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規範了公章使用登記流程,並對公司檔案和合同進行了整理,鑑於不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時併入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自_月進入公司後接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去_個月裏按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規範化。在年底按照集團總部要求,統計了公司_年薪酬預算執行情況並擬定了_年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關係管理。

_年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移託管等工作,並制定和推行了公司員工手冊,進一步規範了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,並組織員工參加了運動會、集體旅遊等活動,豐富了員工業餘生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成佈置的任務。

作為_公司,_與集團間保持着密切的聯繫,行政部也承擔着與總部人資、行政、法務、董祕、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。_年我共收到和轉發集團各類通知和文件_餘次,認真細緻的完成或組織完成了集團佈置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。

公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,並在日常協助銷售、採購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作,瞭解的_的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和gsp的相關知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛鍊和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今後要更加細緻的瞭解各部門的工作,以利於更好的起到服務和監督作用;

2、個人對醫藥相關知識瞭解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、gsp知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,_年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

1、_年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、e-hr系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

2、本年度自我優劣勢評價:

本人優勢:外向開朗、樂於助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善於與人溝通,靈活應對各種問題和突發狀況。

本人劣勢:專業知識仍需繼續提高,宏觀規劃及統籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

五、_年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;

2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化採購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

5、按計劃執行薪酬福利預算,推行並不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度kpi指標;

6、建立員工溝通平台,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司後備人才;

7、保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成佈置的任務,關注可利用的共享資源;

8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

工作總結和工作彙報範文篇6

20_年勝利之歌已經奏響,時間的車輪推動着滿載碩果的列車正開往20_年那個陽光明媚、充滿希望的春天,現在正是回顧過去,展望未來的日子。

我進入_公司已將近兩年的時間,在公司領導強有力的帶領以及關心支持下,個人在20_年取得了不小的進步。在此,我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培;感謝各位領導對我工程技術上的指導與教育;感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關心。我只能盡最好的工作態度、發揚學海無涯的精神,來回報大家,從而提升自身綜合素質。

現將20_年的個人工作情況作如下總結:

一、20_年工作情況

1、深入貫徹公司各項規章制度。

作為_公司的一員,我為這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。工作中,我以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好的完成工作任務。作為一名優秀員工,要以“政令通暢、紀律嚴明”為核心思想。按時、按量的落實領導安排的工作任務,謹記“落而不實等於沒有落實的道理”。

2、工程部資料的整理工作。

認真履行工程資料、收發文、行政資料的整理,努力做到條理清晰,歸檔有序。落實工程相關人員的聯繫聯絡工作,保證信息的通暢,為工程建設提供後勤服務。

3、售樓部與辦公樓的值班工作。

這雖是一個平凡的工作,但我一直全心對待。因為這不僅僅是皮總的信任,它還關乎公司財產的安全,也是公司形象的象徵。

4、“_小鎮”二標段第一負責人的工作。

(1)安全生產情況。

安全生產以預防為主,提高安全意識,是工程質量和控制成本的基本保障。積極與監理、施工單位就安全工作進行溝通協調,參與不定期的安全檢查,並記錄在案。20_年浩宇(二標)發生安全事故三起。

(2)工程質量情況。

①施工現場的跟蹤,參與隱蔽工程驗收的工作,嚴格要求按圖施工,遵守施工規範。

②深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解,在掌握第一手資料後,查閲相關資料,積極向工程部領導彙報,為施工方案的編制,提供可靠的數據。

③加強與監理人員的聯繫,充分發揮監理體系的質量控制能動性。

④參與二標段各項質量檢查,對質量隱患記錄在案,一則可以跟蹤整改到位,二則可以防止類似問題發生。

⑤至11月15日二標段8棟建築,分兩批全部中檢合格,無重大質量事故。

(3)工程進度情況。

①施工過程中對施工單位進度目標進行動態跟蹤和控制,加強與監理和施工單位負責人的聯繫,避免工程進度無故滯後。

②按照二標段進度計劃的要求,收集施工進度實際值。

③定期對浩宇公司項目部提供的施工進度計劃值與工程進度實際值進行比較分析,積極向上級彙報,查找滯後原因,以便採取有效的糾偏措施。

④浩宇(二標)共8棟建築於3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂;至11月15日分兩批全部中檢合格;現已進入裝飾裝修施工階段。

(4)施工現場的旁站。

①通過現場旁站深入了我對施工工藝的瞭解,有利於加強質量控制。

②現場旁站記錄以及收集現場影像資料,是工程簽證的重要依據,有效控制建設成本。

5、認真完成領導安排的其它工作。

積極、主動完成領導臨時安排的其它工作,時刻端正工作態度,勿以善小而不為、勿以惡小而為之。二、工作中的不足回想自己本年度的工作,雖有一定工作量,但是閃光點不多,許多工作還有不盡如意之處,突出分析如下:

1、欠缺計劃性和預見性

在工作過程中,由於經驗缺乏,沒有整體的計劃性和預見性,導致目標不明確,主次矛盾不清晰,常常是“事倍功半”,領導不滿意不説,自己還一肚子憋屈。好在有公司領導的細心指導,總算沒有走太多的彎路。

2、專業面狹窄

作為土建工程師(雖然我還未考得工程師證,但我無時無刻不以工程師的標準來要求自己,壓力往往是一切動力的源泉。)在基本熟悉圖紙的情況下,我欠缺對施工規範、施工工藝、法律法規的瞭解程度。在以後的工作過程中,我會加強各方面的學習,充分利用公司資源,提高自身的主觀能動性,爭取能成為一專多能的人才。

3、不夠細心

①資料的整理,還是未能達到清晰有序,有待積累與提升。

②二標段本年度雖未發生重大質量事故,還是因為圖紙等問題出現了一些質量瑕疵,沒能提前發現問題。

③領導安排的其它任務,有時候因為粗心,而耽誤了時間。

④要加強記錄工作,俗話説“好記性不如亂筆頭”。

三、工作心得、自我激勵

1、在溝通上有所進步。

發現問題積極向工程部領導彙報,保證工作質量;加強與監理、施工單位的聯繫工作,保證信息的通暢與快捷;有效的與班組長、工人溝通,因為有些質量控制現場管理要比會議更直接,效果更好。

2、專業知識有所增強。

剛來_公司,無論專業知識或者工作經驗,我都非常不足,經過將近2年的鍛鍊,加上公司各位領導的悉心指導與專業書籍引領,工作中多了一份得心應手,少了一份茫然。當然,離領導的要求還很遠,我會再接再厲。

3、深入施工現場

作為工程管理人員,特別是作為經驗欠缺的我,要深入施工現場觀察與學習,脱離現場的管理,免不了紙上談兵。馬克思説的好“實踐是檢驗真理的唯一標準”。

四、今後努力方向

“_·_小鎮”是我發揮能力與才華的平台;是我學習更多專業管理知識的校園;是我體現人生精彩價值的舞台,因此我非常珍惜我的工作,重視我的每一次提升與鍛鍊的機會。絕不辜負公司對我的信任,要對得起皮總對我的栽培。

擁有良好的人格素質與過硬的專業素質是我做人、做事的宗旨;“先做對,再做好”是我要發揚的精神;“事實勝於雄辯”是我信奉的座右銘;缺點、弱點不少,可我一直在努力改正。我真誠的希望在今後的工作中,各位領導、同事對我多加指導、考核與批評,再次謝謝你們!

最後,在進軍20_年的號角吹響之前,我預祝大家在新的一年裏身體健康、萬事如意。我們期待20_年_公司全體員工在皮總的帶領下,繼續打造“_小鎮”精品工程,引領江南房地產潮流。

工作總結和工作彙報範文篇7

一年以來,在院班子和財務科領導的正確領導和熱情關心下,在其他科室同志的積極配合和大力支持下,住院收費處全體人員緊緊圍繞醫院中心工作及年初工作安排,以病人及家屬滿意為目標,以提高經濟效益為重點,解放思想,與時俱進,真抓實幹,認真履行收費職能,大力推進收費工作規範運行,積極開展內部管理工作,進一步提高住院收費處的服務滿意度,各項工作開展順利,能夠較好地完成了我院下達的任務。現將一年的工作總結如下:

一、轉變服務觀念,提升服務水平

根據住院收費處這個服務窗口的特點,轉變過去認為只要一收一付即為完成工作的觀念,積極組織人員學習同行業中先進的服務方法和良好的服務態度,深入開展討論活動,在不斷的學習和討論中,找出存在的問題,從而提高科室人員的思想認識,強化部門人員的職業責任,牢牢樹立“以病人為中心”的服務理念,倡導愛崗敬業,無私奉獻的精神,推行微笑服務,使用文明用語,特別是在人多吵雜,出現排長龍的時候,更要保證優質服務,避免發生一些糾紛和患者投訴的現象,從而提高住院收費處的服務滿意度,有利於醫患關係的和諧發展。另外,為了方便患者的掛號和繳費,在有已有值班窗口的同時,我收費處克服由於人員十分緊張的困難,再另外開個窗口,並且提前10分鐘開窗口,而其它窗口仍然嚴格按規定時間開放,確保患者能夠及時的掛上號。另外,還專門成立了監督小組,對服務窗口進行不定期地檢查,一旦發現有服務態度不好或者不準時開窗的情況,會進行相應的處罰。

二、積極配合部門工作,推進各項事務有序開展

1、積極配合院部單種收費工作的開展,協力提升醫院管理水平。從今年起,我院開始實行單病種收費這項改革項目,這是一項有利於推進醫療服務定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作,對於單病種收費的項目進行一一詳細列出,並對整個治療過程,包括用藥、處置、手術、住院日數等“打包”計價,確定一個統一的收費標準,使得治療過程透明、收費透明。

2、全力以赴,快速安裝新系統。今年全院需要更換新的信息系統,我收費處主動積極配合更換系統工作,全體人員犧牲部分業餘時間,加班加點,全力以赴,終於順利快速地安裝上了新的信息系統,從而進一步完善預約掛號平台,推進了我院信息化的建設。

三、不斷開拓進取,提高內部管理水平

始終把提高內部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的金鑰匙,我們以收費室為切入點,從大處着想,從小處入手,常年堅持不懈地抓內部管理。一是定期組織科室會議,傳達醫院週會的內容,並結合我科室情況,分析當前工作崗位中可能會出現的問題和困難,有針對性地對工作方法和內容進行調整和改進,確保各項工作順利及時地完成。二是每月末負責進行欠費病人的費用歸集,並編制月報表及欠費説明,分析原因並上報醫院財務。三是每月末對各類醫保審批單、院內通費、減費單進行檢查、整理、裝訂、保存。四是厲行節約,嚴控辦公成本。1、由於我收費處日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,故而,打印材料遵循能省就省的原則,減少不必要的打印,能雙面打印的儘量雙面打印,儘量反覆循環利用,提高其使用價值,避免不必要的浪費;2、做到人走隨手關燈關電腦,關空調的習慣。3、大力推行無紙辦公。

四、加強業務學習,提升職工隊伍素質

堅持以人為本,密切聯繫實際,轉變工作作風,努力提高窗口職工的專業技術能力、職業道德和工作的嚴謹細緻性。患者來院首先是掛號、諮詢,這就要求窗口工作人員不但要有一定的財務基礎和相當熟悉的業務水平,同時還須學習相關的醫療知識等, 不斷提高自身素質,只有通過不斷學習,才能做好收費工作。我收費處積極組織職工學習醫院的規章制度、醫療的基本知識、藥物及價格的確認,為確診患者提供高效及時的掛號收費服務及出入院結算服務。

一是進一步推進依程序收費,依法辦事,規範收費管理,強化收費監督,促進上下聯動、協調配合,全面提高辦事能力、管理水平和幹部素質。二是加強學習交流,學習政治理論、法律法規、業務知識等,組織職工進行業務培訓和學習交流,進一步提高窗口工作人員的綜合素質和管理能力。

五、制度建設成效顯著,資金安全有效保障

存在的問題及下來的工作計劃和舉措:

在工作中我們是取得了一些成績,但也還存在一些問題,需要我們進一步去解決:(1)人員數量不足,難以滿足日常工作的需要。由於我收費處業務量日益增多,但人員配備上還存在着嚴重不足,嚴重製約了收費處的管理。(2)收費人員的整體素質有待提高;(3)學習氛圍仍不夠濃厚。在下來的工作中,住院後收費處在原有工作的基礎上,針對存在的問題,制定如下工作計劃:

一、進一步加強學習,提高收費的水平和質量。組織職工不斷學習和深造,增強對現有藥物名稱、分類、價格、容量等藥物信息的瞭解,在保證收費準確率的前提下,提高收費效率。鼓勵職工積極參加培訓考試,不斷提高隊伍整體素質和服務質量,減輕日益增加的收費工作壓力。同時,加強文化建設,廣泛開展集體活動,增強全體人員團結幹事業的凝聚力。

二、進一步做好微笑服務,為醫院樹立良好的窗口形象。要求上班穿戴整齊,佩戴工作牌,注意收費處人員個人形象,牢牢樹立“一切為患者”的服務理念,對患者所提出的問題和疑問要耐心的解答,加強與患者的交流和溝通,不與患者或其家屬發生鬥嘴吵鬧,避免不必要的矛盾和糾紛,按照文明服務的高標準,做到微笑服務,傾情服務,完善辦事接待機制,進一步提高窗口人員的依規章辦事、便民服務的整體能力,努力建成“服務更優、效率更高、形象更好”的窗口,提升醫院的整體形象。

三、積極開展“黨員示範窗口”,展示醫院良好形象。組織黨員職工,分別在收費、掛號處和結帳處的收款窗口,設立相應的“黨員示範窗口”,樹立服務的典型,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,引領帶動其他職工服務水平的提高,有利於樹立良好的窗口服務形象,進一步提高羣眾的滿意度和舒適度,

四、進一步加強與西藥房、中藥房的聯繫,形成交費、取藥一體化。收費之後下來就是取藥,通過加強收費處與西藥房、中藥房的聯繫,可以動態的知曉藥物的庫存量、某些藥物的價格存在變動等藥房藥物信息變化的情況,進一步提高辦事流程的效率,努力完善患者的收取一體化服務。

五、繼續配合做好其他日常工作。繼續做好新農民醫療合作的相關工作;繼續完善票據管理及監管機制;繼續全力配合完成院部交辦的其它工作任務等。

我相信,在院領導的正確領導下,收費處會與各科室配合良好,沿着科學發展的思路,在保持高質量和熱情的服務態度的基礎上,竭誠為醫院樹立良好的窗口形象,提高醫院整體的服務質量和水平。相信在新的一年裏,醫院的工作必定能更好地開展開來。

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