公司會議紀要範文模板5篇

我們在擬訂會議紀要的時候，絕對要注重思路清晰，會議紀要在撰寫的過程中，小夥伴們瞭解有哪些值得強調的事項嗎，以下是本站小編精心為您推薦的公司會議紀要範文模板5篇，供大家參考。

公司會議紀要範文模板1

時間：

xxx年4月18日下午

地點：

大荔縣奚若中學會議室

參加人員：

xxxxx潤澤房地產開發有限公司

中太建設集團股份有限公司

主持人：

張xx

會議內容：

首先，張xx明確了一下會議紀律，今後每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之後張xx闡述：由於近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、樑整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

2、觀察結果，形成書面資料並上報公司、教育局、力森勞務公司。

3、給出整改措施。

項目部生產經理張xx針對於二號宿舍樓一層北段發生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發生的問題屬於質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

2、項目管理上存在一些問題，質量管理鬆懈。

3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

4、隨後項目部根據實際情況作出處罰措施，並上報。

5、今後各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧願停工。

監理公司高笠發言：4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由於加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發展成這樣，有以上幾點原因。現在影響無法估測，三天以後見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今後要怎樣做好雨季施工。

監理對今後的施工提出了幾點要求：

1、回填土質量一定要達標；

2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上彙報；

3、針對二號宿舍樓質量事故，今後要做到質量三不放。

教育局謝振國發言：

1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今後的工作，杜絕再發生類似的事情。今後一定要在保證質量的前提下趕進度。

2、項目部應做好雨季施工方案並執行；

3、下週一，處理方案及措施上報監理單位。

張經理對上一週的工作繼續做出總結，總結內容為：

1、上週二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；

3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌牆基本結束。

上一週施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主幹道淤泥。

根據二號宿舍樓和辦公樓的建築面積，鋼筋工不少於50人，一號宿舍樓鋼筋工不少於20人。

下一週工作計劃：

1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

3、西教學樓基礎牆結束；

4、東區室內地溝、二次回填土結束；

5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁紮；、

6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填；

7、辦公樓二層結束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣佈進度節點目標：

1、東教學樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收，5月中旬進行室內外粉刷，6月底進行外牆面磚的施工；

2、西教學樓、圖書館6月上旬進行主體驗收，6月中旬進行室內外粉刷，7月底進行外牆面磚的施工；

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充牆施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外牆面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充牆施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外牆面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作。並將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。

施工現場，外架排水明溝進行開挖，創建文明工地工作要另行安排。

鄧質檢發言：

1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；

張經理要求力森勞務公司對於圖紙變更部分，整理一份書面材料並上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充牆全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

附：會議簽到表一份

公司會議紀要範文模板2

會議時間：

20xx年3月3日9：00

會議地點：

辦公樓509會議室

主持人：

XXX

參會人員：

XXX

會議記錄：

XXX

3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

現將會議議定事項紀要如下：

一、關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。

8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

二、關於公司領導休年休假事宜。

自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應着重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、彙總會議意見後進行調整。

四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改後報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關係。

公司會議紀要範文模板3

主題詞：

危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈報：

x總經理

主送：

x經理

抄送：

各部門負責人

公司會議紀要的寫法

一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

公司會議紀要範文模板4

會議時間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:xxx

參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門負責人等

記錄人：xxx

會議內容

本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，單位領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

一、安健環部要按照單位關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

單位第x次安委會初步定於x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xxxx單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

二、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

三、目前，單位外出實習人員較多，共有四個實習隊，xxx多人，希望單位各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

三、xx單位要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衞和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面：

一、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

二、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

三、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

四、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

五、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面：

一、xxxx單位港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實行成本領先戰略。

二、xxxx準備承接的外委檢修事宜，單位相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，

三、單位的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

四、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

五、單位專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

一、綜合管理部要將xx單位x週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

二、xx單位要儘快完成x、x樓的結算工作，同時做好x、x樓的結算準備工作。

三、xx單位辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網絡等，以保證立豐單位搬遷後正常開展工作。

四、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發：單位領導、副總師、各部門

公司會議紀要範文模板5

會議時間：

會議地點：

xxxx年12月10日上午在公司總經理辦公室召開會議，會議由總經理主持，公司分管副總、客服經理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人蔘加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現紀要如下：

一、工程部工作安排

1、由慕主管負責聯繫外圍攝像設備的安裝；

2、由石經理負責聯繫取回地下室門鎖鑰匙工作；

3、通知金廈工程部儘快打掃地下室、機房衞生，並對各個機房門進行編號；

4、督促金廈工程部儘快安裝水被子；

5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；

6、石經理負責召集工程部人員開會，工作分配責任到人；

7、由工程部牽頭、保安部協作，檢查業主家未關窗户的儘快關閉，防止管道凍裂；

8、工程部負責在12月15日之前統計地下室空置隔間；

9、地下室燈光建議重新調整；

10、統計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。

二、客服部工作安排

1、收取水電費時，在票據上註明代收；

2、退暖氣費時扣除已用暖氣費並寫相關證明材料；

三、秩序維護部工作安排及存在的問題

1、工作安排：

①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務室的聯繫；

②監督電梯攝像頭安裝。

2、存在的問題：

①擋車石亂搬亂放、不整齊；

②小區安全隱患較多；

③防止火災發生，尤其是禮炮燃放。

四、保潔部工作安排

1、加強監管，必須保持垃圾及時清理；

2、加強裝修監管工作；

3、地下室衞生打掃，及保潔區域劃分。

五、辦公室工作安排

1、辦公室將小區內所有存在的問題以書面形式在週五前上報；

2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，並在下次會議時彙報落實情況；

3、辦公室隨時上報人員變動情況；

4、製作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。