工程整改報告範文三篇2021最新範文
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人的生命是很寶貴的，可是，要有生命，就必須把安全放在第一位，時時刻刻都想着安全，這樣才能擁有生命。以下是本站為大家整理的工程整改報告範文三篇2021最新範文資料。希望對你有所幫助，歡迎你的閲讀。 
一、疏浚
清淤疏浚採用環保疏浚方法，疏浚機械設備採用600C環保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環保罩，為防止吸泥時的二次污染，疏浚時擴散半徑控制在10m以內。
疏浚土的排放採取就近排放的原則，將各疏浚區域的的疏浚土排到最近的排泥場內。疏浚區至排泥場之間主要為湖面，採用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由於排泥場佈置在湖岸，不需要設置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責對開泵時間進行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。
環保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案(以下簡稱“方案”)對疏浚工程補充水土保持監測內容：在疏浚半徑10m以內佈置水土保持監測點或監測小區，監測時段分施工期以及運行初期1年，均為汛前、汛後各1次和汛期暴雨後3-6次。監測內容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當地的生態環境、社會環境造成的影響。方法以定點監測為主，輔以類比調查和流域水文泥沙觀測、相關資料分析等。該工作由建設單位負責組織實施，委託有監測資質的單位承擔，由地方水行政主管部門實施管理監督。
二、排泥場
疏浚土329.6萬m3，選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處 ：五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處：田螺山排泥場和茶亭排泥常
1、水中排泥場
兩處水中排泥場圍堰臨湖側均採用吹泥管袋內充砂形成，圍堰臨岸側採用袋裝土形成。(見圖)在完成固結後，4.5m高程以上部分將拆除，進行湖濱生態修復工程。產生棄渣：田螺山排泥場土方0.14萬m3，砂3.85萬m3，茶亭排泥場土方0.17萬m3，砂2.19萬m3。
吹泥管袋內充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設計中對圍堰進行了穩定計算，圍堰及邊坡的穩定能有效地減少水土流失發生，保證排泥場的安全運行。
方案補充棄渣堆置地點和方式：將棄渣運至工程臨時佔地堆放，棄土、砂可以用於生態護岸工程中的回填方。在臨時堆放期間，採取臨時防護措施：堆體邊坡控制在1：1.5左右，最大高度不超過3.0m ,地勢較低區需採用填土草包對邊坡進行防護，草包外側開挖簡易排水溝。
2、陸上排泥場
五里塘排泥場佔地26.10 hm2，為臨時用地，施工結束後進行復耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚4.2m，該排泥場場址所在區域為規劃中的東錢湖新城用地範圍，利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。
陸上排泥場圍堰均為土圍堰，內設若干條子埂，以增加泥水流動路徑和沉澱時間，在排泥場內形成多級沉澱池，以加大SS的處理效果。見圖。
子埂的設置增加了沉澱時間，有利於泥漿的充分沉澱，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復耕，恢復了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產生的水土流失，促進生態系統朝良性方向發展。
方案補充土圍堰的護坡措施，土質邊坡在降雨的作用下會產生水土流失，在圍堰兩側邊坡採取混凝土幹壘塊植草磚護坡，較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學性能，在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。(見圖)。堰頂採用撒播草籽進行綠化，或鋪設滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內澇，減少地表“硬度”。混凝土幹壘塊植草磚拆除也較方便。
工程整改報告2
以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。強化施工安全技術措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實現。本工程自開工以來，為了實現安全文明施工管理目標，編制施工組織設計及各專項施工方案，並進行審核批准實施。
1.開工伊始整個項目部自始至終對安全生產、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產會議，分解各分部分項階段性安全生產文明施工的目標，將責任落實到各班組。
2.以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。
3.建立完善的安全生產文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，提高班組的安全意識。
4.堅持經常性的安全教育培訓，使項目部全員從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5.積極配合業主、監理的監督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產文明施工等方面不留隱患。
6.及時記錄、整理以及彙總工程安全生產文明施工台帳資料，按照標準化手冊逐步完善了工程安全台帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全台帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。
安全管理目標控制情況
(一)目標建立
認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。根據《基建安全管理規定》〔國家電網基建〔20xx〕1753號文〕建立我電氣C包項目部安全管理目標。1、不發生人員重傷及以上事故、 造成較大影響的人員羣體輕傷事件。2、不發生因工程建設引 起的電網及設備事故。3、不發生一般施工機械設備損壞事故。4、不發生火災事故。5、不發生環境污染事件。 6、不發生負主要責任的一般交通事故。7、不發生對公司造成影響的安全事件。
(二)目標控制
深入開展“安全年”活動，緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過程安全標準化作業控制和文明施工常態化兩個重點，落實安全生產責任制，深入開展“安全年”活動，切實體現“大安全”理念，突出的全面、全員、全過程、全方位要求，強化施工安全技術措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實現。
(三)目標管理
對安全隱患排查堅持預防為主、對現場施工過程控制堅持行為監察與技術監察相結合、對安全管理堅持監察與服務相結合、對違章作業堅持教育與懲罰相結合;強化各級安全責任，落實“三個百分之百”要求;深化安全標準化管理，推動安全文明施工常態化;強化現場施工機械及工器具的安全管理與使用;全面實施作業安全風險管控。強化關鍵環節和重要階段安全管理，認真組織安全管理交底、教育培訓與交流;全面加強建設過程安全管理與監督，安全管理策劃方案實施效果評估與動態調整措施。
安全生產管理情況
(一)本工程自開工以來，為了實現安全文明施工管理目標，編制施工組織設計及各專項施工方案，並進行審核批准實施。項目部依據國家電網公司基建部以基建質量[20xx]89號文，就印發《國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要》等7個指導文件的有關要求，在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了《安全文明施工二次策劃》、《應急預案》、《安全通病防治措施及實施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導文件，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業和實施。
(二)切實做好分部(分項)工程施工的安全操作技術交底和安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按施工任務不同進行有針對性的分部(分項)施工的安全技術交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質量標準、施工注意事項、危險點及預控措施等對施工人員進行詳細交底，嚴格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，項目部已先後對鋼結構吊裝、臨時施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構支架保護帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項施工分別進行了有針對性的安全技術交底。
(三)在施工的過程中，堅持項目部每週一次安全專項檢查，每週召開項目部安全生產例會，安全員實行日常巡檢制度。此外業主項目部、山東誠信監理公司也對本工程進行安全生產的專項檢查。對每次檢查中所發現存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改並在整改期限後，由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。力求全面、細緻，做到紮實，不留死角。並對安全檢查中發現的問題及時整改及時反饋及時複查形成閉環。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄(台帳)。
(四)完善應急預案體系，開展應急培訓與演練。先後組織參與緊急救護、防颱防汛、消防應急演練，來提高全體人員當遇到緊急情況時的應變能力，檢驗項目部的應急指揮的效率和組織實施搶險救援的能力，使全體員工在發生事故的情況下能夠迅速採取有效方法進行自救，並通過演練的結果進行評審、總結，對項目部應急相應預案進行先後三次的修訂和完善，使其有效適應項目部應急響應程序。
(五)強化危險點(源)的識別與控制，有效對危險點(源)進行識別，制定針對危險點(源)採取相應技術措施和防護方法。危險點(源)一經確定，就納入控制管理範圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，並設置安全警示牌，現場安全兼職和施工人員高度重視本區域安全動態，保證人身和機械設備的安全。堅持每天施工作業前的站班會工作，做到“三交、三查”，對當天施工作業中存在的危險點及主要控制措施向各作業班組進行宣讀，要求所有施工人員進行簽字，責任到人。
(六)加強工程重大風險的分析與控制。對於施工現場構架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風險，組織專家對施工方案進行論證和現場勘測，並結合《國家電網公司電網工程安全風險識別、評估及預控管理辦法》對施工吊裝作業進行全程安全風險三級控制，制定安全作業卡。落實風險控制措施，並在施工過程中逐項填寫安全風險作業控制卡。
(七)紮實開展安全生產系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質量活動作為今年安全工作的重點，每月編寫活動簡報，對活動情況及時進行總結，策劃和改進，推動活動有效開展。
六月份開展以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產月”活動，分別進行“科學發展、安全發展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識諮詢、施工安全責任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動，推進工程安全文化建設，為促進工程安全生產工作，營造良好安全生產氛圍。
(八)以“標準化建設、安全文明施工、標準工藝應用”為抓手，以創“國家優質工程”為目標，開展“爭創國網公司XXXX年度二季度流動紅旗”活動。通過創流動紅旗活動，進一步夯實現場的安全生產基礎，營造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質量水平。促使工程質量的提高、安全管理的規範、文明施工得到新的提升。截至目前XXX項目部已獲得國網公司XXXX年度二季度項目管理流動紅旗。
(九)人員管理，項目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業工等特殊人員的'上崗操作資格證進行驗證。並建立全站人員管理數據庫，所有作業人員的資質及操作證複印掃描後，並由項目部作為有關資料統一存檔。及時發現證照過期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。
工程整改報告3
貴委《關於縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進行專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現將整改情況報告如下：
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不規範，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進行了再次清理，並嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》等章程規定，將不規範和多餘資料清理出卷，待簽字蓋章符合規範後再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環評諮詢服務合同用複印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監理單位現場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監理人員的問題。順河堰公司及時與項目監理單位(江河工程建設監理有限公司)取得聯繫，並於4月28日下發了《關於要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。
同時，經順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業的資料員對工程檔案資料進行全面清理和歸卷，確保工程檔案規範完整，達到驗收要求。
二、建設管理方面整改情況
針對建設管理方面的問題，順河堰公司及時召集項目監理、施工、設計、檢測單位進行研究，要求各責任單位立即進行自檢、複檢，並按照水利工程相關規程規範進行整改。
(一)監理單位整改情況。一是監理項目部全面規範相關監理程序和管理工作，並對前期工程監管不到位的地方進行及時整改，加強監管力度，確保不再出現類似問題。二是監理單位及時派駐1名專業監理人員到崗，並積極協調總公司調配專業監理人員，確保8名監理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關手續，確保監理工作有序開展。三是順河堰公司安排現場代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進行全程監督，並將不定時對其監理工作開展情況進行抽查。
(二)右乾渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質量監督檢查結果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內部砼擋牆存在的貫通性橫向裂紋的問題，採用環氧砂漿表面塗抹，對開裂較為嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是採用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點採用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，採取“混凝土澆築過程中加強拌合機振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達到質量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌，並嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質量達不到要求的部位，進行補強及加強後期養護處理，確保溝渠質量達到設計強度要求。六是按照“單元劃分及質量評定表格”相關要求，抓緊開展內業資料完善工作。
(三)右乾渠b標段施工單位整改情況。右乾渠b標段工程進度滯後，主要原因是該段發生了設計變更，按照設計變更的相關規程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批覆。省水利廳雖經過專家組審查後要求對設計變更資料進行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經多次銜接，20_年4月初，省水利廳才同意按變更資料進行施工，致使該合同段工程進度滯後。目前，設計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計，並已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更後倒虹管的鎮墩、支墩基礎開挖，並已訂購部分主要管材，待施工方案明確後庚即進行施工建設。
同時，針對第三方質量檢測機構檢測出“右乾渠部分伸縮縫施工未達到設計要求”的問題，b標段施工單位正通過“縫間採用焦油塑料膠泥填縫、縫口採用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標號的砼重新澆築”的方式進行整改。
(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右乾渠b標段的變更圖紙已基本完成，並已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明，要求設計單位在今後的工程建設中，及時解決設計方面的各種問題，及時提供各種資料、數據，確保滿足工程施工建設進度的要求。若再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤，將由設計單位承擔相應責任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對項目核算賬冊不規範，未配置專職會計人員的問題。縣水務局和順河堰公司已進行整改，專職財務人員將於近期到崗。
二是未按重點工程財務制度進行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財務軟件，配備專門的電子設備，並按照重點工程財務制度和《會計電算化管理辦法》進行財務管理。
三是項目資金未實行專户存儲的問題。順河堰公司已經着手完善專户存儲相關事宜，近期將實現項目資金專户存儲。
四是項目徵地款未按國土部門相關程序上繳，由財政統一安排劃撥的問題。20_年，由於徵地工作任務重、時間緊，為確保工程順利建設，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的徵地款直接劃付到鄉鎮，最後由鄉鎮按照簽訂的協議兑付給被徵地村民或集體。20_年，順河堰公司已將右乾渠土地補徵款按相關程序上繳，由財政統一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務管理制度、程序進行了進一步完善，在今後開展徵地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不規範，原始依據不足的問題。稽察中指出“20_年11月14日評審誤餐費2990元”費用發生在20_年11月，由於多年來單位職工報銷評審誤餐費時均採取提供發票報銷的方式，在新的費用管理辦法出台後，幹部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費後，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續，現雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司要求財務人員，在今後的財務報銷過程中，報銷人未提供完整的手續和票據，所產生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今後將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問題的發生。
此次重點項目稽察檢查發現的問題我縣均積極進行了整改，並完善了相關程序和制度，確保在今後的工程建設管理過程中不再發生類似問題。同時，懇請上級部門能夠給予我縣一如既往的關心和支持，併為工程建設提出寶貴意見和建議。
