立黨為公心繫郵政演講稿

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文章標題:立黨為公心繫郵政演講稿


尊敬的各位領導、同志們:
    您們好!我叫**,來自**市夏邑縣郵政局,現任局黨組書記。在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動進行地如火如茶的時候,能在這裏與大家一起共同學習、共勉提高,我感到非常的高興。今天,我報告的題目是《立黨為公心繫郵政,執政興郵創造輝煌》。
夏邑郵政於1998年獨立運營後,我肩負着黨的重託,組織的信任,滿懷着為黨爭輝、報效郵政、奉獻社會的豪情壯志,光榮走上了夏邑縣郵政局局長的崗位。上任後,在省、市局的正確領導下,我團結帶領全體黨員、廣大職工,以高昂的士氣,敢於拼搏的精神和頑強的毅力,向困難挑戰,向市場挑戰,向陳舊觀念挑戰,在“三個代表”重要思想的指引下,按照“夏邑郵政努力服務於先進生產力的發展,服務於先進文化的傳播,服務於人民生活質量的改善”的工作方向,與時俱進,開拓創新,奮發圖強,鋭意進取,一年邁出一大步,一年上個新台階,促使夏邑郵政迅速步入了健康發展的快車道,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。2004年,夏邑郵政實現業務收入2053萬元,比分營之初增長4.8倍,躍居全省排名第17位,提升45個位次。勞動生產率提高439.74%,職工收益提高連年穩步提高。2003年被省局授予“優秀郵政企業”,並跨入河南郵政“38強”縣局行列。2004年順利通過省局基礎管理達標“十佳”縣局驗收,並取得好成績,被國家郵政局授予企業管理“
科技創新三等獎”。我個人連年被縣委表彰為“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”,2002年以來連續三年被省局評為優秀企業管理者,2004年被省局授予“特殊貢獻獎”,並榮獲**市“五一勞動獎章”。
上級的表彰是對我的鞭策和鼓勵,成績的背後包含了太多的艱辛和努力。下面,我就近幾年來夏邑郵政通過加強企業黨建,以黨建樹威信,以黨建聚人心,以黨建促創新,以黨建促發展的作法,向各位領導和同志們作以彙報,不足之處,敬請批評指正。
一、以黨建樹威信,鼓足士氣聚人心
我上任之初,面對計劃經濟體制下積累的矛盾和問題,面對企業內部發展停滯不前,少數員工萎靡不振的艱難局面。我認為,要解決這些問題,開創郵政工作新局面,必須要在上級黨組織的堅強領導下,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,發揮黨員的先鋒模範作用,帶領全體幹部職工,全局上下齊心協力,就沒有過不去的急流險灘。為了儘快熟悉情況,進入角色,我從調研入手,到基層、到現實中尋找問題的癥結。我和班子成員通過深入調查和認真思考,認為只能重振士氣,加速發展,用發展來解決前進中的矛盾和問題。對此,我們從加強企業黨建工作入手,加強了幹部黨員政治理論和業務學習,努力提高政治理論素養和業務素質。一是縣局、支局建立了學習制度,每月堅持不少於四次集中學習,同時充分支持黨支部、黨小組對全體黨員及幹部員工的帶動作用,形成一級抓一級、一級帶一級,黨員幹部率先垂範,帶頭學習的濃厚學習氛圍。縣局、支局都制定了政治學習和業務學習計劃,做到學習有內容、有紀錄、有心得、有促進學習的措施、有檢查考核辦法。通過抓政治和業務學習,努力把夏邑郵政辦成學習型企業。2004年,夏邑局被省局授予“學習型企業”稱號,二是堅持民主集中制,開好民主生活會。我們在縣局開展民主集中制學習教育活動,制定了具體的實施意見。我和班子成員對自身存在的問題在民主生活會上認真查擺,逐步健全和完善了黨組內部的議事規則和決策機制,推進決策科學化、民主化,努力營造一種團結協作的良好氛圍和寬鬆環境。三是唱響主旋律,堅定服務“三農”市場定位。

立黨為公心繫郵政演講稿

夏邑縣是農業大縣,我和班子成員積極尋求夏邑郵政的發展突破口,把點多面廣的郵政網點,與市場需求有機地結合起來,在全局開展了“農業興旺我興旺,我與農民共興衰”的大討論和“我為企業獻一計”活動。我和班子成員深入農村調研,撰寫公開信,帶領廣大職工分析形勢,堅定信心,鼓舞士氣,來自基層的100多條合理化建議,反映了廣大職工對加快發展的期望和渴求。我和班子成員在深入調研的基礎上,制定了“一年打基礎,兩年上台階,三年跨入發展快車道”的發展規劃,撥亮了員工心中的希望之燈。俗話説,人心齊,泰山移。通過廣泛熱烈的思想討論,通過深入淺出的啟發和教育,有效地診治了全體員工的“心病”,使大家切實增強了危機意識、競爭意識和拼搏意識。使全體幹部職工真正明白,“世上沒有救世主,一切只能靠自己!”總之,通過發揮黨建優勢和思想政治的導向作用,局黨組把全局200多名員工的心緊緊凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,勇於奉獻,樂於付出,企業的經營工作一步一個台階,五年邁出了五大步。
二、以創新求發展,與時俱進譜新篇
作為一名郵政企業的經營者,我認為,要實現企業的騰飛,既要繼承行之有效的黨的思想政治工作的優良傳統,又要根據發展變化了的客觀情況與時俱進地不斷改革創新。在市場經濟的大潮中,墨守陳規。固步自封,只有死路一條。只有勇於跳出因循守舊的思維方式,大膽改革,勇於創新,求卓越,創一流,才是走出困境,不斷髮展的唯一出路。2000年,夏邑郵政儲蓄面臨着前所未有的巨大挑戰:一方面,省局、市局三年扭虧的決戰號角已吹響,儲蓄業務發展的好壞直接關係到夏邑郵政的扭虧大局;
另一方面,自1999年以來,夏邑縣的金融市場競爭十分激烈。為了爭奪儲蓄餘額,各金融機構不斷出台各種措施來挖掘有限的市場。
我根據郵政儲蓄的業務特點,將目光放在了發展電費儲蓄業務上。這是一項新生的儲蓄業務,在全市乃至全省在中間業務上沒有大的動作的時候,我從多方面瞭解到電力部門要在規範農電管理,加強電費收繳方面進行重大改革。我馬上意識到這對夏邑郵政來説無疑是一個難得的發展機遇。為協商開辦電費儲蓄業務,我帶着儲匯股的同志不知到電力部門跑了多少遍、找了多少人,就連電力部門的門衞都已熟知我們這幾個人是來談電費儲蓄業務的,有時見了面還熱情的打招呼。雙方協商時,合作中遇到了很多困難,解決了一個障礙,又遇到了一個問題。看到儲匯股的同志奔波疲憊,我不時地給他們鼓勁。有一次,我正在與電力部門商議電費儲蓄的相關事宜時,妻子打來電話,説我80多歲的老父親因病住進了醫院,急需做手術。我的心一下子被揪了起來,但當時正是洽談攻關的關鍵時刻,在老父親最需要我在他身邊守候的時候,作為一名黨員幹部、企業的經營者,我只有把郵政企業的利益放在首位。於是,我在電話裏安慰妻子説“辦完事,我馬上就回去……”三個小時過去了,洽談仍在激烈的進行,我已經忘掉了父親住院的事情。老母親在醫院裏急了,打來電話直罵:“你還要不要爹啦!”供電局局長見到這種情景,深深地感受到了郵政局與他們合作的誠意,就對我説:“你儘快去醫院照顧老人吧,開辦電費儲蓄的事我們馬上研究,儘快給你答覆。”
電費儲蓄能否順利開辦成功,事關企業生存大計。為此,在當時的日日夜夜裏,我經常失眠,夜不能寐。由於長時間的休息不好,導致我的身體患上嚴重的高血壓和心血管疾病。班子成員和許多職工都勸我住院治病,但在開辦電費儲蓄能否成功的節骨眼上,我説啥也不能放下心來去看病。只是到醫院開了一些治療高血壓和心臟病的藥物,邊吃邊堅持工作。2000年10月份,電費儲蓄的開辦進入了實質性階段。我不顧自己身患多種疾病,堅持和班子成員兵分三路深入到各個儲蓄網點,指導、督促、檢查電費儲蓄的具體工作,確保做到萬無一失。供電局要求我局在限定的時間內必須完成開户手續,這對我們來説是一次非常嚴峻的考驗,稍有疏忽就會前功盡棄。因此,我和班子成員的壓力特別巨大。每天每夜幾乎都是在興奮和重壓之下渡過。人生難得幾回搏。我當時已是五十多歲的人了,身體又不好,要按常人的話説:老徐,你都到這年齡了,安安逸逸的幹幾年不就得了,還出這麼大力幹啥。但是,我想,黨把夏邑郵政這幅重擔交給了我,這是對我的信任和支持,我沒有理由不去把他幹好。開辦電費儲蓄我既不圖名也不圖利,當時想到的只是在貧窮落後經濟不發達的地區找到一條適合郵政發展的新路子,讓企業興旺發展起來,讓職工過上好日子,讓郵政人走在大街上揚眉吐氣。領導帶着職工幹,職工無私作奉獻。在開辦電費儲蓄攻關的戰役中,我局湧現了許多感人的事例。由於當時條件落後,只有一少部分網點使用的是“中創”微機,大部分都是手工作業,工作在一線的職工加班加點,一干一個通宵成了家常便飯。但每位職工都能夠與局黨組保持一致,舍小家為大家,不怕苦不怕累,一直堅持到開辦成功。特別讓我感動的是,有好幾位職工由於超負荷的工作而累病暈倒。駱集支局長孫思闖患有胰腺炎,為保證在規定的時間內完成任務,他忍着劇烈的腹痛,硬是堅持了三天,差點影響了生命。我和班子成員看到大家為企業發展這麼辛苦拼命的幹,心裏感動非常的驕傲和自豪。我經常説:“夏邑局職工隊伍的素質非常好,有這樣一支隊伍,沒有打不勝的仗。”
精誠所至,金石為開。2000年11月初,對夏邑郵政來講,這是具有特殊意義的時期,經過郵政、供電雙方的友好協商、密切配合,全縣25個鄉鎮全部成功開辦了電費儲蓄業務。郵政儲蓄新增儲户20萬,覆蓋了全縣鄉村家家户户。歷經千般風和雨,梅花香自苦寒來。當佳音傳來的時候,我和許許多多參與電費儲蓄業務攻關的同志,都忍不住流下了激動而喜悦的淚水。電費儲蓄業務的成功開辦拉動了夏邑郵儲的快速發展。截止2004年末,夏邑縣郵政局郵儲餘額達到了 6.89億元,是分營當年的8.56倍,活期比例達52%。特別是進入今年以來,在受到其他金融機構強力競爭和衝擊的不利因素下,夏邑局無論縣局還是農村支局所,郵儲都保持了旺盛的發展勢頭。截止2月20日,全局累計淨增7258萬元,實現了“開門紅”。花香自有蝶飛來。郵政電費儲蓄業務的成功開辦,帶動了中間業務的快速發展,教育、税務、通信等全縣30多個部門與我局簽訂了代發工資、代繳話費等多項中間業務協議,中間業務形成了規模效益。

我局的這一成功實踐,也給全市各兄弟局起到了模範帶頭作用。2004年年初,**市郵政局在夏邑局召開了全市電費儲蓄業務發展現場會,向全市推廣我們的經驗,並出台了《加快全市電費儲蓄業務發展的意見》,領導的重視,使夏邑電費儲蓄這朵綻放的花朵引來滿園春色,得力的措施,使全市電費儲蓄業務的發展得到了全面推廣。
2004年和2005年中央一號文件,都顯示了黨中央關注“三農”的英明決策。我局電費儲蓄業務的開展,也體現了面向“三農”、服務“三農”的精神,並取得了政府、電力、用户、郵政“四方”滿意的成效,引起了社會各界的廣泛關注。各級新聞單位相繼報道,高度評價電費改革這一成果。2003年7月,全省郵政“38強”縣市局經營工作促進會在我局召開時,省局楊海福局長高度評價説:“夏邑縣郵政幹部職工一心一意謀發展,與時俱進,開拓創新,郵儲業務走在全省的最前列,在豫東大地樹起了一面旗幟,是我們全省郵政的驕傲”。2004年10月22日,國家局劉安東局長來夏邑調研時説:“在你們這樣的貧困縣,業務發展的這麼好,營業室人氣這麼旺,確實沒想到啊!”
創新出活力,改革出效益,正是在我和班子成員的創新意識和拼搏實幹精神的指導和帶動下,全局上下緊緊圍繞“突出重點,抓住特點,創造亮點,聯動發展”的經營方針,着力提高郵政的創新能力,市場開拓能力和經營管理能力,搶抓發展機遇,大力開拓市場,強力推進業務發展,奏響了一曲鏗鏘有力的創業樂章,實現了夏邑郵政局跨越式發展。
三、以境界講團結,勤政清廉心無愧
發展不發展,班子是關健。工作中我注重維護班子的團結,能夠做到公道公正,對待班子成員一視同仁,沒有親疏;
作風民主,注意與班子其它成員交心、溝通,各項工作中發揮一班人的集體智慧;
我平時注意放權,尊重、信任班子的每一位成員,放手讓大家工作,充分調動每一成員的工作積極性;
重大事項由黨組集體研究決策,我不是事無鉅細的大包大攬。我們每季召開民主生活會,開展批評與自我批評,在民主生活會上,有不同意見,不同看法,求大同,存小異,從而達到我和班子成員增加理解,增加團結的目的。
“吏不畏吾嚴,而畏我廉,民不服我能,而服我公”。這是我的一貫信條。上任之初,我就以《共產黨員要成為廉潔勤政的表率》為題訓誡中層領導,要求大家做人要正,當官要廉,從政要勤,管家要嚴。我這樣要求別人,自己也是這樣做的。
我出身貧苦家庭,使我自幼就養成了勤儉樸素、吃苦耐勞的品質。局裏的公車除出差到外地辦事外,我一般情況下都不用,一年四季,不論颳風下雨還是漫天大雪,我都是騎自行車上下班。局辦公室的同志考慮我的身體不好,有高血壓、糖尿病,離家又遠,曾多次要安排司機接送我,都被我婉言拒絕了。我的老家距縣城10多裏,家中的父母都已是80多歲的高齡,由於平時工作忙抽不出身,只是偶爾擠出時間回去看望一下老人,回家時,我也從不讓司機接送,而是掂着父母親喜愛吃的點心,騎着自行車回去。村裏的人見我騎輛破自行車,就問我:“你也是局級幹部,咋不坐小車咧?”我總是笑着回答:“咱這兒離縣城很近,騎自行車一會兒就到了,而且還可以鍛鍊身體。”我總是這樣想,黨培養我多年,讓我擔任企業的領導幹部,不是讓我來享福的,而是要我為職工服務、為羣眾謀福利的。同志們,勤政廉政並不是一句空話,它應該體現在我們每一位共產黨員,特別是黨員幹部實實在在的行動中。
榜樣的力量是無窮的,黨員幹部要時刻不忘發揮先鋒模範作用。2000年9月份的一天傍晚,我局物流公司從市局拉來一車郵購麥種,我當時正在局裏值夜班,巡視時,見到物流公司經理要出找裝卸工卸車,我就對他説:“不要找人啦,咱們自己卸。”説着我就甩掉外衣扛上肩一袋。物流經理見我執意要扛,就趕緊招呼職工幫忙,大家七手八腳很快就將一車麥種卸完了。此後,局裏也就形成了約定俗成的規矩,所有種子、白酒等物流物品全是自裝自卸,從不再找裝卸工。為此,為企業節省了一筆開支。
居家過日子要精打細算,量入而出。而一個企業也應該像一個家庭一樣,要有滴水成渠的節支觀念。我堅持“節支即是增收,摳大也不放小”的理念。我局上級或業務單位來客,無特殊情況,一律在職工小食堂就餐,並嚴格按照就餐標準,控制陪餐人數,僅此一項,局裏每年就節約招待費6萬元。單位人員外出開會辦事,要提前給辦公室打招呼,能合一輛車的絕不單獨派車。
   提倡精打細算並不代表“摳門”、“小氣”,在關心職工及其家屬的生活方面,我絕不吝嗇。職工張慶山老家在大別山區的駐馬店西平縣農村,家裏有80歲高齡的老母親,2001年8月份,老太太不小心崴斷了腳,當時張慶山出差不在局裏,我馬上安排辦公室人員驅車千里前去探望,並送上慰問金,解除了張慶山同志的後顧之憂。在這方面,我局還制定“三個必須”制度:家不在本縣的職工,春節時,局裏必須往其家中寄200元慰問金;
職工家裏有紅白事,局領導必須親臨;
職工子女考上大學的,局裏必須出資獎勵,名牌大學獎勵5000元,普通院校獎勵3000元。這些措施,凝聚了人心,激發了職工的幹勁。廣大職工是企業的建設者,作為一個企業的領導,要時刻想着職工的利益,讓職工得到實惠。隨着我局經營效益的逐步好轉,我局多年來不但能做到按時足額發放職工的工資、獎金,而且職工的福利待遇連年有所提高。目前,全局上下幹工作的精神十足,廣大職工正氣如風,全局煥發出前所未有的生機和活力。
各位領導、同志們,成績只能説明過去,未來任重而道遠。新的形勢和任務,對保持共產黨員先進性提出更高的要求,在未來的征程中,我要自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念,心繫郵政、胸懷職工,開拓創新,奮發進取,立足崗位,無私奉獻,充分發揮先鋒模範作用,團結帶領廣大職工前進,不斷為郵政持續、快速、健康發展做出新的貢獻!

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