防控新冠疫情心得5篇
【篇一】
當前，各地在嚴抓疫情防控的基礎上，正在積極有序開展復工復產。復工復產帶來人員和物資的流動，也給疫情防控帶來了挑戰和考驗，要謹防上述問題。
如何杜絕“花式”防疫證明背後的形式主義、官僚主義？首先要解決思想問題。俗話説，危難之時顯擔當。如今全國各地區面臨的防疫情況不同，對於防疫、復工證明，既不能“一刀切”地堵，也不能“一刀切”地放，關鍵在於措施的制定是否“走心”。及時掌握一線情況，從羣眾的實際需求出發來解決問題、做好服務，實事求是地把上級的決策部署與本地的實際情況結合起來執行到位，這才是真正地把人民擺在心裏，把責任扛在肩上。
其次，政府部門也要從羣眾角度出發，改進工作方法，規範各種證明，合理簡化辦事程序。條件允許的地方還可以充分發揮大數據、互聯網的作用，用好技術手段，讓“數據多跑路，羣眾少跑腿”。疫情以來，杭州、深圳等地充分利用大數據協助政府精準、科學施策，在嚴防疫情擴散前提下組織企業有序復工復產，通過政務app引導推廣網上辦事，滿足市民、企業日常生產生活的需要，為解決上述問題提供了思路。
同時，還需要紀檢監察機關科學精準穩慎有效開展監督，繼續深入整治形式主義、官僚主義問題，督促廣大幹部多從實處着眼，拿出紮實舉措，切實解決企業、羣眾在疫情防控和開工復工中碰到的實際問題。
一個暖心的樣本是：農民工乘坐“點對點”專列或包車返崗，還需要再隔離14天嗎？針對這一備受關注的問題，國家衞健委及時迴應：“點對點”返崗農民工只要行前14天內和在途沒有相關症狀，要儘快復工，無需再進行隔離。
不搞形式主義、官僚主義，而是應隔盡隔之餘靈活處理，這一走心的舉措，相信能及時打消很多農民工與企業的顧慮，有助於復工復產有序有力推進。
【篇二】
近日，一個題為“疫情結束後最想做的一件事”的話題引起網友熱議，很多網友紛紛表示想在疫情結束後去一趟武漢，去看一看這個英雄的城市，擁抱一下奮戰在一線的英雄人民。
疫情發生以來，湖北省特別是武漢市首當其衝。面對疫情挑戰，白衣戰士無懼風險，人民警察奮不顧身，社區幹部日夜守望，廣大羣眾積極配合。沒有武漢人民的犧牲和付出，就沒有如今疫情防控形勢的向好，感謝他們的堅守與勇敢，奉獻與擔當。
擁抱無懼風險的白衣戰士，感謝他們的擔當。“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”。疫情防控期間，白衣戰士擔起與病毒搏鬥的使命，再一次衝到了阻擊疫情最前沿，以血肉之軀築起一道道健康陣地。正是有了他們的擔當作為，我們才得以穩步開展各項工作。我們在面臨疫情防控和各項工作的挑戰時，也要講黨性，敢擔當，主動挑起工作的“大梁”，在確保疫情防控的情況下，努力推動復工復產、春耕備耕、脱貧攻堅等各項工作順利開展。
擁抱奮不顧身的人民警察，感謝他們的奉獻。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹。”人民警察時刻奮戰在執勤一線，他們捨棄了家人的陪伴，將自己奉獻到保障人民健康安全的崗位上。我們要感謝人民警察的奮不顧身，奉獻了自己照亮了他人，在寒風烈雨中，是他們的強健的身影給人堅強的力量。
擁抱日夜守望的社區幹部，感謝他們的堅守。“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”社區幹部在疫情防控期間構成了維持城市正常運轉的“毛細血管”，我們在疫情監測，搬送物資，心理疏導等各方面發揮了重要作用。他們直接和羣眾接觸，想羣眾之所想，急羣眾之所急。勿以善小而不為，我們要感謝他們的日夜守望，雖然他們沒有可歌可泣的大事，但做的都是暖心救助的急事。
擁抱積極配合的廣大羣眾，感謝他們的勇敢。“精神經百鍊，鋒鋭堅不挫。”因為廣大武漢人民的積極配合防疫工作，主動地犧牲和付出，才換來如今疫情防控形勢的向好。很多武漢戰“疫”的帖子牽動着人們的心，廣大武漢羣眾積極配合居家隔離，將病毒關在了武漢內部，獨自承受痛苦。歷史一粒塵埃落在普通人身上都是千鈞重擔，在這裏我們要擁抱積極配合的廣大羣眾，感謝他們的勇敢，為我們傳遞必勝的信心。
艱難困苦難不倒武漢人民，更難不倒我們黨員幹部為民服務，幹事創業的決心和毅力。我們感謝武漢人民的巨大犧牲和付出，目的在於汲取強大的精神力量，強化擔當，敢於奉獻，勤于堅守，勇往直前，不斷在新的挑戰中勇當先鋒，敢打頭陣。
【篇三】
連月來，新冠肺炎疫情形勢嚴峻，各地緊緊圍繞着黨中央的統一部署，統一指揮，統一行動，全部力量壓倒性投入到抗擊新冠肺炎疫情中，各基層黨員迅速劃入“戰疫”志願者行列，奔赴一線堅守陣地，對傳統性的黨員集中教育帶來了新的挑戰！如何打破常規的黨員教育模式？筆者認為可以嘗試以下三招。
要迅速開啟戰時遠程教育模式。疫情就是命令，防控就是責任，在黨的領導下，戰時模式隨即啟動，基層黨組織要迅速整合資源，充分發揮現代信息傳媒的作用，打出一場信息化“戰疫”。自新冠肺炎疫情發生以來，各地在抓實疫情防控的同時，要及時啟用基層黨組織的遠程教育終端，“戰疫”狀態下，全天候播放中央、省、市防控疫情最新信息，同時要藉助流動宣傳車、大喇叭、廣播電台、微信羣等載體，有力地引導廣大黨員羣眾科學認識防控知識和掌握疫情動態，營造羣防羣控良好氛圍。已經處於一線備戰的黨員教育也不能落下，要一邊在陣地堅持值守備勤，一邊暢通遠程教育信息，要第一時間教育引導廣大黨員幹部科學地投入戰疫中，要讓黨員同志從思想上提高對戰疫的認識，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，提升特殊時期戰疫的必備素質。
要精準學習教育與抗疫相結合。疫情防控要求大家減少出門上街，不串門不聚集；
黨員教育不能集中開展，強化思想教育，把被動學改為主動學就更為重要。組織系統除了要發揮已建終端站點的學用功能外，還要積極活用各種“科技”手段，提促黨員幹部凝心聚力，築牢築固信息化“戰疫”網，保障重要信息交互實時，確保黨員防疫期間也可以充分利用碎片時間隨時學、隨地學、學而能用。比如，廣東省茂名市電白區藉助336個“微信黨員支部”，線上及時傳達黨中央國務院、省委省政府、市委市政府關於防治新型冠狀病毒感染的肺炎工作的決策部署，讓堅守崗位的廣大黨員幹部不用集中就可以接受精準的遠程教育。“戰疫”怎麼科學地打？作為上一級黨組織就要及時為已經在一線備戰的黨員幹部送去“補給”，要為堅決打贏疫情防控這場“沒有硝煙的戰役”提供強有力的理論支持，要真正實現理論學習與抗疫作戰的精準結合。
要善用“戰時”教育凝聚堅強力量。黨員教育開啟信息化的“戰時”模式就是要打破疫情阻隔，克服空間距離，黨員不受時間、空間和個體差異的限制，重要信息實時交互，時時處處都能接受黨的教育。在黨中央的統一指揮下，基層黨組織要聞令而動、向險而行、一呼百應，緊盯疫情防控的關鍵部位，教育廣大黨員要帶頭做好人員排查、卡口檢疫、信息登記、值班值守、清潔消毒、物資保障等各項防控工作。例如，電白區組建臨時黨支部207個，臨時黨小組164個，1371名機關幹部第一時間下沉到各居住小區和基層一線做疫情防控工作，快速地充實工作人員，增強防控力度。“戰時”就是要發揮信息化教育優勢，做到迅速有序參與疫情防控工作，有效鼓舞一線黨員幹部戰“疫”士氣，不斷匯聚起敢打能勝的堅強力量。
【篇四】
風雨壓不垮，苦難中開花。歷經一個多月同時間賽跑、與疫魔較量，從2月初武漢緊急改造方艙醫院，對確診輕症病人應收盡收，到16家方艙醫院全部休艙。方艙醫院用自身的逝去，換來了廣大人民羣眾的生命健康。2020年，美好終將來到。
逆風而行，只因“救患若一，所憂同也”。2月3日起，在中央赴湖北指導組的推動下，武漢及全國各方救援力量連夜行動，緊急抽調20支醫學救援隊，將武漢市的會展中心、體育場館等改造成方艙醫院，集中收治確診輕症病人，確保應收盡收，應治盡治。廣大醫務工作者“請自隗始”，在疫情肆虐的第一時間，英勇逆行，留給我們“最美逆行”的天使身影。“疫情上報第一人”張繼先，為全國疫情防控工作拉響警報，為防止疫情蔓延爭取到極為寶貴的時間；
84歲的鐘南山院士、73歲的李蘭娟院士臨危受命、大愛無雙，奔赴一線晝夜不停研究診療；
身患“漸凍”絕症的院長張定宇，妻子被感染隔離，瞞着所有人，率領600多名白衣衞士衝鋒在前，與病魔爭搶時間；
還有那些年輕的90後、00後醫護人員，在面對未知的疫情時，學着前輩的樣子，換上白衣治病救人，勇敢從死神手裏搶人，帶來了生的希望。
守望相助，堅信“山川異域、風月同天”。“千人同心，則得千人之力。萬眾一心，則無往而不勝。”當疫情暴發，14億中華兒女堅決響應黨和國家號召，自覺放棄春節闔家團圓的傳統，用最“硬核”的防控、最自覺的“宅家”、最無私的奉獻，築牢全民防疫安全網。分類施策、精準防控，14億人“雲監工”火神山、雷神山醫院建設，19個省份對口支援湖北省除武漢市16個市州及縣級市，廣大黨員、志願者關鍵時刻主動出列，“無情”堅守防控卡點，在每一個寒風刺骨的夜裏，守衞防疫“最後一公里”。與此同時，眾多海外華僑華人踴躍捐款，積極協調購買當地醫護物資，第一時間運往國內。日本是最早提供援助的國家之一，在援助物資外包裝上，寫着“豈曰無衣，與子同裳”“山川異域，風月同天”“明月何曾是兩鄉”等深情詩句，書寫了人類命運共同體的戰“疫”新答卷。
同心抗“疫”，共許“霧盡風暖，櫻花將燦”。“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來”，3月10日下午，武漢市洪山體育館武昌方艙醫院最後一批49名治癒患者出院，至此，武漢方艙醫院全部休艙。在這個“生命之艙”，曾有“清流讀書哥”從書中獲得力量，讓人們從一個人身上看見一座城的希望；
醫護人員帶着患者練八段錦、打太極拳、做呼吸操；
高三女孩全力備戰大學聯考，“夢開始的教室”點亮希望……温暖感動的力量不斷從方艙醫院傳遞出來，撫慰人心，驅散恐慌。“歷經艱辛，不辱使命。”連日來，全國多個省區市確診病例實現多日零新增，湖北除武漢外連續5天新增確診病例為0、武漢超半數小區已無疫情，距離全面打贏疫情防控阻擊戰更近了一步。休艙之際，終於看清了你的臉，陽光下白衣天使的笑容，比鮮花更美。
冬已盡，春可期。戰“疫”曙光漸初現，不信東風喚不回。五湖四海眾志成城、微塵力量播撒希望，這場戰役，必將迎來全面勝利！
暖風知花近，再次相逢，願花枝春滿、人間皆安，互相道一句“別來無恙”！
【篇五】
統籌做好疫情防控和經濟社會發展，是一次大考，也是幹部政治素質、能力素質、作風精氣神的試金石和磨刀石。按照廣東省深圳市委組織部要求，光明區把“考場”搬到戰“疫”一線，通過上好課、打好分、辦好班、發好榜，對幹部隊伍進行全面考察，培養造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的幹部隊伍。
首考忠誠擔當“政治課”
習近平總書記指出，“政治把關和政治素質考察是第一位的”。政治素質有其隱蔽性和迷惑性，識別起來比較困難。惟其不易，更需破解。為此，光明區把考察識別幹部的政治素質作為一次難得的機會，制定了《疫情防控鬥爭一線考察識別幹部政治素質方案》，在鬥爭一線精準破題。“五個看”明標準。“疫”線考察政治表現，重點看政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律5個方面，明確“是否把疫情防控作為當前最重要的工作來抓”“是否勇當先鋒、敢打頭陣，關鍵時候衝得上去、危難關頭豁得出來”等“16個是否”考察標準，形成幹部在急難險重任務、重大考驗面前的“政治考卷”。“機動式”深考察。深入開展“調研式”“現場式”隱身考察，靈活採取“現場看、協同考、重點談、每日評”等方式，基層不填表，不寫材料，不加負擔，做到既“隱身”又“到位”，既“抓住事”，又“看準人”。“清單式”全面評。將幹部“疫”線政治表現具體細化為7個正向問題、6個反向問題，科學設置打分依據，形成“正反兩張清單”，將政治表現落到每一個實實在在的事情上，實現精準化、“可視化”。“分類別”建檔案。按“一人一檔”原則建立政治素質檔案，按“好”“較好”“一般”“差”分類評級，類似幹部政治素質的“健康檔案”，讓每名幹部政治表現一目瞭然。
復考日常表現“平時分”
路遙知馬力，日久見人心。光明區在複雜、長期的疫情防控中，既考幹部一時一事“衝山頭”的“大學聯考分”，更考幹部一段時間“持久戰”的“平時分”，將幹部平時表現盡收眼底。全員參考。區委堅持把戰場當考場，區四套班子31名成員逐人包點社區，處科級幹部前出包點84個防疫網格、240個基礎防控單元，90％以上街區幹部下沉一線，戰力向一線集結。聚焦復工復產，組建“服務企業201團隊”“惠企3人小組”“政策宣講百人隊”“健康服務萬人團”，全員當“考生”，受“考驗”，交“考卷”。全程監考。疫情伊始即成立幹部考察組，全程深入“疫”線，拉近鏡頭，常態考察幹部在疫情防控、復工復產、服務企業中的工作情況，將具體事例及相關佐證材料及時歸檔備查，“去水分，撈乾貨”，確保考準考實，嚴防“渾水摸魚”。全方位嚴考。堅持“眼觀六路、耳聽八方”，既在宏觀上考察幹部的政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神，又在微觀上考察幹部的羣眾工作、服務企業、溝通協調、平衡工作和家庭等能力。目前，已走訪社區小區企業508家次，訪談幹部500餘人次，列出政治表現記錄312條，構建了幹部表現“全息圖”。
辦好能力提升“實踐班”
堅持在大戰大考中摔打磨鍊、沙場練兵，鍛造“能打勝仗”過硬本領。辦好思政班。第一時間發出動員令，深入學習貫徹習近平總書記關於疫情防控重要指示精神，號召黨員幹部迅速進入“戰時”狀態。及時發佈“五個一”倡議書，引導黨員幹部堅定信心，宣傳引導減租免租，多措並舉助力企業復工復產，全力把時間搶回來、把生產抓起來。製作微黨課mv，讓黨員在家裏也能上黨課，在黨課中也能見到自己的身影，不斷提升思想政治素質。辦好技能班。堅持在戰“疫”中學戰法、練技能，聚焦治理能力和專業能力，“小灶”培訓，比學趕幫，讓幹部越戰越勇、越練越強。全區幹部迎難而上、主動作為，制定20多個標準化工作指引，運用“雲手環”“ai語音機器人”“大數據智慧地圖”，變身“紅中介”幫企業招工，打造全省首家人才銀行、授信6億元助力企業復工復產，對接國內外頂級團隊聯合開展疫苗研發，引入融資支持、法律援助，一系列硬招實招推動幹部隊伍更好順應時代潮流、滿足羣眾期望、擔負時代使命。辦好青幹班。把經過“三百輪訓”培養的240名優秀年輕幹部全部投入一線，擔負防疫宣傳、人員排查、卡口值守、服務企業的前沿攻堅任務。專門組建年輕幹部惠企服務隊，讓年輕幹部在各種吃勁崗位上經風雨、見世面、壯筋骨，加強思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊，培養光明發展後備軍。
豎起典型標杆“琅琊榜”
爭先鋒、作表率，鼓勵幹部越是艱難越向前。注重典型引領。印發《幹部專項考核週報》，表彰批評具體人、具體事，已點評“疫”線幹部26次。選樹先進典型，推出“戰疫一線黨旗飄”27期、“黨員在行動”31期、“光明黨員戰疫記”10期，凝聚強大正能量。給予關愛引領。全面落實深圳市幹部關愛措施，加碼“暖心十條”，全方位給予政治關愛、防護關愛、生活關愛、身心關愛。優先保障一線人員防疫物資，改造設立57個“逆行者安心屋”，撥付專項黨費、工會經費關心慰問，有序安排輪休調休，組建戰“疫”心理健康黨羣服務聯盟，切實解除後顧之憂。突出結果引領。強化幹部考核結果運用，綜合“疫”線表現及時提拔重用，已將13名平時工作表現好、關鍵時刻衝得上、危難之際能成事的幹部列入區管幹部考察對象，30餘名表現突出幹部納入後備幹部庫管理，3名不能勝任的幹部直接調離一線，用鮮明的用人導向激勵幹部擔當作為。
疾風知勁草，烈火見真金。戰“疫”一線考察將全區幹部有力地調動起來，迸發出戰勝疫情的強大斗志，凝聚起推動復工復產的“硬核”力量，再現了特區之初的幹事創業熱情。截至3月12日，光明區已連續27日新增確診病例和疑似病例雙雙歸零；
企業復工率98％，規上企業復工率達到99.6％，百強企業100％復產，復工率持續位列全市前茅。
