村級組織換屆選舉工作彙報
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一、領導重視，責任明確
以村（居）級黨組織為核心的村（居）級組織，是黨在農村（社區）的各項工作和戰鬥力的基礎，擔負着直接聯繫羣眾、宣傳羣眾、組織羣眾、團結羣眾，加快農村（社區）經濟和社會各項事業發展的重任。通過換屆選舉，選好配強村（居）級組織領導班子，尤其是選準選好村（居）黨組織書記和村（居）委會主任，進一步優化村（居）級領導班子的年齡和文化結構，增強整體效能，對於我市全面建設小康社會和實現“xxxx”發展戰略，意義十分重大。為此，我市市委高度重視，在接到省委辦公廳、省政府辦公廳《關於做好20XX年村黨組織和村委會換屆選舉工作的通知》（粵辦發[20XX]29號）文件後，市委xxx書記親自批示組織部門和民政局抓緊制訂方案抓好換屆選舉工作。市委組織部和市民政局按照市委領導批示，先後三次組織相關人員對換屆選舉工作進行研究，提出了我市村（居）級組織換屆時間，擬就了市村（居）級組織換屆選舉工作實施方案，提出了村（居）級換屆選舉工作領導小組成員建議名單。考慮到省委文件沒有要求市一級成立領導機構，而且市一級成立了“十百千萬”幹部下基層駐農村工作辦公室，抽調人員與村（居）級換屆選舉工作成員單位基本相同，而且村（居）級換屆選舉工作又是駐村工作的一項重要工作，因此根據省委的部署，我市明確村（居）級換屆選舉工作由市“十百千萬”幹部駐村辦統籌協調抓好此項工作，明確村（居）黨組織換屆選舉工作由市委組織部具體負責，村（居）委會換屆選舉工作由市民政局具體負責，做到既分工又合作，確保村（居）級組織換屆選舉工作順利開展。據調查全市8個縣（市、區）均成立了村（居）級組織換屆選舉工作領導小組並設立了辦公室，具體負責村（居）級組織換屆選舉工作。
二、認真調研，及早部署
村（居）級組織換屆選舉工作，涉及我市廣大人民羣眾的切身利益，是農村（社區）政治生活中的一件大事。換屆選舉工作具有很強的政治性、政策性、法規性，特別是今年的換屆選舉，全市有39個村進行了撤併，羣眾的民主意識較之以前也有了明顯增強。為確保換屆選舉工作順利進行，我市在作出部署前，一是注重調查研究。於1月17—23日組織了4個調研組，分別到全市8個縣（市、區）的32個鎮（街道）、32個村（社區）開展調查研究，採取訪農家問鄉賢，召開鎮、村幹部座談會，村民代表座談會等形式，廣泛徵求羣眾意見。二是召開座談會。於1月25日組織經濟富裕鎮、經濟貧困鎮、8萬人口以上大鎮、3萬人以下小鎮，城中村、合併村、附城村、山區村、貧困村，城區居委會、圩鎮居委會等各種不同類型的鎮（街道）村（居）書記（主任）以及各縣（市區）組織、民政部門的負責同志，圍繞對換屆選舉工作有何打算、會碰到什麼問題、有哪些對策措施等三方面內容進行座談，廣泛聽取各部門各階層人士的意見和建議。
在充分調研的基礎上，我們及時對全市村（居）級換屆選舉工作進行了動員和部署，要求全市各級黨組織必須把換屆選舉工作作為一項嚴肅的政治任務，作為當前基層組織建設的重點工作，精心組織實施，確保各項工作落到實處。
一要準確把握村（居）級組織換屆選舉工作的指導思想、目標要求和基本原則，堅持黨的領導，充分發揚民主，嚴格依法依規辦事。
二要明確工作重點選優配強村（居）領導班子。要嚴格控制領導班子職數，優化班子結構；堅持用人標準，拓寬用人視野；突出重點，選優配強村（居）黨支部書記。
三要把握關鍵環節，確保選舉工作質量。換屆步驟做到“四先四後”，即：先村（居）委換屆後村（居）黨組織換屆，以爭取村（居）“兩委”班子的最高交叉任職率；先審計後換屆，以防村幹部帶“病”上崗；先易後難，以穩步推進村（居）換屆；先整頓後換屆，把村（居）存在的突出問題解決在換屆選舉前。換屆程序落實“四個到位”：一是調查摸底到位，做到底子清、情況明。二是民主推薦到位，特別是村黨組織的黨員推薦和羣眾推薦，要注重廣泛性。三是組織考察到位，認真細緻負責地做好考察工作。四是選舉環節到位，嚴格依法依規辦事。此外還要注意加強對選舉環節的監督和控制，及時預防和消除宗族、派性和黑惡勢力滲透的不良影響，做好相關規定、政策的解釋和來信來訪工作，認真
對待羣眾反映的問題，及時化解矛盾，保證村級換屆選舉工作的順利進行。
三、強化督查，加強指導
在1月25日動員部署後，為了解和掌握全市村（居）級換屆選舉工作的進展情況，及時發現並研究解決村（居）級組織換屆選舉工作中碰到的問題，我們一是根據省委組織部的部署，建立了定期彙報制度，並設計了相關表格，要求各縣（市、區）必須在每月25日彙報村（居）級組織的換屆選舉情況。二是於3月1日—4日組成2個調研組，結合“十百千萬”幹部下基層駐農村工作，對村（居）級換屆選舉工作進行了調查和研究。據調查：全市8個縣（市、區）均成立了由縣（市、區）委副書記為組長的村（居）級換屆選舉工作領導小組及其辦公室，均以縣（市、區）委名義制訂了村（居）級換屆選舉實施方案。有5個縣（市、區）已召開動員會，並組織有關人員進行培訓。全市2234個村（居）級組織中，有174個已完成民主評議“兩委”幹部，佔8%；有154個村（居）委已完成離任審計工作，佔6.9%。絕大多數村（居）級組織正在開展民主評議和離任審計工作。
四、存在問題：
1、我市是經濟欠發達地區，3萬元以下村和沒有集體經濟收入的居委會較多，選舉工作經費由村（居）級本身解決有一些困難。
2、現在我市村（居）級組織領導班子職數普遍是5人左右。按照省委規定的村（居）級領導班子職數，工作難度較大。
3、“支委”職數與“村委” 職數之間可能會產生一些不協調。
4、落選村幹部如何妥善安置將遇到困難。
