大學班主任工作計劃範文

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工作計劃是對將要開展工作的相關任務、目標、方法、措施等,按照客觀事物發展規律,作出的預見性安排。下面是本站小編收集整理的《大學班主任工作計劃範文》,以供參考。
大學班主任工作計劃範文
一、班級建設的目標
  
  班主任應在繼承弘揚學校傳統校風校訓的基礎上,合學生自身的專業特點和性格特徵制定班級建設的目標,即所謂的“班風”。由於“班風”的提出多數是一種自上而下的行為,所以需要全體班級成員對它有一個瞭解、認同並共同遵守和不斷完善的過程;學生與班級是相互依託,相互推動的,良好的班風是由全體師生共同參與和營造出來的,而每一個學生的健康成長更離不開班級的良好氛圍,所以必須要把班級建設搞成一場“全*動”,而不要讓它成為“剃頭的挑子——一頭熱”,進而變成班主任一廂情願的空洞口號。
  
  經過半個多月時間的細心觀察和個別交流,我發現所在班級的學生具有聰明活潑、個性鮮明但組織和紀律性稍差的特點,基於這種情景,我在隨後召開的班會上第一次提出了班級建設的目標和口號,即建設一支“朝氣蓬勃、健康向上、鼓勵弘揚個性但又強調團隊合作”的班團體。由於事先對學生的特點有所瞭解,並且徵求了部分學生的意見,所以這個目標和口號立刻得到了全體學生的認同和響應,在班會上獲得了全票經過,為下一步班級建設的順利實施奠定了堅實的基礎。
  
  二、班級建設的資料
  
  確定了班級建設的目標之後,圍繞這個目標,我制訂了詳細的工作計劃。經過近兩年的工作實踐,我不斷地修正和改善我的工作方法,在工作中去完善我的工作理念,從實踐中積累了許多寶貴的工作經驗。現列舉班級建設中應注意和加強的六項工作,供大家參考指正。
  
  (一)強化奮鬥目標,明確努力方向
  
  提出班級建設的目標,僅僅是萬里長征的第一步。如何把目標變成現實,就需要班主任在不一樣的場合,隨時隨地向學生明確努力的方向,經過自我的一言一行和組織各種活動來強化和實踐目標,約每個人的行為,共同實現這個夢想。以我自身的工作實踐證明,主題班會是班主任工作的一種常用且有效的方法,也是實現班級建設目標,不斷強化奮鬥目標的常用工具之一。經過精心組織主題班會,既能夠對學生進行有的放矢、生動活潑的政治、思想、道德、心理、成才、成功等方面的教育,又能夠調動學生參與的進取性與創造性,鍛鍊和提高學生的自我教育本事、組織管理本事、語言表達本事等。
  
  經過這種形式堅持不懈地對學生進行夢想信念教育以及正確的人生觀、價值觀和世界觀的樹立是一種十分有效的途徑,這種教育不是空洞的,而是根據學生專業及自身的特點,進行引導,一步一個腳印,一個階段一個目標的去實現,學生們會為班級建設而凝聚到一齊,會感受到團友愛、健康向上、朝氣蓬勃的班級之風。
  
  (二)加強班幹部隊伍建設、培養班級的領導核心
  
  班幹部是教師與學生之間的橋樑,能否建設一支優秀班的團體,學生骨幹的選拔和培養是其中十分關鍵的環節。對於班幹部的選拔,我個人主張推行“人人平等、民主選舉、競爭上崗、動態管理”的方式。我提出:只要願意為同學們服務,每個學生都能夠報名參與競選。選舉之前,每一位參與競選的人員都要在現場發表演説,報出競選職位的同時,針對這一職位闡述自我的工作計劃。
  
  同學們可對候選人進行提問和質詢,並最終以無記名投票的方式決定班委會的成員。經過這種方式推舉出的班委會得到了學生們的擁護和信任,學生參與班級管理的熱情空前高漲。同時,為了保證班委會的持續健康發展,我提出對班幹部進行動態管理。在每學期初,要求全體班委會成員進行述職和民意測驗,對於無法勝任本職工作、得不到同學們認可的班幹部予以堅決的撤換。另一方面,班主任應對班幹部進行培養和培訓,在日常工作中要做到“合理授權、放手使用”,遵循“賞識鼓勵為主,批評指導為輔”的手段,培養他們主動思考、獨立工作的本事。經過鍛鍊和提高學生幹部各方面的素質,促進其健康成長的同時,也構成班級的骨幹與核心。
  
  (三)“抓兩頭、促中間”
  
  在班級建設中要緊緊抓住“先進”學生與“後進”學生這“兩頭”,同時促進和推動“中間層”學生的變化與突破,這是班主任工作的科學方法之一。運用這一方法時,我認為至少要注意以下三個問題。
  
  第一,在進行“先進”學生的表揚、激勵和宣傳時,要堅持標準,進取引導,充分發揮學生黨員和班級骨幹的先鋒模範作用,讓學生們切身感受到榜樣就在自我身邊,這種力量勝過教師單純的説教;與此同時,要堅持實事求是的原則,不能盲目誇大。
  
  第二,在抓“後進”學生的教育、轉化時,要充分了解學生,經過宿舍走訪等各種途徑,掌握在學習、生活、思想狀況等方面有問題的學生的真實情景,在教育過程中,要注意溝通的方法和技巧,採用“個別教育育和公開鼓勵”相合的方法,儘量挖掘他們的“提高點”、“閃光點”予以肯定和鼓勵,喚起他們的自信心、自尊心和榮譽感。
  
  第三,促進和推動“中間層”學生的變化與突破時,要因勢利導,幫忙學生逐步積聚“突破”力量,相繼實現“突破”目標,切忌“揠苗助長”。
  

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