化工工作計劃2022精選8篇

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我們在制定了工作計劃後能很好的讓自己減少盲目性以及增強信心,只有圍繞工作任務寫出的工作計劃才能夠順利實施,以下是本站小編精心為您推薦的化工工作計劃2022精選8篇,供大家參考。

化工工作計劃2022精選8篇

化工工作計劃2022篇1

一、指導思想:

以學校總體辦學思路為指針,貫徹教育局信息中心、學校工作計劃要求,從務實、求真出發繼續深入開展現代教育技術的普及工作,在積累經驗的基礎上,努力將信息教學普及化、提升管理使其規範化,加強管理機制的建設,提高教師應用和學習新技術、新理念的認同度。同時認真總結20xx年度學校教育技術工作中的不足,以示範校的標準衡量各項工作,確保信息化在校園的正確應用。

加強學校信息員隊伍的管理,形成一支力量強、協作能力好的信息化師資隊伍,為開展各類信息化應用做好鋪墊,同時深入科研工作,認真積累,積極嘗試、及時總結,將點滴的積累彙集成一套適合我校信息化建設的方案。另外,定時定期地開展全體教師信息化自培工作,使工作更具有成效化,努力創建一流的教師應用信息化的環境和氛圍。

在工作中我們會用持續發展的眼光關注信息化趨勢,緊跟時代步伐,吸取兄弟校信息化建設的經驗,進行不斷的完善,彌補不足。

二、工作重點:

1、加強兼職信息員的管理,進一步提升信息員崗位意識。

2、做好多媒體設備的紀錄工作,及時進行檢查。

3、校內新添置物品的登記管理。

4、提高網絡的實際應用效能,加強網站的建設和教師課件應用水平,提倡教育新媒體的運用,提高應用水準。

5、學校網站內容的及時更新(每週至少2次)

6、防毒軟件的安裝和部署及時更新,網站服務器的配置和更新、資料備份。

7、組織教師積極參加高層次的信息化培訓活動

8。根據太倉市教育裝備室工作安排,努力完成相關創建工作。

三、主要措施

1、為了保障學校教育信息化工作的開展,及時調整學校教育信息化領導小組的工作重心。領導小組成員職責明確,責任到人。

2、繼續深化教師運用信息技術提升教育教學實效的專題培訓,

3、豐富網絡教學資源,加強oa系統的使用,進行網上辦公。

4、對於學校制定的一系列教育信息化管理制度,要嚴格執行,加強檢查力度,落到實處。

5、嘗試與室內優秀學校開展網絡平台下的跨校研究平台,實現教育資源的共享。

6、建立一支信息技術骨幹教師隊伍,積極參與上級部門的信息技術與教育教學的研究工作,逐步形成一支有層次有實踐能力有創新意識較穩定的學校網絡管理員隊伍與骨幹教師隊伍;

7、優化學生信息技術課外興趣小組,豐富學生的課餘生活,培養信息技術特長,展示信息技術教育成果,組織師生積極參加電腦製作活動。在四、五年級繼續開展沙一小十佳班級博客及十佳學生博客評比,中高年級學生中進行打字比賽、製作電子小報比賽。

8、加強校園門户網站建設與應用,推動學校教育宣傳和信息化環境下校園文化建設方的積累,提升學校辦學地社會影響力。

化工工作計劃2022篇2

20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀、預計20xx年xx行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破、新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓工作、將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全、二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控、三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈、健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題、

二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識、二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,並要求其對當日質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便於質量管理與研究、三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣、通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流,降本增效

一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以技能定崗,儘量減少公司的勞動力成本;

二是合理安排工作時間,儘量連續生產,避免能源浪費;

三是對原材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;

四是將(量具、鑽具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鈎,有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工種的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到100%。

五、加強設備管理

一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。

二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理,推進6s管理制度

在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推行6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新台階。

七、鞏固管理風格,糾正管理作風

繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾衝突和在產生之前就解決矛盾衝突,堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風、總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

化工工作計劃2022篇3

第二學期教育信息化工作計劃為了更好的開展本學期工作,根據開平區教育局20xx年信息化工作要點指示精神,現制定我校本學期工作計劃。

一、 制度建設

成立信息化工作領導小組,校長牽頭,信息化主任主導,協調各部門協同合作。建立信息化長效保障機制,按照局裏要求每年拿出學校經費的30%作為信息化發展的保障。

二、 完善信息化環境建設

1、pad教室建設

為了適應範在化學習時代需求,結合本校實際情況,本學期將進一步完善pad教室建設,建立一個功能完備、符合規範的pad教室。建立規範的pad教室大課表, 45歲以下教師每人上一節pad課,讓每個孩子都有機會使用pad進行學習。

2、創客空間建設

進一步完善創客空間建設,購置一些常用的創客器材,為學生提供必要的創造工具和材料。比如小型車牀、鋸牀和一些常用的木工工具。

3、加強網絡安全管理和設備維護

規範師生們的上網行為,對深信服進行維護,保障網絡安全日誌的可查、網絡行為的可控。對機房微機、老師們的辦公機及時維護,保障設備的正常運行。

三、 強化應用

1.繼續推進空間應用,結合學校各項活動,充分利用人人通主題活動功能,鞏固人人通應用成果。結合pad課,推進翻轉課堂的實施,加強導學和微課的應用。

2.進一步加強微課建設,結合微課大賽,組織本校教師完善語文學科的微課體系。

3.認真開展雙師雲課堂活動

本學期繼續與五里屯國小結對進行雙師雲課堂活動,我校三年級英語作為主講學科與二年級音樂作為助教學科同時開展,每週三、週四兩天進行。正式開學前利用釘釘羣聯播的形式進行,開學以後繼續利用視訊平台開展。努力爭取開足開滿課程。

4.繼續開展互加計劃公益課程。

本學期我校選擇《生命之疫》作為選修學科,全校1-5年級參與。

5.視像中國遠程教育活動。

今年是我校參與視像中國遠程教育活動的第三年,今年繼續積極參加視像中國的各項活動和網絡課程的學習。

本學期我校選擇《咖啡雲南》作為網絡課程。

拓展課程:本學期繼續開展茶藝課程及讀書活動,努力為視像中國項目學校提供優質資源。

6.開展好學生社團活動,提升學生的信息技術素養培養創新能力。

本學期繼續開設arduino和3d打印、無人機、機器人等社團活動,並嘗試將這些課程進行課程化,豐富校本資源。

以pdc項目學習為切入點,繼續推進steam教育,培養學生創新思維和創造成力。

7.對老師們進行信息技術培訓,提升教師的信息技術素養。

除了組織老師、領導認真參加上級教育主管部門組織的信息化相關陪訓以外,積極創造條件讓老師們能有機會走出去,參加更高級別的培訓,開拓老師們的視野。

另外,相關領導也要給老師們進行相關的培訓,不斷提高老師的信息技術應用水平。

化工工作計劃2022篇4

xx年11月份集團採購供應部將採購權下放公司,其中材料採購未執行完合同共計107項,未執行計劃採購共計265項。在集團採購供應部大力支持及公司領導的指導下,引用集團公司採購模式、採購流程對未執行計劃相繼定標採購。針對公司目前材料採購情況,材料採購作出如下計劃性工作:

一、為規範採購流程、制度等,參照集團公司採購供應部完善各管理辦法、流程制度的修訂工作。

實施措施:完成期限(1月份)

1、首先完成物資採購管理辦法、物資採購計劃管理辦法及供應商管理辦法等主要規章制度。

2、其次抓住公司推行流程管理的契機,細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平,完成與材料採購相關的規章制度及流程。

二、圍繞控制成本開展工作,針對日常消耗性材料,就近原則採取競標方式,選擇2-3家供應商,簽訂長期供貨協議,保障生產正常運行。

實施措施:完成期限(2月份)

1、跟生產相關人員溝通,確定常規消耗物資,統計成表,逐級審批。

2、首先供應商報價,圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,選擇質量優質、價格實惠、付款方式較寬裕的供應商簽訂長期供貨協議。長期的供應商將給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為生產服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

三、為保障材料採購的及時性、準確性,計劃每月組織生產技術人員及相關領導開展技術交流會。

實施措施:

1、對生產所需材料的規格型號和運行環境做出全面的瞭解。

2、針對計劃材料,與計劃部門切實溝通,在滿足規格型號的前提下,儘量選擇符合生產運行所需且質量優質的材料。

四、採購性價比最優的產品等方面開展工作,針對公司物資計劃及生產情況,考察2-3家五金材料供應商,提高工作效率,保障生產正常運行。

實施措施:

1、實地考察錦界供應五金材料的供應商,評估供應商所供材料的質量,質優價廉的購買材料,減少採購成本,提高採購效率,最大化的提高企業利潤。

2、避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

採供特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、積極開展主題活動月。

實施措施:

1、對生產所需的備件及時統計,做好統一計劃和統一採購,減少採購成本的支出。

2、加強對採購材料質量的把關,瞭解採購材料的.運行情況,確保材料供應的優越性。

七、進一步加強對供應商的管理實施措施:

本着對每一位來訪的供應商真誠負責的態度,制定《供應商信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。

化工工作計劃2022篇5

學校辦學的宗旨是以育人為本,意在從教育教學兩個方面,不斷提高學生的思想素質,規範學生的道德行為,提高學生的文化水平,培養學生的各種能力。所以,它面向的應該是全體學生,面向學生的各個方面。教師不能夠生產出次品,更不能製造出廢品,應該對每一個學生都要認真負責,特別是對於部分後進生,應該用愛心去感化他們,用誠心去打動他們,用道理去教育他們,用智慧去啟迪他們。

一、目的

後進生由於紀律渙散或學習成績較差,長期在集體中處於後進,常常受到冷淡與歧視,缺少理解與信任。久而喪失了進取的信心和勇氣,甚至成為“被人遺忘的角落”。這不僅影響了個人進步,也影響了全面貫徹黨的教育方針和全面提高教育教學質量。素質教育是面向全體學生,而不是面向少數學生。面向全體,正是面向有差異的每一個個體,根據不同學生的實際,促進他們全體發展。因此,堅持面向全體學生,更應側重後進生,研究後進生,轉化後進生。

二、確認後進生學生名單

三、情況分析

造成他們成績差的原因是多方面的。基礎打得不夠紮實,遺忘快,記憶力差,家長不夠重視其學習等等綜合因素。這部分學生大多有共同的特點,主要表現為:一、自卑感強。後進生由於各方面較差,受到批評較多,進而產生自暴自棄心理,總覺得自己低人一等。二、作業完成得較差,怕受批評又學會了撒謊,上課發言也不積極。針對這一情況,我在對待後進生的輔導方面採取以下方法。

四、具體措施

(一)發現閃光點,創造成功的機會

對學習有困難的同學,要積極引導他們參加教學活動,多鼓勵他們,發現閃光點。就算是一句簡單的話語:“你的字很漂亮”、“你坐得很好,老師喜歡你……”也能加強師生間的情感溝通。師生之間應在合作、平等的基礎上建立起互信融洽的師生關係。這樣才能促進學生學業的進步和思想的轉化,樹立他們的自信心。多問他們簡單的問題,讓他們有機會體會成功的喜悦。讓後進生充分發展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班幹部時應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務,在集體中發揮作用。

(二)用愛心去温暖,用耐心去呵護

多花一些時間瞭解後進生,理解他們,尊重愛護他們。在課堂上優先對待他們,不要總把目光停留於優等生。要心裏時刻裝着後進生,時時處處為他們着想。如面對調皮掏蛋的學生時,教師要有涵養,不要急躁衝動,要機智地巧妙化地讓問題留到以後再想辦法妥善處理。

(三)教給方法,提高興趣

後進生普遍存在基礎不紮實的情況。從簡單的、他們有能力接受的方法去做,及時在班裏表揚鼓勵。亦可求助於成績好的同學或老師。在學習的過程中提高他們的學習興趣。幫老師做做小事、抄抄寫寫,即從側面説明老師重視他們,看得起他們,沒有遺棄他們。他們的心裏總會有小小感激。正所謂“親其師,而信其道吧!”在談心、交往的過程中,要把學生學習的興趣吸引過來,可進行有關學習的交談,用行動去證明你作為老師的是從心裏面想他們學好。

(四)結對幫助,齊抓共管

充分發揮家長學校的管理作用,與家長多聯繫齊抓共管,促其進步。另外,給予他們特別的幫助,選擇一個學習尖子生和他們結對,進行一對一地幫助,並且做到教師在課後對他們進行輔導。

(五)持之以恆,鞏固習慣

後進生的轉化不可能一蹴而就,一般要經歷醒悟、轉變、反覆、穩定四個階段。因此,在轉化過程中,後進生故態復萌,出現多次反覆,是一種正常現象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規律,"反覆抓,抓反覆",因勢利導,使後進生保持不斷前進的勢頭。

“十年樹木,百年樹人”,我相信在後進生的轉化過程中,只要遵循教育規律,瞭解學生心理,從他們的年齡特點出發,持之以恆,就一定會有所收穫。

化工工作計劃2022篇6

一、指導思想:

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發20xx年安全環保工作要點的通知》渝化醫司[20xx]386號文以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行,化工 安全工作計劃。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值現價;

千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。

三、工作要點:

㈠通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作着手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

㈡推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實過程改進,確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》重長風化[20xx]104號文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作,工作計劃《化工 安全工作計劃》。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長廠長助理到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

㈢加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育,各單位切實搞好“

二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該複審,與市質量技術

監督局培訓中心聯繫,爭取在3月份請培訓中心老師到廠裏進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該複審,計劃在5月份進行復訓,並對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該複審,計劃在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按幹部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。

5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

7、開展“安全員業務競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長週期安全運行。

8、繼續開展好“三查三反”活動,儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

㈣提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產過程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護並進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應急設備施維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除厂部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

㈤做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,並向職工公告。各單位要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,並指導、督促職工按要求穿戴、使用。

化工工作計劃2022篇7

作為老師,不能因為差生學習不好或表現不好而放棄對他們的培養與轉化。這一學期我依然要把它當成一個重點來抓:

第一、做好日常學習的督促

後進生的自覺性不夠高,自制力不強,因而比較散漫,我將認真督促他們努力,在學習上下工夫。我打算從作業方面入手,要求後進生完成他們力所能及的作業,並且正常上交,相信久而久之,會讓他們慢慢養成好習慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學習的積極性,從而達到轉化的目的。

第二、不輕視、不放棄後進生。

對於每一個學生來説,特別是對孩子來説,經常感到有温存的目光盯着自己,是何等的重要!魏書生老師曾表揚過一位數學只考了8分的學生,説他了不起,對於數學來説,能夠考幾分也應該是了不起的事情!如果簡單地放棄他們,不僅對他們正在成長的心靈是一種打擊,更是對“人”的不尊重。教育不正是對人的培養麼?

第三、讓學生體會到老師的期待。

積極和家長進行溝通,通過家訪從側面瞭解差生們過去的一些情況,在學習和生活上給與準確的引導,從而慢慢養成學習上的好習慣。在與他們的交流中,我將真誠地告訴他們,他們並不是學不好,只是方法不當,只要改進學習方法,一定能提高成績的。並且幫他們指出原來的不足之處,鼓勵他們要多問、勤學。

第四、用耐心作為轉化的保證

後進生的形成,並非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉化,也不可能一蹴而就。要達到轉化的目的,必須要有耐心做保證,我將要自己在這個方面努力。

第五、實行 “優生帶差生”活動

利用同桌的優勢,讓好學生管好後勁生,讓同學們互相幫助,增強集體觀念,發揚團隊精神,促進後進生的轉化。

第六、作好學校和家長之間的紐帶

要想把後進生轉化過來,家長也是一個關鍵的因素,沒有家長的密切配合,後進生是無法教育的。

化工工作計劃2022篇8

一、指導思想

為了全面實施素質教育、面向全體學生,就必須要做好後進生的轉化工作。在後進生的轉化工作中,任課教師除了因材施教,更要傾注愛心,發現閃光點,抓好反覆教育,還要注重後進生非智力因素與智力因素的的培養。

二、學生名單

侯明遠 侯浩楠 李孟 李帥 楊俊傑 高寧

三、學困生形成原因情況分析

1、後進生形成的家庭原因

父母語言不良,不關心孩子的學習,對孩子學習方面教育的忽視。過少的監督孩子的學習。

2、後進生形成的學校原因

教師思想教育不力以及片面追求成績。要求不嚴格,對後進生輔導不及時。

3、非智力因素

不少聰明的學生怕吃苦,怕經受挫折,經受磨難,一遇困難就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,喪失信心與勇氣,甚至產生變態心理,總認為老師、同學看不起自己,自己萬事不如人,於是破罐子破摔,自己不學,也不想叫別人學,最後走進"雙差生"行列。

四、轉化學困生措施

轉化後進生可從以下幾個方面着手:

1、培養後進生的自信心。只有樹立起後進生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點。

2、要用科學的方法教育後進生。

3、對後進生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

4、不僅要注意培養後進生的學習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性,使後進生有恆心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,於困難中求喜悦。

5、必須想方設法培養學具有堅強的意志。

6、家庭的配合是轉化後進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

總之,只要我們共同努力,堅定信心,科學教育,把轉化後進生作為素質教育的一個重要方面和教師義不容辭的責任,這些遲開的花朵將更加絢麗多彩。

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