校醫個人2021工作計劃安排範文3篇
工作計劃是完成工作任務的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎?答案應該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃，總覺得有千頭萬緒的事情要做，但就是不知道從何下手，久而久之事情越積越多，就更加束手無策了。下面是本站小編為您整理的校醫個人2021工作計劃安排範文3篇，僅供大家查閲。
校醫個人2021工作計劃安排範文【篇一】
一、經常性工作
1、做好每天門診及治療工作，做好登記，遵守學校各項規章制度，有良好的職業道德，杜絕差錯事故的發生，
2、嚴格做好藥品管理、常規消毒、醫療廢棄物的回收及醫藥費審核報銷工作並保持醫務室內整潔衞生。
3、做好健康知識宣傳、計劃生育國策等宣傳。
4、學生的常規管理工作：每日晨檢及因病缺課上報、全校衞生檢查、眼保健操督促檢查及校園巡查工作。
二、月份工作
9月份：
1、開學準備工作：各類藥品、器械整理。消毒、請購、敷料準備等。
2、因病缺課監測全校學生名單導入、學生健康狀況調查、統計流感疫苗名單、乙肝疫苗名單及組織接種工作。
3、學生免費體檢基本信息登記並組織高一、高二體檢等工作。
4、做好醫藥費報銷審核工作。
10月份：
1、完成體衞科佈置的各項學習、培訓、及學生的各類預防工作。
2、做好秋季腸道傳染病的預防及宣傳工作。
11月份：
做好婦女環造檢查、婦女病普查工作及治療。
12月份：
1、在校學生進行視力測試、填寫及統計工作。
2、各類疾病統計、分類。
3、完成學校計劃生育年終總結、評比檢查工作、各類台帳。
4、學期總結。
三、其他工作
1、做好青年教職工計劃生育宣傳工作，晚婚晚育。
2、協助工會、女工委員關心並看望患病教職工、探望生育產婦。
校醫個人2021工作計劃安排範文【篇二】
一、主要工作：
1、建立學校醫務室。
2、對學生進行衞生習慣的規範教育，找好材料、備好課，利用校園板報、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時根據我校具體情況和當前形勢以及不同季節等變化，針對性地開展健康促進工作。
3、抓好學生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操的教學，開學七年級個月作為愛眼月，對學生重點進行指導，並進行眼保健操比賽。
4、抓好衞生員隊伍，對學校的各項衞生檢查要及時反饋，配合政教處做好工作。
5、利用各班衞生角，學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。
6、結合“9、20愛牙日”，做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。
二、常見病的防治：
1、加強學生常見病和傳染病防治工作。結合傳統衞生月、衞生周、進行衞生宣傳教育。對病人做到早發現、早診斷、早治療、早隔離。
2、開學初對一年級新生進行一次慢性病的普檢工作。對於查出有問題的學生及時告家長書。
3、做好每日晨檢，及時網報，重點抓好學生傳染病防治工作，發現病情及時上報。
三、衞生監督、其它工作
1、重視學生的飲食飲水的`管理，每天對食堂進行衞生監督檢查，經常提醒他們保持食堂內外環境衞生，要求從業人員上班時應穿戴工作衣帽，並保持個人清潔衞生。
2、關心學生健康，做好學生傷害事故、病情統計。
3、配合工會搞好婦女工作。
4、認真貫徹上級部門下達的各種精神，對上級下達的任務認真執行，做好每年的少兒基金、學生的平安保險以及少兒居保工作。
學校衞生工作任務多，責任大。為了學校的聲譽，為了全校師生的身心健康，為了能使全校師生能夠在一個乾淨、整潔的校園裏工作、學習，在新學期裏，我一定努力工作，爭取獲得更大的成績。
校醫個人2021工作計劃安排範文【篇三】
根據校醫院發展規劃：創建現代化二級醫院，為全校師生提供優質、便捷、滿意的服務。20xx年，校醫院將繼續圍繞“以全校師生為中心，以服務質量為核心”的主題，提高醫療質量，強化醫療服務，確保醫療安全，使醫院各項工作再上新台階。
一、業務指標
（一）業務量：門診病人2萬人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。
（二）醫療質量與安全指標：入院診斷與出院診斷符合率≥85%；門診轉診率≤20%；單病種管理治癒好轉率≥90%；重危病人搶救成功率≥90%；門診處方合格率≥98%；門診病歷書寫合格率≥90%；住院病歷書寫合格率≥98%。
（三）護理管理與質量指標：基礎護理合格率≥80%；護理技術操作合格率≥85%；院內壓瘡發生率≤0；護理文書書寫合格率≥85%；急救物品完好率100%；一級護理合格率≥80%。
（四）醫院感染管理：院內感染率≤7%；常規器械消毒滅菌合格率100%；一人一針一管執行率100%；無菌手術切口感染率≤1%。
（五）學科建設：引進2人才，外出進修1名，成立住院部，規範管理住院病人。發表學術論文2篇。衞生技術人員三基考核合格率100%。
（六）儀器設備利用率≥80%.
（七）特殊診斷設備檢查陽性率≥20%（主要指B超）
二、工作重點
（一）加強醫院內部管理，提高醫院整體管理水平。以全校師生為中心，開展各項工作，提供高效、優質服務，讓全校師生滿意。
（二）成立住院部：住院部及門診分開值班，按二級醫院模式管理及發展。
（三）醫院文化建設：踐行羣眾路線實踐活動，以人為本，穩定職工隊伍，凝心聚力，提升精氣神，營造團結協作、奮發向上的醫院文化氛圍。
三、保障措施
（一）加強醫德醫風建設，提高服務質量
在工作中要進一步加強醫德醫風建設，改善服務態度，提高服務質量，樹立全心全意為廣大師生員工服務的思想。堅持以人為本，進一步轉變觀念，實現思路創新、管理創新，增強團隊的競爭力和執行力。緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心，全面提高醫療服務質量”這一宗旨，堅守“醫術為本、醫德為魂”的職業道德，更好地為全校師生員工服務。
（二）加強安全管理、開展優質服務
1、實行科主任負責制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫療安全放在各項工作的首位，並建立安全責任追究制度和經濟損失賠償制度。各科室每月對醫療質量進行檢查，對醫療安全進行自查，檢查結果及時彙總上報醫務科。
2、各科室在醫德醫風、工作效率、服務質量、綜合治理、勞動紀律、醫院感染等方面進行工作考察，增強醫院職工自律，規範工作行為，真正做到用制度管人，獎罰分明。
3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。
4、藥房、醫務科協同加強抗生素的合理應用及抗生素的管理。定期進行處方點評。
5、加強辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點放在監督檢查、組織協調和制度落實上，堅持一切為了病人、一切服務於臨牀工作的思想，並落在實處，為醫院的科學化、規範化、制度化管理做出新貢獻。
（三）加強健康教育，做好預防保健
1、緊緊圍繞“預防為主，一切為了師生員工的身心健康”這一目標，建立完善的健康教育工作體系，進一步加強傳染病管理工作，確保師生身體健康。
2、繼續做好20xx年新生入學體檢、畢業生體檢工作，協同工會做好我校教職員工明年的健康體檢工作。
3、做好健康教育的對外宣傳，在醫院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料，及時更新校醫院網站相關欄目的內容，重視新生入學的健康教育工作，增強大學生的安全防範意識，提高大學生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開設健康教育講座，宣傳防病治病常識。
4、加強對炊管人員的食品衞生知識培訓，加強食品衞生安全的監督和管理功能，確保我校食品衞生安全。
5、加強傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。
（四）加強業務培訓，做好本職工作
1、醫院定期安排學習新知識、新技術，提高全體醫護人員的綜合業務素質，加強醫務人員的應急技能及全科醫學知識的培訓，積極開展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復甦搶救操作。
2、有計劃地選送醫務人員外出進修學習，組織安排業務骨幹外出參加有關學術會議，瞭解掌握國內外醫學專業的先進知識和技術，不斷提高醫務人員的業務水平。
3、鼓勵醫務人員積極撰寫醫學論文，對發表論文的同志給予適當獎勵。
4、為臨牀及醫技科室改善辦公條件，增添必要的設備，放射科DR機的投入，以便更好地開展工作，方便師生。把醫技科室的建設與臨牀工作的需求緊密結合在一起，提高檢查的準確性，更好地服務於臨牀。
5、重視護理隊伍建設和管理，嚴格執行“三查八對”制度，規範護理操作規程，確保護理安全。樹立護理服務新理念，塑造護士新形象，改善服務態度、提高護理質量。
6、加強醫院感染控制工作及技術指導，定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點科室進行檢查和環境衞生監測，做好污水處理工作。
（五）加強宣傳力度，廣開言路，構建和諧醫院
校醫院每年做了許多實際工作，由於醫院宣傳工作做得不夠，師生對醫院的工作和醫療信息不瞭解，常常引起師生的誤解。鑑於此，20xx年我們要進一步加強這項工作力度，利用醫院信箱和醫院網站，聆聽師生的聲音，增進相互的瞭解，以便我們及時掌握師生對我們工作的真實反映，更好地改進工作，更好地服務廣大師生。
（六）成立住院部，二級醫院模式管理及發展
擬招聘引進臨牀醫生3名，護士3名，公衞醫生1名，解決人員緊缺問題，通過派出去學習，請進來指導等形式提升職工業務素質。成立住院部，完善住院部管理規範，進一步探索現代醫院管理制度。
（七）加強醫院文化建設
踐行羣眾路線實踐活動，以人為本，穩定職工隊伍，統一思想，凝心聚力，提升精氣神，營造團結協作、奮發向上的醫院文化氛圍。轉變十大意識：政治意識、大局意識、紀律意識、服務意識、奉獻意識、團隊意識、法律意識、創新意識、承載（擔當）意識、責任意識。
（八）安全穩控
醫院工作要緊緊圍繞着學校“安全穩定”的工作重心，加強統一認識、落實措施、管理到位、責任到人，增強每一位職工的安全意識，平時加大巡查力度，及時排除安全隱患，抓安全也是抓質量。
總之，新的一年，新的起點。我們面臨的既是機遇也是挑戰，醫院將在校黨委、校行政正確領導下，進一步提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院工作再上新水平，再上新台階。
