護理人員的工作計劃推薦5篇

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通過寫工作計劃我們可以更好地安排工作的優先級,確保重要任務得到及時處理,通過工作計劃,我們可以更好地規劃工作流程,減少重複和宂餘,本站小編今天就為您帶來了護理人員的工作計劃推薦5篇,相信一定會對你有所幫助。

護理人員的工作計劃推薦5篇

護理人員的工作計劃篇1

為了更好地做好我們的護理人員工作,我們特別制定了年度護理人員工作計劃。護理人員是與患者接觸最快、最密切的工人,護理人員的素質和形象直接影響醫院形象。“三分治療,七分護理”一詞雖然不準確,但反映了護理工作的重要作用和地位。護士積極為人民的健康做出貢獻,受到社會的尊敬,被稱為“白衣天使”。新一年,我們堅持把“以患者為中心”的人文護理理念納入實際具體工作細節。在管理形式上追求“以服務為導向”,在業務上注重知識更新,積極吸收眾多學科知識,在團隊建設上強調知法、法律、文明規範服務和為患者提供良好的修養環境,使護理人員培訓成為患者健康的管理者、教育者、護理者和研究者的角色。特別制定年度護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員專業素質

1、加強學習相關知識,定期組織護士課程,輪流講課,進行規章制度和專業培訓。在發生特殊問題的情況下,可以委託醫生上課等形式更新知識和技能。互相學習促進,記錄。

2、重點加強護士評價,強化學習意識,護理部以加強“三基”護理知識和專業技能培訓為主,由高年資護士輪流出題,提高評價能力,注重實效,不流於形式,排名次序,成績作為個人評價的客觀依據,相互競爭,直至達到標準。

3、做好護士輪崗工作,結合年輕護理人員的理論與實踐,掌握多學科知識和能力。

4、隨着護理水平和醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃地派部分護士學習,提高護理人員素質,優化護理隊伍,不斷更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長不懈

1、護理人員環節監控:加強對新轉入護士的護士和有思想感情的護士的管理,重點介紹和跟進。切實做好護理安全管理工作,降低醫療糾紛和醫療事故風險,保障患者醫生的安全。

2、患者環節監測:新入院、新遷、急症患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點督促檢查和監測。

3、時間環節監測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時間,換班時要加強監督和管理。

4、護理操作環節監測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發生問題,一切都是關係到人命的大事,成為護理管理監督的重點。

5、護理部不定期進行護理安全危險性檢查,發現問題,解決問題,從自我和科室的角度分析發生的原因,分析學到的教訓,提出預防和改進措施。對於同樣問題反覆發生的課和個人,追究相關責任,消除重大的錯誤和事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1、護理部繼續加強醫德醫風建設,加強工作責任感。培養護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,以患者聲音為首要信號,以患者需求為首要需求,以患者利益為首要考慮,以患者滿意為首要標準。在加強自主服務意識、質量意識、安全意識,進一步規範護理操作的基礎上,提高患者溝通技能,提高護理質量,確保護理工作的安全有效性。

2、重視收集護理服務的需求信息,護理部理解訪問意見,通過門診與住院患者的對話,發行滿意度調查表等,取得患者的需求和反饋信息,經常聽取醫生的意見提出改進措施,同時激勵護士工作,激發她們的工作積極性,思想上、行動上真正的自主把“用心服務,創造感動”的服務理念應用到實際工作中。

3、嚴格執行檢查制度,強調執行二次核對,強化安全管理責任,不犯重大錯誤和事故發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作術語,保護患者的溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避免人的浪費局面

我院醫療比率不合理,護士人員較少。工作重,護士長應根據科室患者的情況和護理工作量合理分配人才,靈活組建班級,增加高峯時出勤人數,在醫院護理人員滿足工作需要的時候,陪同,達到質量保證,為患者提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規範護理文件寫作

隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員的法制意識,成為護理管理的重要環節。護理部嚴格按照省衞生廳護理文件編制規範要求,護理記錄完整客觀。明確護理文件編制的意義,規範護理文件編制,與高級醫院同事商量,明確如何編制護理文件,符合標準。根據我院寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應的對策,為舉證提供法律依據,保護患者的合法權益。組織護理病歷編制比賽,優勝者給予獎勵。

六、護理各項指標達到目標

1、基礎護理合格率為100%。

2、急救物品的完成率達到100%。

3、護理文件的製作合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達到100%。

5、每人每條滅菌合格率達到100%。

6、常規儀器消毒滅菌合格率為100%。

7、一次性注射器、輸液(血)用後崩解率達到100%。

我相信如果我們合作落實這些工作,我們在今年的護理工作中一定能取得好成績。

護理人員的工作計劃篇2

一、迎接“質量萬里行”檢查

二、“創三甲”工作自查

1、將科室自查存在的問題進行完善。

2、《護理常規》彙總編印。

3、《護士應知應會》彙總編印。

4、迎檢資料完善、統一。

三、示範工程:階段工作安排

1、第三批“優質護理服務示範病區”創建工作。

2、全面參與“優質護理服務示範病區”基礎護理。

四、護理安全

1、繼續全院晨交班、夜查房督導工作,落實危重病人牀前訪視。

2、護理“核心制度”、“ 應急預案”等現場隨機提問掌握情況。

3、“防壓瘡 ,防墜牀”等安全警示標識應用。

五、三基三嚴

1、開展基礎護理“每週一課”。

2、護理業務查房:五官科。

3、繼續教育講座:消化內科、普內科。

4、創新成果發佈。

六、護理優質服務

1、“四室”管理工作落實、考核。

2、“五心護士”、“婷婷巡視”二班全面落實。

3、護士長“五常”工作模式應用、推廣。

七、根據衞生局要求,繼續啟動應急預案——“手足口病”外派科室為:心胸外科、神經內科b區。

八、信息系統工作。

九、新招聘護士工作。

十、臨時性與應急性管理工作。

護理人員的工作計劃篇3

一、總體要求:

以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。

二、具體目標

1、病人對護理工作和服務態度滿意度≥90%。

2、護理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。

3、護理技術操作合格率(合格分90分)100%。

4、基礎護理合格率(合格標準85分)≥90%。

5、特護、一級護理合格率(合格標準90分)≥90%。

6、護理文件書寫合格率(合格標準90分)≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、醫療器械消毒滅菌合格率100%。

9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

10、年護理事故發生次數0。

11、健康教育覆蓋率≥95%。

12、年度目標達標率≥95%。

三、為了確保目標和要求的實施,應做好以下幾個方面工作:

1、更新護理服務觀念。

(1)認真貫徹執行醫務人員醫德規範和護理人員職業道德規範,推“護士文明用語”和護士儀表舉止規範,讓每個護理人員均能認識到操作過程中使用規範用語的重要性,並認真實施。

(2)新畢業護士、合同工護士、進修、實習護士進行崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的.整體素質。

(3)規範服務用語,體現以人為本,倡導“八聲服務”要求人人做到:病人入院有問候聲,巡視病有親切稱呼聲,操作前有解釋聲,操作中有安慰聲,操作失誤有道歉聲,配合操作有真誠感謝聲,病人不適有安慰聲,親人到來或節目時有祝賀聲,逐步達到順應護理改革,轉變服務觀念,樹立以病人為中心的服務意識。

(4)每月進行病人工休座談會,徵求病人意見,改進工作,提高病人滿意度。

(5)健康教育,落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。

2、圍繞護理管理目標,認真貫徹執行《廣西壯族自治區醫療機構護理質量管理規範》,提高護理管理水平。

(1)每月組織護理人員學習疾病護理常規,核心制度,技術操作規程,各種突發事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規範質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。

(2)科室成立一級質控網絡,由護士長及護理質控組組長及組員。每週檢查一次,存在問題,及進整改,及時在護理例會反饋,並定時複查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續改進的目的。

3、提高護理業務技術水平

(1)制訂護理人員“三基”培訓計劃,對護理人員強化“三基”訓練,培養嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度“三嚴”作風;三基三嚴培訓時間累計>(大於)15小時,“三基”理論考試合格率100%。(合格標準90分)(2)科室每月組織護理人員業務學習1次,要求護師講課2次,專科理論和專科技能考核每月各一次,並組織隨機提問,有成績記錄。

(3)開展應急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握心肺復甦術。

4、加強安全管理,預防安全事故的發生組織護理人員學習,臨牀護理應急預案和護理安全管理工作方案。提高護理人員安全意識,預防安全事故的發生。

5、鼓勵護理人員業餘學習,參加自考大專、本科的學習班。

6、加強護理隊伍建設,規範護士執業行為,建立健全護理人力管理,對科室應急狀態下護理人力資源調配。

7、規範教學,提高帶教水平。加強對進修、實習護理人員的管理,由高年資經驗豐富護師護理人員帶教;實習結束後,學習生進行理論、操作考核。

護理人員的工作計劃篇4

急診科護理在院領導及護理部正確領導下,認真執行醫院年度工作安排,緊緊圍繞"以人為本,以病人為中心"服務主題,為更好地適應急診醫學發展需要和社會需要,為進一步加強急診護理工作管理,特制定出本年度工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站建設,提高護理人員應急能力

1、加深護理人員急救意識和羣體意識,定期進行有計劃、有組織業務目標訓練,培養急診專業合格護理人員。

2、不斷建立、健全急診科各項規章制度,加強人員衞生行政法律、法規學習,增強人員法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好"三基"訓練與臨牀實踐相結合,以提高人員專業素質。

1、熟練掌握常見病情判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復甦術搶救技能。

3、熟練傷口處理和包紮止血技術及傷員心理護理。

4、熟練急救時催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室管理,為患者爭取寶貴搶救時機

1、熟練掌握各種儀器使用並保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救正常使用。

3、各類急救藥品使用後及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作安全有效及整體護理工作全面落實

1、嚴格執行"三查、七對"制度,杜絕差錯事故發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執行"十二項核心制度"

4、加強廢舊一次性物品妥善管理,防止院內感染髮生。

護理人員的工作計劃篇5

一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規範等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務範圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目標,就20xx年做如下計劃:

一、人員方面

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

二、完善科室佈局及相關制度

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病牀,診室裏增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),並制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環境

眼科手術室還不夠規範,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

四、擴大眼科醫療業務範圍,增加手術項目

多參加各種學術會議,不斷學習,多於同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小樑切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來説是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,採取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業務收入提上一個新的台階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

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