18餐飲下半年工作計劃5篇

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18餐飲下半年工作計劃5篇

18餐飲下半年工作計劃篇1

為了認真貫徹《中華人民共和國食品衞生法》,進一步加強學校食堂的衞生管理,根據《食品衞生法》和《學校衞生工作條例》,結合我校食堂的實際情況,全體師生都有一個乾淨舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行。作為食堂經理,下半年工作計劃制定如下:

一、指導思想

實踐貫徹教育局《學校衞生工作條例》號文件精神和食堂管理與衞生工作制度,加強我校食堂管理,消除食堂安全隱患,保障師生身心健康。

二、工作目標

1、加強學校食堂衞生管理,完善食堂衞生設施和管理制度,防止食物中毒事故。

2、加強食堂工作人員的思想作風管理,確保食堂工作人員態度好、工作質量好、遵守紀律、服從安排,努力為學校教學和師生生活服務。

3、提高學生的生活質量,讓學生和老師在有限的條件下吃好。

三、主要措施

1、把食堂安全衞生管理放在首位,完善食堂管理和安全衞生工作體系。食堂工作人員必須掌握質量控制,禁止購買和使用腐爛、有害和有毒的食品,嚴格操作程序,防止食物中毒事件。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發生安全事故。

2、加強食堂管理,同時加強對食堂人員的業務培訓,提高業務水平和質量。積極參加政治學習,不斷提高為師生服務的意識

3、加強食堂商品採購管理。點擊採購,並逐一檢查和接受產品的價格和質量

4、降低成本,儘量不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜都要採購,保證質量,供應要及時,採購要少,性價比高。採購廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必須經胡主任批准後方可採購。大額資金的使用應經委託人批准。

5、搞好學校食堂衞生,餐具應每天消毒,生熟分開,防止傳染病的發生。食物要洗乾淨,飯不要和生食混在一起。試着現在就吃,現在就煮。

6、食物應保持清潔,夏季應增加防蠅措施。

7、對於各種要煮的食物,包括麪食、油鹽、調料、蔬菜、肉類等,都要做好成本效益,保證食堂經濟的正常運轉。

8、個人注意:食堂的人上班時間要穿工作服,上班時間嚴禁吸煙,要定時洗澡。理髮,不要留太長的指甲。對於分配給個人的衞生區域,要及時清理,確保飲用餐具、地面和倉庫的清潔。讓食堂永遠乾淨衞生有序。

四、工作安排

食堂衞生月,徹底清理食堂衞生,並做好員工培訓。食堂安全月,學習食堂安全知識。食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂質量月,提高食品質量,努力做到色、香、味俱全,讓大多數師生滿意。

18餐飲下半年工作計劃篇2

為提高學校食堂管理和衞生工作質量,加強我鎮各類學校(園區)食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保障師生身心健康,制止學生用餐違規行為。作為學校食堂管理員,我制定了20xx年下半年的工作計劃。

一、工作目標

1、規範學校食堂的會計管理,確保記賬合法,票據真實,手續齊全,賬目規範。

2、規範學校食堂財務管理,保證收支合規合法,緊縮開支。嚴禁在學生膳食中收取非伙食費用,嚴禁佔用學生膳食。

3、加強學校食堂衞生管理,完善食堂衞生設施和管理制度,預防食物中毒事故。

4、加強學校食堂工作人員思想作風管理,確保食堂工作人員服務態度好、工作質量好、遵紀守法、服從安排,努力服務學校教學和師生生活,爭取食堂滿意度達到95%以上。

二、主要措施

1、強化學校食堂校(園)長責任制,把食堂安全衞生管理放在首位,完善食堂管理和安全衞生工作制度。食堂工作人員必須掌握質量控制,禁止購買和使用腐爛、有害、有毒的食品,嚴格執行持證上崗制度,不無證採購,嚴格操作規程,防止食物中毒事件發生。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發生安全事故。

2、加強食堂用工管理,規範用工行為。學校控制使用合同工,妥善使用小時工,簽訂好合同,報教育局審批。同時,加強食堂工作人員的業務培訓和政治學習,提高業務水平和服務質量。

3、加強食堂商品採購管理。由縣局實行大宗商品統一採購制度,簽訂好合同,進行定點採購招標。對於其他小商品,要建立三人以上的採購團隊,選擇採購點,對產品的價格和質量進行逐一檢查和記錄。實施食品留樣制度,做好留樣記錄,確保食品質量。嚴格堵塞違紀漏洞。

4、加強食堂收費管理。

5、加強食堂財務人員的業務培訓。學校食堂的會計人員應依法取得原始憑證,填寫會計憑證,登記各種賬簿,編制財務報表,保管人應接受、保管和保存各種材料,登記材料台賬。

6、加強對食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會領導等中層幹部組成的監督小組,對學生的伙食成本核算、伙食質量、價格進行監督,對食堂賬目進行審核。

7、實行學生伙食賬户公示制度、申報制度和民主理財制度。每月10日前,向全校師生公佈上月糧食收支情況,並將賬冊、單據、公示表、財務報表送財務中心審核。學期結束時,組織民主理財,解決學生膳食,並向教師、學生和社會宣傳。如果有餘額,立即退還給學生。

8、加強食堂工作的檢查和監督。食堂管理應納入各學校的日常檢查、監督、評估和考核項目。教育辦公室將組織定期和不定期的檢查和抽查,並對檢查和抽查中發現的問題嚴格執行問責制度。

18餐飲下半年工作計劃篇3

中餐廳

1、和廚房配合做好美食節、瓏宮風味餐廳的推廣工作,通過美食節維繫老客户,發展新客户。樹立良好的口碑(中餐廳計劃推出四季養生菜)。

2、利用技能大賽培養點菜員,發展和挖掘員工的銷售能力,提高餐廳的收益,對有工作能力的員工重點培養。

3、制定客人獎勵計劃,對老客户消費給予獎勵。鼓勵老客户的回頭消費,增加更多的有效客户。

4、鼓勵全員銷售,給酒店帶來生意的員工根據消費比例提獎。

5、多增加政府的活動或有影響性的活動,藉此類活動對外宣傳酒店,提高知名度.

6、菜品成本率的控制,由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品併為全體員工培訓,是餐廳的收入利益最大化。

7、嚴格控制自帶酒水、菜品,如有客人自帶酒水、菜品必須通過餐飲總監、行政總廚,餐廳得到總監、總廚的通知方可允許自帶

宴會廳

1、加強對於宴會幫工服務和管理工作,提高宴會的服務質量。

2、穩定現有人員,招募新人,加強培訓、檢查,督導力度,使其儘快達到酒店和部門的要求。

3、積極配合銷售人員的工作。

西餐廳

1、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會、自助餐、茶歇等以增加營業收入,在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會等。十月份沙灘餐廳結束營業之後在西餐廳推出海鮮火鍋。在服務營銷上,節假日餐廳進行佈置,可以烘托氣氛,也可提升品位,使客人產生好感。收集客人的反饋意見,及時將我們的產品做出調整,按照促銷計劃,提前一個月做方案並作出總結。

2、為了更好的完成經營工作,加強對員工的培訓,做到理論結合實際,加大實操培訓次數,提高培訓質量,確保服務質量穩步提升。管理人員的執行力度,做到有佈置,有檢查,有反饋!

日韓餐廳

(一)經營

今年上半年由於受到國家政策等因素的影響,政府性的用餐減少了90%,這就要求下半年我們要隨着市場的變化而轉型,進行中低端的推廣促銷,經營重點要放在本地市場上,先用低價位吸引縱多本地客户,在結合日式鐵板與料理的特點把餐廳知名度做大、做精、做強,掌握精髓,做出品質,已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌,這樣我們才能在競爭日趨激烈的餐飲市場中佔有一席之地;

(二)管理

圍繞本年度工作主題“強化管理、精品服務、節能降耗、多元創收”的精神,開展管理工作,實行賞罰分明、責任到人,部門負責人帶頭自查、自律等措施;

(三)人員

通過多種途徑進行人員補充,並結合部門文化穩定團隊成員,做好思想導向,建立有凝聚力的隊伍;

(四)培訓

結合部門特點,進行廳面與廚房的互動培訓,從菜品的製作到整個服務流程的全面實踐培訓,檢驗員工的技能與應變能力,已達到培訓的目的。

酒水部

1.根據經營情況分析,酒吧消費主體還是住店的一線二線客人,對品牌產品的認知度比較高,部門下半年將在產品上適當進行調整,結合現在熱賣的合根達斯冰淇淋進行產品研發。

2.對於熱銷的哈根達斯,繼續加強店內宣傳及出品標準,適時嘗試圍繞哈根達斯推出價格上更具吸引力的小套餐方案;3.秋冬季節,已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡,今年冬季酒吧計劃增健康五穀特調熱飲;

4.酒吧含酒精飲品的銷量較低,下半年在這方面做工作,促銷方案更靈活,更具吸引力,同時也能更好的解決慢銷酒水問題,減少頂期酒水問題的出現;

5.適時推出幾款有特色的節假日活動方案6.繼續加強部門節能降耗的意識。

管事部

1、加強本部門的各項管理工作,認真完成總監、經理的工作安排。

2、工作中多注意員工的言行,發現問題及時溝通解決,避免不必要的錯誤的發生。

3、招聘挑選員工。

4、制定有效的培訓計劃並認真執行並考核。

餐飲部將堅定信心,不斷追求創新與卓越,真正讓默契協作成為餐飲部的凝聚力,讓創新求勝成為我們的生命力,讓酒店獨有的品牌文化成為我們的核心競爭力,來開創我們20xx年的輝煌。

感謝各部門對餐飲部的支持,餐飲部將以打造精品服務團隊為目的,創造和諧團隊為己任,營造團隊互助的氛圍,提升服務品質,完成各項管理指標繼續努力。

以上為餐飲部20xx年下半年經營管理計劃,有不當之處請領導予以指正。

18餐飲下半年工作計劃篇4

20xx年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,製造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

一、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質

將對20xx年婚宴整體進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

二、提升研討會質量,建立良好的溝通平台

在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人蔘加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平台,相互學習,相互借鑑,分享管理,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

三、建立月度質量檢查機制,公佈各部門每月質量狀況

20xx年將根據xxx質量檢查標準對餐飲部各部門的衞生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規範等內容進行全面監督檢查,每月定期公佈檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新台階。

四、以貴賓房為平台,製造服務亮點,樹立優質服務窗口

將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,並對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇。

18餐飲下半年工作計劃篇5

20xx年,是我會換屆後的第一年。我們一定要激發新熱情,探索新方式,增強商會凝聚力,擴大商會影響力;協助政府搞好行業管理,幫助企業做好經營管理,讓商會工作再上新台階。特制定商會工作計劃。

一、定期召開不同類型的會議。

1、每個月召開一次會長會議(會長、常務副會長、祕書長參加);

2、一個季度召開一次會長擴大會(會長、常務副會長、副會長、祕書長參加);

3、半年(6月、11月)召開一次常務理事會;

4、半年(2月、8月)召開一次名譽會長、顧問會議;

5、一年(12月)召開一次全體會員會議(年會)。

二、搞好辦公室的搬遷工作。

因現有辦公室要拆遷,將在2—3月完成辦公室的搬遷工作。根據實際需要,適當添置必要的辦公設施(空調、辦公桌、宣傳欄等)。

三、健全組織機構,繼續發展會員。

目前還沒有成立餐飲商(協)會的縣市,在上半年要成立餐飲商(協)會。

今年要藉助市商務局和市食品藥品監督局的力量,吸納20個在郴有實力和影響力的餐飲企業單位和30名餐飲業個人加入商會。

四、配合有關部門做好工作。

1、配合市商務局做好“十佳餐飲企業”評選工作。根據市商務局關於在五個行業開展“十佳”商貿企業評選活動方案要求,凡符合條件的餐飲企業要積極參與評選活動,借“十佳”商貿企業評選活動的東風,全面推動我市餐飲企業的各項工作。

2、配合市食品藥品監督局、市商務局做好放心油示範店工作(推薦華鼎糧油公司)。

3、配合市統計局、市商務局做好餐飲行業普查工作。

五、真心為會員服務。

商會會長和常務副會長要聯繫一家需要幫助的企業,並經常到餐飲企業調查研究,瞭解會員單位需求、反映會員單位要求、解決會員單位困難。

商會辦公室將經常蒐集、整理會員單位的意見和建議,及時向政府有關部門反映企業狀況、意見和要求,維護會員單位的合法權益,及時向會員傳達和反饋有關政策和信息。

六、開展“團購”工作。

商會要改變餐飲企業“單打獨鬥”的狀況,緊密“抱團”,實行“團購”,降低成本。今年,要有50%的會員單位企業實行“團購”。配合衡陽餐飲協會做好美食品鑑活動。

七、組織培訓交流。

上半年和下半年將分兩期對餐飲企業的管理人員和專業技術人員實行上崗培訓。聘請省內外專業名師、專家開展各類餐飲服務技能培訓。利用我會名廚專業委員會這個平台,對廚師組織烹飪大賽和開展烹飪技術交流活動。同時做好湘菜名師、大師的培訓、評選和推薦工作。

八、開展民間菜大賽活動。

為創新提升郴州地方菜品質量,今年將舉辦辦以本地名優食材為主材的烹飪大賽,先從縣市開始初賽,最後在旅遊節期間到市裏進行決賽。在深入挖掘本土優勢資源的基礎上,xx年,將整理出版《郴州地方美食大全》。

九、組織參觀學習外地經驗。

積極組織會員單位參加全國、全省的有關會議和大賽活動。每個季度組織會員單位到省內或省外進行考察交流,在外出前做好考察計劃,明確考察目標。除外出學習,還要借我市舉辦各種活動的契機,以商會名義邀請外地協(商)會組團來我市交流指導。

十、加大宣傳工作力度。

以《郴州餐飲》報和《郴州餐飲網》為陣地,藉助郴州主流媒體和《郴商》之力,大力宣傳我市餐飲行業形象,傳播工作信息,推介先進典型,交流管理經驗。擬在郴州日報、郴州電視台分別開闢《生態美食之鄉》和《食在郴州》欄目。

十一、進一步搞好商會內部分工。

商會換屆後將採取會長輪值制度,每年由一名常務副會長作輪值會長,有利於充分發揮大家的才幹,增強商會的領導力量。同時,發揮“四部一室”(辦公室、會員服務部、學習培訓部、對外絡聯部、業務拓展部)領導的作用,全面做好商會工作。

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