街政工作計劃7篇

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無論在做什麼事情之前,事先都應有個打算和安排,為此你的工作計劃寫好了嗎,工作計劃相當於是自己對今後的打算,所以要認真對待,下面是本站小編為您分享的街政工作計劃7篇,感謝您的參閲。

街政工作計劃7篇

街政工作計劃篇1

為了更好的做好自己的本職工作,本人將來年需要加強的工作計劃如下:

一、整理客户資料、建立客户檔案

客户送車進廠維修養護或來公司諮詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完後,業務部應於二日內將客户有關情況整理製表並建立檔案,裝入檔案袋。客户有關情況包括:客户名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目,保養週期、下一次保養期,客户希望得到的服務,在本公司維修、保養記錄。

二、根據客户檔案資料,研究客户的需求

業務人員根據客户檔案資料,研究客户對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內容,如通知客户按期保養、通知客户參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客户按時進廠維修或免費檢測等等。

三、與客户進行電話、信函聯繫,開展跟蹤服務

業務人員通過電話聯繫,讓客户得到以下服務:

1、詢問客户用車情況和對本公司服務有何意見。

2、詢問客户近期有無新的服務需求需我公司效勞。

3、告之相關的汽車運用知識和注意事項。

4、介紹本公司近期為客户提供的各種服務、特別是新的服務內容。

5、介紹本公司近期為客户安排的各類優惠聯誼活動,如免費檢測周,優惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內容、日期、地址要告之清楚。

街政工作計劃篇2

1、從管理方面着手,把工作落實到人,讓日常的各職責範圍沒有盲區,使工作細化,從而提高工作效率。

2、銷售任務方面圍繞老客户的維護工作,制定產品營銷策劃書,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店裏購車,到達以點蓋面的效果,同時利用社交圈的朋友轉介紹行業的客户,拓寬銷售渠道。

3、注重和加強學習,組織和帶動全公司人員團體參加學習,學習一旦成為一種習慣,工作中的困難就容易被克服;學習是一種心態,它使自我在任何環境下放低自我,力爭謙虛學習,不斷提高;學習是更是一種樂趣,它使我們在工作中求真務實,對問題本身習慣性作進一步思考。

4、管理規範日常工作表格,把記錄表格做細、做好、按公司各項規章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正規化。

5、強化銷售人員業務水平,並在本月計劃安排3次強化培訓,提升各人員專業水平,(具體安排詳見九月培訓安排計劃表)。

6、督促銷售顧問規範銷售流程,併合理分配下達銷售任務,有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務。

7、協助二網經理對二網網點進行實地支持,爭取每月至少安排一到兩次到二級網點去指導和支持。

8、協助市場經理根據本地區市場情景制定市場活動計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時及時的做出應對措施,掌握廣告銷售技巧,並安排周邊縣市的汽車巡展活動。

街政工作計劃篇3

一、工作目標

醫院要生存、要發展,必須“內強素質,外樹形象”。20xx年,我院將認真貫徹執行全會精神,認識宣傳、加強宣傳、做好宣傳工作。實踐中加強職工的政治思想教育,充分調動職工積極性,在思想觀念和實際行動上創造與我院中心工作保持一致的良好輿論氛圍。

二、宣傳思路

1、院內宣傳:

(1)加強內部宣傳,使職工樹立主人翁精神,及時宣傳院內發生的好人好事及先進的典型事例,培養職工向上有為的思想。

(2)利用宣傳欄開展健康教育內容宣傳(世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衞生日、世界糖尿病日等)。

(3)開展職工活動及競賽,寓教於樂中,不失時機進行政治思想宣傳。

2、收集臨牀一線的醫療活動信息,發揮簡報“輕騎兵”作用。

3、利用各村宣傳欄開展健康教育內容宣傳。

4、製作ppt下村開展健康教育知識講座,提高服務水平,增加羣眾的親和力。

5、其它,如醫院義診,專家坐診,策劃一些活動,開展面對面的醫患交流,提升醫院的影響力和可信度。

6、與其它醫院進行交流。

20xx年,醫院等級評審工作已初步展開,找尋醫院的亮點,堅持正面宣傳是我院的工作重點,增強思想性、創新性,在認真完成宣傳報送任務的前提下,注重報道質量和實效性,切實通過宣傳提升我院的形象和羣眾滿意度。

街政工作計劃篇4

首先感激總經理供給給了我一個展現以及發展的機會和平台。此工作計劃是前期計劃,也是工作方向和目標,在對公司作了全面瞭解後,我會重新出具一個新的工作計劃。

第一,在總經理的領導下,完成總經理制定的各項工作計劃。

第二,用一個星期的時間來了解清楚公司現狀,包括操作流程,經營範疇,管理架構、人員關係等等。

第三,在此基礎上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產和經營方面的瞭解。

第四,前期工作目標和任務:

目標:加強培訓制度的管理,提高績效管理的成效

任務:

1、熟悉現有的各項制度,加以完善和落實

2、協調好各級關係,把總經理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

3、員工是企業的“衣食父母”,加強員工的薪酬、福利管理

4、重點:瞭解培訓制度與績效管理的實施情景和效果,瞭解員工的工作狀態和進取性(工作進取性直接影響到公司的發展及根本利益)

後期工作計劃待定

第五,解決當前公司存在的問題(異常是急需解決的問題)

第六,加強團隊合作:每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。

街政工作計劃篇5

一、學生情況分析

從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,各科作業能按時按量完成,且質量較好,但也有少部分學生基礎知識薄弱,學習態度欠端正,書寫較潦草,作業有時不能及時完成。因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,通過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展,潛能生得到較大進步。

二、主要措施:

1、認真備好每一次培優輔潛教案,做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

2、加強交流,瞭解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況,儘量幫他們排除學習上遇到的困難。

3、搞好家訪工作,及時瞭解學生家庭情況,交流聽取建議意見。

4、溝通思想,切實解決潛能生在學習上的困難。

5、採用一優生帶一差生的一幫一行動。

6、課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

7、採用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,並鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。

8、充分了解潛能生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證潛能生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

街政工作計劃篇6

這一學期即將結束,為了更好的開舞下一學期組織工作,我部特作出如下工作計劃。

一、組織部招新。下一學期將會有一批學弟學妹融入我們這個大集體。為了讓他們更好地融入這個大集體,我們將招納一批07級新干事,讓他們熟悉工作環節,更好管理07級學生。

二、對07級新生團員資料,換補發團員證,收取團費等。這些事情計劃烷完全由07級新干事完成。

三、主要各班級時舞開團組織生活會議。將新干事分派到各班上,聯繫團支書,對會議進行監督。

四、開舞團校工作,將新干事分派到各組中去,由他們管理、負責各組考勤、紀律。團校考試的監考、試卷批閲,結業方正結業證、榮譽證填寫同老幹事負責完成。

五、協助院團、黨委老師進行黨校有關工作。全部由老幹事負責完成。主要負責結業證書,榮譽證書填寫工作等。

六、協助其它部門開舞一些其它活動。

七、參與學校學生會有關工作。聽從團委教師的有關安排。

八、參加元旦晚上現場等有關佈置。充分發揮我部作用。

雖然離下學期開始有一段時間。但我們相信,我們會充分發揮我們的能力,圓滿地完成有關計劃,甚至做的更好。

學生會組織部

街政工作計劃篇7

二月份:

1、幼兒入園前的準備:環境衞生、環境佈置;

2、召開學初班級家長會;

3、組長教學計劃制定;

4、班級開展專題談話活動——“歡歡喜喜過春節”;

5、幼兒早操律動創編;

6、業務學習《規程》、《綱要》。

三月份:

1、各班張貼春季疾病預防宣傳內容;

2、“三八”慶祝活動——“我的好媽媽”;

3、主題教研活動比賽;

4、主題親子活動;

5、幼兒成長檔案展示;

6、區域活動抽檢、

7、教師業務學習。

四月份:

1、幼兒踏春活動;

2、幼兒春季運動會;

3、主題親子活動;

4、教師業務學習;

5、幼兒成長檔案展示。

五月份:

1、安全演習活動;

2、籌備“六一”慶祝活動;

3、市幼兒才藝比賽活動;

4、開展“歡慶六一”家園同樂親子活動;

5、教師業務學習;

6、幼兒成長檔案展示。

六月份:

1、父親節主題親子活動;

2、教師比武競賽活動(講故事);

3、大班畢業典禮;

4、教師業務學習;

5、幼兒成長檔案展示;

七月份:

1、幼兒評價及網絡評比;

2、教師工作總結,材料歸檔。

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