審計月工作計劃範文精選8篇

來源:巧巧簡歷站 2.08W

隨着社會的進步,職場上已經把寫工作計劃當成一件常見的事情了,制定工作計劃已經是我們職場人必不可少的一項任務,本站小編今天就為您帶來了審計月工作計劃範文精選8篇,相信一定會對你有所幫助。

審計月工作計劃範文精選8篇

審計月工作計劃範文篇1

半年來我局在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下,以科學發展觀為統領,以推動海峽西岸經濟區建設為主題,全面貫徹黨的xx大和中央、省、市審計工作會議精神,緊緊圍繞縣委的經濟建設中心,深入貫徹全面審計,突出重點的方針,進一步集中力量,突出重點領域、重點部門和重點資金的審計監督,加大對違法違紀問題的查處力度,在維護財經秩序,促進廉政建設,保障經濟健康發展等方面發揮了積極作用。據統計,半年來共完成17個項目的審計任務,查出違規金額14萬元,管理不規範金額1438萬元,應上繳財政金額3萬元,提交工作報告、信息9篇。其中被批示採用4篇。現將工作情況總結如下。

一、半年工作主要成效

(一)抓好同級審重點關注財政資金管理的規範性

今年共審計財政、地税、交通、旅遊等單位的預算執行情況,並延伸審計或調查了6個單位。查出違規金額14萬元、應調賬處理金額681萬元。審計發現的主要問題有:

1、一些收支項目未按規定納入財政體制核算,影響了財政預算收支的真實性,經審計發現,有3705.77萬元的收入項目和5576.23萬元的支出項目未納入財政預算管理;

2、一些基金項目如國有土地使用權出讓金、國有土地收益基金等收入共計17530.18萬元列預算外收入未繳國庫納入基金預算收入。

3、在完成收入任務的情況下辦理不合理退庫573萬元。

4、經延伸二個企業審計發現,存在有1000萬元税款滯留企業現象,部分代徵税款單位存在只徵主税、未徵附税問題;

5、個別單位收入直接衝減事業支出,未上繳財政專户實行收支兩條線管理,有的部門專項資金撥付不及時,甚至被佔用。

我局針對上述問題,已區別不同情況分別下達審計決定,做出處理、處罰。此外,針對各單位存在的財務管理簿弱、會計核算不規範、財產管理制度不健全等問題,還提出了一些建設性意見和建議。上述各種違規問題基本得到糾正和整改,促進了各單位合理有效地使用資金,受到了縣人大會的充分肯定。

(二)加大對惠民惠農政策資金的檢查力度重點關注財政資金投入的效益性

在人員少,任務重情況下,派出兩位同志做為惠民惠農政策資金落實督查工作協調小組成員與財政、紀委同志一道,根據中央、省出台的各項惠民惠農政策,圍繞資金的收入、撥付、使用、管理等環節,通過對低保資金、家電下鄉補貼資金、新農村建設資金、山海協作發展資金、扶貧開發資金等調查落實惠民惠農政策資金的到位情況。同時為規範資金管理採取了以下措施。一是實行項目資金在線監控,國庫統一支付資金,直接撥付到用款單位,減少中間滯留環節。二是實行惠民補貼資金一折通,用存摺方式直接兑現到受益農民,並按規定公開公示,建立起惠民惠農資金補助的綠色通道。三是實行嚴格的政府採購制度,確保專項資金投資監管到位。四是實行績效評估,建立有效的激勵機制和約束機制,提高惠民惠農資金使用效益。

(三)穩妥地開展經濟責任審計工作提升審計結果的利用

我局對領導幹部的經濟責任審計進行統籌安排並納入年初計劃,在人手少、任務重的情況下,我們整合資源,對審計任務進行了合理的配置,將經濟責任審計與財政財務收支審計或預算執行審計相結合,既節約時間又降低了審計成本,下半年計劃安排經濟責任審計項目6個,目前正在進點中。同時為貫徹落實明紀發[]2號文《關於認真落實黨政領導幹部任期經濟責任審計結果的通知》精神,保證政令暢通,近期派出兩名業務骨幹與紀委同志一道對xx年年以來被審計的領導幹部及其所在部門單位執行審計報告和審計決定書以及落實整改情況進行為期一個星期的檢查,對整改不到位、拒不整改、屢查屢犯的,予以通報、誡勉談話、並追究有關人員的責任。

(四)結合重點項目投資審計關注財政資金運行的安全性

結合縣委為民辦實事項目,做好工程決算審計工作。上半年共審計工業園區防洪堤、道路工程結算等8個項目共送審金額1269萬元、審減金額171萬元,確保國有資金的安全和有效,促進投資項目的規範管理。

(五)積極完成上級領導交辦的工作任務:一是派分管領導參與政府採購監督工作及配合縣財政對xx年縣文體局、建設局、黨校、老幹局等單位部分財政補助資金使用情況進行檢查核實上報縣政府;二是全面貫徹縣委、縣政府各項方針、政策,分別成立了學習科學發展觀、四百活動、創五優爭先行等活動的領導小組、上報學習方案並用實際行動組織實施;三是積極推進政府信息公開工作,主動公開公開信息4篇;四是規範我局的行政權力運行工作程序,編制了職權目錄和流程圖等5份材料分別上報發改局和效能辦,依法審計能力得到逐步提升。

(六)積極服務大侷促成政府投資審計中心的成立

政府投資建設項目一直是社會關注的熱點,也引起了上級領導的高度重視,為推進投資審計機制創新,強化投資審計工作,在局領導的不懈努力下,經縣政府第二十次常務會議研究決定原則同意設立**縣政府投資審計中心,為縣審計局下屬股級事業單位,核定財政核撥事業編制5名,常務會議規定:政府投資的各類建設項目,除上級主管部門有明確規定由中介機構審計外,均由**縣政府投資審計中心進行審計監督。由中介機構審計的項目,縣審計主管部門也要加強監管。

為加強縣政府投資項目的管理和監督,節約財政資金,提高投資效益

經請示,以縣政府名義向全縣下發了《**縣關於加強政府投資項目審計監督管理辦法》的文件,詳細規定了審計對象和範圍、內容及處理處罰規定。

(七)樹立科學審計理念、強化制度建設、轉變機關作風,提高審計質量。

1、從科學發展的大局着手,充分發揮審計免疫系統功能,提高依法審計的能力,為此要狠練基本功,在內強化制度建設、狠抓機關作風,制定了《局工作人員目標責任考核辦法》;《局工作人員考勤制度》;《效能建設責任追究制度》;《政務公開制度》;《業務招待費開支管理制度》;《車輛管理制度》等,用制度管人管事,對違反效能建設規定的工作人員一年內被告誡一次的,年度考核不能評為優秀;年內被效能告誡二次的當年年度考核不能評為稱職,並扣發年度獎金;年內被告誡三次的予以調整工作崗位,並提交任免機關給予處理,取消該股室當年評優、評先資格。

2、人、法、技建設取得新的成效,一是加強了以財務管理和廉政紀律為主要內容的自身建設如開展局機關財務自查自糾工作;二是派員參加了金審工程二期項目培訓並按照省廳要求進行了網絡系統、網絡佈線系統、機房系統如配電系統、防雷接地系統等建設,為審計業務提供良好的網絡應用環境,同時為保證局計算機網絡使用安全性與每位幹部簽訂了安全保密協議書,做到安全保密人人有責;三是加強了以依法審計和文明審計為根本的作風建設,如通過聘請行風監督員走訪被審單位,徵求意見等進一步增強審計幹部廉潔從審遵守審計紀律的意識。

在業務方面,結合開展審計創精品、崗位學先進、四個不讓活動,嚴格審計執法,注重審計質量、推行計算機輔助審計,提高工作效率樹立嚴謹細緻的工作作風,以貫徹審計署6號令為主體,紮紮實實地來規範我們的審計業務,使審計質量意識貫穿於審計工作的全過程。為了要加大計算機技術在審計工作的應用,配合審計項目質量控制辦法的實施,加大現場審計實施系統的推廣力度,我局在經費緊張的情況下通過逐步更新三年來共購買了4枱筆記本電腦和8台台式電腦,兩台激光打印機,實現了人均一台電腦的計劃,用先進的審計技術和辦法來武裝審計隊伍,充分發揮計算機輔助審計和在線監控的作用。

3、實行審計項目限時辦結制。從發審計通知到編寫、審批審計方案至下達審計決定共21個環節,一環扣一環,有時間限制,有責任人簽名,構成相互監督的鏈條,保證了審計任務按時完成。

4、繼續推行審計業務質量三級負責制和複核審理與業務會議制度,年初重新調整充實了審計業務審理領導小組成員,由分管領導負責對審計項目業務質量的複核把關包括對審計報告、審計意見書和審計決定等進行復核,積極推行優秀審計項目的評選活動促進審計質量的全面提升。

(七)注重審計隊伍建設,提高審計人員整體素質

1、加強政治理論學習,不斷提高幹部職工政治素質。規定每個星期,星期一上午作為全體幹部職工政治業務理論的學習時間,由分管領導和辦公室同志組織幹部、職工認真學習科學發展觀、xx大報告、公務員法和新修訂審計法。目前局支部已組織全局人員認真學習毛澤東、鄧小平、等領導同志對科學發展觀的重要論述,並在學習的基礎上要求每位幹部每個月寫一篇學習筆記、學習心得。領導帶頭示範,紮實有效開展學習實踐活動,並取得了階段性成效。2、強化審計業務培訓,不斷提高審計人員的業務水平。一是採取以會代訓方式,今年我局於2月份、5月份分別派出幹部到福卅、三明參加省審計廳組織的審計業務培訓,主要是學習經濟責任審計、省定項目的培訓及ao現場實施審計系統操作軟件應用等,回來後結合本縣實際對其他同志進行面對面地傳幫帶,這樣既節約了費用又共同提高了審計業務水平,達到了學用結合的目地。二是積極創造條件接受培訓,如局領導參加的由縣委組織的黨政領導幹部執政能力再造高級研修班學習,通過有系統的理論學習旨在提高管理水平和增長知識。三是採取個人自學與集中學習相結合的方式,如對有關重要的法規、財務制度做到人手一冊,並組織審計人員根據自己歷年來的審計經驗,現身説審開展業務交流和研討。四是制定有關獎勵制度,鼓勵大家自學成才,如制定了給予考前複習假與考試假及畢業後給予獎勵等鼓勵辦法,引導轉變大家的學習觀,變要我學為我要學,我局現有13人中,取得大專學歷2人,本科學歷7人,取得中級職稱7人。通過不斷的學習和實踐,審計人員業務素質有了明顯的提高。

3、努力抓好黨風廉政工作,一是以守住底線教育活動為平台,自覺執行民主集中制,向紀委報告個人有關重大事項、述職述廉,認真開展清理規範津補貼、治理商業賄賂、公款出國旅遊及清查小金庫等專項治理工作;二是進一步健全黨風廉政建設三級責任制。實行一崗雙責,將黨風廉政建設與審計工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。做到一級抓一級,層層抓落實,建立和完善思想教育機制、制度規範機制、監督制約機制、查案懲處機制、幹部保護機制和廉政責任機制。並把這些制約機制用具體的方式落實到實處,重點加強對審計組的事前、事中和事後的檢查與監督。做到進點時要進行審計公示;審計中由紀檢監察人員進行明察暗訪;撤點後審計組向局監察室彙報遵守廉政紀律情況、被審計單位以無記名方式填寫廉潔從審情況、每年進行兩次的審計回訪等。通過實行審計公示制度,公佈廉政舉報電話,制定和發放《審計人員廉政徵詢表》、《審計小組執行審計紀律情況自報表》,組織學習廉政建設有關規定內容,引導幹部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。增強了審計幹部依法審計、文明審計、廉政審計的意識。

4、加強黨務、政務公開。一是決策工作民主化。凡重大事項均提交局務會研究決定。決定做出後在政務公開欄予以公佈,如對單位大額資金的支付均實行集體研究制度。二是政務工作透明化。嚴格執行政府採購;財務、車輛維修、招待費等定期公開,嚴格控制接待費用,實行招待審批制度,核定接待標準,控制陪客人數;對幹部的輪崗、評先評優及時進行公示。三是審計工作公開化。處理處罰公開、透明,召開審理會予以研究決定;結果公開,自覺接受羣眾監督。

5、重視黨員教育,積極訂閲《支部生活》書籍,堅持三會一課制度,建立三簿二冊一表,活躍黨內各項生活;在班子建設方面,健全和完善支部管理、學習制度,始終堅持民主集中制原則,實行集體領導、個人分工負責制度,按照中紀委《五條規定》,認真過好黨內民主生活會,積極開展批評和自我批評。推行黨員目標管理,積極開展民主評議黨員工作,推行一定三包、黨員聯繫户制度,連續二年我局支部被機關黨工委評為先進支部的光榮稱號。(八)紮紮實實抓好兩個文明建設,做到兩手抓、兩手硬。根據縣委、縣政府的部署,年初制定了創建文明單位工作計劃和綜治工作計劃,成立了文明單位創建領導工作小組和綜合治理領導小組,局裏與每個幹部職工簽訂了綜治安全責任狀。加強了以創五優爭先行創建文明機關、爭做人民滿意公務員活動為主題的精神文明建設,改善後勤保障,努力為幹部職工解決實際困難,拔出數萬專款改造衞生間、自行車棚及周圍辦公場所的綠化工程,使辦公室衞生達到五淨,積極營造和諧的審計工作環境。同時積極開展文明之家活動,文明之家達100%。計生工作全面達標。認真做好文明共建片區和衞生責任區的衞生等工作,保持衞生清潔,較好地完成了縣委、縣政府佈置的各項任務。一份耕耘一份收穫,去年我局被縣委、縣政府評為縣級精神文明建設單位;被綜治委評為社會治安綜合治理合格單位。積極開展文體活動,豐富職工的業餘生活。今年五一節在經費較緊張的情況下,單位拔出3000多元給局工會安排好節日期間的各項文體活動,通過開展各種健康的文體活動,豐富幹部職工的文化生活,增強了體質,促進了審計事業的健康蓬勃發展。堅持以人為本的原則,實行人性化管理對家中有小孩考試、升學及其它婚喪急事,充許員工在不影響本職工作的前提下多一些時間照顧料理家事。並規定由工會代表看望慰問幹部直系親屬生病住院等事宜,使他們感受到組織的關心和温暖,實現對內團結、對外協調的良好工作環境。

(九)認真抓好掛鈎村工作

今年我局掛包安仁半嶺村,為確保我縣社會主義新農村建設工作穩步推進,經局務會研究成立了掛村領導小組,確定掛村工作隊長並按照縣委的部署認真開展四百活動發放便民服務聯繫卡深入一線,與羣眾零距離地談心交心、溝通交流,做到村情民意、家事民事心中有數,為保證先進文化進村入户我局支援水泥20噸協助村委建造了老年活動中心,力所能及地幫助羣眾解決生產生活中存在的困難和問題,增進與羣眾的感情,推動了經濟發展、維護社會穩定、促進社會和諧。

二、存在的不足及下一階段工作設想

我局在兩個精神文明建設方面做了一定工作,也取得了一些成績,但與上級的要求還存在一定的差距。主要表現在審計人員知識結構不盡合理,綜合素質提高不快;經費緊張,計算機輔助審計力度尚待加強;審計的預防、揭露、抵禦功能發揮不夠,創新意識不強,習慣於傳統的思維定勢還未能較好地適應現代經濟建設和審計事業發展的需要。下一階段我局將繼續努力,認真學習,紮實工作,主要抓好以下幾個方面的工作:

1、加強學習,建立一支高素質的審計幹部隊伍。嚴格按照從嚴治理審計隊伍的精神,以提升審計成果質量為核心、以提高審計工作水平為着力點,以科學發展觀重要思想為指導,貫徹落實黨的xx大和全國審計工作會議精神,繼續貫徹依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實的方針,認真履行審計職責,注重培養精通計算機技術和審計業務的複合型人才,做到四個強化和四個促進,即強化預算執行審計,促進提高預算執行質量;強化對權力制約和監督,加大經濟責任審計的力度,促進地方政府和政府部門依法行政和規範管理;強化財政收支審計,着力揭露嚴重違法違規問題和經濟案件,防止財政資金和國有資產流失,提高資金的使用效益;強化審計基礎工作力度,抓好審計質量控制和計算機輔助審計的推廣應用,增強審計建議的針對性,促進審計成果的利用和提升,提高審計工作水平。

2、圍繞經濟建設中心,紮實開展審計監督服務工作。在完成署、省、市定審計項目任務基礎上,根據我縣經濟工作熱點,適當安排一些調查項目,主動融入海西經濟建設大局,積極開展審計調研活動,服從和服務於當地經濟建設,認真做好黨政交辦的審計事項。針對存在問題,分析產生原因,並提出有針對性的意見和可行性的改進措施,將監督寓於服務之中,堅持在工作上服從和服務於發展大局、按照科學發展觀的要求,圍繞保增長、擴內需、調結構,促進國有資產保值增值、辦好惠民實事、推動節能減排等工作重點加強審計監督,努力提高依法審計、創新審計、預警審計的能力。全面、及時、客觀、公正、如實地向決策系統反映問題,中肯地提出可行性的審計建議,為維護國家資金的安全、維護民生等方面發揮更加積極有效的作用。

審計月工作計劃範文篇2

一、指導思想

牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務於監督,寓幫助於促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進集團經濟的平穩、高效發展。

二、工作目標

緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20xx年經濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加註重將內部審計的工作重心從事後查處轉向過程控制,“以監督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

三、工作措施

(一)深化監督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規性和效益性。

審計的根本使命在於協同保證各企業的業務戰略與集團的總體戰略保持一致性,並能夠按照集團發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在集團戰略框架下的資源的化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,並在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在遊離於集團戰略之外的經營行為,是否存在不合規的佔用資源,是否存在資源的閒置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監督予以揭示,促進集團資源的更優化分配。

(二)突出重點,進一步加大專項審計力度。

20xx年,集團審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,並希望達到兩方面目標:一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;二是總結實踐,以便有效推廣利用。

1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規範,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規範,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規則,只有守規則,才能限度地控制風險的發生。

2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式,也是集團目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來性危機,因而也是企業經營管理中的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事後跟蹤,從投資併購項目的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的着眼點不僅在於發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

3、採購供應鏈審計。採購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。採購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而採購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強採購供應鏈的管理,

是企業內部控制的關鍵節點。對採購供應鏈管理進行審計,目的在於推動企業完善採購供應鏈的管理制度,規範採購人員的行為準則,健全採購供應活動的文檔記錄,使採購供應管理更加有效率和效益性。

(三)更新思維,進一步加強審計諮詢和服務職能,寓幫助於監督,切實提高企業運營效率和效益。

集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務並重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防範風險發生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的宂長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結實踐,幫助各企業在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

(四)建章立制,進一步強化審計工作規範性,提高審計工作質量。

隨着一系列審計制度的出台,集團審計工作已逐步走向“制度化、規範化”的發展道路,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖後,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年,集團審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

審計月工作計劃範文篇3

為了在新的一年裏更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

一、總體工作思路

20xx年審計工作的總體思路是:以科學發展觀為指引,認真貫徹落實省、市審計工作會議和區委全委擴大精神,着力推動審計工作創新創優,狠抓審計質量建設和隊伍建設,為現代化國際城市新中心建設作出新貢獻。

二、工作目標任務

一審計項目安排

20xx年暫計劃安排審計項目47項部分經濟責任審計項目待確定後再增加,其中:財政預算執行情況審計1項、經濟責任審計5項、部門預算執行審計1項、固定資產投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專項審計調查5項市局統一組織2項、自定項目3項。具體項目計劃見附表。

1.財政預算執行情況審計

對20xx年區本級財政預算執行情況和其他財政收支情況進行審計,審計中重點以預算管理和資金分配為重點,以預算執行效率、專項資金管理和非税收入管理為主要內容,關注國庫集中支付改革推進和配套制度建立情況,促進預算分配公開透明、科學規範,財政資金運行安全、合理有效。

2.經濟責任審計

根據區委組織部委託,暫安排對5名區管領導幹部進行經濟責任審計部分經濟責任審計項目待確定後再增加,審計中將守法守規守紀盡責放在更加突出位置,加強對專項資金使用的績效評估,力爭在推動案件查處和防腐倡廉上實現新突破。

二其他審計工作

1.根據全區統一部署,組織開展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩餘地塊、南河風光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作。

2.完成區委、區政府部署的其他臨時性審計任務,協助區紀委、監察局和司法等部門做好查案、辦案工作。

3.加強審計調研和審計信息工作,建立審計調研和審計信息責任制,每個科室全年要完成不少於1篇高質量的審計調研文章,每人每年要編報6篇審計信息。

4.完成檔案管理省級三星複查工作。

5.加強全區內部審計的指導、管理和服務工作。

三、主要工作措施

一轉變觀念,着力推動審計科學轉型。

要始終圍繞區委、區政府中心工作開展審計,用解放思想引領審計工作創新,促進審計科學轉型。注重加強審計服務。牢固樹立審計服務中心工作意識,增強審計工作的主動性、創造性,自覺將審計融入全區經濟社會發展大局,積極為領導提供有效的決策依據,當好決策參謀。

二創先爭優,着力打造精品審計項目。

要緊扣打造審計“精品”工作目標,積極推動審計創先爭優,全年力爭打造1至2項高質量的審計項目。加強審計工作科學管理。繼續建立審計工作目標管理責制,完善審計工作考核辦法,加強任務完成情況的考核考評。今年要推行局領導帶項目制度,重要審計項目必須有1名局領導擔任主審或助審。年內要編報計算機審計案例5篇、計算機審計方法2篇,開展信息系統審計1項,選送1至2人蔘加審計署計算機中級培訓,併力爭有案例、方法和計算機審計項目在審計署、省審計廳、市審計局評比中獲獎。

三夯實基礎,着力提高審計隊伍素質。

要有計劃加強審計人員的政治思想教育和業務技能培訓,不斷提高其綜合素質。一是抓緊思想政治建設。通過紮實的思想政治教育,使審計人員政治上堅定、思想上純潔,具備無私奉獻的思想品格,保持良好的職業道德,為圓滿完成審計任務打下堅實的思想基礎。二是抓實業務技能培訓。要結合實際,深入貫徹落實各級關於改進工作作風的有關規定,要在全局大興務實之風,始終堅持求真務實、嚴謹細緻、客觀公正的工作作風,增強政治意識,大局意識和責任意識,進一步提高工作主動性、紮實性,以務實的作風完成好各項工作任務。

四立足實際,着力加強黨建和精神文明建設。

堅持“兩手抓”的工作理念,立足自身實際,以過硬的黨建工作和深入的精神文明建設,促進審計工作全面發展。主要是從認真落實黨建工作制度反面下手,繼續堅持黨員輪流上黨課,年內組織召開1次領導幹部民主生活會,積極參加全區統一組織的“結對幫扶”、“一助一”和文明城市創建等工作。

審計月工作計劃範文篇4

為進一步規範財務管理,提高經費使用效益,防止國有資產流失,根據上級主管部門的要求和學院實際,從今年開始將開展內部審計工作。現制定我院年內部審計工作計劃。

一、年度審計工作目標

年的內部審計工作,以"三個代表"重要思想為指導,以國家財經法規、財務管理制度為依據,以財務收支行為的真實性、合法性、效益性為重點,結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務,把促進管理,防範資金風險,提高資金使用效益,增進服務,作為審計工作的出發點,針對合理科學利用教育資源,防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價,並針對審計發現的問題提出審計意見和建議,幫助和督促被審計單位及時整改。

二、審計的內容

1、根據內部審計的規定要求,有計劃地對教學系的教師津貼發放,學生獎學金、助學金髮放,班費、實習費等使用情況進行內審;

2、根據內部審計的規定要求,有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

3、根據內部審計的規定要求,有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內審;

4、根據內部審計的規定要求,有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

5、根據內部審計的規定要求,有計劃地後勤集團的財務收支進行審計;

6、根據內部審計的規定要求,有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;

通過開展財務週期審計,使審計工作規範化、制度化,及時評價部門財經管理狀況,加強事前防範,促進部門管理自律。

三、審計的方法及範圍

審計的方法是:首先各單位自查,並形成自查報告;其次內審人員採取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

審計的範圍是:教學系及相關單位07年以來的財務收支情況,其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。

四、時間安排

1、上半年對教學系進行內審;

2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、後勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

五、有關資料的提供

1、學生獎學金、助學金髮放,評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

2、院、系兩級教師津貼發放及津貼分配與二次分配辦法。

3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據;後勤集團(育苑公司)各類收費的依據

4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月彙總表等

六、其它相關工作

學院內部審計工作,由院監察審計室牽頭,抽調相關人員,組成年學院內部審計工作組,工作組依據國家、省、市相關文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內部審計,使我院的各項事業又好又快地發展。

審計月工作計劃範文篇5

一、集團公司內部審計工作總體思路:

1、今後5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等並重。

2、20xx年審計工作重點是:以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下:

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵內控制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20xx年內審工作應該建立在公司內部

控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規範性文件。

2、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況

以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計):

通過對下屬企業20xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

通過對20xx年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,併入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本並不納入業績考核,並在erp中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理。

2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監督、考核脱節。

四、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

1、20xx年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工瞭解內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從 瞭解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門瞭解下屬企業訴求、解決問題存在困難,深層次瞭解企業經營情況,更好服務企業。

5、要對現有的內審人員進行業務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,新任務的需要。

審計月工作計劃範文篇6

一、內部審計工作目標

圍繞集團20__年發展方向和經營目標,認真履行董事長賦予的職責,進一步強化審計評價職能,真實反映集團資源使用的合規性和效益性。以審計監督促進過程控制,從集團經營和制度層面總結經驗,查找問題,提出建議,監督、服務並重,幫助改善企業經營管理水平,合理利用集團資源,提高資產效益。

二、內部審計主要內容

1、財務報表審計。結合企業財務月報年報審計,配合集團年度預算,跟蹤計劃落實結果,依據會計憑證及財務資料,審核財務收支的真實、完整,準確及時反映企業經營實際。

2、資金使用審計。配合集團資金管理,通過會計憑證和財務資料,審核企業資金使用的安全、合規和效益。

3、管理流程審計。主要對財務操作流程、財務崗位制約,財務制度執行等是否合理完善、科學規範。保障企業運作的順暢和效率,防止和規避風險。

4、項目及採購合同審計。對項目合同預決算付款和採購管理等的審計,推動企業進一步完善項目管理採購管理,規範相關的行為準則,健全工程項目、採購活動的記錄,使工程項目、採購管理提高效益性。

5、投資及其他審計。根據集團需要和董事長的要求,進行臨時專項審計;對投資活動進行事後跟蹤,比較產出效益與預期效益,對比分析投資結果,總結經驗。

三、具體實施計劃

1、由於專門內審還缺少具體經驗,以上思路主要還是圍繞財務管理這條線進行,對現有管理做一定的補充和完善。

2、具體操作主要放在以上1-3項,4-5項將根據集團要求適時穿插進行。

3、一季度結合財務年終決算,着重審計檢查企業資金使用管理,庫存管理審計檢查。

4、二季度結合財務年報和所得税彙算審計,着重企業財務收支,會計憑證等審計。

5、三季度重點:20__年上半年企業財務核算和管理,資金使用管理等。

6、四季度重點:結合20__年企業經營數據財務收支情況等審計確認,為集團經營業績分析評價以及下年度經營預算制定提供參考依據。

7、結合以上審計,穿插檢查瞭解企業財務操作流程、崗位制約、財務制度執行情況,針對不足之處提出整改建議。上半年重點,集團卡操作管理、專項銷售管理等。

8、一季度具體安排:考慮到春節前企業財務較忙,審計工作的啟動節前將從集團直屬公司開始,同時還將考慮相應的審計流程設計、梳理和落實,便於節後適用於所屬企業,也為今後不斷規範完善集團審計做一些基礎準備。

9、每月20日前提交上月審計工作報告,接受領導相應指示。

審計月工作計劃範文篇7

一、制定內審工作程序,重新修改審計部崗位責任制

年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內部審計工作程序,並重新修改了審計部崗位責任制,對現有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高。

二、下屬企業經營業績審計和合同審查

1、年初對下屬企業__年度的經營業績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業的考核提供了依據。

2、今年於4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審核,我們針對一季度審核中發現的下屬企業存在的具體問題,以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,並提交給公司經理辦公會,據此公司對各下屬企業下發了整改通知,企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整,計財部還及時出台了《會計工作指導意見》,對下屬企業的會計核算和財務管理進行規範。

又於今年12月份對各下屬企業10—11月份的經營業績進行了預審,待各企業年終財務決算後再審核12月份經營業績,並彙總出具審核報告提交公司考核小組。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據公司經理辦公會的要求,在對經營業績進行審核的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,並分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據此下發了整改通知,各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規範。

三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計

__年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環,精采軟件公司董事長於景偉,總承包公司總經理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經理楊公,二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據此對相關企業下發了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。

四、工程竣工結算和財務決算審計

1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

經過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計於__年10月全部完成,並已經公司經理辦公會審議通過。經審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建築安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發間接費1271萬元。在對建築安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,為公司節約了工程成本。

2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

__年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價4570。66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經過與分公司、外審的三方協作,於9月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價為4596。81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備徵求一分公司意見後上報公司領導。

3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

科技園三期工程的結算審計工作於__年11月完成,結算總造價為8256。36萬元,審減額1。57萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務決算,審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。

4、軟件大廈工程結算審計工作

軟件大廈工程結算審核,一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作説明,該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,並影響了整體工程結算報告的出具。

五、下屬企業改制審計

__年共進行了5項改制審計,包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計,核實了被審企業的資產及潛虧情況,為領導決策提供了準確的數據,並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。

六、調研審計

為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業經濟效益的環節,__年對磁電分公司進行了產品成本核算的調研審計工作,目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力,以提高企業的盈利水平,併為公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題,及時上報公司領導,成立了財務整頓小組,對其實物資產進行清查核實,並針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

七、負責對下屬企業財務總監的管理工作

遵照公司領導的安排,本年度1—10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有:

1、支持財務總監開展工作,發表獨立意見;

2、提出帶有指導性的意見,建立一些可行的規定和辦法(財務總監例會制度、報告制度);

3、按月審閲總監報告,對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議;

4、對財務總監的月度報告,摘錄要點彙總上報公司領導。

八、部門制度的修訂、補充、完善工作

根據公司要求,對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過;配合公司iso質量認證年檢工作,於上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現行的`實際工作操作流程。

九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業搞好財務會計核算和管理,建立健全內控制度。

十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

十一、根據公司黨委的部署,完成了數字電子公司專項調查工作。

十二、根據公司領導的指示,

對公司本部__年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,並向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經理辦公會通報。

十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持

審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時,還提供了關於會計核算和財務管理方面的諮詢和服務,對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定,以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被採納。主要有:

1、參與計財部“會計工作指導意見1—3”的擬定和修改;

2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見;

3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後製定的各項制度,特別是財務會計方面的制度,我們都認真的審閲並提出修改意見和建議;

4、在對下屬企業經營業績的審核和合同審查中所發現的問題向企管部通報情況及提出我們的建議;

5、對“二分公司”會計核算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流,針對房地產開發企業廣泛性問題,計財部出台了“會計工作指導意見之3”;

6、針對下屬企業存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

審計月工作計劃範文篇8

自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

一、加強理論學習,不斷提高理論水平

為了進一步提高政治敏鋭力、政治鑑別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,用理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產主義信念。通過學習,理論素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定。

二、求真務實,認真履行工作職責

隔行如隔山,剛進審計局時對於我這一個從沒接觸過審計業務的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學習,向書本學習,通過一段時間的學習,我很快進入了角色,並能夠獨擋一面,成為領導的得力助手,多年來,我先後參加專項資金審計、任期經濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計,到目前為止我已經熟悉各行各業的會計業務和在哪些方面容易存在問題,能夠對查出的問題準確定性,我認為我已經完全具備主審的能力,並能圓滿完成了局裏交辦的各項任務。多年來所寫的信息,曾被市局採用,被省廳採用,一篇被《__審計》採用。多次配合紀檢等部門處理上訪等事件,並取得較好的效果,維護了社會穩定。

三、虛心進取,努力更新工作思路

多年來,我始終把學習放在首位,多次參加了__市審計局組織的審計業務培訓班的學習,還比較系統的學習了計算機ao和oa審計系統等知識,參加了全國計算機模塊考試,並取得了資格證書。通過一次次的學習,不斷充實了自己的理論知識和專業知識,使自己對審計業務工作有了更準確的把握,審計工作思路更加開闊。

經過多年來的鍛鍊,雖然我個人在總體素質上有了明顯的提高,雖然取得了一點成績,但這還遠遠不夠,離審計工作的需要還相差甚遠,20__年已將到來,我要在以後的工作中,再接再厲,使自己能夠應對更多的挑戰。

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