2024年供電所工作總結及2024年計劃6篇
工作總結是展示自己專業能力和價值的機會，在寫工作總結中大家的認知一定有所提升，以下是本站小編精心為您推薦的2024年供電所工作總結及2024年計劃6篇，供大家參考。
2024年供電所工作總結及2024年計劃篇1
根據《xx供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客户利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現對上月工作進行小結以及3月份工作計劃彙報如下：
一、工作小結
1、根據工作安排，2月份，本班組就業擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客户利益的突出問題自查自糾工作，未發現損害客户利益的突出問題。
2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務、企業文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。
二、工作計劃
1、完成對損害客户利益的突出問題的自查與整治工作。
2、針對本班組的責任分工，對發現的問題及時做到自查自糾，並要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：
1)、自查發現未每日召開晨會，需按公司要求落實相關文件的及時傳達。
2)、營銷系統應用中的業擴報裝與系統錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。
3)、下班後售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題，這使供電所自用電存在浪費現象，需即刻整改，下班後責任人關閉營業場所內(除監控外)的所有機器。
4)、“員工考勤簽到表”上存在國網標識使用不規範現象，4月份的簽到表格應予刪除。
5)、聯合維護班義務為鎮敬老院提供供電維修服務，並採寫通訊。
6)、完成所領導交辦的其他工作。
擴展閲讀
我們在炮竹聲中辭舊迎新，按照公司的規劃，我們會把明年的工作先進行一個妥善的安排。只有規劃好供電所工作計劃，新一年的工作才會更順利！供電所的工作計劃要從哪方面入手呢？下面是由工作總結之家小編為大家整理的供電所工程管理年度工作計劃模板，僅供參考，歡迎大家閲讀。
（一）持續強化安全穩定
將安全生產放在各項工作的首位，積極構建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系，落實安全責任，嚴格制度執行，加強風險預控防範，確保安全穩定局面。確保電網安全和電力有序可靠供應，提前部署迎峯度冬工作，加大電網消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現象，提高電網應對高負荷能力。健全完善應急響應機制，進一步細化各類應急預案，組織開展好應急演練，提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確保快速、高效恢復故障客户供電。同時，統籌抓好信息、交通、消防、電力設施保護、集體企業等專業領域安全管理力度，確保安全生產局面穩定。
（二）持續強化電網建設
抓好電網規劃設計，結合晉州經濟和負荷發展趨勢，滾動完善“十二五”電網發展規劃，保證電網規劃與縣域規劃科學對接，確保投資一次到位，滿足晉州經濟發展和羣眾用電需要。優化電網建設環境，加強與政府部門的溝通，建立政府支持電網建設的長效機制，為電網建設創造更加優質的外部環境。加強配網改造力度，合理利用資金，優先解決配網“卡脖子”現象。加快工程建設進度，統籌安排施工，全面完成上級下達的農網升級改造工程任務。
（三）持續強化增供擴??
積極開展增供擴銷，在鞏固穩定現有市場基礎上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制，加強電費風險預警管理，大力推廣預付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務工程，發揮黨員服務隊作用，打造羣眾滿意窗口，主動加強與政府、客户、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環境。
（四）持續強化規範管理
深化依法從嚴治企，規範企業經營管理行為，強化全面計劃和全面預算的剛性，提升企業精益化管理水平。發揮紀檢監察和審計監督作用，加強人、財、物重點領域和關鍵環節的監督檢查，深化效能監察和審計成果的應用，規避和預防經營風險。按照上級要求，進一步規範公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理，深入開展主多分開，通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規範集體企業管理工作。
（五）持續強化創爭氛圍
以學習宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設，鞏固創先爭優活動成果，夯實黨風廉政建設基礎，為“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優秀企業文化，全面加強員工思想道德建設，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進典型的示範引領作用，推進企業文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩定基礎，深化優質服務，發揮羣團組織優勢，做好思想政治工作，營造和諧穩定的企業氛圍，促進公司健康可持續發展。
__年是電力體制改革進入實質性實施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰和考驗，加強安全管理，加快電網建設，大力開拓電力市場，推進多經產業調整和發展，是擺在我們面前的緊迫任務。為此，我局提出__年的整體工作思路是：明確一個目標，確保兩個穩定，抓住三個層面，強化四項工作。
明確一個目標：在黨的__大精神的指引下，認真學習和貫徹“____”重要思想，圍繞“以安全為基礎，以發展為主線，以科技進步和改革為動力，以經濟效益為中心，以優質服務為宗旨”的企業定位，確保實現全國一流縣級供電企業目標。
確保二個穩定：確保安全生產和職工隊伍穩定。
抓住三個層面：緊緊抓住主業、多經、農電三個層面的發展，做到主業求轉變，多經轉機制，農電強管理。
強化四項工作：強化安全基礎工作，強化電網建設和優質服務工作，強化員工素質提高工作，強化管理機制創新工作。
(一)主要工作指標
安全生產技術經濟指標
不發生人身事故，不發生本企業負主要責任的重大及以上電網事故，不發生本企業人員責任的重大設備事故，不發生五種誤操作事故，不發生火災事故，不發生本企業負同等及以上責任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年，變電事故率≤0.1次/台.年，配電系統用户供電可靠率≥99.9%，農村供電可靠率≥99.4%；高壓綜合線損率≤7.0%，農村低壓線損率≤11%；供電電壓合格率≥96%。確保本年度內實現連續3個安全百日，力爭全年無事故。
經營指標
售電量確保完成4.6億千瓦時，力爭完成4.8億千瓦時；當年電費回收率100%；完成__局下達的其他經營指標。
電網發展指標
主幹電網、城網、技改、大修等建設與改造投資4488萬元，其中110千伏輸變電工程投資1660萬元，35千伏輸變電工程投資1220萬元，10千伏及以下配網項目投資702萬元，技改項目投資546萬元，大修項目投資360萬元。
企業發展、黨建及文明建設目標
確保通過全國一流縣級供電企業正式驗收；確保地方行風民主評議滿意率名列前茅；保持和鞏固省級文明單位，黨風廉政建設和企業文化建設更上新台階。
(二)主要工作措施
1、堅持安全生產從頭抓起，規範管理，落實責任，力爭實現可控、在控
要認真實行安全生產抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產責任，克服“兩張皮”現象。健全和完善安全生產第一責任者深入現場檢查制度，確保各級安全第一責任者思想到位、責任到位、工作到位，加強信息傳遞，杜絕中梗阻現象，克服安全管理中的“兩張皮”現象，真正做到壓力傳遞到位，以充分發揮三級安的作用，把安全責任制落到實處。
繼續深入開展安全監察值日師制度，加大對現場違章的查處，以“零違章”來保“零事故”，同時開展安全監察師培訓工作，提高現場監察水平。堅持制度在前、教育在先，做到依法從嚴考核，實行“一票否決”制和“説清楚”制度。
以“專業管理年”活動為抓手，實施標準化、規範化的管理。結合省公司、__局__年開展的“專業管理年”活動，根據我局工作實際，重新修訂和完善各專業管理制度、規程，推行變電設備檢修標準卡和線路標準巡視卡以及變電設備標準巡視卡，規範現場工作程序和檢修工藝。
繼續執行技術監督值日師制度，加強消缺管理，提高設備健康水平；繼續抓好變電站規範化建設工作，夯實基礎工作；逐步形成安全生產良性循環的長效機制，提高安全工作效率，改進安全工作績效。
認真吸取事故教訓，強化現場管理，落實閉環控制。安全生產重點在現場，關鍵在落實，關鍵在人，關鍵在領導，要把履行安全生產職責的考核情況作為評定個人業績的重要內容，提高各級領導和專業人員的現場到位率，加強對現場工作的指導，提高對變電運行操作、調度運行、配電搶修等專業的可控在控管理水平；
重視設備的異動管理，嚴格執行現場勘測單制度，確保危險點可控，把熟悉安全規程、熟悉人員、熟悉設備作為各級員工的安全必修課，確保各項安全、技術、組織措施落實到位；高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作，切實落實企業、車間、班組“三級控制、三不發生”，實現年度安全生產目標。
進一步強化外包隊伍的安全管理，落實消防和交通安全工作。嚴格外包隊伍的入網許可制度，落實合同制管理，強化對外包隊伍的監督和考核管理，落實好安全交底工作，嚴格對外包隊伍的考核，實行發包單位與外包隊伍連帶考核制度；加強對交通安全和消防設施的安全監察力度，確保消防設施可用，繼續實行“準駕證”制度和工作單、刷卡通行制度，規範車輛駕駛秩序。深入開展“安康杯”競賽活活動，創新活動方式，通過開展各種寓教於樂的安全教育活動提高職工安全意識。
2、切實加快電網建設的步伐，全面實施管理信息化工程和開展貫標工作。
電網建設方面，投入2880萬元，建設城農網輸變電工程，完成110千伏下沙輸變電工程，滿足__工業園區和新增用電大户的用電需要；完成35千伏沿山輸變電工程，完善農村主幹網架；配合__段高速公路建設，完成35kv__高速公路配套輸變電工程。投入702萬元，加快城市配網建設與改造，完成__中路等地段的電纜下地改造，市區配網實現網狀供電，進一步提高供電可靠性。積極爭取城南新區、城郊工業園區的配網延伸、改造工程立項。
積極推進信息化建設工作。爭取將我局信息化建設納入__局統一規劃工作中，對現已投運的幾個管理信息子系統進行改造、升級的基礎上，促成物資管理、項目管理等子系統的儘快投運。加快局辦公大樓和家屬區寬帶網建設步伐，擴大網絡的的覆蓋面，實現多煤體數據快速傳遞和信息資源共享；改進和完善x電信息網主網頁及各部門、班組網頁的功能，逐步形成網絡管理體系，爭取在網絡上量化各項任務、各項指標，使信息工作真正做到實時跟蹤、閉環控制、偏差管理、監督考核，從而提高管理效率、效果和效益，實現電子化辦公。
認真開展宣貫“三標一體”工作。要以宣貫“三標一體”為契機，夯實基礎管理；要將考核辦法細化、量化，建立和完善可操作性強，覆蓋全員、全方位、全過程的考核體系，推動企業法制化管理。要加強合同管理，深化班組創一流工作，落實“三大標準”體系，推動全面質量管理。
3、強化服務意識、市場意識，實現經營向市場轉變
強化市場營銷和優質服務工作。加強對__年__電力市場的前期調研，對每一個可能的潛在增長點進行分析研究，尋找政策支撐，爭取大用户直購電政策在我局試點。以經濟槓桿為核心，尋求效益化，發揮山區小水電優勢，尋找降低上網購電成本的有效途徑，克服山區經濟增長緩慢的弱勢。
進一步加強優質服務工作，配合__局呼叫中心的建設，做好對客户反映的熱點、難點問題分析工作和反饋工作，落實cs評價體系，加快實現營銷現代化。推行《營銷業務零缺點管理辦法》，建立健全配套制度，推行“五常管理”，形成人員管理常自律，物品管理常整理，環境管理常改善，後台管理常優化，現場管理常規範的供電服務常態運行機制。
深化“兩全管理”，探索營銷新策略。初步建設規劃管理體系，使規劃、計劃、預算達到有機的結合；強化成本意識，樹立危機意識和憂患意識，眼睛向內，挖掘潛力，全局職工務必保持艱苦奮鬥的作風，做好過緊日子打算。
要認真規範購電合同，嚴格執行年度分月購電計劃，做好購電分析工作，實現對購電成本的可控在控；縮短項目流程和建設工期，提高資金使用效益。建立預算偏差監控制度，完善招投標制度，加強計劃、預算、成本、項目和資金管理，強化經濟調度和“購銷比價”管理。繼續推行對大客户月繳費實行分期劃撥的做法，探索預交費方式；嘗試對欠費大户進行新聞煤體公開曝光、訴諸法律手段等方式，施加壓力，依法收回欠費。
4、創新管理，進一步轉變多經工作機制
理清思路，找準定位，加快轉換經營機制的步伐。進一步理清多經工作思路，制定多經發展滾動規劃，確定多經發展方向。加快多經企業規範化的改制或重組步伐，轉換經營機制，優化資源配置。要以結構調整為重點，進行資產重組和企業整合。
實施走出去戰略。對於安置型多經企業要加快走出去的步伐，尋找與強者合作的機會，加快施工企業民營化的步伐，實現可持續發展。要從發展型或者安置型的不同戰略角度來確定發展思路，充分發揮多經企業員工的創業積極性，促進多種產業的健康發展。
實行指標分解，強化風險意識。將年度經營指標分解落實到各多經公司，實行“一把手”負責制，將經濟指標完成情況列為各多經單位負責人年度考核的主要依據。
規範管理，開源節流。規範承攬外部業務的獎勵辦法，完善內控制度，降低成本，建立經營者經營業績年度獎勵制度，探索推行廠長、經理年薪制。同時要轉變管理方式，減少行政干預，要以資產為紐帶，加強對經營業績、安全責任和資產保值增值的考核，支持企業自主經營、自負盈虧、自我發展。
積極參與電源建設。要繼續加大小水電開發工作力度，不斷壯大我局民營企業的經營規模，形成規模效益。
5、規範管理，加強指導，提高農電管理水平。
繼續深化農電管理年活動，夯實農村供電所安全生產基礎，加強生產經營工作的規範化、標準化、制度化建設，加大檢查、指導力度，加強考核工作，切實提高農電各項工作管理水平。
重點抓基礎工作的規範化。要重新修訂和完善農電調度、變電運行、修試、線路等各專業現場運行規程；要健全和規範用户檔案和設備、材料台帳；加強設備的定期巡視與消缺工作，建立缺陷彙報制度和設備消缺記錄；要繼續加強安全工器具的管理，堅持做好定期試驗、輪換工作；要加大農電“兩票”填寫合格率考核力度，開展危險點預測和分析工作；認真做好班前會、班組安全日活動等日常工作。
進一步加強農電經營管理工作。認真執行城鄉同價政策，把好“電價關”，提高售電均價；把線損當作經營工作的重中之重抓，做到每月有分析、有改進措施；對各供電所的生產成本按月進行核算，杜絕浪費，鼓勵節約；爭取在15個鄉鎮全面推廣電費儲蓄業務，簡化收費手續，提高工作效率。
加強指導、培訓，提高農電隊伍素質。重點要加大對農電安全工作、專業工作的檢查、指導力度，各生產技術管理部門要協助農電修訂和完善技術標準和專業運行規程；要制定相應的績效考核制度和年度培訓計劃，定期對供電所員工進行業績考核、專業知識培訓，提高供電所員工素質，確保隊伍穩定。
繼續開展農電規範化服務工作。認真對照省公司頒發的《供電所營業規範化服務細則》，積極開展營業窗口作風整頓，實行標準化管理，簡化用電報裝手續，縮短業擴流程，要確保到__年底，全市15個鄉鎮供電所全部達到農村供電營業規範化服務驗收標準，在保持水北供電所全國農電營業示範窗口的基礎上，再爭取1～2個供電所獲得省級農電營業示範窗口榮譽。
6、以人為本，法德雙治，努力打造一支高素質的職工隊伍
切實加強思想政治工作。要深入抓好__大精神的宣傳教育，結合開展向雷鋒、谷文昌同志學習的活動，繼續深化向我們身邊的典型蘇碧卿同志學習的活動，使“愛崗敬業、用心工作、誠信服務”的精神更加深入人心；要大力提倡説老實話、辦老實事，做老實人的風氣；要營造和諧氛圍，構築穩定環境，建設文明家園。加快“從管理到服務的轉變”，深化“四項承諾”制度，加強機關建設，樹立機關工作人員的“全局意識、窗口意識、服務意識、創新意識”。
要按照__局__年工作會議精神，在各部門健全、完善領導下現場檢查制度，全面推行“領導在一線服務，工作在一線落實，問題在一線解決，業績在一線體現，形象在一線樹立”的一線工作法，推動工作作風的進一步好轉。進一步暢通上下溝通渠道，充分發揮工、團的橋樑紐帶作用，加大廠務公開力度，創新合理化建議形式。重視和加強離退休職工的思想工作，豐富離退休職工的文化生活。
加強企業黨建和幹部隊伍建設。
一是充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員帶頭作用，按照__電業局黨委統一部署，在黨員中深入開展“三帶頭”活動，做到帶頭學政治、學業務、學技術，帶頭抓好安全，帶頭用心工作，誠信服務，制訂黨員理論學習“學分制”實施方案，加大對黨員幹部績效考核力度。
二是要繼續實施幹部誡免制度，推行幹部引咎辭職制，強化中層幹部的責任感、危機感，積極倡導敢抓、敢管、勇於負責的工作風格，堅決反對“好人主義”、庸俗化的人際關係，弘揚正氣，從嚴治企。三是要繼續加強黨風廉政建設，有針對性地開展黨性、黨風、黨紀和警示教育，繼續加大從源頭預防和治理____的力度，加大對權利運行的制約和監督，努力把各級班子建設成政治堅定、勤政廉潔、開拓創新、團結奮進的堅強集體。
深入開展創建學習型企業活動。繼續推進“三位一體”企業文化建設，在打造誠信電力品牌的同時着力開展創建學習型企業活動，營造全員“工作是學習、學習是工作”的良好氛圍。
制定人才培養規劃，建立崗位能手激勵機制，在各技術工種中推行“崗位專才”，大力引導職工向技術型能手發展，專心致志於技術創新、崗位成才。繼續加大培訓力度，創新培訓方式和手段，一是加強職工對工作標準、服務規範、職業道德等方面的學習；二是加強綜合知識、理論知識和專業知識培訓，引導職工學習新理論、新知識、新科技；三是開展具體的、立體的崗位模擬培訓。
進一步探討新的崗位培訓機制，做到崗前抓基礎，在崗抓提高，轉崗抓培訓，崗崗有目標，使各項工作在確保後繼有人的前提下，進一步得到提高。
今年我局的安全工作目標是：不發生生產性人身傷亡事故；不發生有責任的重大電網事故；不發生特別重大設備事故和有責任的重大設備事故；不發生重大施工機械損壞；不發生重大火災事故；不發生負同等責任及以上的生產性重大交通事故；不發生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事故。
為實現該安全工作目標，努力完成我局安全生產的各項工作任務，我們將着重以下幾方面的工作：
（一）加強全體員工的安全生產意識，強化安全生產責任制
1.繼續做好《安全生產法》、《省安全生產條例》、《省重大安全事故行政責任追究規定》的宣傳和貫徹工作，使廣大幹部職工做到學法、知法、懂法、依法辦事。
2繼續加強員工的安全知識和技術技能的培訓和鍛鍊。只有加強職工的安全知識和培訓，加強安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術技能和責任心，安全生產才有根本的保障。
3.加強安全生產監管，全面落實安全生產目標責任制。把安全目標和責任從領導到一般職工，層層分解，落實到人。做到責任明確、責任到位，達到人人重視、人人蔘與，各施其職、各負其責，互相配合和監督。
（二）加強安全生產規範化、制度化的建設
1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規章制度，加大安全管理力度，認真執行本局制定的《安全生產考核細則》。
2.堅持例會、安檢等各項例行工作。
每月的安全生產例會要堅持並要加強，安全檢查工作要堅持。提高檢查的質量。班組的安全活動要加強，要改變以往流行形式，敷衍塞責的做法，切實做好事故預想、反事故演習等工作。
（三）加強電網建設和技術改造，提高供電可靠性，保證對重要用户的可靠供電
1.加強調度管理。嚴格控制《調度規程》，嚴肅調度紀律，加強調度員的素質培訓，制訂事故處理預案和積極可行的應對措施。
2.保電工作要制度化。
3.依靠科技進步，改善電網安全運行條件。
（四）抓好設備缺陷管理工作，提高設備消缺率
1.切實做好設備運行狀態分析工作。
2.抓好“反措”計劃的落實。
3.認真對待消缺工作，避免設備長期帶缺陷運行。
4.做好設備備品備件工作。
（五）加強外包工作的安全管理
1.要同施工隊簽訂安全責任書，明確安全責任。
2.要確保施工隊資質條件符合安全要求。
3.要加強跟蹤檢查。
（六）繼續加強高壓線路行下違章建築的專項整治工作
1.要加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳。
2.要加強巡視檢查，發現有問題立即處理。
（七）繼續加強車輛及司機的各項管理
1.加強司機的安全學習。
2.加強車輛的檢查，使車輛狀況良好。
（八）借鑑吸收先進的技術和管理辦法，提高我們的安全工作水平
安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結出來的一門嚴肅的科學。我們要廣泛借鑑和吸收先進方法，結合自己實際加以利用和創新，限度地利用現有資源，彌補不足，迅速提高我們的安全管理水平。
我們要在上級領導下齊心協力，牢牢堅持“安全第一，預防為主“的方針，積極工作。我們堅信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災害外，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標！
參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求着裝、不遵守相關紀律，一次給予直接責任人50元經濟處罰問題：xx年的！工作計劃！謝謝！
最佳答案：農電職工請銷假管理實施考核辦法
*供電支公司
20xx年3月
關於農電職工請銷假管理實施考核辦法的通知
各供電所：
為了進一步深化農電體制改革，規範基層供電所的管理工作，充分調動廣大農電職工的積極性，明確全體農電職工的工作責任，增強敬業愛崗精神，穩定供電所農電職工隊伍持續、穩定、健康的發展，完善農電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規定及要求，並結合我公司實際，特制定本辦法望遵照執行
一、範圍及標準
本辦法適用於支公司供電所範圍內各崗位的所有簽署勞動合同的農電職工，為體現公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部採用經濟處罰和行政處罰的方法進行操作，農電股將每月對農電職工進行一次考核，考核結果與工資掛鈎
二、各項制度及處罰辦法
1、事假：農電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資
2、病假：農電職工本人因病或非因工負傷，不能堅持工作時可請病假病假按規定履行請假手續，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發現弄虛作假者，按曠工論處
3、婚假：農電職工本人結婚(符合《婚姻法》規定的結婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元
4、產假、計劃生育假：農電女職工產假為90天，其中產假前休假15天，難產的增加15天雙胞胎增加產假15天符合晚育規定的，可享受產假四個月產假期間如採取了長效節育措施，並領取了《獨生子女光榮證》，可享受產假六個月產假期間工資、勞保福利照發逾期每天扣工資20元
5、喪家：農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元
6、工傷假：農電職工因工負傷，須經醫務部門和有關領導認可並批准，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發
7、對於長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發；在此期間，公司不再負擔其各種保險的費用，恢復上班後，續繳保險的各種費用由本人承擔連續超過三個月無故不在崗的，退回運城協和勞務公司
8、嚴格執行值班制度，做好值班記錄，及時處理報修業務，接聽電話，接待客户要熱情禮貌、舉止大方，並使用文明用語，掛牌服務，履行供電服務承諾凡由於承諾不兑現發生投訴、舉報事件，凡有羣眾反映到支公司的，經查屬實，一次扣除工資50元；凡有羣眾反映到分公司，經查屬實，一次扣除工資100元；凡有羣眾反映到省公司，經查屬實，一次扣除工資200元，並根據有關規定嚴肅處理
9、對農電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內容進行，審驗合格者續簽聘用合同，對不能履行合同之規定者，供電所上報支公司農電股審批後，退回運城協和勞務公司，並報分公司農電處備案
10、被公安機關拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發
11、為提高農電職工的工作積極性和優質服務水平，對全年未發生任何事故、工作積極、評議良好的農電工，年終給予獎勵
三、請假
1、農電職工請假必須履行請銷假手續，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續的，須委託他人或電話請假，到崗後應補辦手續
2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續，超過3天以上必須經分管領導批准；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農電職工當年累計請假在30天以上者，必須報支公司農電股審批備案
3、批准生效的"請銷假審批表"由農電股考勤人員負責登記，並建立農電職工請銷假台帳
4、農電職工請假並獲批准後，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現象
5、農電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續假的，應在假期結束前及時向准假領導請示續假，待批准後方可續假
6、未按規定程序請假，請假未被批准，超假或續假未被批准就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據情節輕重，予以通報批評，並雙倍扣除考核工資
四、銷假
所有假期期滿後應履行銷假手續，農電職工假期結束返回工作崗位一天內，應向同意人和准假人銷假，並在"請銷假審批表"上填寫實際返回時間"請銷假審批表"在銷假後交農電股考勤人員留存備案
五、業績考核辦法
1、在上級部門明察暗訪或對客户服務中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業形象，引起客户投訴的一次給予直接責任人100元經濟處罰
六、附則
1、本辦法如與上級規定有牴觸時，按上級規定執行
2、本辦法解釋權屬支公司農電股
3、本辦法自下發之日起執行
附件：*供電支公司農電職工請銷假審批表
二0xx年三月十七日
新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年裏，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。xx年工作計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客户服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。
二、xx年全公司營銷工作七項目標：
1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%。
4、平均電價完成432。1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用户供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施：
（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客户需求信息調研、大客户反饋、客户用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出台電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鈎。
（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險；
二是對客户實行調研製度。定期研究欠費户的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證；
三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用户，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客户，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；
四是加強抄表工作的管理，規範電費核算和電費的計劃管理。
隨着大街小巷都已經開始慶祝新年了，按照公司的要求，我們要開始新的一年工作計劃。還必須用心寫好供電所年度工作計劃，這對我們來年發展有着重要的意義！知道怎麼寫供電所的年度工作計劃嗎？下面是由工作總結之家小編為大家整理的“供電所個人年度工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閲讀。
為全面提高我所職工的思想政治水平和業務技能，進而提高農電全員綜合素質，鞏固農電體制改革和建設一流供電企業成果，根據上級的統一佈署，結合我所工作的實際，制訂20xx年職工培訓工作計劃。
一、以創建一流供電企業、爭創省級文明單位為契機，以加強農電管理提高人員素質為根本，以所內各種規章制度為組織保證，去看待和認識培訓工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮鬥目標這個主題，認真搞好職工培訓工作。
二、組織機構成立20xx年安全培訓工作領導小組：組長：史建強副組長：呂旭華、張永興成員：張少峯、曹煜中、尹志祥及各村電工
三、培訓內容根據上級培訓工作的要求，結合我所長員結構的具體，在政治思想方面，重點對職工進行職業道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育，結合建黨81週年，我們對職工進行以“共產黨及社會主義好、改革開放好”為主題的思想教育，對全體黨員進行黨的性質、宗旨和光榮傳統教育教育。在業務技術方面重點對《農村低壓電氣安全工作規程》、《電業事故調查程序》、《農村低壓技術規程》、《觸電急救》等。
四、培訓目標
1、給合上級安排做好我所“一長五員”的統一培訓工作。
2、按照職工培訓的總體要求，在20xx年底前完成除上述人員以外其他農村電工總數100的培訓任務。
3、我所具體培訓計劃，完成其它內容形式培訓。
4、通過培訓，使全員綜合技術業務素質有顯著提高。
五、培訓方法和步驟“一長五員”的培訓由市局統一安排培訓，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓，提高整體政治業務素質。
六、培訓有關要求
1、每個職工應嚴格執行《宜興市供電公司農電公司職工培訓管理制度》有關要求，積極參加培訓工作。
2、培訓一律採取閉卷考試，對考試不及格格進行待崗培訓補考，再不合格應按照上級要求解除其勞動合同。
3、籌安排好參加培訓人員的工作，做到培訓和工作兩不誤。
4、建立職工培訓個人檔案，對職工培訓學習情況進行跟蹤檢查考核，並與其獎金掛鈎獎罰。
一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核後，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解，制定出本單位的保障措施，並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用於指導生產管理。
二、20__年度為提高供電可靠率，計劃採取的方式、手段
1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。
(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷並及時處理，避免和減少事故的發生；
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主幹線路安全運行；
(3)、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；
(4)、統籌安排設備計劃停運，限度減少停運時間。
3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。
4、建章立制，健絡，使可靠性管理工作逐步走向規範化。
三、20__年度主要工作計劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。
2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間；
3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的採集、存儲、核實、彙總、上報、分析和反饋。
4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。
5、開展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：
(1)、本月指標完成情況；
(2)、影響本月指標的因素；
(3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；
(4)、改進措施及其效果分析。
加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新台階。
一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核後，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解，制定出本單位的保障措施，並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用於指導生產管理。
二、20__年度為提高供電可靠率，計劃採取的方式、手段
1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。
(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷並及時處理，避免和減少事故的發生；
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主幹線路安全運行；
(3)、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；
(4)、統籌安排設備計劃停運，限度減少停運時間。
3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。
4、建章立制，健絡，使可靠性管理工作逐步走向規範化。
三、20__年度主要工作計劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。
2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間；
3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的採集、存儲、核實、彙總、上報、分析和反饋。
4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。
5、開展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：
(1)、本月指標完成情況；
(2)、影響本月指標的因素；
(3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；
(4)、改進措施及其效果分析。
加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新台階。
為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產及線路、設備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學習安全知識及秋檢工作的重點內容，併成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責任以“以人為本、安全發展”的目標開展秋檢工作。現將我所秋檢工作總結報告如下：
一、成立秋檢工作小組
組 長： ***
安 全 員： ***
線路班負責：
運行班負責：
二、秋檢工作重點
1、 檢查設備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設備及運行裝置進行細緻檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。
2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和杆基鬆動傾斜、檢查400v變台，避雷器、羊角保險及用户下户線等發現問題及時糾正處理並登記造冊。
3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態。以確保我所全面完成安全責任實現。
三、秋季工作完成情況：
秋檢工作中，我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責任、全體職工、在我所秋檢領導小組的領導下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設備用電計量進行全面檢查累計完成扶正杆基緊固鬆動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變台1台、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經全體職工的紮實苦幹，確保了我所線路及供電設備在秋季的正常運行，提供了線路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客户能夠安全可靠的用電。併為全年經濟指標任務的完成，奠定了紮實的基礎。
通過全體職工在秋檢工作中的紮實苦幹，我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業的發展打下了良好基礎。
**供電??
20xx年11月14日
20xx年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行**電安[20xx]5號文件，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定20xx年我所安全生產管理工作思路。
一、20xx年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標
1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。
2、生產管理工作的中心和目標
安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。
安全工作目標：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；
（3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
（4）配網線路跳閘事故率小於0.15次/公里。年
（5）實現三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責任考核事故安全記錄
二、工作內容
（1）負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
落實安全生產責任傳遞機制，共建安全生產和諧企業
20xx年初，為加強安全生產人人有責的意識，夯實安全生產基礎，認真貫徹落實上級下達的安全生產目標機制，按逐級級控制原則將安全目標進行逐級分解，進而把目標分解到個人，落實任務、明確職責，讓人人都有壓力，人人都有責任，從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性，在行動上督促員工嚴格執行安全生產措施。
同時，根據實際制定了實現安全生產目標的具體措施，落實局領導提出的安全生產各項工作要求。為了達到將安全生產目標層層分解，安全生產責任層層落實，健全安全生產責任目標管理，簽訂安全生產責任書，以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
三、保障了電力運行暢通，順利完成各項保供電任務
全面檢查，加強消缺。今年，我所嚴格落實“嚴、細、實”的工作作風。落實層級工作責任傳遞機制，責任到人。我所開展了春秋兩季、防風防汛、重要節假日前安全大檢查，發現存在問題7項，均已及時處理。
四、加強事前控制，有規律地開展安全預防工作
1.結合季節的特點，開展季節性預防工作。結合全年季節的變化， 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風防汛等季節性工作，改善了線路運行環境。3、9月份，對10kv線路保護區附近高杆植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監督。截止至到第三季度已全部完成，及時清理了線路旁邊的高杆植物，線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點，全面對設備進行接地裝置進行檢查。6-9月份，重點抓好防風防汛的備品準備和設備檢查工作，確保颱風訊期到來時百戰百勝。
2.做好計劃，掌控現場安全情況。為確保全年的節假日和重大活動期間全鎮正常用電，加強對電網的運行維護的同時，提前針對重點場所、重要用户的用電制定了具體的保供電方案以及事故應急預案，做好計劃，狠抓措施嚴格落實，為節假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。
3.加強督查，嚴格監控工現場安全。嚴抓現場施工安全管理，加大現場作業“十個規定動作”的力度，抓好規範“兩票”填寫和審查工作，嚴格落實是安全技術交底。
五.加大電網建設改造，以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動，加強全方位的安全意識
20xx年，我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結構，強化崗位技能，增強執行能力， 按照“幹什麼、學什麼；缺什麼、補什麼”的原則， 充分利用教育資源，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓。
一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：
一、成立春季安全大檢查工作領導小組
為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領導小組。全面負責春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。
組 長：
副組長：
成 員：
二、春季安全大檢查工作計劃
本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結階段。
第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前完成）
檢查責任人：
檢查內容包括：
1、人員檢查：⑴查領導的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規章制度的執行情況。⑷查勞動紀律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現場作業安全，着重檢查組織措施、技術措施、安全措施執行情況。
2、設備檢查：⑴完成對變台、避雷器搖測，接地電阻測量，變台負荷測定。⑵對高低壓線路進行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護區沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設備警示標誌的加掛工作，防止在線路防護區內出現違章建築物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的杆塔基礎，應及時採取防汛加固措施。⑸進行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄。
第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）
缺陷處理整改責任人：
結合春季檢修檢查中發現的缺陷和問題要認真記錄，及時進行消缺處理並做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施，列入月度工作計劃進行處理。
第三階段：春季安全大檢查總結階段（3月10日至3月25日）責任人：
春季安全大檢查結束後對整個工作進行一次全面總結和資料整理，結合20xx年秋季安全大檢查工作進行對照評比，認真查找剖析春季安全大檢查中發現的問題，認真總結今年春季安全大檢查經驗，並做好總結。
三、春季安全大檢查工作的有關要求
要結合本所實際情況，針對春季的季節特點，以“保人身、保電網、保設備”為原則，按照公司《關於做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規章制度的執行情況，查習慣性違章行為為主，不斷增強職工執行安全制度的自覺性，提高自我防範能力，堅決杜絕人身傷害和人為責任性事故的發生。二是要對線路設備進行全面檢查，不斷加強線路設備管理，提高線路設備的健康運行水平，保證設備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。
二○xx年十二月二十五日
（一）持續強化安全穩定
將安全生產放在各項工作的首位，積極構建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系，落實安全責任，嚴格制度執行，加強風險預控防範，確保安全穩定局面。確保電網安全和電力有序可靠供應，提前部署迎峯度冬工作，加大電網消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現象，提高電網應對高負荷能力。健全完善應急響應機制，進一步細化各類應急預案，組織開展好應急演練，提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確保快速、高效恢復故障客户供電。同時，統籌抓好信息、交通、消防、電力設施保護、集體企業等專業領域安全管理力度，確保安全生產局面穩定。
（二）持續強化電網建設
抓好電網規劃設計，結合晉州經濟和負荷發展趨勢，滾動完善“十二五”電網發展規劃，保證電網規劃與縣域規劃科學對接，確保投資一次到位，滿足晉州經濟發展和羣眾用電需要。優化電網建設環境，加強與政府部門的溝通，建立政府支持電網建設的長效機制，為電網建設創造更加優質的外部環境。加強配網改造力度，合理利用資金，優先解決配網“卡脖子”現象。加快工程建設進度，統籌安排施工，全面完成上級下達的農網升級改造工程任務。
（三）持續強化增供擴??
積極開展增供擴銷，在鞏固穩定現有市場基礎上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制，加強電費風險預警管理，大力推廣預付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務工程，發揮黨員服務隊作用，打造羣眾滿意窗口，主動加強與政府、客户、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環境。
（四）持續強化規範管理
深化依法從嚴治企，規範企業經營管理行為，強化全面計劃和全面預算的剛性，提升企業精益化管理水平。發揮紀檢監察和審計監督作用，加強人、財、物重點領域和關鍵環節的監督檢查，深化效能監察和審計成果的應用，規避和預防經營風險。按照上級要求，進一步規範公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理，深入開展主多分開，通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規範集體企業管理工作。
（五）持續強化創爭氛圍
以學習宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設，鞏固創先爭優活動成果，夯實黨風廉政建設基礎，為“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優秀企業文化，全面加強員工思想道德建設，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進典型的示範引領作用，推進企業文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩定基礎，深化優質服務，發揮羣團組織優勢，做好思想政治工作，營造和諧穩定的企業氛圍，促進公司健康可持續發展。
新一年的號角即將吹響，在公司的各項規則下，在新的一年我們要開始做工作計劃。將供電所的年度計劃制定好，才能規範的完成工作！供電所年度工作計劃怎麼寫好呢？下面是工作總結之家小編幫大家整理的《供電所員工年度工作計劃》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
會議上，該公司副總經理趙武從經營指標和主要工作兩個方面，客觀全面的總結了xx年供電所各項工作；同時指出供電所工作面臨的安全形勢嚴峻、電費回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動大、部分單位和個人爭先進位意識、責任感和使命感不強、供電所作業組織專業化流於形式等方面存在的問題，並從安全意識、制度執行力、管理意識等四個方面進行了分析；對於xx年供電所的工作，該公司要求從九個方面進行了要求：
一是抓安全管理，要從新《安規》學習、施工現場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面着手；
二是抓基礎管理，創建工作要有意識，要切實做好線損、電費回收以及排澇機站的用電管理大呢感工作；
三是供電所作業組織專業化工作要進一步深化；
四是要抓好職工隊伍建設；
五是要抓好行風和優質服務工作，提升服務品牌；六是要做好農網完善工程工作；
七是要抓好用電信息實時監測等智能電網建設；
八是要加強成本控制，厲行節約，增收節支；
九是要繼續做好雪災理賠工作，供電所工作計劃。
會議聽取了該公司屬16個供電所的年度工作思路彙報。
會議肯定了供電所負責人換屆後，進入工作角色快，查找到了供電所存在的問題，制訂的整改措施可行，工作思路清晰。並從四個方面對會議提出了要求：
一是要統一思想，建立信心，整體推進。公司各單位要將思想統一到省市公司會議精神上來，基礎管理薄弱的單位要建立信心，對存在的問題不迴避，從基礎紮實做起，作業組織專業化等中心工作要整體推進。
二是要積極思維，克服困難，一線操作。當前公司面臨着電量小、電價結構不合理等諸多困難，公司各單位要正視困難，各級幹部要深入一線，瞭解實情，解決問題。
三是要統籌規劃，明確責任，大膽作為。各單位要根據省市公司會議精神，對農網改造工程、智能電網建設等工作早分析、早準備。
四是科學決策，陽光操作，敢於創新。公司綜合調度大樓建設、國一流創建等工作要主動作為，科學決策，推動公司各項工作再上新台階
一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核後，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解，制定出本單位的保障措施，並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用於指導生產管理。
二、xx年度為提高供電可靠率，計劃採取的方式、手段
1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。
（1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷並及時處理，避免和減少事故的發生；
（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主幹線路安全運行；
（3）、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；
（4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。
3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。
4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規範化。
三、xx年度主要工作計劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。
2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間；
3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價
為進一步加強安全生產管理，切實保證***供電所轄區內冬季生產、生活用電安全，11月8日，該所召開安全分析會，提前部署安排冬季電網安全工作，提出"四防"工作辦法並制定檢查細則，確保全鎮電網安全平穩過冬。
此次冬季電網安全"四防"：以防凍、防火、防污閃、防小動物為主要內容。要求各班組對照檢查細則，查違章、查隱患、查安全措施落實。
一是做好電纜套管、電纜溝、穿線管等孔洞封堵，重點檢查各種電力管道、設備底部是否有積水現象，對弧度偏小的線路，及時進行復測、消缺。
二是認真審驗消防設施、器材的配置部位和器材類型，重點檢查並消除線路設備、配電台區旁的柴草等易燃易爆安全隱患對存在問題的區域必須立即進行整改。
三是及時清掃設備的絕緣支撐瓷件，增加雪霧天氣時的設備巡視密度，做好特殊天氣情況下的電網突發事件的防範和應急工作。四是認真檢查所轄線路設備，各配電櫃進行消除電氣設備安全運行隱患。
同時，為保障冬季"四防"工作實效，我所還專門成立了安全檢查領導小組：
組長：****
副組長：****
組員：全體人員
由組長帶隊，通過普查、抽查、突查等方式，將不定期對各班組"四防"工作落實情況進行檢查並嚴肅考核力度，全力提升設備冬季安全運行水平，夯實電網度冬安全基礎。
***供電??
參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求着裝、不遵守相關紀律，一次給予直接責任人50元經濟處罰問題：xx年的！工作計劃！謝謝！
最佳答案：農電職工請銷假管理實施考核辦法
*供電支公司
20xx年3月
關於農電職工請銷假管理實施考核辦法的通知
各供電所：
為了進一步深化農電體制改革，規範基層供電所的管理工作，充分調動廣大農電職工的積極性，明確全體農電職工的工作責任，增強敬業愛崗精神，穩定供電所農電職工隊伍持續、穩定、健康的發展，完善農電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規定及要求，並結合我公司實際，特制定本辦法望遵照執行
一、範圍及標準
本辦法適用於支公司供電所範圍內各崗位的所有簽署勞動合同的農電職工，為體現公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部採用經濟處罰和行政處罰的方法進行操作，農電股將每月對農電職工進行一次考核，考核結果與工資掛鈎
二、各項制度及處罰辦法
1、事假：農電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資
2、病假：農電職工本人因病或非因工負傷，不能堅持工作時可請病假病假按規定履行請假手續，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫療單位的`"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發現弄虛作假者，按曠工論處
3、婚假：農電職工本人結婚(符合《婚姻法》規定的結婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元
4、產假、計劃生育假：農電女職工產假為90天，其中產假前休假15天，難產的增加15天雙胞胎增加產假15天符合晚育規定的，可享受產假四個月產假期間如採取了長效節育措施，並領取了《獨生子女光榮證》，可享受產假六個月產假期間工資、勞保福利照發逾期每天扣工資20元
5、喪家：農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元
6、工傷假：農電職工因工負傷，須經醫務部門和有關領導認可並批准，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發
7、對於長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發；在此期間，公司不再負擔其各種保險的費用，恢復上班後，續繳保險的各種費用由本人承擔連續超過三個月無故不在崗的，退回運城協和勞務公司
8、嚴格執行值班制度，做好值班記錄，及時處理報修業務，接聽電話，接待客户要熱情禮貌、舉止大方，並使用文明用語，掛牌服務，履行供電服務承諾凡由於承諾不兑現發生投訴、舉報事件，凡有羣眾反映到支公司的，經查屬實，一次扣除工資50元；凡有羣眾反映到分公司，經查屬實，一次扣除工資100元；凡有羣眾反映到省公司，經查屬實，一次扣除工資200元，並根據有關規定嚴肅處理
9、對農電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內容進行，審驗合格者續簽聘用合同，對不能履行合同之規定者，供電所上報支公司農電股審批後，退回運城協和勞務公司，並報分公司農電處備案
10、被公安機關拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發
11、為提高農電職工的工作積極性和優質服務水平，對全年未發生任何事故、工作積極、評議良好的農電工，年終給予獎勵
三、請假
1、農電職工請假必須履行請銷假手續，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續的，須委託他人或電話請假，到崗後應補辦手續
2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續，超過3天以上必須經分管領導批准；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農電職工當年累計請假在30天以上者，必須報支公司農電股審批備案
3、批准生效的"請銷假審批表"由農電股考勤人員負責登記，並建立農電職工請銷假台帳
4、農電職工請假並獲批准後，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現象
5、農電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續假的，應在假期結束前及時向准假領導請示續假，待批准後方可續假
6、未按規定程序請假，請假未被批准，超假或續假未被批准就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據情節輕重，予以通報批評，並雙倍扣除考核工資
四、銷假
所有假期期滿後應履行銷假手續，農電職工假期結束返回工作崗位一天內，應向同意人和准假人銷假，並在"請銷假審批表"上填寫實際返回時間"請銷假審批表"在銷假後交農電股考勤人員留存備案
五、業績考核辦法
1、在上級部門明察暗訪或對客户服務中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業形象，引起客户投訴的一次給予直接責任人100元經濟處罰
六、附則
1、本辦法如與上級規定有牴觸時，按上級規定執行
2、本辦法解釋權屬支公司農電股
3、本辦法自下發之日起執行
附件：*供電支公司農電職工請銷假審批表
二0xx年三月十七日
為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產及線路、設備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學習安全知識及秋檢工作的重點內容，併成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責任以“以人為本、安全發展”的目標開展秋檢工作。現將我所秋檢工作總結報告如下：
一、成立秋檢工作小組
組 長： ***
安 全 員： ***
線路班負責：
運行班負責：
二、秋檢工作重點
1、 檢查設備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設備及運行裝置進行細緻檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。
2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和杆基鬆動傾斜、檢查400v變台，避雷器、羊角保險及用户下户線等發現問題及時糾正處理並登記造冊。
3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態。以確保我所全面完成安全責任實現。
三、秋季工作完成情況：
秋檢工作中，我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責任、全體職工、在我所秋檢領導小組的領導下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設備用電計量進行全面檢查累計完成扶正杆基緊固鬆動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變台1台、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經全體職工的紮實苦幹，確保了我所線路及供電設備在秋季的正常運行，提供了線路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客户能夠安全可靠的用電。併為全年經濟指標任務的完成，奠定了紮實的基礎。
通過全體職工在秋檢工作中的紮實苦幹，我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業的發展打下了良好基礎。
**供電??
20xx年11月14日
（一）、工作思路
1、力爭實現全年安全生產無事故記錄。
2、發展半島經濟，加快電網建設步伐。
3、鞏固創建成果，深化行風建設和優質服務工作。
4、開展同業對標，加強流程管理，進一步規範企業管理工作。
5、實現本企業全年供電量xx889萬千瓦時，同比增長xx.5%；售電量11729萬千瓦時，同比增長xx.52%；線損率9%。
6、供電電壓合格率≥96%。
7、配電系統用户供電可靠縣城≥99.9%，農村≥ 99.4%。
（二）、重點工作
1．強化安全生產管理，確保電網安全穩定運行
（1）、按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全生產責任制；進一步強化領導層、管理層、執行層等三個層面安全責任制的“對照、檢查、落實”工作，確保安全生產責任制落實到位。
（2）、開展第二輪安全性評價工作。通過持續評價，對照整改，不斷夯實安全生產基礎，推進安全管理標準化、規範化。
（3）、深入開展危險點預控和標準化作業，實現對人為失誤的預控。全面推廣現場標準化作業指導書，將危險點預控作業與維修同運行作業指導書有效地結合，實現配電網作業和農網施工人身安全的預控。
（4）、進一步健全安全生產應急管理體系。在總結歷年抗擊颱風工作經驗的基礎上，按照省公司、温州局《應急管理工作規定》的要求進一步加強各單位應急組織體系建設，健全各級應急機構，完善各類應急預案和應急預案操作手冊。
（5）、突出重點，加強現場安全監察，使反違章和反事故鬥爭工作常態化。
（6）、開展企業安全文化建設，實現安全教育系統化。
（7）、加強電力設施保護、綜合治理、交通和消防的安全管理。
2、加快電網建設步伐，保障經濟發展用電需求
（1）、加快110千伏輸變電工程的前期工作，積極協助温州電業局儘快落實工程的可研批覆，爭取110千伏輸變電工程動工興建。
（2）、整合一切資源，加快七洞線的政策處理工作，盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。
（3）、提早做好20xx年度新農村電網建設的實施計劃，協調好施工力量的組織和前期工作政策處理工作，確保本年度的新農村電網建設項目能夠有序地按時完成。
3、拓展服務內涵，提升優質服務層次和水平，t
（1）、以行風評議六連冠為起點，鞏固羣眾滿意基層站所創建成果，認真落實“三個十條”，開展各類優質服務活動，充分展示我局服務社會、服務客户的良好形象。
（2）、建立黨員長效服務機制，分期分組開展“黨員服務日”活動。，
（3）、以客户滿意為標準，主動接受社會監督，廣泛徵求社會各界意見，切實鞏固行風建設成果，開展1-2個效能監察項目，紮實推進行風和作風建設。
（4）、發動全局職工成立“特困客户電費基金”，對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保户等特困户提供電費繳納資助。同時，不定期提供上門服務，免費進行電器設備維護，為特困户送温暖。，
4、加強企業精細化管理，進一步提高企業效率效益
（1）、開展同業對標工作，實現企業自我完善，增強企業綜合實力和可持續發展能力。全力推進流程的應用，真正實現以制度管人，以管理管事，全面推進我局精細化管理。
（2）、進一步規範各項創建工作，要做好供電營業所、大門供電營業所的星級供電（營業）所的創建工作，要完成一個一流班組建設工作，並做好各項創建複評、自查工作，進一步規範資料的歸檔管理工作。*
（3）、針對電費回收中遇到的問題，開展“誠信客户”評選活動，加大考核力度，修改、完善電費回收率的現有考核辦法，取消走收收費模式，大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、pos機繳費等多種收費模式，不斷提高電費回收率和落實電費風險防範措施。
（4）、結合線損管理工作，爭取資金，對不滿足客户用電需求的標定電流的2.5（10）a表計進行更換，對用電量較大組表的小截面接户線進行改造。
（5）、積極探索單元紅外集抄方式，推進計量管理的科技技術應用。
（6）、加強以財務管理為主，按照“效益優先，量入為出，控制成本，資產優化，實事求是”的原則，不斷改善企業經營狀況，完善企業內部監督體系，防範和化解經營風險，紮紮實實做好各項工作。
5、加強黨建和做好其他各項工作，推進企業三個文明建設上新台階
以黨的十七大精神作為指導思想統領全局工作，掀起學習十七大精神的熱潮，通過開展講課、競賽、談體會等活動，把宣貫活動推向深入，落實到實處，以黨的十七大精神指導和推動全局各項工作，進一步加強黨的建設。
進一步強化黨支部的戰鬥堡壘作用，抓好黨員隊伍和黨組織建設。認真做好發展黨員工作，提高黨員素質，提升黨員戰鬥力；以黨組織達標為抓手，繼續落實“三會一課”制度，推動黨組織工作標準化、規範化、制度化、科學化。擴大黨內民主建設，認真貫徹民主集中制，遵守黨的紀律、嚴肅黨內監督。
推廣黨員幹部“一幫一”、“一帶一”活動，舉辦優秀黨員、優秀職工事蹟巡迴展，大力開展學習型企業創建工作，全面推進企業文化建設，形成人人講學習的良好氛圍。
新的一年要充滿活力，依照領導的一貫指示，我們要有新的目標和計劃。在寫好了供電所年度計劃後，新一年的工作才會更順利！那麼如何寫好供電所的年度工作計劃呢？下面是工作總結之家小編為大家整理的供電所實習年度工作計劃及總結，僅供參考，希望能為您提供參考！
我們北溝供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎，人員是保證、設備是重點、管理是關鍵的指導思想，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下：
一、加大宣傳力度提高安全認識
安全管理工作在企業的各項管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業的設備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮進行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬户，真正達到家喻户曉、老幼皆知。在搞好宣傳發動的同時，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產警鐘長鳴，防患於未然。並把職工培訓列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規培訓班，不定期地開展技術比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗，通過檢查培訓，不斷建立健全和完善各種安全規章制度。力爭實現安全四個週期。
將建立健全班組各種安全管理工作規章制度，使班子成員在各自的崗位上發揮監察職責。把安全責任與工資獎金掛起鈎來，除學習上級有關指導性文件外，認真學習省電力翁制訂的安全必評價標準積極開展安全生產月、安全生產周活動，不定期召開安全生產分析會，每個職工都要在分析會上彙報當月在安全生產中取得了哪些成績，還存在什麼問題，互相交流經驗取長補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產能較快地上台階、上水平。
二、強設備管理，提高設備運行水平
我們北溝供電所轄區的北溝鎮位於城鄉結合部，用户用電性質複雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設備管理帶來一定難度，目前二期農網改造工作已進入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農網改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產宣傳制訂安全生產計劃、措施、考核細則、逐級籤安全生產責狀、線路通道屬地管理責任書等和職工培訓工作，第二季度抓好技術比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設備的巡視和線路通道清理工作，重點對設備存在的問題進行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來説20xx年要把設備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責任書，包保協議書和線路通道管理責任書，逐步落實設備主人責任制，並制定了一系列考核措施，責任到人，實行風險抵押制度和安全經濟掛鈎考核制度，做到月考核、季總結、年評先，進一步激發職工的工作積極性。力爭做到主管領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員人人抓，通過樹標兵，抓典型，促全盤，推動設備管理工作上台階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度，加強對保護器試跳的管理，維護工作，力爭不發生人身重傷和設備重大事故、交通事故和責任性事故，再創農電管理安全年。
三、認真學、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產
學議查訂是我所長期堅持的安全生產活動。實踐證明，這項活動對於穩定安全生產局面、排查安全生產的漏洞和不足，從而進行有針對性的整改是很有效的。
“學”，就是要有組織職工認真學習我局領導在安全生產會議上的講話和黨、政、工、團四個一號文件，重温《徐州電業局安全思想系統教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日製訂的《安全生產文件彙編》以及《安規》等，使職工對今年的安全生產有一個總體的認識。同時，還要組織職工認真學習今年安全生產所面臨的新形勢，使職工對安全生產的嚴峻形勢有清醒的認識。
“議”，就是引導職工結合工作實際，分析驕傲自滿、鬆懈麻痺錯誤思想引起的嚴重危害，牢固樹立兩個“務必”的作風。同時，結合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙台帳》，並通過解剖分析案例、現身説法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺。
“查”，就是組織職工查找驕傲自滿、鬆懈麻痺情緒的種種表現，要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進行查思想、查作風、查漏洞，查問題，做到縱向到底、橫向到邊。
“訂”，就是針對查找出來的問題，逐個制訂安全防範措施並落實到實處，做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細做實、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。
一、啟動中心供電所辦公樓建設。
二、完成所有配電台區計量表輪換工作。
三、完成遊家橋、馬過橋、益門、青溪、蘭草、大灣、板嶺、聚羣、月山村農村電網改造。
四、完成10kv金高線45#杆—71#杆、10kv中垠支線30#—75#杆、10kv龍騰支線0#—31#杆、10kv聚羣支線17#—27#杆、10kv青溪支線0#—32#杆、10kv馬過橋支線0#—35#杆、10kv板嶺支線0#—14#杆高壓線路改造。
五、完成遊家橋、益門、聚羣、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架。
六、力爭完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災後重建村配電台區整改。
七、完成20xx年農改村的設計規劃。資料統計上報，配合政府爭取農改指標。
八、完成所有農改村的接管、抄手到户工作。
九、完成高洲片、黃金井片收費網點建設。
十、按月完成電費回收任務。
十一、鞏固南龍用電秩序，平穩過渡曉陽溪村。
十二、完成其他日常工作。
一、工作目標
1、打造"誠信安徽電力"品牌，樹立誠信服務形象。
2、爭創安徽省文明行業創建先進單位。
3、客户隨機抽測滿意率不低於85%，縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規範化管理力度，__年實現供電所規範化管理達到100%。
5、積極推動示範窗口建設。
6、規範__縣供電公司的客户服務中心。
二、工作任務
1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)
2、深化"誠信進萬家，服務進社區"活動。(營銷部、思政部)
3、繼續完善客户服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)
4、抓好供電所"綜合管理信息系統"微機管理。(營銷部)
5、服務農村客户，堅持做到"四到户"服務。(營銷部)
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兑現承諾和服務質量情況。(監察室、思政部)
7、繼續開展供電所規範化管理和示範窗口建設活動，並開展檢查和複查工作。(監察室、思政部、營銷部)
8、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)
9、定期召開客户座談會、行風監督員會議，定期向人大、政協徵求意見。(營銷部、監察室)
10、推行供電員工聯繫客户制度。(營銷部)
三、工作措施
1、抓好"誠信"主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《xxx》，按照省公司大力開展"誠信安徽電力"主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化"盡心服務，盡力先行"的企業精神，不斷提升"以客户滿意為標準"的服務意識。建立公司優質服務理念，着力從理念、行為和視覺三個層面上打造"誠信安徽電力"服務品牌。
2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業務技能培訓和行為規範培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規範》，認真執行《供電營業職工文明服務行為規範》，通過創建學習型企業，不斷增加員工的知識儲備，優化知識結構，提高創新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關彙報工作，加強與工商、物價、技術監督、消協、新聞單位等方面的聯繫和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。
4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優質服務、確保供用電中湧現出的先進集體和先進個人的感人事蹟，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優質服務工作。
根據20xx年興安電力公司營銷專項工作會，主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經營管理指標（目標）及重點工作任務，制訂太本站供電所相應實施措施，確保高質量地完成各項經營管理指標及重點工作任務：
一、主要營銷指標：
1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時。因此，今年營銷指標管理任務十分艱鉅，我們加強營銷管理確保完成任務。
2、線損率指標。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kv線路損失率為8%，0.4kv線路損失率為8%。
二、今年的重點工作內容：
（一）、業擴工作：
1、認真執行業擴工程“內轉外不轉”一條龍服務，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作。
2、對業擴報裝工作節點嚴格要求，必須在時限內完成。所有資料整理存檔。
（二）、線損工作：
1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進行統計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統計表，由營銷部每月進行考核。
2、加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，彙總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人，每月定期彙總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結，制定高損線路、台區的降損措施，並且進行落實實施，每月所內線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兑現。
3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。
（三）、電費工作：
1、抓好月度、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。
2、加強供電所對季節性用户的預交電費管理工作，對季節性用電客户在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用户因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險，保障電費回收率。
（四）、計量工作：
1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。
2、要加強台區的無功管理，對所轄區域容量超過100kva及以上的專變用户全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。
3、對計量不準的電能表及時更換。
（五）、用電檢查工作：
1、為了加強供用電營業規範化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實現堵漏增收的目標，既要對外用户進行用電檢查，又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
2、進行一次用電營業大普查工作，要求責任落實到人。
（六）、服務工作：
1、加強我所營銷人員的優質服務水平和服務理念，轉變服務意識，提高服務質量樹立供電企業良好形象。着重解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的生活用電問題。
2、供電所認真開展履行停電告知義務，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區域以適當的方式和渠道進行公開。
3、為提高窗口人員服務態度、服務質量問題，加強窗口人員的素質教育，對出現服務態度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理，提高窗口服務水平。
4、開展好優質服務宣傳工作，深入羣眾進行圖文並茂、人員解説的活動，開展好客户座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法，學習其它兄弟部門更好的服務方式，取長補短、結合公司實際情況，把本所優質服務水平進一步提高。
（一）、工作思路
1、力爭實現全年安全生產無事故記錄。
2、發展半島經濟，加快電網建設步伐。
3、鞏固創建成果，深化行風建設和優質服務工作。
4、開展同業對標，加強流程管理，進一步規範企業管理工作。
5、實現本企業全年供電量xx889萬千瓦時，同比增長xx.5%；售電量11729萬千瓦時，同比增長xx.52%；線損率9%。
6、供電電壓合格率≥96%。
7、配電系統用户供電可靠縣城≥99.9%，農村≥ 99.4%。
（二）、重點工作
1．強化安全生產管理，確保電網安全穩定運行
（1）、按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全生產責任制；進一步強化領導層、管理層、執行層等三個層面安全責任制的“對照、檢查、落實”工作，確保安全生產責任制落實到位。
（2）、開展第二輪安全性評價工作。通過持續評價，對照整改，不斷夯實安全生產基礎，推進安全管理標準化、規範化。
（3）、深入開展危險點預控和標準化作業，實現對人為失誤的預控。全面推廣現場標準化作業指導書，將危險點預控作業與維修同運行作業指導書有效地結合，實現配電網作業和農網施工人身安全的預控。
（4）、進一步健全安全生產應急管理體系。在總結歷年抗擊颱風工作經驗的基礎上，按照省公司、温州局《應急管理工作規定》的要求進一步加強各單位應急組織體系建設，健全各級應急機構，完善各類應急預案和應急預案操作手冊。
（5）、突出重點，加強現場安全監察，使反違章和反事故鬥爭工作常態化。
（6）、開展企業安全文化建設，實現安全教育系統化。
（7）、加強電力設施保護、綜合治理、交通和消防的安全管理。
2、加快電網建設步伐，保障經濟發展用電需求
（1）、加快110千伏輸變電工程的前期工作，積極協助温州電業局儘快落實工程的可研批覆，爭取110千伏輸變電工程動工興建。
（2）、整合一切資源，加快七洞線的政策處理工作，盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。
（3）、提早做好20xx年度新農村電網建設的實施計劃，協調好施工力量的組織和前期工作政策處理工作，確保本年度的新農村電網建設項目能夠有序地按時完成。
3、拓展服務內涵，提升優質服務層次和水平，t
（1）、以行風評議六連冠為起點，鞏固羣眾滿意基層站所創建成果，認真落實“三個十條”，開展各類優質服務活動，充分展示我局服務社會、服務客户的良好形象。
（2）、建立黨員長效服務機制，分期分組開展“黨員服務日”活動。，
（3）、以客户滿意為標準，主動接受社會監督，廣泛徵求社會各界意見，切實鞏固行風建設成果，開展1-2個效能監察項目，紮實推進行風和作風建設。
（4）、發動全局職工成立“特困客户電費基金”，對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保户等特困户提供電費繳納資助。同時，不定期提供上門服務，免費進行電器設備維護，為特困户送温暖。，
4、加強企業精細化管理，進一步提高企業效率效益
（1）、開展同業對標工作，實現企業自我完善，增強企業綜合實力和可持續發展能力。全力推進流程的應用，真正實現以制度管人，以管理管事，全面推進我局精細化管理。
（2）、進一步規範各項創建工作，要做好供電營業所、大門供電營業所的星級供電（營業）所的創建工作，要完成一個一流班組建設工作，並做好各項創建複評、自查工作，進一步規範資料的歸檔管理工作。*
（3）、針對電費回收中遇到的問題，開展“誠信客户”評選活動，加大考核力度，修改、完善電費回收率的現有考核辦法，取消走收收費模式，大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、pos機繳費等多種收費模式，不斷提高電費回收率和落實電費風險防範措施。
（4）、結合線損管理工作，爭取資金，對不滿足客户用電需求的標定電流的2.5（10）a表計進行更換，對用電量較大組表的小截面接户線進行改造。
（5）、積極探索單元紅外集抄方式，推進計量管理的科技技術應用。
（6）、加強以財務管理為主，按照“效益優先，量入為出，控制成本，資產優化，實事求是”的原則，不斷改善企業經營狀況，完善企業內部監督體系，防範和化解經營風險，紮紮實實做好各項工作。
5、加強黨建和做好其他各項工作，推進企業三個文明建設上新台階
以黨的十七大精神作為指導思想統領全局工作，掀起學習十七大精神的熱潮，通過開展講課、競賽、談體會等活動，把宣貫活動推向深入，落實到實處，以黨的十七大精神指導和推動全局各項工作，進一步加強黨的建設。
進一步強化黨支部的戰鬥堡壘作用，抓好黨員隊伍和黨組織建設。認真做好發展黨員工作，提高黨員素質，提升黨員戰鬥力；以黨組織達標為抓手，繼續落實“三會一課”制度，推動黨組織工作標準化、規範化、制度化、科學化。擴大黨內民主建設，認真貫徹民主集中制，遵守黨的紀律、嚴肅黨內監督。
推廣黨員幹部“一幫一”、“一帶一”活動，舉辦優秀黨員、優秀職工事蹟巡迴展，大力開展學習型企業創建工作，全面推進企業文化建設，形成人人講學習的良好氛圍。
20xx年以來，我所在公司黨組正確領導下，在各科室大力支持下，全所幹部職工按照國網公司提出的“一強三優”戰略目標，按照標準化建設要求，切實 貫徹落實科學發展觀，大力推進標準化建設，團結一致、齊心協力，加強安全生產管理，提高經濟效益，深化優質服務。為爭創一流供電企業奮力拼搏，較好的完成 了市局下達的各項指標，累計完成購電量22965640kwh，較去年同期多購
2214500kwh，購電量同比增長9.64%，10kv線損率累計 3.47%，較去年增長0.03%，0.4kv線損率累計8.41%，較去年下降0.6%。電費回收上繳100%。黨風建設、優質服務工作均取得了成績與 進步，現將一季度我所安全工作情況重點彙報如下：
一、切實貫徹落實標準化建設工作，建立科學合理的安全體系，努力完成日常安全生產工作。供電所下大力量抓安全體系建設，從組織建設到貫徹落實層層落實責任，考核量化細化到人。
（一） 明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署安全工作任務，安全生產工作制定計劃。在工 作中每週、月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。組織學習安全活動13次，學習安全簡報9次，達到以學促管。3月3日我所組織學習了《衡水誤操 作事故通報》、《天津高壓供電公司500kv吳莊站惡性誤操作事故快報》及滄縣8.11事故通報，全所職工及農電工深刻吸取了事故教訓，開展安全大討論活 動。結合自身實際工作，認真按照《安全生產典型違章100條》的要求，全面、深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞，提高了安全意識。全所職工及農 電工根據案例學習和整頓情況，結合自身實際寫出了個人總結、包括感想和今後的安全保證。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記 錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規考試1次，無一人未通過考核。加強職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
（二） 始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，年初還制定我所切合實 際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與台區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達 到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。在“三票一單”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，我所開出線票22份，具體操作票44份，開票率、 合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
（三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所 在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施 工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
（四）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年3月31日，沒有發生人為安全運行記錄。
（五） 日常生產中，“安全生產，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規、懂安規、用安規”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心裏都明 白，只有時時加強自身的安全學習，提高安全事故的防範能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規”學習和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領導 下，大家在實踐工作中認真開展各項專題安全整頓等活動，同時對我所的安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方 面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，並進行消缺，明確安全職責。在3個月時間裏，我所實現安全生產180天，設備完好 率達到99%以上，無任何安全事故發生的記錄。 1：日常安全性評價工作中發放安全宣傳材料3000餘份。更換跌落保險32只，避雷器 14只。更換安裝10kv隔離開關9只。更換p20-t支瓶25只。更換低壓支瓶350只（其中利用p-15支瓶240只）。更換及新增村內統管低壓線 2.1公里。jp櫃維修15台次。協助工礦企業產權10kv分支更換絕緣線（高壓電纜）1處50 m。更換陶瓷擔16只。完成轄區企事業單位公共場所及學校安全用電治理工作。
2：完成李辛莊、東大召、太平莊等農灌改造配變系列工程安裝並通過驗收15個台區。完成南木樓村內公用台區改造兩個台區。
3：下發隱患通知書23份，處理6處。
4：完成了職工及農電工安全培訓工作。完成了三種人考試上崗任務。 5：護電工作，轄區分工明確，堅持定期巡視制度，轄區10kv、35kv、110kv、500kv杆塔等配電設施未發生被盜、人為破壞事故，其中10kv-500kv線路清理樹障125棵，400kv清理樹障224棵。
6：更換10kv、400kv危杆5基。
7：處理10kv不合格拉線2處。
8：對安全工器具進行了完善。
9：有計劃的完成“兩措”計劃。
10：10kv用户校驗電錶及互感器233只
11：配合市局生計科完成了李親顧13條線路的衞星定位工作。
12：521等線路淘汰揹負式計量箱21只。
13：按照市局要求進行了反竊電活動，進行夜間巡視14次，日常巡視26次。 14：配合市局進行了停產整頓活動並認真進行了總結
15：根據市局要求，積極開展了“學《安規》、學《案例》、學制度”專題安全教育活動，並認真做好記錄。貫徹落實了《定州市供電有限責任公司轉發關於定州市安全檢查生產委員會做好春節、“兩會”期間安全生產工作的緊急通知》完成了各次保電工作。
16：全部完成並自查了兩清理工作。
完成情況：懸掛“禁止攀登，高壓危險”標誌牌60塊，
“止步，高壓危險”標識牌20塊，
“當心觸電”標識23塊，
線路杆塔標誌標識3775塊，相位標識1354塊，
開關、刀閘等設備標識牌399塊，
設備分界點標識69塊。噴塗杆塔埋深標識7000處。
安裝拉線護套86套。
更換15米電杆2棵。
低壓產權分界點1778塊。
17：累計召開安全例會13次，及時完成了市局各科室報表登統工作，完成了轄區內歷次保電及其他臨時工作任務......
18：處罰安全違規12人次。
19：完成了春灌抗旱工作。
20：低壓完成校驗電錶20xx餘塊。
二、存在的主要問題
1、 安全生產基礎仍然比較薄弱，從各次安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，污染區的嚴重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車”，只能免強支撐，一到大風，大雨，和夏季等用電高峯時，經常會造成部分區域停電，主線燒斷，用户表計過負荷燒壞等現象。
2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、同杆架設，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。 第二季度安全工作思路
總 體指導思想是：繼續在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞建設“一強三優”現代化公司戰略目標和“三抓一創”工作思路，規範管理齊心協力、真抓實幹，為全面完成 上級下達的安全考核指標和工作任務而奮鬥。安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全 教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定安全生產局面，進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育 按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全管理各項規章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質量。堅持“以 人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。
（一） 明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。以安全促營銷，以安全促優質服務，以安全促標準化建設，從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合 治理”的基本方針，不發生人為事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故。
（二）健全安全工作 責任制。大力推進”5s”管理，開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電 工安全管理和農村配變台區隱患檢查整改工作，並將電力設施保護，台區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標 責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。
（三）完善應急機制， 提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工 器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峯度夏反事故工作；提高全所 員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
（四）加強電網巡視，確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學 習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活 動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雨等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運 行能力。
具體工程計劃：
1、 完成利用110kv站預試機會安裝防雷金具31套，驅鳥器54套。（已經完成）
2、 對所有未整改的台區和未完全整改的台區，及新增户較多，供電半經過長，需增變台，增線路的台區進行草圖繪製，制定整改方案。共涉及9個台區。
3、 完成10個村的公用照明低壓改造更換表箱任務。
4、 繼續檢查清理高低壓樹障，清理線路、設備隱患。
5、 完成各線路共計33處分斷器的安裝。
6、 完成嚴重污染區防污閃任務施工。
7、 強化臨時用電管理，逐村逐台區進行摸底普查並建立跟蹤檔案，專人負責信息更新。
8、 校驗0.4kv電錶1500塊，將所有不合格電錶淘汰出運行電網。
9、 切實提高漏報投運率，尤其嚴格對臨時用電進行把關，業務受理到工程施工必須按照規程辦事。統計轄區所有沒有安裝漏報的臨時用電户進行安裝消缺。
10、 完成所有職工、農電工安全培訓考核計劃。
11、 完善安全技術基礎資料，查遺補缺，為4季度如期一次通過河北省標準化供電所驗收打下堅實的安全基礎。
以上是我所1季度安全工作開展的基本情況，及2季度工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的安全生產工作穩定開展，穩步上升。
2024年供電所工作總結及2024年計劃篇2
20xx年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年三個百日無事故。下面將xx供電所全年安全工作總結如下；
一、20xx年，安全生產主要開展了以下幾項工作：
一)始終堅持以人為本，加強安全職能建設。
成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從要我安全轉變到我要安全，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與台區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面，所三種人層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
二)明確思想加強學習，安全工作精細化管理。
年初根據縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以百問百查學習活動為契機，通過學習百問百查加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
三)以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。
在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
四)加強電網建設，施工實行過程控制。
電網建設是電力公司永恆的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為三橋地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩台分別為：xx公變3#、xx公變3#兩台配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村台區共增容500kva，10kv電力客户新增520kva/5台，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
五)安全目標完成情況。
全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、電網堅強程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客户安全用電造成一定的影響。
3、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。
4、台區設備安全巡視不到位，造成台區設備運行不正常。
三、20xx年安全工作思路：
一)明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。
從員工安全意識入手，強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保雙零目標。
二完善應急機制，提高事故應急處理能力。
線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峯度夏、迎峯度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
三)深化百問百查，健全安全工作責任制。
開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變台區隱患檢查整改工作，並將電力設施保護，收編台區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。
四)加強電網巡視，確保電網安全穩定運行。
通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。
相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個台階。
2024年供電所工作總結及2024年計劃篇3
（一）持續強化安全穩定
將安全生產放在各項工作的首位，積極構建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系，落實安全責任，嚴格制度執行，加強風險預控防範，確保安全穩定局面。確保電網安全和電力有序可靠供應，提前部署迎峯度冬工作，加大電網消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現象，提高電網應對高負荷能力。健全完善應急響應機制，進一步細化各類應急預案，組織開展好應急演練，提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確保快速、高效恢復故障客户供電。同時，統籌抓好信息、交通、消防、電力設施保護、集體企業等專業領域安全管理力度，確保安全生產局面穩定。
（二）持續強化電網建設
抓好電網規劃設計，結合晉州經濟和負荷發展趨勢，滾動完善“十二五”電網發展規劃，保證電網規劃與縣域規劃科學對接，確保投資一次到位，滿足晉州經濟發展和羣眾用電需要。優化電網建設環境，加強與政府部門的溝通，建立政府支持電網建設的長效機制，為電網建設創造更加優質的外部環境。加強配網改造力度，合理利用資金，優先解決配網“卡脖子”現象。加快工程建設進度，統籌安排施工，全面完成上級下達的農網升級改造工程任務。
（三）持續強化增供擴??
積極開展增供擴銷，在鞏固穩定現有市場基礎上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制，加強電費風險預警管理，大力推廣預付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務工程，發揮黨員服務隊作用，打造羣眾滿意窗口，主動加強與政府、客户、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環境。
（四）持續強化規範管理
深化依法從嚴治企，規範企業經營管理行為，強化全面計劃和全面預算的剛性，提升企業精益化管理水平。發揮紀檢監察和審計監督作用，加強人、財、物重點領域和關鍵環節的監督檢查，深化效能監察和審計成果的應用，規避和預防經營風險。按照上級要求，進一步規範公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理，深入開展主多分開，通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規範集體企業管理工作。
（五）持續強化創爭氛圍
以學習宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設，鞏固創先爭優活動成果，夯實黨風廉政建設基礎，為“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優秀企業文化，全面加強員工思想道德建設，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進典型的示範引領作用，推進企業文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩定基礎，深化優質服務，發揮羣團組織優勢，做好思想政治工作，營造和諧穩定的企業氛圍，促進公司健康可持續發展。
2024年供電所工作總結及2024年計劃篇4
今年以來，在集團公司正確領導下，供電公司着眼建設“一強三優”現代公司，圍繞“三抓一創”工作思路，全面落實業績考核責任書，各項工作取得新成績。
一、工作基本情況
各項經濟指標再創新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81；經營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價完成372.91元/千千瓦時，比合同指標提高2.22元/千千瓦時；經營電量市場佔有率完成91.30，同比提高3.31個百分點，超合同指標3.28個百分點；售電量市場佔有率完成76.39，同比降低4.02個百分點，超合同指標0.50個百分點；小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時，比合同指標降低7.42元/千千瓦時。
安全生產保持穩定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業、個人”創建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峯度夏措施，圓滿完成迎峯度夏任務。重視客户資產的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優勝企業、公司“創建無違章企業工作先進單位”、市“安全生產示範企業”。截至月10日，實現連續安全生產天。
電網建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十一五”電網發展規劃和城市電網規劃，全面納入市總體發展規劃。加快推進“工程”建設，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農網“十一五”發展規劃，開展建設電氣化鄉（鎮）、村試點，縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統用户供電可靠率99.955，電網電壓合格率99.715。
經營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經營，規範地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設，營銷技術支持系統單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策，認真抓好營業操作，確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監督，加強全面預算管理，深化“三清理一規範”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企，規範招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩步推進供電所專業化改革，開展了直供區域農村電力資產接收工作。
創一流同業對標深入開展。加強制度化、規範化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規範的全過程控制和常態運行機制。榮獲“獎”。公司4項課題分別榮獲行業協會課題調研一、二等獎。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫，入選數量位居集團公司地市供電企業第位。
績效管理紮實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業務流程和工作標準，編制部門職能、崗位説明書和績效合同，嚴格工作日誌和主管點評制度，細化量化業績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統運行穩定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產業健康發展。堅持依法經營、規範管理，加強企業產權制度研究，規範和完善股權結構。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發展房產、電氣產業鏈，壯大、等非核心優勢產業，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產業實現收入4.2億元、利潤3179萬元，分別同比增長13和15。
優質服務不斷深化。堅持“四個服務”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執行“三不指定”政策，規範業擴報裝服務管理，統一收費標準，實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察並給予高度評價。“”服務品牌參加全省服務名牌公示。“”服務文化被國家電網公司推薦在國資委召開的中央企業企業文化建設推進會議上作典型經驗交流。
黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神，加強黨羣工作，開展創建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨羣工作者特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展查處“嫌疑腐敗”預防職務犯罪、治理商業賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“市先進基層黨組織”。加強隊伍建設，強化全員教育培訓，先後舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩定工作責任制，公司保持和諧穩定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業獻愛心、保平安”簽名、格言故事徵集、演講比賽等活動，評選“十大感人事蹟”。組織開展“愛心·平安四查（查思想、查工作、查紀律、查作風）、五進（進崗位、進班組、進現場、進客户、進家庭）”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網公司調研組好評，並在集團公司“愛心·平安”經驗交流會上作典型發言，公司選手代表集團公司參加華北電網公司演講比賽榮獲等獎。
二、存在的問題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規章制度執行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發生。二是電網發展任務艱鉅，工程施工環境不寬鬆，賠償要求越來越高，個別羣眾甚至無理阻撓，民事協調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰，搶佔電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。
三、工作思路和重點工作
堅持以“一強三優”戰略統攬全局，以科學規劃引領工作，推進電網發展方式和公司發展方式兩個轉變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產，確保電網安全穩定；堅定不移地抓好電網建設，推動電網發展提速；堅定不移地加強經營管理，提高企業效益；堅定不移地開發人力資源，培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍；堅定不移地搞好優質服務，深化“誠信彩虹”，加強內質外形建設、和諧企業建設；堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務。
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時間一晃而過，我們需要開始收集相關數據，彙總相關成果，進行供電所的年度工作總結，如果您還想進一步發展，就必須重視年度總結。怎麼才能將供電所的年度總結寫得全面呢？經過工作總結之家小編精心整理，推出供電所所長召開年度會議總結，可能你會喜歡，歡迎分享。
2024年供電所工作總結及2024年計劃篇5
20xx年，德州供電公司堅決貫徹市委、市政府和國網xx省電力公司決策部署，緊緊圍繞全市經濟發展工作大局，抓安全生產保電力供應，抓電網建設增供電能力，抓優質服務重效能提升，各方面工作都取得了新成績、新突破，現將20xx年度工作總結如下。
一、全市優質供電
截至20xx年12月20日，實現連續安全生產5120天；全年完成售電量176.058億千瓦時，綜合供電電壓合格率達到99.922%，城市供電可靠率達到99.971%，農網供電可靠率達到99.942%，以上指標均達到國網xx省公司下達的年度指標要求。
二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區建設”項目進行線路遷改
“兩河四岸”項目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經完成遷改共計5.4km，杆塔28基，各項目均已根據城建工期按時完成。東風路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20xx年1月份計劃。
“中心城區建設”項目：配合項目工程進度，已完成康華線、2#鄉西線、西王線遷改工程，剩餘項目配合施工進度按時限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經設計完畢（可出圖、施工），目前正聯同xx市住建局積極協調進變電站電纜路徑選擇；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。
三、支持縣域經濟發展
20xx年德州電網已完成220千伏臨邑站整體改造、夏津（南城）輸變電工程、110千伏xx縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊、慶雲紅雲、禹城東辛等10項輸變電工程，新增變電容量67.3萬千伏安、線路長度216.18公里，大大提高了供電質量和可靠性。
四、完成行業安全生產監管目標
實行現場安全質量監督檢查三級通知書制度，各級安全責任得到有效落實；依託經信部門電力行政管理主體責任，逐步構建電力設施保護工作新機制，不斷規範執法機制建設。《xx市電力設施和電能保護工作實施意見》的出台，為依法開展電力設施保護工作提供了政策性依據。xx市電力設施和電能保護聯合工作辦公室的成立，標誌着電力聯合行政執法機制正式建立。
2024年供電所工作總結及2024年計劃篇6
根據××電國際××州分公司四月份《20xx年迎峯度夏工作方案》文件精神及有關要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識迎峯度夏工作的重要性，立足於防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署，堅持“防搶結合，立足於防”的原則，目標明確，層層落實，責任到人，保證了全所範圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作總結
一、強化領導明確責任
按照分公司《20xx年迎峯度夏工作方案》的要求，所領導高度重視，召開了班組長以上人員專題工作會議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峯度夏領導組織機構和工作機構，明確了迎峯度夏領導組成人員職責，並緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產、電力迎峯度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峯度夏工作的順利實施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實到位
一是認真制定了城區電力迎峯度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業務不熟和推諉扯皮現象的發生；二是制定了迎峯度夏工作輪流值班制度，規定在迎峯度夏的關鍵期間，做到二十四小時值班制，把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況，發現問題又能及時得到處理和解決，三是還規定迎峯度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
三、強化技術措施確保安全供電
為了保證迎峯度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患於未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發，從配電線路到表計，各班組都認真制定了迎峯度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來，來之能戰；二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線路、電杆、電纜、高低壓屏櫃及用户配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查，發現安全隱患做到了及時處理，對問題較嚴重的進行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態，有較地控制了安全事故的發生，保證了今年迎峯度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負迎峯度夏工作取得實效
一是力戰“聖帕”，保供電。今年久旱無雨，但在8月19日至23日第九號颱風“聖帕”登陸××州後，給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失，同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領導帶頭值班，並親臨受災現場指揮搶險工作，同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峯度夏工作最緊張的時期，搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500餘米，出動搶險人員50人次，搶險20次，處理各類險情40處，處理故障30起，出動車輛30台次，對8台變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用户的供電。
二是不畏高温、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡，有效地保證了城區居民和社會正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在迎峯度夏期間，認真對用户來訪服務工作，得到了用户的認可和肯定。
總之，今年的迎峯度夏工作由於組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峯度夏工作，為促進××州市經濟發展做出了較大貢獻。
