監控2023工作計劃7篇
寫工作計劃要實事求是，超出自己的工作能力是不可取的，通過工作計劃的寫作可以使我們的工作更詳細，下面是本站小編為您分享的監控2023工作計劃7篇，感謝您的參閲。
監控2023工作計劃篇1
我校心理健康教育工作貫徹“以預防和發展為主，以干預和諮詢為重”總體發展思路。通過對特殊學生心理現象的解析，增強宣傳普及心理健康知識的實效，進一步推進普及心理常識、傳授心理調適方法、介紹心理保健途徑的工作，逐步做好“五個堅持”，即堅持心理健康教育與思想教育相結合、堅持普及教育與個別諮詢相結合、堅持課堂教育與課外活動相結合、堅持教育與自我教育相結合、堅持解決心理問題與解決實際問題相結合，逐步培養學生良好的心理素質和健全的人格，使我校的心理健康教育工作逐年上一個台階。
1、樹立學生心理健康意識，增強其維護心理健康的自覺性。
2、增強學生心理衞生知識，提高他們自我心理保健的能力。
3、養成學生心理衞生習慣，形成其良好的心理品質。
4、創建有利於學生心理健康發展的良好環境。
1、面向全體學生的心理輔助
（1）開設心理健康教育課程，系統傳授心理健康的知識與方法。開設心理健康教育課是培養學生良好心理素質的一條主要途徑，我校在
職業年級開了心理健康教育課程，根據學生的實際問題確定教學內容，設計教案，選擇合適的教學方法。
（2）舉辦心理健康教育講座，有針對性地開展專題教育。比如，針對新生不適應職校生活，脆弱、過分依賴的問題，舉辦“如何適應學校的新生活”的專題講座；對學生青春期心理比較複雜的特點，舉辦“成長中的女孩”、“和女生講句悄悄話”等講座等。幫助學生獲得心理健康的一些基本常識，掌握一些心理自我矯正方法，有效預防心理問題的產生。
（3）團體諮詢：對那些有相近或相似問題、疑慮的同學集中起來，利用團體成員之間心理相近的優勢，互訴煩惱，共商對策，減少凝慮，減輕心理負擔，讓學生在活動中充分體驗，助人自助。
2、面向個體學生的心理輔助
（1）創設心理諮詢室，進行心理諮詢與心理治療。學校創建了心理諮詢室，整體格調整潔、温馨、舒適。心理諮詢室本着平等、尊重、保密、傾聽的原則，熱情接待每一位來訪學生。諮詢內容涉及到學習和生活問題、人際交往、情緒與行為、就學與就業、友誼與愛情等方方面面。在諮詢教師的幫助下，轉化一些學生的不良心理，促進學生心理的健康發展。
（2）架設“知心藍海貝熱線”。一些學生對心理諮詢存在認識上的誤區，認為進了心理諮詢室，即存在心理疾病、心理障礙，也有的同學性格靦腆、害羞，生怕進諮詢室被其它同學嘲笑。另一方面心理諮詢室也會受到時間、地點等條件限制，每次接待來訪者的人數畢竟有限。
針對這些情況，除加強宣傳教育外，心理老師、班主任與學生之間架設起“知心藍海貝熱線”，一個電話，一條短信，讓更多的同學能無拘無束地充分傾吐心中的煩悶，幫助解決心中的困惑。
3、面向全體又有助於個體的心理輔助
（1）營造良好的“心育”環境，陶冶學生的情操。通過創建温馨教室，彰顯班級的個性與努力目標，營造輕鬆的學習環境；通過宣傳窗、黑板報和知心藍海貝導航廣播、環保小隊等學生社團的建設，以及體育節、藝術節、遊戲節、美食節等的舉辦，營造濃郁的校園文化；通過師德承諾活動，優化人際關係，營造民主、平等、和諧的師生關係、生生關係、師師關係，使學生在和睦的人際關係中感受自我價值。
（2）加強心理健康教育培訓，強化“心育”的整體實力。
加強對全體教師的心理健康教育培訓。一全員培訓，採取網上學習、聽專家講座，查閲資料等形式進行。二骨幹培訓，組織心理教師、班主任和骨幹教師等參加業務培訓會以及到外校取經學習。通過培訓，提高教師的心理健康教育水平，能用學到的知識和技能去教育每一位學生，用良好的心態、人格去影響和感染每一位學生。
加強對家長的心理健康教育培訓。我校學生家長文化水平普遍不高，有些家長只關心孩子的吃穿，至於孩子的心理品質、困惑、煩惱等卻很少關心或不知如何去關心，所以加強對家長的“心育”顯得非常重要。利用家長學校、家長開放日、家長座談會等各種途徑，採取不同形式，堅持不懈地向家長提出建議，指導家長開展學生家庭心理健康教育。
（3）重視心理健康教育的學科滲透。在學科課堂教學中滲透心理健康教育，是推進學校心理健康教育最基本的途徑，也是提高課堂教學實效的保證。倡導教師在所有學科的教學中滲透良好的學習動機、學習態度、學習方法，心理健康教育要隨機反映在課堂教學中。通過和諧、活躍、平等、歡快和有激情的課堂氣氛，促使學生積極思維，主動活潑地學習。
（4）重視心理問題個案的記錄與分析，為教育教學工作提供借鑑。心理輔導教師及班主任要重視對日常工作中所碰到的典型個案進行記錄、整理和分析，重視日常的工作積累，為教育教學工作和心理教育研究提供典型資料。
監控2023工作計劃篇2
一.業務學習
面對新的課程改革，教育對教師提出更高的要求。不僅要有精湛的專業水平，還要有多元化的知識儲備，才能適應新課程實驗改革。為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在一個學期的基礎之上，要利用業餘的時間進一步學習有關於新課程改革的理論知識及最新的教育理念。嘗試着把學習滲透在工作的點點滴滴，融合到備課和講課上來。把學習使終放在第一位，只有不斷的學習，才能充實自己，才會有不斷的創新，才會不斷的發展，我將繼續不懈地努力，刻苦專研，成為新型教師，適應時代發展
二.促進自身的轉變
1.在課堂教學改革中嚴格要求自己，努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實”。為了提高課堂教學效率，我打算從培養學生良好的學習習慣和學習興趣入手，讓學生們樂學、勤學、會學。我要養成每天記日記的習慣，注意總結經驗，在課堂常規訓練上有自己的特色。
2.教案的編寫是作為教師必做的一項工作。但如何使教案的編寫更具科學性、實用性，我將嘗試着衝破傳統備課的清規戒律，編寫實用、新穎、具有個性化特點的教案。
三.加強備課
在備好課，上好課的同時還不要忘記對希望生的輔導工作，要曉之以理，動之以情，用愛心去幫助每一個希望生，最重要的是有成效，讓每個希望生都能在學期末的時候有所提高。在作業佈置上要多動腦筋，多留一些孩子們喜歡的，有創新能力培養的作業，讓每個學生不再為作業而苦惱。
四、積極參加教研
教學工作是科任教師的主要工作，此工作需要一定的技術水平，因此有必要作好教研、教改和教學工作。本期主要做好平時積極參加教研活動，在集體備課和教研活動中同其他老師共同探討，由此提高自己的專業水平。積極參與聽課、評課，虛心向其他教師學習，努力提高教學水。
謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助，維護其他教師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。對於素質教育的理論，進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助後進生，採取各種措施使他們得到進步。
五、守紀與工作
在工作中我一定要做到不遲到、不早退，聽從領導分配，不挑肥揀瘦講價錢，平時團結同志，尊老愛幼，做到互相關心，互相愛護。作為一名教師，我一定自覺遵守學校的各項規章制度，以教師八條師德標準嚴格要求自己，工作嚴肅認真，一絲不苟，決不應付了事，得過且過，以工作事業為重，把個人私心雜念置之度外，按時完成領導交給的各項任務。
六、教學措施：
1、在教學中體現“以學生為本”
在課堂教學中要有意識地教給學生“怎樣發現問題”、“怎樣提出問題”、“怎樣研究問題”、“怎樣分析問題”、“怎樣反思”“怎樣交流”等等。使學生成為學習的主人，而教師則變成學習的組織者和引導者。
2、課堂教學中注意“三基”的訓練
由於九年級的內容相對八年級來説較難，因此，在教學中就更要突出“三基”的訓練，要狠抓基礎知識、基本技能、基本方法。要在基礎知識的訓練基礎上，進行基本技能的訓練，進行基本方法的滲透。對基本技能的訓練要貫穿於整個物理教學的全過程，要針對不同的學生進行不同的訓練，同時要幫助學生總結物理學的基本研究方法，如：“控制變量法”、“等效法”、“類比”、“模型”等。
3、加強演示和學生實驗
國中物理教學以觀察、實驗為基礎。觀察自然界中的物理現象、進行演示和學生實驗，能夠使學生對物理事實獲得具體的明確的認識，觀察和實驗，對培養學生的觀察和實驗能力，實事求是的科學態度，引起學習興趣都有不可替代的重要作用。因此，教學中要加強演示和學生實驗
4、重視物理概念和規律的教學
物理概念和規律是物理知識的核心內容。要培養學生關注物理現象，引導其從現象的觀察、分析、實驗中形成物理概念，學習物理規律，繼而對規律的發現過程產生興趣。國中物理中的概念和規律，多數是從物理事實的分析中直接概括出來的，因此在教學中要注意培養學生的分析概括能力。加強對學生的思想品德教育，德育教育於課堂教學中。在物理教學過程中有很多德育教育素材，因此在教學中應注意這些素材的使用，切實加強對學生進行愛國主義教育、集體主義教育等。
七、學期工作目標：
通過本期教學，使學生形成一定的物理素質，能自覺運用物理知識解決生活中的物理問題，形成紮實的物理基本功，為今後繼續學習高等物理打下良好的基礎。做好後進生轉化工作。做為一名教師，應該要看到學習的積極的一面，對於消極的一面要揚長避短，採取有效措施努力提高整個班級的物理教學成績。培養一批物理尖子，能掌握科學的學習方法。形成良好學風。形成良好的物理學習習慣。形成融洽的師生關係。使學生在德、智、體各方面全面發展。
監控2023工作計劃篇3
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗範圍上分，有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序，有四個階段。
１、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
２、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細緻的檢查。
３、整改階段，對發現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
４、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發現的重大問題及時解決。
二、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，採取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。
2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防範工作，切實防止治安災害事故的發生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防範工作進行安全檢查，發現不安全的問題，應及時協同有關部門加以解決。
4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對製造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
三、聚眾鬥毆處理要點
成幫結夥聚眾鬥毆，對超市危害很大，一旦發現和發生這類事件，就要採取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發現，解決在萌芽階段。凡是成幫結夥聚眾鬥毆的，總是事前互相串聯，糾集人馬，準備工具或約定鬥毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發現的。發現有聚眾鬥毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防範，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場，及時制止。對未鬥毆起來的要驅散，對正在鬥毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武鬥，發現傷者，要及時送往醫院搶救治療。
3、聚眾鬥毆事件平息後，應留住雙方事主，並組織人員對參加鬥毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清鬥毆原因，進行調解，或送交公安機關處理。
四、保護盜竊現場要點
盜竊現場的保護方法，除在外圍現場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗户、打開的箱櫃、抽屜等，現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院牆和窗户，盜取財物的箱櫃、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。
五、超市營業區保安監控要點
1、掌握活動於商場範圍的客人動態，維護商場區域的秩序，注意發現可疑情況，並及時報告。
2、重點保護珠寶櫃、銀行、古董櫃等。
3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業櫃內商品(包括展示陳列商品)由本櫃營業員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。
6、保安員無特殊情況不得進入營業櫃內。發生案件，營業員應立即上報部門主管和保安部，同時保護好現場。
7、勸告消費者不要在商場區域內閒談聊天。
8、對租賃商場從事經營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以後進行。否則，保安人員有權給予阻攔。
六、停車及“的士”載客管理要點
1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。
2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，凡佔泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。
3、保安部派崗，只有經考核結業並持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。
4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。
6、調度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關係、收受賄賂、提供方便，一經發現從嚴處理。
7、凡違反商場規定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣佈為“不受歡迎的人”。
8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。
9、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確保活動的安全。
10、車輛(除麪包車)原則上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。
11、制定停車場管理辦法、收費標準及範圍。
七、突發事件管理要點
1、保安部對火災等突發事件制定“應急處理方案”，在發生突發事件時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。
2、員工一旦發現可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即報告保安部。
3、商場如發生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發性事件，在報告保安部和公安機關的同時，及時保護好現場。除緊急搶救傷員外，不得進入現場。
4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關人員應積極配合，如實提供情況。
監控2023工作計劃篇4
時間過得真快，__年已經過去，每到年底都是要對全年工作進行總結的時候，回首__年有不少收穫但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率?
__年工作總結：
1、生產運營現狀調研
__年元月份還在安全監控部工作，跟着劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間裏經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查，對衞華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟着席部長和華麗對集團總部以及河南衞華、紐科倫、中傑公司、鄭州衞華的生產運營現狀進行調研，並協助起草衞華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。
3、集團表彰大會工作總結
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結，對報告中涉及到的部分數據到相關部門進行確認和核實，部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連着三天都工作到夜裏三點，總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定;
2月中旬春節假期，在家休息了十天，在假期內和很多朋友和同學相聚，過了一個輕鬆的假期。
4、“十二五”發展規劃報告
春節過後，和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衞華集團的“十二五”發展規劃報告。
5、河南衞華生產流程審計
3月份配合審計中心對河南衞華的生產流程進行審計，到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集，協助完成審計報告，此次調研雖然只有短短的幾天，但還是收穫不少的，對河南衞華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解，也發現了生產現場的一些問題，感覺一個公司的生產流程要真正的流暢，保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領導確實不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衞華集團為期一週的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作後的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收穫不少，這也表現出公司對員工發展的重視，也充分證明了衞華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。4月份還有幸和部門人員共同對新鄉116廠、和協集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標監控
對企管中心負責監控的156項指標(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤，並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經過半個月的努力，將最終考核結果報送集團人力中心。由於是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。
8、製作實施計劃監控模板
5月份又跟隨席部長做戰略工作，由於剛接觸戰略，所以很多工作還要重新規劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板;學習企業成長診斷5+2模型這本書，並製作企業診斷培訓課件，由於部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以後要加強時間管理，確保能按時完成各項工作;
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎上，根據各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閲後報財務中心，並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行説明，逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發，做工作一定要認真仔細，並多和組織者進行溝通，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤
6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人，並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衞華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導;
從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫，戰略宣貫還剩下三項，不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫(三)放在本月底的29、30號，這使戰略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調出企管中心，這對於戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。
還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分，並配合起草戰略監控報告。
學習成長方面：
加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月製作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高;
繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃，在總結中發現自己的不足;
參加了很多的培訓，像優秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收穫。
收穫：
1、在這半年裏，也是有不少收穫的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法，通過總結可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃，看着自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感;
2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備;
3、在這半年的工作中，鍛鍊了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續提高的方面，自己的專業知識還需要繼續的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備;
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細緻，並多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發揮團隊的力量;
3、與人溝通的能力還需繼續提高;
4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。
__年個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關的書籍，提高自己的知識儲備;
2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛鍊;
3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試;
4、計劃趁着五一或者十一節假日出去旅遊一次;
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
監控2023工作計劃篇5
一、為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實公司安全生產責任制，做好事故預防工作，防止發生事故，保護國家和人民生命及財產安全，現制定安順客運公司gps監控室安全生產工作計劃。
1、認真負責對公司所屬範圍內的車輛gps系統進行監控。對車輛的意外事件進行處理並及時彙報。
2、當班後立即對公司所有車輛車載終端運行情況進行全面監控掃描，其後每隔2小時檢查一次入網車輛車載終端運行情況，對連續4小時沒有信息回傳的終端進行排查處理，對確認終端出現故障的，及時通知車輛到指定地點檢修終端。對不聽指揮的報公司進行處罰。
3、綜合整理當班監控中發現的問題及處理情況在次日報公司領導。
4、監控中出現車輛超速警情時，立即向該車進行電話警告，若車輛經警告後不減速且持續超速行駛3分鐘以上的或當班運行累計報警3次以上的視為嚴重違法超速，做好記錄報公司進行處罰。
5、當車輛出現超員情況，立即向該車發出警告，經警告後不聽勸阻仍堅持超員營運的做好記錄報公司進行處罰。
三、認真做好gps監控記錄，並在gps監控記錄本上簽字確認。公司實行gps監控值班責任制，即誰值班、誰監控、誰簽字、誰負責。
四、為確保gps監控工作人員履行職責，公司安全主管部門每月不低於三次對gps監控員值班情況進行檢查，公司領導每月不定時進行抽查，並根據當日gps監控工作記錄，對gps監控情況進行檢查考
核，確保gps監控管理工作落實到位。檢查發現當班gps監控員脱崗、離崗及不認真執行gps監控管理制度，按公司相關規定處罰。
五、gps監控員日班、夜班及節假日值班均按照gps值班制度執行，恪盡職守，監督車輛安全行車。
六、認真執行本年度制定的工作計劃，落實每一項計劃任務。
監控2023工作計劃篇6
1. 概述
中華人民共和國進出口食品安全風險監控工作（以下簡稱監控工作）遵循風險分析和預防原則，通過抽取能反映進出口食品風險因素及其變化趨勢的樣品，對風險項目按規定的方法進行檢測，系統和持續地收集監測數據及相關信息，為全面評價進出口食品安全水平和變化趨勢，做好進出口食品風險評估提供科學依據；通過對監測數據及相關信息進行綜合分析，及時發現進出口食品安全隱患，制定並實施相應的控制措施，為提高進出口食品檢驗監管工作提供科學依據，以確保進出口食品貿易順利開展。
2. 適用範圍
?中華人民共和國進出口食品安全風險監控工作指南》（以下簡稱《監控指南》）是監控工作的指導性文件，旨在規範我國進出口食品安全風險監控工作，適用於年度進出口食品安全風險監控計劃（以下簡稱年度監控計劃）的制訂、實施及監控結果的應用。
3. 術語
3.1 風險項目：食品中可能存在的物理的、化學的或生物的危害因子。
3.2 年度監控計劃：為執行進出口食品安全風險監控工作所制訂的年度抽樣、檢測等具體實施安排和要求，分為《總局監控計劃》和《直屬局監控計劃》。
3.3 監控產品：列入監控計劃中的進出口食品。
3.4 監控項目：列入監控計劃中規定判定標準的風險項目。
3.5 監控樣品：檢驗檢疫機構按照監控計劃抽取的官方樣品。
3.6 監測項目：監控計劃中未規定判定標準的風險項目，用於收集監測數據，評估食品中存在的風險因素。
3.7 檢出結果：監控樣品中監控/監測項目含量超過檢測方法測定低限（loq）的檢測結果。
3.8 判定標準：監控計劃中對檢測結果進行判定的指標（如mrls, mrpls等）。
3.9不合格結果：不符合監控計劃判定標準的檢測結果。
4. 工作依據
4.1中國與輸出/入國（地區）政府簽訂的與食品相關的雙邊協議、議定書或備忘錄。
4.2 我國現行的法律、法規、部門規章和國家強制性技術規範的要求，包括強制性標準以及具有強制執行力的規範性文件。
4.3 進口國（地區）的法律、法規及相關標準。
4.4 參考國際標準。
5. 組織機構及職責
組織機構包括五個部分：主管部門、監控祕書處、監控工作專家組、基準實驗室、執行機構。組織機構圖見附件1-1。
5.1 主管部門：國家質檢總局進出口食品安全局統一管理全國進出口食品安全風險監控工作。
5.1.1 組織制訂併發布年度《總局監控計劃》。
5.1.2 組織完成年度中國進出口食品安全風險監控報告，並通報相關部門。
5.1.3 組織對基準實驗室進行認定、考核和動態管理。
5.1.4 對監控祕書處、監控工作專家組、基準實驗室和執行機構的工作進行督促、檢查和指導。
5.1.5 收集和發佈國內外有關食品安全風險信息，制定和採取有關重大的控制措施。
5.1.6 組織對國外食品安全風險監控體系的考察評估；接受國外對我國食品安全風險監控體系的考察評估。
5.2 監控祕書處：主管部門指定設立的，協助主管部門處理日常監控工作的辦事機構。
5.2.1 協助主管部門制修訂年度《總局監控計劃》。
5.2.2 負責監控結果的收集、彙總和統計分析，及時反饋檢出或不合格結果。
5.2.3 起草年度監控報告並提出相關建議。
5.2.4 協調監控工作專家組和執行機構完成監控工作任務。
5.2.5 協助主管部門開展技術交流與培訓。
5.2.6 收集相關法律、法規和限量標準。
5.3 監控工作專家組：主管部門指定成立的，為年度《總局監控計劃》的制訂、實施和總結提供技術支撐的專家組。
5.3.1協助主管部門制訂、審議、修改年度《總局監控計劃》。
5.3.2 協助主管部門完成年度監控報告，評估年度監控計劃的實施效果。
5.3.3 對監控工作提供技術支持，對監控工作中出現的重大問題提出處理建議。
5.4 基準實驗室：經主管部門考核認定的，對監控工作提供總體技術支持，並對特定風險項目進行確認檢驗的實驗室，分為獸藥類、農藥類、元素類、致病微生物、轉基因成分、生物毒素類、添加劑及非法添加物類、持久性環境污染物類共八大類。基準實驗室申報表見附件1-2。
5.4.1 承擔年度監控計劃中指定的檢測任務。
5.4.2 收集國內外法律、法規、限量標準和檢測方法等有關食品安全信息，並完成承擔項目的國內外年度綜述。
5.4.3 負責對承擔項目檢測方法的研發、選擇和驗證。
5.4.4 通過組織培訓、開展比對試驗等方式，指導各執行機構檢測實驗室提高檢測能力、糾正偏差。
5.4.5 對有爭議的檢測結果進行仲裁。
5.4.6 參加或承辦國內外技術交流和技術談判。
5.5 執行機構：各直屬出入境檢驗檢疫局及其下設分支機構、檢測實驗室，負責制訂年度《直屬局監控計劃》並組織實施。
5.5.1 按要求完成年度《總局監控計劃》規定的監控任務。
5.5.2 制訂年度《直屬局監控計劃》並組織實施。
5.5.3 及時按要求向主管部門、監控祕書處及有關單位傳遞轄區內檢出或不合格結果以及有關進出口食品安全風險信息。
5.5.4 對轄區內監控工作進行督促、檢查和指導。
5.5.5 對監控祕書處反饋的相關信息及時做出處理。
6. 監控計劃的制訂
6.1 監控計劃的制訂原則
應遵循系統和科學原則，全面考慮監控工作所涉及的各個環節的要求，制定系統、完善、科學的年度監控計劃。
6.1.1 監控產品的選定原則
優先選取年度進出口食品安全風險評估報告中風險較高的產品或原料，以及對我國國民經濟有較大影響或進出口量較大的產品作為監控或監測的對象。
6.1.2 監控項目的選定原則
出口監控優先考慮進口國（地區）限量嚴於我國的風險項目，進口監控優先考慮我國限量嚴於出口國（地區）的風險項目。
日常重點檢測項目和實施期內的警示通報項目原則上不列入監控計劃。
6.1.3 抽樣數量的確定原則
應加強基礎研究，提出適用於統計分析的最低年度取樣量。對於上年度檢出不合格結果較為集中的且風險較大的產品和項目，應適當增加監控地區及抽樣數量；對於連續三年未檢出且風險較小的產品和項目，可適當減少或取消抽樣數量。
6.1.4 判定標準的確定原則
出口監控應選取主要進口國（地區）最嚴格或較嚴格的限量規定；進口監控應按照我國食品安全國家標準確定。
6.1.5 檢測方法的選用原則
滿足年度《總局監控計劃》檢測需求，同時滿足《進出口食品安全風險監測實驗室質量控制指南》要求的檢測方法。
6.2 年度《總局監控計劃》的制訂
6.2.1 年度《總局監控計劃》制訂的主要依據
上年度監控報告及風險評估報告。
我國進出口食品種類、數量、地區分佈及變化情況。
國內外有關食品安全風險信息。
各直屬局擬承擔下年度《總局監控計劃》任務的建議。應於每年10月底前報祕書處。
各執行機構檢測實驗室檢測能力及變化情況。
國外考察提出的合理化建議。
6.2.2 年度《總局監控計劃》的內容，應包括但不限於以下內容：
實施週期：一年為一個監控週期。
監控內容：年度需要實施監控的進出口食品及其監控/監測項目。
抽樣和檢測任務分配：制訂年度各監控產品抽樣和檢測任務分配計劃。
檢測方法、測定低限和判定標準。
年度《總局監控計劃》的調整説明，包括：年度《總局監控計劃》實施的新要求，監控產品和監控/監測項目調整的説明，以及對檢測方法、測定低限和判定標準調整的説明等。
基準實驗室名單及其承擔的檢測項目類別。
各單位監控工作負責人、聯繫人和樣品接收人。
6.3 年度《直屬局監控計劃》的制訂
6.3.1 年度《直屬局監控計劃》制訂的主要依據各直屬局應根據《監控指南》和年度《總局監控計劃》，綜合考慮轄區內進出口食品的質量安全狀況和貿易情況，制訂年度《直屬局監控計劃》。
6.3.2 年度《直屬局監控計劃》的內容，應包括但不限於以下內容：
監控內容：轄區內年度需要監控的產品及其監控/監測項目，包括年度《總局監控計劃》分配的任務和根據本轄區進出口食品特點制訂的自主監控部分。
抽樣和檢測任務安排：轄區內年度各監控產品抽樣和檢測任務的具體安排，包括抽樣時間、地域分佈、企業分佈、檢測方法、測定低限和判定標準等。
7. 監控計劃的實施
進出口食品安全風險監控工作有關單據見附件1-3。
7.1 實施方案
執行機構應按要求制訂本轄區年度監控計劃實施方案，按時書面報主管部門並抄送監控祕書處。實施方案應將年度監控計劃任務落實到具體單位和月份。
7.2 取送樣
7.2.1 執行機構應確保取樣的隨機性、代表性、真實性、可追溯性；樣品量應滿足檢驗、留樣需要。具體《抽樣工作規範》由各產品協作組負責制定並報主管部門批准。
7.2.2 對於有國家標準或進口國（地區）標準的監控項目，可將監控與日常檢驗同時進行，不再單獨取樣。
7.2.3樣品應及時送達檢測單位，樣品傳遞過程中應保證監控目標物含量不發生顯著變化，避免樣品受到污染。
7.3 實驗室工作及檢測要求
7.3.1 檢測實驗室應通過iso/iec17025認可，具有食品檢驗機構資格認定證書。
7.3.2 檢測實驗室收到監控樣品後，應按《進出口食品安全風險監測實驗室質量控制指南》要求實施檢測，出具檢測報告。對需要確證的“檢出結果”應予確證。
7.3.3 檢測實驗室應主動與基準實驗室聯繫，派員學習，提高檢測能力。基準實驗室在開展有效培訓前，應接受不具備檢測能力的實驗室送樣，並及時出具檢測報告。
7.3.4 檢測週期一般不超過10個工作日；如有特殊情況，應與送樣單位協商並報監控祕書處，但不得超過20個工作日。
7.4 監控結果的判定和處置
7.4.1執行機構在收到監控檢測報告後，應按年度監控計劃規定的判定標準進行判定，超過判定標準的判為監控不合格結果。
7.4.2 執行機構應在接到檢測報告24小時內將監控不合格結果報主管部門，抄送監控祕書處。
7.4.3 執行機構可對監控不合格結果進行追蹤取樣檢測，實驗室應在10個工作日內出具檢測報告。
7.4.4 執行機構應對監控不合格結果調查原因，分析存在的風險，建立不合格結果追溯檔案，記錄調查過程、處理結論及糾正措施，並將追蹤調查結果報主管部門，抄送監控祕書處。
7.4.5 執行機構應對監控/監測檢出結果開展風險分析，必要時可就特定產品/項目專門起草風險分析報告報主管部門，抄送監控祕書處。
7.4.6 監控結果超過國家標準或進口國（地區）標準的，判為進/出口不合格結果，不允許相應產品進/出口。
7.5 監控結果報送
7.5.1 各直屬局應按月按統一格式將監控結果彙總報監控祕書處，監控祕書處進行數據統計、分析和處理。
7.5.2 各直屬局自主監控結果應與年度《總局監控計劃》監控結果分別報送。
7.5.3 執行機構應按要求將有關監控不合格結果及追蹤調查情況通報地方政府和有關部門。
8. 監控總結
8.1 各直屬局、監控祕書處應按要求提交年度、半年或其他時間段監控工作總結。
8.2 年度直屬局監控工作總結
各直屬局應按時對年度監控工作進行總結，形成年度直屬局監控工作報告，報主管部門並抄送監控祕書處。年度直屬局監控工作報告應包括但不限於以下內容：
8.2.1 年度《總局監控計劃》執行情況。
8.2.2 年度直屬局自主監控情況。
8.2.3 監控結果的統計分析。
8.2.4 不合格結果的追溯、原因分析及處理情況。
8.2.5 監控工作中存在的問題及改進措施。
8.3 年度全國監控工作總結
監控祕書處應按要求對各直屬局上報的數據和年度直屬局監控工作報告進行彙總分析，對年度全國監控工作進行總結，起草年度國家監控報告，經監控工作專家組審核修改後報主管部門。年度國家監控報告應包括但不限於以下內容：
8.3.1 年度《總局監控計劃》執行及調整情況。
8.3.2 年度《總局監控計劃》結果統計分析。
8.3.3 綜合風險分析。
8.3.4 監控工作取得的進展、存在的問題及工作改進建議。
9. 監控結果的應用
9.1 執行機構應建立並完善監控結果應用管理制度、不合格結果追溯制度以及風險分析制度。
9.2 執行機構應通過對監控/監測檢出結果開展風險分析，對監控不合格結果開展追溯調查，研究並採取相應控制措施，應用於日常檢驗監管工作中。
9.3 主管部門收到執行機構上報的監控不合格結果和監測檢出結果後，應根據食品安全風險級別採取相應處置措施，如信息通報、風險預警等。
9.4 主管部門可根據年度國家監控報告、我國進出口食品貿易情況以及進出口食品安全狀況組織產品協作組開展專題研究，制定相應管理措施，如調整日常重點檢測項目、制定分類管理措施、調整監控計劃、開展對外交涉交流等。
10. 監督管理
應建立各級年度、半年、季度或不定期監控工作督查和自查制度，確保監控計劃有效實施。監督管理工作包括：
10.1 各執行機構是否加強進出口食品安全風險監控方面的人員配置，是否開展業務培訓，提升一線人員的業務能力。
10.2 各執行機構是否合理使用和落實進出口食品安全風險監控經費。
10.3 各執行機構是否落實年度監控計劃的各項要求，按監控計劃要求實施抽樣和檢測，是否存在集中抽樣、集中檢測現象，是否及時通報監控數據和有關風險信息，對監控結果是否有效應用。
10.4 各基準實驗室、執行機構檢測實驗室的檢測能力是否滿足監控工作要求，是否按要求進行檢測，按時出具報告。各基準實驗室是否對不具備檢測能力的實驗室開展有效培訓。
10.5 基準實驗室是否按要求收集有關信息，完成項目年度綜述，開展項目研發，組織比對試驗。
10.6 監控祕書處是否按要求及時彙總、統計和分析監控結果，協調監控工作專家組和執行機構完成監控工作任務。
監控2023工作計劃篇7
xx年我所監控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下，各項工作都朝着規範化、制度化方向發展，監控工作水平得到了進一步提升。現將上半年的工作情況彙報如下：
一、加強對監控室分中心監控人員，職業道德的教育，提高思想政治覺悟，努力培養造就一支高素質的監控隊伍。
1、上半年組織監控人員對政治、業務進行學習，樹立服務意識、大局意識和責任意識，使監控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，並聯系自身工作，找出差距和不足。
2、在組織監控員政治、業務學習的同時，積極開展崗位機電應用學習和技能培訓，不斷提高機電業務水平。針對我所部分隧道監控人員業務水平低，業務素質差，上半年開展了三次崗位培訓，通過紫光公司授課培訓及先進監控人員“傳幫帶”等方式增強了監控人員的業務水平和業務素質。
3、強化監控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況，我監控分中心加強廉政建設力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。
二、檔案管理規範化
1、針對各站各類監控表格不統一不規範的現象，在上半年下發了《各類監控日誌填寫要求》並對各類監控表格進行統一規範化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規範統一，達到了各站統一。
2、針對天水處在檢查中提出的信息發佈記錄登記問題，製作並下發了《站級信息發佈記錄表》要求各站將温馨提示、情報板發佈均在記錄中體現。
3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規檔整理。三、加強監控分中心管理工作，充分發揮監控保障和監督職能
1、針對我所監控人員普遍工作責任心不強的情況，制定了《甘谷高速公路收費管理所監控員計分考核辦法》加強了監控人員的工作紀律的管理、提高了監控人員工作責任心，使監控人員能嚴格遵守各項規章制度，監控室24小時有人值班，保證三十天的監控錄相資料完整清晰。
2、加大監控室環境衞生管理，要求監控人員在上下班之際打掃監控室內衞生並每週組織監控人員開展一次大打除，做到監控室內無雜務，窗明、地淨、牆潔。
3、監控人員每班利用監控設備對各收費站及隧道監控站進行認真監控，做好監控記錄的詳細記載，詳細真實記載當班情況。在監控過程中發現的違規違紀行為、突發事件詳細記錄，保證各種監控記錄詳細齊全，保證監控資料的準確性、真實性、完整性。
4、全面的收集道路的交通信息，及時將異常情況上報監控總中心和所領導，並將異常情況通報交警和路政部門，隨時掌握事態的進展，通過短信實時更新交通信息。
5、每月按時對衝卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況，做好上報、記錄、錄像等工作。
下半年工作要點
一、去蕪存精，創新工作理念，提高監控人員服務標準化1、將上半年工作中的各項要點總結歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創新監控分中心工作理念，提高監控人員服務標準化。監控人員在充分掌握自身業務知識的同時，下半年組織監控人員熟悉收費人員的業務知識，做到無論收費員在哪個環節工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費人員各個環節的督、查、糾、報工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態。
2、更新管理理念，延伸服務內涵。在監控過程中要提高服務質量，遇有政策諮詢和投訴事件時，要及時妥善的向司乘人員進行答覆並做好解釋工作，樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務理念，提供更加優質、快捷、熱情、周到的人性化服務。
二、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養
1、組織監控人員學習掌握監控設備的使用、操作和簡易維護，保證設備正常運轉，充分發揮現代化設施的作用。
2、當發現設備故障，又無法自我維護時及時的將設備情況
上報業務股，保證監控工作的正常運行。
三、建設節約型監控分中心（1）節約用電
a、合理設置空調温度，夏天不低於26℃，冬天不高於18℃，春秋正常天氣下不開空調，提倡儘量不開空調。
b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監控室後要隨手將監控室門口走道燈關閉。
c、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監控管理工作下，合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。
（2）節約辦公用品
a、儘量使用每張紙，對使用過復（打）印紙進行再利用，儘可能雙面使用紙張，節實減少紙張消耗。
b、結合中心局域網網絡消息平台和互聯網的使用，充分利用辦公自動化系統，將部分通知、報告利用網絡上傳下達，減少紙張、墨粉使用量。
c、將單面使用後剩餘的紙張裝訂，作為草稿紙，減少紙張的浪費。
三、加強數據分析，從自身做起提高數據的敏感性。1、每班次利用系統數據結合監控日誌和錄像資料對上一班的數據進行稽查統計，填寫班次稽查報表，對在進行數據稽查時發現的問題及時進行彙總上報。
2、每月監控分中心利用系統數據、各類報表以及監控日誌，
對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析，形成書面材料並上報處、所領導。
擴展閲讀：遠程監控信息中心2010年工作總結 及2011年工作計劃
遠程監控信息中心2010年工作總結及2011年
工作計劃
2010
年，監控中心在管局的正確領導下，認真貫徹落實國家、自
治區、地區的相關文件精神，以“安全第一、預防為主”為方針，加強了轄區煤礦安全生產。以“實時監控、正確指揮、處置迅速、數據準確、管理到位、監控有效”為管理目標，加強數字化瓦斯遠程監控管理工作，加快了監控中心dlp屏接系統、dh-tkb08調度通訊系統、瓦斯監控系統改造升級、井下人員定位遠程聯網、視頻監控安裝及聯網工作，緊緊圍繞局中心工作，以進一步規範中心管理、狠抓落實、牢固樹服務理念，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩妥、務實、創造性地開展各項工作。一年來，監控中心監控到的各類報警約12000次，其中瓦斯超限報警約600次，一氧化碳、温度、風速報警約3000次，故障報警約8000餘次，處理反饋率98%；較好地完成了全年的工作任務。
一、2010年主要工作情況彙報
（一）、建立制度、完善制度、落實制度
今年以來，對我局監控中心各項制度和崗位責任制進行修改完善，對未建立的制度根據相關文件和規程的要求進行編寫，對各項制度進行了落實，但由於客觀原因，在制度落實方面還不夠徹底。在新的一年裏，精心代培監控人員，進一步提高監控人員專業素質，在克服困難的同時，加大對一些不遵守制度，仍然具有麻痺大意思想、脱崗睡
崗等行為的人員給予適量經濟制裁。總結、摸索新的管理經營和辦法，做好新一年的管理工作。
（二）、積極做好我局監控中心各項建設工作
今年以來，在局領導的指導和要求下，除做好日常瓦斯監控數據處理、系統維護和管理工作的時同，抓緊各礦不同型號的監控廠家取得聯繫，僅僅在“數據準確”四個字上下功夫，對轄區內瓦斯監控和人員定位系統數據端口統一了數據標準，改變了原來的温度也顯示瓦斯、風門也顯示瓦斯等數據不準備，不可靠的現象。8月份認真負責監控中心dlp屏接系統的、調度通訊系統的安裝工作，認真學習了兩套系統的安裝和使用及相關的技術操作工作。同時培訓每位監控員熟練操作兩套系統。
（二）、中心人員團結一致，積極主動做好監控工作
為使監控中心業務工作整體水平再上新台階，全面提高工作的效率和質量，進一步優化局監控形象，今年，我中心集思廣益，在業務工作方面採取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。
1、加強培訓，提高人員素質。為全面提高工作人員的業務素質，進一步提升監控人員業務精、反應快、服務好的良好形象，今年我中心通過出題考試等方式，結合本單位職能、崗位需要和個人實際情況，組織監控人員參加中心組織的專業知識培訓，同時定期進行相關業務培訓和業務考核，收到了良好效果。具體舉措有：第一，每季度，單位自己出題，以業務知識考試的形式就《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範（aq10292007）》、《數字化
監控系統系統故障申報制度》、《工作人員崗位責任制》、《數字遠程監控系統操作規程》以及相關專業知識，通過考試，調動學習熱情，確保監控人員對監控系統軟硬件熟練掌握；
2、加強監控數據實時報警的監督管理，加強對監控數據分析總結工作。為進一步提高監控管理質量，更好地為領導決策服務，監控中心今年以來，每時每刻對實監控系統實時報警進行電話監監督，查明原因，及時處理，並記錄在案；對每天的報警數據進行一次分析，一個星期做一次小總結，一個月做一次月總結，每季度做一次大總結的方式，每天要查明報警中已處理完畢的和未處理完畢的報警，在未處理完畢的報警中，再次向礦方打電話核實未能處理完畢的原因，發現重大問題時，向局領導和相關科室領導及時彙報。
3、創新思路，提高業務水平。今年下半年，為解決值班人員由於對各區區域劃分及市政道路橋樑接管情況不甚明瞭而引起案件轉辦不準確的問題，我中心經過細緻全面的資料收集，製作了全市區域劃分圖和市政道路橋樑分佈圖，並進行裝裱懸掛在指揮大廳，既方便了業務工作的有效開展，又進一步亮化了窗口形象。
4、加強業務宣傳工作。指定專人負責宣傳，定期在《城管簡報》發稿，表揚案件辦理措施得力、效果好的執法典型；此外，着手在城管網站上設立城管110典型案件反饋專欄，定期公佈案件處理情況。5、提升“窗口”形象。完成了值班大廳文件櫃的改造，在提高文件及信息管理工作水平上下功夫，明確了文件管理工作職責，確保了文件收集的完整性和科學性，得到了局領導和參觀人員的好評。（三）、狠抓制度化建設，不斷提高整體工作水平
今年，我中心以編制《指揮中心工作手冊》為載體，一手抓規範化建設，一手抓形象宣傳建設。《手冊》裏除了“指揮中心簡介”、“系統設備介紹”、“組織架構圖”等基本情況介紹以外，重點從工作人員行為準則、工作人員崗位職責、工作流程圖、規章制度等四大方面
的工作進行全面規範。《工作人員崗位職責》將每個崗位、每項工作職責、每個工作環節的責任具體到人，包括主任崗位職責、副主任崗位職責、信訪崗位職責、督辦崗位職責、媒體曝光崗位職責、追呼崗位職責、宣傳崗位職責、會計崗位職責、出納崗位職責、人事後勤崗位職責、值班崗位職責等，做到了人人有明確責任，事事有專人負責，實現了責任主體明確化和崗位責任具體化。同時，我中心還在去年的基礎上，進一步完善內部管理制度，用制度規範責任，制訂了《受訴管理規定》、《視頻監控管理規定》、《督辦管理規定》、《違章電信號碼管理規定》、《安全管理規定》、《處置突發性重大事件工作預案》、《財務管理規定》、《人事管理規定》、《固定資產管理規定》、《安全管理規定》，《辦公用品管理規定》等一系列規章制度，建立了一整套相對完整的制度體系。
（四）、加強信訪工作制度化、規範化和程序化建設，積極協調配合職能部門，解決了大量羣眾關注的問題
指揮中心作為城管部門的綜合投訴中心，始終堅持以民為本，急羣眾所急，想羣眾所想，不論是電話投訴、信訪投訴還是媒體曝光，我中心均保證及時轉辦，定期跟蹤，認真回覆。其中，要件統一以《指揮中心案件處理表》呈送處、局領導批示，既為領導掌握城市管理的動態提供了參考，又大大加強了案件的結案力度，提高了信訪工作的權威。今年共呈處、局領導批示件,其中市領導批示的立案件29件。對於信訪件，各區、直屬單位都能積極配合、快速反應，接到一宗，處理一宗，反饋一宗，甚獲市民好評。如，10月上旬，一封市民的電子郵件引起了副市長卓欽鋭的關注，信中反映清水河玉龍村村口亂擺賣嚴重，同時長期存在垃圾車灑漏污染環境的現象，影響了附近居民的正常生活，希望有關部門儘快予以解決。卓欽鋭副市長批轉我局處理，我中心接件後立即呈批相關領導，我局對此問題高度重視，立即展開調查處理：亂擺賣問題移交羅湖區執法局查處，由市局法制處進行督辦。羅湖區執法局清水河執法隊集中力量對玉龍村進行了連續幾
周的綜合整治，並守點清理，亂擺賣現象得到有效遏制，路面恢復整潔。針對垃圾車灑漏的問題，市局環衞處加強了對該路段沿途灑漏垃圾車的查處，力促垃圾車規範行駛，同時，環衞處日新清潔服務公司加強了對該路段的清掃保潔，有效改變了市民反映的髒亂差現象。又如，7月29日市民給許市長、呂鋭鋒副市長寫信，反映草埔獨樹村董事長未經批准在該村村口原綠化帶上建起大型廣告牌，要求查處。呂副市長批轉我局調查處理。據調查，市機動大隊對此情況早在今年5月份就依法向該責任單位作出罰款一萬元的處罰決定，併發出《強制的拆除通知書》，限其於6月3日前自行拆除違法設置的户外廣告。此後，獨樹村村委一再表示廣告設置範圍屬紅線內，正在辦理報批手續，而未自行拆除。為解決此問題，我局堅持採取查處與疏導並舉的方法，多次與區城管及東曉街道辦事處共同做獨樹村村委的工作，最後，在思想工作攻勢下，獨樹村村委於8月10日自行拆除了該廣告。（五）、積極落實城管業務投訴處理及舉報獎勵規定，提高市民參與城管工作的積極性。
為進一步規範和加強對城管業務投訴事項的辦理，廣泛發動和鼓勵市民羣眾對市容市貌進行監督，今年，在專項經費的有力保障下，我中心積極落實《深圳市城管業務投訴處理及舉報獎勵辦法（試行）》，投訴問題經城管部門查證屬實後，按規定的標準對投訴人實行獎勵，極大地調動了市民羣眾揭露城市“污點”的積極性，一年來，我中心已陸續接受亂張貼等舉報獎勵190多宗，舉報人直接撕下亂張貼小廣告535多萬張。
（六）、認真做好節假日和防汛、安全生產值班等應急值守工作。指揮中心作為局的應急指揮中心，負責值班值守處置事故的指揮調動工作，並擔負着全局節假日，特別是重大節日、特殊階段性的的值班工作。我中心高度重視應急值守工作，堅持24小時值班，節假日主任、副主任帶頭值班，遇到突發事件，中心更是重兵把守，增派人手，加強值班，一年來，我中心在參與市局處置各種突發性重大事件中均
能做到正確履行職責，充分發揮了值守應急的職能作用。如，三月份梧桐山火警、大南山火災發生時以及六月汛期，我中心及時收集信息，快速反應，並迅速向局領導及市委總值班室、市應急指揮中心彙報情況，受到了局領導和市有關部門的充分肯定。同樣，面對各類突發事件，如6月11日北環路安託山路段路面膨脹拱起引發安全隱患、10月5日深夜南山區龍珠七路數百羣眾圍攻泥頭車等較大較急的事件，我中心都能沉着應對，高效、有序地開展各項指揮協調工作。此外，為保證指揮中心在參與市局處置各種突發性重大事件中正確履行職責，充分發揮值守應急的職能作用。6月份，我中心派多人蔘加了市應急指揮中心組織的專題業務學習和培訓，並制訂了《深圳市城管指揮監控中心關於處置突發性重大事件工作的預案》。
在做好應急值守工作的同時，我中心高度重視內部的安全生產工作，安排專人負責，堅持每月召開一次安全生產形勢分析會，每週組織進行一至二次安全生產檢查，積極查找指揮大廳系統設備在運行中存在的安全隱患，及時消除事故苗頭。
（七）、認真做好兄弟城市的參觀接待工作。
我局監控中心目前從裝備、管理方面，為新疆縣級煤管局最早運用現代化手段進行遠程集中監控管理的地方，受到了縣領導的好評，迎來了地區管局和庫車縣、温宿煤管局的參觀，遠程監控中心也為“瓦斯治理示範縣”工作增加了亮點。
（八）、積極做好大屏軟件系統、調度通訊系統、瓦斯監控系統、人員定位系統、客户端監控系統的維護工作，確保了各大系統的正常運行工作。。。。。。。。
首先，積極推動半邊大屏幕更換維護採購項目招標工作。為確保在今年內完成招投標和維修工作，我中心全力以赴，中心領導親自操辦具體事宜。招投標工作於11月份順利完成，維修工程也於12月完工。此外，將還能使用的9台投影機芯進行重新組合、安裝，對半邊大屏幕進行了維修，使畫面的整體感和亮度加強，消除了原來色差較大的
現象。
二、目前存在的問題
今年，局中心在局領導的正確領導、大力支持和全體人員共同努力下取得了一定的成績，但用高標準衡量，各項工作的開展與局領導的要求還有一定的差距，還存在一些問題：
（一）、監控人員整體專業水平偏低，無論從計算機水平還是煤礦專業知識水平，都比較低下。
（二）、人員配備，2011年三大系統全部聯網後，監控中心每班應有一人專門監控瓦斯監控，一人負責人員定位和視頻監控工作的數據統計。至少配8人，目前僅有5人。局監控中心現只有5名監控員，一天四個班，每月120個班，每人每月24個班，其中每人每月要上12個夜班，頻繁的夜班，會導致一些麻痺的思想、惰性行為，降低了實時監控的效率，為些建議為監控中心至少增加2名監控人員，另增1名具有煤礦專業資格或具有計算機專業應用水平的、以講普通話為主，懂管理的人員，女性為佳。
（三）、監控設備的問題：1、局中心機房由原自治區配備的ups備用電源電蓄電池已24小時運行5年，已老化，自從局中心搬至新辦室樓後，電壓不穩、斷電頻繁，斷電後多次造成歷史數據的丟失，以後還會造成監控系統癱瘓，設備損失等；另外，現有的ups功率小，斷電後帶不起大屏系統，面臨視頻監控服務的加載，應更換足夠功率的`ups備用電源。2、客户端計算機共四台，一台筆記本，作為遠程控制維護、日常辦公、程序調試、各監控系統軟件存儲使用；一台為08年政府配備的計量監控計算機，現當作視頻監控程序控制機、通訊調度系統控制機、計量監控系統使用；另外兩台是06年自治區配發的監控商用計算機，現已5年，已經過多次維修，芯片老化，免強能做客户端監控
主機和備用機，今年需新增2台監控計算機。打印機黑色粉盒已用盡，需要更換粉盒。
2011年工作計劃
根據一年來的工作實踐，明年我們將根據局領導的要求，進一步加強監控中心建設，內強素質，外樹形象。以科技為手段，以礦工的生命、國家財產為核心，加強監控，提高服務水平，切實為煤礦服務。2011年的主要工作是：
（一）、繼續加強監控中心和分中心的制度建設和落實。
在現有制度的基礎上，繼續做好制度的完善修改工作，使各項制度適應其它煤礦的管理，具有針對性，可執行性的制度。（二）、做好視頻監控系統的聯網工作
首先對已安裝視頻監控的煤礦及監控系統型號進行統一，對未安裝視頻監控的煤礦即時向局領導彙報情況，對已安裝視頻監控系統的煤礦按其型號進行編寫數據對接標準接口，有達到條件時，對轄區煤礦視頻監控系統進行聯網。
（三）、繼續做好人員定位系統的管理和使用工作
人員定位系統於2010年11月份正式聯網，至今大部分煤礦沒有按規範要求使用，設備數量配備不足、安裝不到位、部分礦領導不重視、不使用等情況突出，今年讀卡器編號按礦領導、安全管理人員、特種作業人員、工人四個等級編號，每個煤礦必須留有不少於正常使用量的20%的備用卡，
（四）、健全監控中心、監控分中心的管理體系機構。
局中心由局業務主管領導、監控中心負責人、監控員組成，礦監控中心由總工程師、監控室主人、監控系統維護人員、監控員組成。每礦做出一個機構圖，局中心做出一個監控體系管理機構總圖，與應急預案密切結合。
（五）、做好節後復產復工驗收工作
節後復產復工驗收工作中，做好瓦斯監控系統使用情況的複查，做好人員定位系統分站、讀卡器、識辨卡的配備、安裝位置，有效使用率的複查，做好視頻監控系統安裝情況的複查，對未履行監控系統繳費的煤礦，及時向局情況彙報工作。對監控管理機構、人員配備情況進行復查，在複查中嚴格按照《煤礦安全規程》相關規定，單位制定的標準和《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範（aq10292007）》進行復查。
（七）、做好我局監控中心、煤礦監控分中心監控人員對windows系統、瓦斯監控和人員定位系統遠程聯網軟件使用的培訓工作。監控人員培訓課件已做好，在節後復產復工驗收完畢後，進行煤礦監控全員培訓工作，培訓地點在我局會議室，分三次培訓完畢。
（八）、抓好監控中心監控設備、監控系統軟件、報警平台軟件系統的維護
監控中心將以局領導的要求為動力，不斷改進工作方法，提高工作效率，讓監控中心真正發揮“眼輕、耳輕、嘴輕、手輕”的作用，成為監控有效、指揮有力、處理有果的科室，讓領導滿意，讓煤礦滿意的科室。
（九）、做好各監控系統數據備份工作
局中心目前存儲設備容量僅能存儲三個月的數據，為此對監控數據每季度進行一次備份，刻錄成光盤，存檔，一直存儲下去，作為歷史資料。
（十）、創新思路、提高監控人員業務素質、加強管理工作以前採用培訓、考試等方式，僅僅是增加了監控人員理論水平，時間僅了，也就忘了，為了真正提高監控人員的專業素質，更加的效、扎
實地做監控中心的工作，應把監控人員拉到煤礦監督分中心，讓監控人員在煤礦現場找問題、找原因，聽取煤礦監控人員對監控報警原因辨識和一些相關的經驗。同時也看看煤礦監控人員的工作環境和工作方式。這樣能讓監控人員更好的把監控理論和實踐相結合，把一些監控知識固化在腦子裏，使監控員在監控中得心應手，提高局監控中心監控效率。
採取一個月開卷考試一次，一個季度閉卷考試一次的方式，把考試納入到半年和全年考核中去，把考試成績，平時監控情況、制度遵守情況納入的綜合考慮中來，加強新一年的管理工作（十一）、門户網站建設工作
為了即時將我局以及煤炭信息、業績發佈出去，2011年，除幹好本質工作外，在一定的條件下，對我局網站的版面進行設計、製作，後台數據庫由北京多潤公司編寫，建成拜城縣煤炭工業管理局信息網，以動畫、聲音和圖象、文字的形式傳遞信息，對監管信息、政務公開、黨政建設、樹立形象、信息及時傳播有着積極、重要的作用。
