説自己的工作計劃5篇

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只要我們有明確的奮鬥目標,就會發現寫工作計劃也不是什麼難事,面對新的工作任務大家都充滿信心,趕緊來制定工作計劃吧,下面是本站小編為您分享的説自己的工作計劃5篇,感謝您的參閲。

説自己的工作計劃5篇

説自己的工作計劃篇1

1、建立完善護理崗位管理制度,提升護理科學化管理水平。根據衞生部《關於實施醫院護士崗位管理的指導意見》的要求。

(1)深化護理模式改革,加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模式,切實履行好對患者的專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。在門(急)診、手術室等非住院部門也體現護理服務的人性化、專業化和規範化,探索優質護理的實踐形式,突出崗位特色,在全院各部門營造優質護理服務的氛圍。

(2)創新管理機制改革,促進管理能力提升。配合醫院相關部門,以護士崗位管理為切入點,推動護理管理的機制創新。一是,建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩定發展的根本保障。積極推進醫院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。二是,建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍健康發展的關鍵環節。三是,建立激勵性的分配機制。這是調動護士積極性的重要舉措。要根據護士的臨牀實際表現和工作業績,把考核結果與個人收入掛鈎,向臨牀一線護士、骨幹護士傾斜。加大績效工資比例,拉開收入差距,形成有激勵、有約束的內部競爭機制。

2、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(1)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,直至達標。

(2)加強專科技能的培訓:制定出專科理論與技能的培訓與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

(3)基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

(4)強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(5)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

3、加強護理管理,提高護士長管理水平

(1)舉辦院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(2)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(3)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

4、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(1)繼續實行護理質量二級管理體系,提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(2)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(3)加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,提出改進意見。對己發生的護理不良事件要認真做好調查、及時上報,組織討論,並提出處理意見及

説自己的工作計劃篇2

一、瞭解公司年度市場開發計劃

瞭解公司年度市場開發計劃,主要應瞭解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客户管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

二、瞭解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待,而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

三、瞭解新品上市計劃,入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

四、瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎麼開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

五、瞭解庫存面料及清減計劃表

當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量採購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量,通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

説自己的工作計劃篇3

一、工作目標

1、以評價促閲讀,進一步深化特色學校建設,打造優質品牌。

2、進一步提高教育信息化與課堂教學整合,搞好資源庫建設。

3、抓好常規的改革以及課堂教學評價。

4、進一步搞好課題研究與實驗,提升教師隊伍整體素質,走科研興校之路。

二、工作重點

1、繼續抓好評價與讀書活動,突出“評價導我行,書香滿校園”這一學校教學特色。

2、進一步提高教育信息化與課堂教學整合,建立一套內容豐富、完善的學校資源庫,為教師的教學提供便利。

2、繼續抓好常規改革,讓備課、上課、聽課和作業真正發揮其作用。同時搞好各種比賽活動。

3、繼續進行教育教學培訓與指導,加強校本、區本教研,最大限度地實現研訓一體化,全面提升教師整體的綜合素質,做好優質課評選工作,搞好骨幹教師的培養、選拔、推薦、培訓和管理工作。

4、繼續規範平日的教育教學工作管理,對教學常規、課堂教學、教學成績及校級、區級等各種比賽活動進行綜合考核。

5、繼續抓好各課題研究和實驗,特別是國家級實驗課題“國小語文閲讀教學能力評價研究與實驗”、省級實驗課題“閲讀經典名著,享受讀書樂趣”以及市級課題“教育信息化與課堂教學整合”等課題的研究,全面實施學科素質教育。

6、完成好上級下達的各項任務。

三、具體內容及措施

(一)突出特色,打造品牌

本學期我們將在上學期的基礎上,繼續抓好“評價促我行,書香滿校園”活動,突出我校讀書特色。本學期我們將繼續堅持開展上學期的讀書系列活動,沒有另行通知的不再更改(其中包括課程設置和作業等)。在此基礎上,我們將重點抓好以下幾點:

1、教師讀書。本學期,我們將繼續對教師讀書進行二等級評價,即一方面是對教師的邊讀邊編進行評價,一方面是學校規定書目,大家進行閲讀,通過筆測的方式進行評價。寒假中我們統一讀的《湯姆叔叔的小屋》和《麥田的守望者》這兩本書開學不久將進行測試,筆試題將考慮設置加分題,即除了這些書之外,教師讀書情況的發揮題。本學期我們仍要推薦教師讀兩本書,還將根據這兩本書開展教師的讀書展示活動,六一各級部展示一個節目,屆時請各位老師關注一下配檔。

2、學生讀書。本學期,我們仍將繼續進行書香班級評選活動。評選仍從兩個方面進行:一是各班學生參加學校搞的系列活動成績,包括每學期都要進行的閲讀考級活動、寫作比賽以及讀書特色各種單項活動等。二是本學期學校計劃在六一兒童節期間進行讀書特色專場演出,要求各班自己制定出本班的讀書特色表演方案。

另外,各班級還要繼續發揮好後面的園地和展示台以及圖書角的作用,充分激勵學生,在班級形成濃厚的讀書氛圍和競爭意識。同時,班級和學校還要結合着我們的國家級實驗課題“國小語文閲讀教學能力評價研究與實驗”和省級實驗課題“閲讀經典名著,享受讀書樂趣”不斷修改完善我們的評價體系,堅持對學生進行多元、互動、激勵性評價。

(二)搞好資源庫建設,抓好學科素質教育、新課程改革與信息技術有機整合。

上學期,我校各教室都上了多媒體。經過一學期的努力,我們在加強集體備課的基礎上,已經建設了我校自己的資源庫。本學期我們將採用上學期的方式,繼續完善我校的資源庫。要求以教研組為單位進行評選,各教研組根據實際情況,可以是一個單元一集合評比,也可以是限制幾課評比,學校屆時將根據每人上傳數量和質量對個人和教研組進行量化評比。區資源庫建設我們同樣要積極參與,具體要求同上學期。

(三)狠抓教學常規,搞好校本教研

根據區教委的要求,本學期我們將在上學期的基礎上,繼續抓好教學常規,認真改革備課、上課、聽課和作業。每月的教學設計(精彩呈現)和教學反思(我思我行)教導處都將統一規定每個教研組的設計和反思篇目。我們要求這學期每個月的教學反思都要針對本月的教學設計來寫。具體篇目,看教導處的配檔。教導處本學期將每月檢查一次。聽課報告仍然寫課堂教學達標的課,不能隨意寫其它的。教導處將不定期統一組織檢查以上內容。

本學期結合着學校資源庫建設,教導處仍將加強校本教研,每週仍按照上學期統一規定的各科教研活動時間進行活動,教導處集中參與和檢查。

(四)突出課堂教學研究,提高教師教學水平

本學期,我們將繼續開展好課堂教學評價工作。為了給教師們一個導向,教導處將在開學初組織一次全校性教研活動,即第五屆課堂教學研討與爭鳴。我們將篩選優秀課例進行觀看、點評、討論,從而使每位教師都能在實際教學中有目標地去改善自己的課堂教學,提高課堂效率,使我們的課堂教學評價真正發揮作用,而不是流於形式,為了評價而評價。緊接着,3月底就開始進行課堂教學評價。最晚到5月中旬結束。原則上教導處統一命題講課,進行同上一節課活動。聽課的時候執教老師先寫心語,評價小組看了以後,結合着聽課情況打分。同時把寄語寫好反饋給老師。

(五)強化課題研究,推動科研發展

繼續抓好各課題研究和實驗,特別是國家級實驗課題“國小語文閲讀教學能力評價研究與實驗”、省級實驗課題“閲讀經典名著,享受讀書樂趣”以及市級課題“教育信息化與課堂教學整合”、“課堂教學評價和音體美績效評價實驗”等課題的研究,全面實施學科素質教育。

“國小語文閲讀教學能力評價研究與實驗”、“閲讀經典名著,享受讀書樂趣”實驗是我校申請的國家級和省級課題,本學期我們將結合着我校讀書特色的開展,嚴格抓好這兩個實驗,真正做到科研促教學,科研促特色,科研打造品牌。

“教育信息化與課堂教學整合”是市級課題,也是我區繼學科素質教育與新課改的研究與實驗”後另一個重要課題。這個課題涉及各個學科的每位老師,我們在學校上了多媒體教室的有利條件下,要積極主動地進行這方面探索與研究。

(六)強化校本培訓,增強教師素質

繼續搞好校本培訓,最大限度地實現研訓一體化。

1、繼續完善好個人網頁。本學期要求教師在上學期的基礎上,根據教學進度,繼續填充、完善好個人網頁。以便於互相學習,共同提高。

2、繼續實施名師帶動策略,搞好骨幹教師的培養、選拔、推薦、培訓和管理工作。這個主要是結合着課堂教學評價,全面培訓老師:第一步:全校聽課,每人都聽一遍;第二步,篩選優秀課例錄像,上傳區資源庫;第三步:尖子培訓,主要是給骨幹教師一個舞台。這樣,我們既重點提高中下游教師課堂教學水平,又推出了尖子老師的。

另外,其它教學常規按以往要求執行。總之,我們將在認真完成好上級佈置的各項任務的基礎上,搞好本校特色教學。

説自己的工作計劃篇4

一、 任務分配

本月總目標2__萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,並激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。

二、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號瞭解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客着想,減少投拆。

三、經營管理

1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,希望公司於春節後及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3.利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等

吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客羣,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。

4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。

__. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店後必須放下手中任何工作接待顧客。

6. 為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對__月份工作的計劃,有不足之處請領導指正。

説自己的工作計劃篇5

現在回想起來,上個學期的許多東西對我來説是珍貴的經驗。在20__新學期開始之前,我在思索,如何把心中的一點點想法有層次地梳理;我如何在這學期給孩子們帶來正確的知識、充實的快樂、光明的理想和進步的渴望。

是故,有了今天的20__語文教學工作計劃。

一、學期的目標

(1)就自身而言,做一名專業的語文教師,利用一切的課餘時間,盡最大的努力的熱情去鍛造自己,從課堂教材、教育參考資料、生活原生態中汲取精華,為我所用。

(2)就學生方面,學到有用的語文知識,每個人都在原來的基礎上有所進步,語言表達能力、寫作能力以及審美情趣、文學素養方面上升到一個更高的層次,使全體同學共同進步。

(3)從課堂上,注重培養學生積極的心態和解決問題方法的掌握,引導他們的思維過程、質疑與興趣互動,鍛鍊學生的思維和語言組織的能力。

(4)從課餘上,在確保睡眠的基礎上,有效地利用課餘時間,使學生既有豐富多彩的語文活動,又能彌補學生在教材中知識的不足,學有餘力的學生掌握更多的拓展知識。

二、具體措施

(1)定期參加聽課活動以及教研組的各項活動,蒐集優秀的課例進行研究。

(2)寫好教學反思、教學日記並及時進行整理,昇華為隨筆和經驗。

(3)上好每一節課,精心的科學設計、思路創新的探索以適應大多數學生的實際。

(4)課堂結構嚴謹有序,絲絲入扣,生動有趣,讓學生系統地掌握知識。

(5)黑板上的板書字字珠磯,既有利於學生對生字詞的掌握,又鍛鍊學生的書法。

(6)積極鼓勵學生利用課餘時間參加語文興趣小組,自覺收集、整理語文課外知識。

三、應注意問題

(1)本學期的重點放在基礎較差學生身上,使其與優秀的距離有所接近。

(2)課堂結構和時間的把握需進一步提高,向單位時間要產量。

(3)引導學生把知識系統化,比如古詩詞,可按作者、按類別、按主題分別進行分類,形成經緯交織的網絡。

(4)根據農村中學的實際情況,在講解新知識的同時注意對舊知識的回顧。

四、本學期個人計劃閲讀書目

(1)外國名著:《安娜·卡列尼娜》、《三個火槍手》、《海明威全集》、《飄》、《巴黎聖母院》、《普希金詩選》、《復活》、《苦兒流浪記》

(2)中國名著:巴金系列——《家》、《春》、《秋》、《霧》、《雨》、《電》《四世同堂》、《唐宋八大家精品散文》、《中國古代歷史文化》、《名人名言錄》

(3)教育教學:《教育新思維繫列叢書》、《班主任之友》、《內蒙古教育》、《走進新課程系列叢書》、《班主任工作精要讀本》《新課程怎樣教》

(4)其他活動:電腦、英語、寫作

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