年終工作總結及下年計劃7篇
我們需要將工作總結與創新思維相結合，以推動工作的持續改進和創新，工作總結是我們不斷完善自己的機會，能夠提高我們的工作質量，下面是本站小編為您分享的年終工作總結及下年計劃7篇，感謝您的參閲。
年終工作總結及下年計劃篇1
一、指導思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優化服務，確保機關運轉高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實工作責任;
2、嚴格執行規章，嚴格控制公務接待;
3、理順盤活資金，促進開源節流;
4、優化服務質量，確保高效運轉。
三、工作重點
1、抓好機關文祕服務。
2、抓好機關信息服務。
3、抓好機關綜合治理。
4、抓好機關**接待。
5、抓好機關車輛服務。
6、抓好機關財物管理。
7、抓好機關檔案服務。
四、實施計劃
1、1~2月份，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20__大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份，做好“兩會”期間相關工作;編制20__年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發展觀活動。
3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協提議案任務;落實各處室年度工作目標。
4、6~10月份，配合防汛抗台開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查。
5、6~10月份，局固定資產清查，辦公樓調整。
6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業單位財務預算;着手準備迎接省、市重點工作目標考核。
年終工作總結及下年計劃篇2
xx市環境保護局xx年度工作總結和xx年工作計劃
xx年，xx市xx局在鄭州市xx局的精心指導下，在xx市委、市政府的正確領導下，堅持科學的可持續發展觀，以xx專項行動為契機，以行風評議為動力，以實現環境保護與經濟發展相協調為目標，理順體制，規範行政，突出治理，嚴格執法，不斷推進xx工作上台階。一年來，共取得各類監測數據xxx餘個；檢查污染設施xx萬餘頻次，限期整改完善治污設施xx家；“環評”執行率和審批項目“三同時”執行率達100%，建設項目違法查處率達100%。xx12369受理中心受理熱線投訴xxx次，處理市局批轉案xxx件，中心受理xxx件，批轉率、處理率均達100%，無集訪、越訪事件發生；優化經濟發展環境工作成效顯着，以行政服務中心窗口為載體，規範簡化行政審批程序；社會綜合治理、社會穩定、計劃生育、社會保障工作紮紮實實，無重大治安和刑事案件發生；黨的組織建設，黨風廉政建設，精神文明建設碩果累累，全年共發展黨員xx名，培養入黨積極分子xx名；後勤保障、內部管理有條不紊，各項工作取得了新突破、新成績。
一、圍繞xx出境水穩定達標，開展水污染集中整治活動為有效控制xx出境水質，新班子上任後，迅速開展了水污染集中整治活動，制訂水污染防治規劃，加快點源和綜合治理步伐，理順監管體制，充實監察力量，有效實施限產限排，嚴厲打擊環境違法行為，使xx污染反彈得到有效遏制。3月份，我們以迎接全國人大檢查為契機，召開水污染集中整治動員會，各監管單位沿河逐個檢查入河排污口，對重點排水企業分包駐廠，對以前未納入管理的煤礦礦井水進行了整治，使迎檢收到較好效果。為從長遠上控制xx水質，4月份，我們邀請省、市xx局領導及有關專家組織召開了xx市污染防治規劃研討會，為我市環境保護把脈會診；5月份，聘請xx大學編制《xx市水污染防治規劃》，結合我市造紙企業的狀況和今後監管的需要，規模企業上馬生物處理設施，綜合治理實施聯片治污，圍繞xx出境水質和排污總量實行限產限排。在治理上，我們外出考察學習上海、富陽、許昌等地的先進經驗，引進治污技術和設備4類（種）。召開水污染防治現場會，掀起全市治污高潮。截止目前，xx市xx造紙廠和xx市xx紙業有限公司生化處理的主體工程已進入調試階段，xx、xx等4家的治污主體工程正在施工；10處實行聯片治污的xxx、xx正在施工；部分治理能力較差，不具備聯合治污的企業已轉產或使用商品漿；在污泥處理環節上，以xx紙業公司安裝的板框壓濾污泥幹化機為示範點，督促萬噸以上企業使用污泥處理技術；xx氧化塘的恢復使用工程也已接近尾聲。在監督管理方面，沿xx的xx監察中隊承擔起水質監控職責，監理標準化建設取得突破性進展，原有監管人員由xx增至xxx名，在xxx設立水質監測分站，有計劃、有步驟開展水污染執法大檢查xx次，定期召開水污染防治調度會，及時掌握xx水質動態，分斷面、分時間地實行造紙企業限產限排x次，關閉死灰復燃的小造紙xx家，提前關閉x家萬噸以下的小造紙，對影響xx水質的x家小淘沙點和1家廢舊塑料加工點申請政府依法取締。今年7月份以來，全市造紙企業由原來的xxx餘家減至xxx家，造紙企業小而散、難監管的局面逐步得到扭轉；xx出境水穩定地控制在省、市標準以內。
二、圍繞xx專項行動，積極整治違法排污行為按照國家、省、鄭州市的統一部署和要求，自xx年6月9日，我們在全市迅速掀起整治違法排污企業保障羣眾健康和清查放射源的xx專項行動高潮。在對全市排污企業調查摸底的基礎上，制定了《整治違法排污企業保障羣眾健康xx專項行動實施方案》和《清查放射源讓百姓放心專項行動實施方案》。市委、市政府成立領導小組，分別設立了水污染集中整治辦公室、建設項目清查整治辦公室、清查放射源辦公室和大氣污染及鄭少高速集中整治辦公室；編髮專項行動簡報6期。在行動中，全市相關部門和鄉（鎮）、辦事處累計出動人員8000餘人次，檢查企業xxx餘廠次，關閉取締“xx小”、“新五小”以及落後生產能力、工藝企業xxx家，其中小煉油xx家，小瀝青xx家，石灰窯xx家，鋁石窯xx家，卷材廠xx家，小冶煉x家；查處環境違法建設項目xx個，徹底關閉死灰復燃小造紙xx家。在清查放射源行動中，填報自查自糾內容表xxx份，排查放射源單位xx家，填報放射源申報登記表xx份，其中放射源使用單位xx家（放射源數量xx枚），射線裝置使用單位xx家（數量xx1台）；對xx家放射源使用單位全部進行了現場監測、檢查，對其中存在問題的xx家單位下達整改通知書，對丟失的xx市xx水泥廠放射源報xx市公安局立案查處。通過專項行動的開展，人民羣眾反映強烈，對環境造成極大危害，影響我市對外形象的“xx小”、“新五小”受到嚴厲打擊。全市放射源現狀已基本查清，放射源管理納入正常軌道。
年終工作總結及下年計劃篇3
保安部自今年年開展工作以來，酒店所屬區域基本正常，外圍車輛指揮安排有序，防火、防盜、防事故、防自然災害，四防工作安全無事故，更換監控顯示器四台，消防系統運行正常，對消防設施設備的數量統計及檢查，對過期的消防器材上報並更換，所有的這些與總辦的正確領導是分不開的，現就20xx年本部門工作具體總結如下：
一、日常工作
1、堅持班前會工作佈置和班後會工作小結制度，貫徹落實酒店的各項規章制度，對酒店下發的文件和會議精神的內容及時傳達給每一個隊員，嚴格管理勞動紀律。這方面工作當中，有少數違規違紀的人員均已按部門的規章制度及酒店的《員工手冊》進行處罰。
2、人員的不穩定仍然是部門工作中的一大因素，今年保安部離職人數共有xx人，新增xx人，目前仍有少數人員流動，針對這一問題，部門也對保安人員做了大量工作，比如闡述酒店給予良好的福利待遇、每年都調整員工工資、有發展空間的管理機制、為員工創造學習機會等，鼓勵保安隊員在工作中儘可能發揮自己的特長做好本職工作等，儘量減少人員的流動，確保酒店正常的安全生產秩序。
二、消防工作
全面負責本酒店的消防安全檢查工作，實行“預防為主，防消結合”的消防工作方針，經常開展防火安全檢查、發現和整改火災隱患等，及時上傳消防安全重點單位信息平台文件填報工作，真正做到“防患於未然”，確保酒店人身財產的安全。
三、安全保衞工作
除了消防工作外，我保安部在安全保衞工作方面也不放鬆警惕。堅持每小時安全巡邏，監控和外圍崗位不脱崗，技防和人防相結合的管理方法。緊抓臨芳墅、會議中心、三期車場的管理，禁止發生車輛刮蹭事件，值班領班定時在酒店外圍督促巡查，各崗位夜間9時定時定點按時在xx簽到等。對平時巡查及檢查出的各類安全隱患做出有效的處理辦法，避免了可能發生的事故。保安部對酒店所發生的突發事件處理建立了《xx保安部應急處理預案》，併成立了安全保衞小組，發現情況做到招之能來、來之能戰、戰之能勝。一年以來，在總經辦和人事部的配合下對全體員工進行了消防、防汛培訓演練各一次。完成了安全生產月各種文件的填報工作。
四、培訓和訓練
1、培訓工作，部門也在思想教育和禮節禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓，讓多數年輕隊員在思想上由複雜性向健康穩定方向發展。組織隊員學習《員工手冊》《安保業務學習手冊》，在酒店要有公司意識，要具備最起碼的責任心，做什麼要像什麼，我們的形象代表着酒店的形象“窗口”，盡善盡美地履行自己的崗位職責，工作一步一個腳印，做到認真踏實，真誠友善。
2、訓練工作，部門每個月制定的訓練內容有隊列和素質訓練、消防訓練。三大步伐、俯卧撐，速跑，拋接水帶，水槍等是訓練的主要內容。但因大部分非退役軍人，所以效果一般，所以在針對這種情況，部門以後將強化訓練。
五、明年工作計劃
1、牢抓防火、防盜、防汛、防各類安全事故，確保酒店安全。
2、提高隊員素質，做好培訓工作。
3、靈活處理各種糾紛，維護保障酒店良好秩序。
4、酒店消電檢工作。
5、跟進消防、監控設備設施的日常維護和保養。
6、做好節假日的安全保衞工作。
7、配合其他部門做好各項接待工作。
9、認清部門工作中的幾點不足，針對性地做好以下幾項：
（1）隊員形像素質需要進一步提高。
（2）部門管理水平需要提高，要有創新意識。
（3）提高部門工作效率和質量，爭取得到領導的肯定。
（4）消防工作需要加大力度。
在明年的工作中，我們部門會針對不足之處，在總經辦的大力支持和幫助下，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立xx酒店保安新形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。相信在總辦領導的正確指導下，在部門全體隊員的努力下，在明年會取得更好的成績。
年終工作總結及下年計劃篇4
一、20xx年工程部的工作目標
1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。
3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業主驗房，並詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。
5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。
7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8、建立設施設備保養計劃，嚴格按照計劃執行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合營銷和各部門的工作完成。
13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
15、跟進一期高層周界圍牆和監控系統的安裝。
16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
16、做好後續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好業户工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高於2%。18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。
19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
二、工程部的困難和解決辦法
1、經過對附近小區各個項目的走訪，發現我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能儘快移交給我物業公司，以便於我們的工作能更好的開展。
3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業户車庫的使用，請集團協調相關部門解決。
4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。
5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協商，能儘快安裝監控系統。
6、目前一期別墅周界圍牆採用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
7、目前一期別墅c2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議採用地坪漆鋪設。
8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對牆體造成損害。
9、一期別墅c2車庫沒有安裝智能刷卡系統，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。
10、一期別墅分户安裝的窗扇過大，嚴重影響業户的使用，望集團各領導協商處理。
11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業户的使用和項目的品質，望集團各位領導協商處理。
12、一期別墅化糞池採用的是雨污合流，總管並沒有與市政管網接通，導致化糞池注滿的速度加快，希望集團各領導協商處理。
13、一期別墅分户到目前為止，沒有安裝門禁對講系統，嚴重影響業户的使用。
15、一期別墅所以有的設施設備，到目前為止開發商都沒有要求我物業公司參與驗收，讓其直接接手管理。
存在問題：
1、部門制度的執行力度有待加強，制定的一系列措施往往沒有得到很好的執行，考核力度沒有加大，考核力度沒有體現。
2、由於部門溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。
3、部門與部門的溝通有待加強，需進一步加強部門的工作配合。
沒有加強生產工藝改良，增加生產效益和質量
工作計劃
1、加大制度建設，堅決推行目標責任制，細化崗位責任。管理上必須制度化、規範化、程序化，對任何**違章的現象，都要按照制度嚴肅處理，要使每位員工都有責任感。
2、加強上下溝通，收集問題，發現問題，解決問題。使得公司上下一心。齊心協力搞好工各方面的工作
加快生產工藝優化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產效益提高質。
加強對公司全部產品，進行降低生產製作成本為方向，目標金額為50萬。
工廠下發訂單的零件清單的主要物料準確率達到100%。其他清單物料%(不影響生產)
加強樣板員技能培訓，增強客户樣板的合格率，目標為98% 滿意度為99%
2x年是東南公司挑戰與機遇的一年，只要我們團結一致，樹立起高度的緊迫感和責任感。按照工作計劃紮實開展工作，在公司的大力支持和指導下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩中求進，扭轉目前的不利局面，最終實現東南公司盈利並走向良性發展的道路。
年終工作總結及下年計劃篇5
新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產任務，現將20xx年來的工作總結如下：
一、完善制度建設，夯實基礎管理
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。並在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質
上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。並結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓
月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕鬆有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內退返崗職工的培訓
今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，採取了由班組長牽頭，機長具體負責的方式，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年月日起至月日期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。
3、設備保養知識培訓
為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間機台人員更好地瞭解改造後的設備，對生產設備進行切實有效的維護保養，在生產任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。
4、質量知識培訓
質量是企業的生命，車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明瞭體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機台人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個台階。
5、標準化知識培訓
為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，並針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際，對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。
三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量
為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：
1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度，並對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
3、本着“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量。
4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。
5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，
根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規章管理制度，並制訂了車間的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》，將工廠下達給車間的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位，簽訂了《環境/職業健康安全承諾書》。
半年以來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，並完成了車間環境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。
通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年上半年實現了火災事故為零，無重大安全生產責任事故，無重大工傷設備事故，輕傷、重傷事故率為0。
五、加強車間設備管理工作，確保圓滿完成生產任務，產品質量得到穩步提升
(一)進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。
加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數據，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據，更好地指導做好設備維修、維護保養工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題並加以認真解決；二是做好設備有效作業率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。
(二)努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。
設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據企業的總體部署，結合車間實際，同時協調、配合設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作：
1、進一步加強設備的維修、保養工作：根據生產安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態，合理制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
2、利用設備停台、停產認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態。
3、根據設備狀況，按照企業計劃和安排，完成設備大修後的調試、測試工作，做好設備技改工作。
六、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悦的工作環境
現場作業作為車間生產的後勤保障部門，班組人員本着一切服務於生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。並結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作積極性，以利於在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機台周邊環境，不漏過旮旯死角，確保地面乾淨整潔；每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材；及時清潔衞生，保證了機台現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力，車間現場整潔乾淨，窗明几淨，為車間創造出良好的工作環境。
七、加強車間基礎管理工作，積極完成上級佈置的各項工作任務
(一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補台而不是拆台，拾遺補缺，真正發揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
2、按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發展觀實施方案”，並據此循序漸進地開展貫徹執行科學發展觀活動，定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭，全員共進的學平台，實現員工綜合素質的提高。發揮共產黨員在執行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示範作用，車間黨員同志真正做到了苦髒累險衝在前，工作業績爭一流，哪裏有困難哪裏就有共產黨員的生產先鋒。、發揮共產黨員幹一行愛一行、鑽一行，刻苦學習本崗位業務技能，爭當生產能手的標兵作用。如設備改造的工作中，在時間緊，勞動強度大，技術要求高的情況下，車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰鬥中，發揚團結拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時完成了改造任務，為下一步的產品生產提供了有力保證。
20xx年車間工作計劃
20xx年，我們將繼續認真貫徹公司有關指示要求，認真總結20xx年的工作經驗和教訓，創新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，紮紮實實地把節能降耗工作做精做細。20xx年，真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做：
1)通過全自動封口機的引進來達到節能降耗方面的新突破
20xx年通過1整年的摸索實踐，車間已經基本掌握了全自動封口機的操作和質量控制要點，拒不完全統計成品率可達98.9%，下一步我們想利用全自動封口機用人少，產量高(日產量可達10000支)的優點，淘汰現有的8台卧式封口車牀，重新申請購置2台全自動封口機(其中為1台￠58設備1台￠47設備)，這樣一來，整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合，原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉)，新設備購置後，兩個工序員工就可縮減到15名，人員縮減9名按月平均工資2300元計算，光人員工資一項就可為公司節約248400元，新設備購置後，生產效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預計可節省10萬元。
2)旋轉排氣台自動鎖母的改造
本項改造主要是根據職工提議，針對職工勞動強度方面的改造。現有排氣台機組主要是靠人工手動鬆、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動鎖母構造就可實現螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現車間設備的自動化程度，也是車間人性化管理的體現。
3)加工、設計熱管退火爐的構想
車間生產熱管產品已經兩年有餘，兩年來針對熱管冷凝端應力消除方面，車間為了產品的性能和用户的使用安全方面決定在20xx年加工、設計熱管退火爐，在原有設備上通過配置退火爐裝置使熱管應力消除更徹底，消除應力方面的質量因素，不僅可以穩定產品質量，而且可以縮減天然氣用量，年預節省天然氣可達5萬元。
4)設計鍍膜機停機擴散泵降温降裝置
鍍膜機如遇突然停水，需要馬上對泵體降温，否則會對設備造成損壞，影響抽速；另外如遇停產、設備大修時，也需要對擴散泵進行降温，降到室温環境一般得需要4～5小時左右，設計擴散泵停機降温裝置，主要是通過對擴散泵底部油液位置經過壓縮空氣進行氣體冷卻，縮短降温時間，這樣一來可節省維持泵電能消耗3小時，更重要的是減少設備停機的等待有利於機修人員維修工作的迅速開展。
5);設計清洗機內管自動加塞裝置
針對自動清洗機，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動強度大，同時又伴有一定的安全隱患，車間從職工的切身安全出發決定在20xx年，把這方面的工作切實落地。
6)現場管理方面
上海安峯兩台清洗機落户真空管車間已經3年多了，3年來，此設備從未正常生產過，20xx年更是處於全年停產狀態，車間現有清洗機已經在產能和質量方面遠遠超越並替代了兩台安峯清洗機，所以車間從現場管理方面考慮，申請公司領導將兩台設備移除生產廠區，另作處理，這樣一來，有力於改變前道工序，現場擁擠的局面，更有利於車間整體生產工作的順暢進行，請領導酌情考慮！
一年來，在縣委的領導下，在州委組織部的指導下，我縣組織工作堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹黨的某某某全會和州組織工作會議精神，緊緊圍繞全縣工作大局，牢固樹立和落實科學發展觀，推動各項工作的有序開展，為促進我縣經濟快速發展提供了堅強的組織保證。
一、開展的主要工作
（一）認真做好縣、鄉換屆準備工作。
1、開展鄉鎮領導班子加強自身建設、提高執政能力教育活動。制定了《關於開展鄉鎮領導班子加強自身建設、提高執政能力教育活動的實施意見》，舉辦了鄉鎮黨委書記、組織委員參加的鄉鎮領導幹部培訓班。要求各鄉鎮領導要深入剖析有無放鬆工作、等待觀望的行為，有無跑官要官、傳播小道消息的行為，有無違反組織紀律的行為，有無危害團結的行為。
2、認真分析全縣幹部結構，並對鄉科級後備幹部進行素能測試。為全面掌握我縣幹部結構和編制情況，同編委辦對接，對全縣縣直和鄉鎮領導幹部編制情況進行統計分析，為下半年換屆科學合理配置鄉鎮領導班子作好了充分準備。同時組織了中青年後備幹部進行統一閉卷考試，為下步換屆選舉中選拔年輕幹部提供參考依據。
3、對全縣領導幹部和後備幹部進行信息採集。製作了《幹部信息採集表》，對全縣的領導幹部和後備幹部進行信息採集。
4、認真做好公安、法院及有關單位的推薦考察工作。為落實從優待警的精神，對公安、法院系統的非領導職務和任職試用期已滿的幹部進行了推薦、考察，同時對縣直單位的非領導職務和新成立的單位進行推薦和考察。
5、認真做好乾部檔案審核工作。根據幹部人事檔案審核達標的新要求，對已達標的檔案重新進行了檢查、調整。
（二)認真貫徹《幹部教育培訓工作條例(試行）》，切實做好乾部教育培訓工作。
1、組織幹部參加各類培訓。選派名副縣級以上領導幹部名鄉科級幹部赴省內外各級培訓機構參加學習培訓。組織名副縣級後備幹部參加第一期領導幹部政治理論水平任職資格考試。
2、整合資源，提高專題培訓質量。通過深入瞭解，根據基層實際，充分整合現有資源，請專業教師授課等方式開辦培訓班。培訓內容涉及黨在農村的各項方針政策，農村脱貧致富途徑，基層黨組織的地位和作用等。培訓幹部某某某人次。
（三）着力加強人才工作，推動一村一名大學生工程的實施
1、超前謀劃，啟動一村一名大學生工程。研究出台一村一名大學生工程實施方案。將某某某名高校畢業生選聘到鄉鎮缺編事業單位工作，並選派到村工作某某某年。
2、建立長效機制，確保一村一名大學生工程有序開展。在選派條件、原則、程序、待遇、管理以及組織領導等方面進行了明確。
3、多渠道、多形式提升素質。為保證我縣農村急需人才留得住，用得上，通過電大渠道提升村幹部學歷，開設建設社會主義新農村所需的相關專業。
（四）切實加強幹部監督工作。
1、加強日常監督。協助縣紀委對各鄉鎮及縣直部門黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查考核，鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、縣直單位的領導幹部分別作了述職述廉報告。科級幹部交了述職述廉報告，並裝入個人廉政檔案。受理羣眾來信，接待來訪人（20__開發區年終工作總結）員。完成省長信箱督辦件。對我縣黨政領導幹部選拔任用工作進行自查。
2、實行鄉科級黨委（黨組）任免幹部預審制。為嚴格執行《幹部任用條例》，規範鄉鎮黨委、縣直單位黨組織選拔任用股級領導幹部，變事後監督為事前監督，切實防止和糾正選人用人上的不正之風，制訂出台了幹部任免預審制度。
（五）以深化三級聯創活動為載體，切實加強基層組織建設
1、圍繞促進經濟快發展，建設和諧新農村這一主題，全面加強黨的基層組織建設。進一步深化兩強化、雙工程、三建設、一崗一補兩制和四個新這三大成果，認真組織實施六個一工程。一是理清一條發展思路。結合全縣兩會的召開，指導鄉鎮、村認真組織力量制定某某規劃，明確本鄉鎮、本村的發展思路。二是培育一批建設社會主義新農村的示範新村。按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求和上下結合、整合資源的原則，確定了建設社會主義新農村名單，篩選上報了社會主義新農村示範新村。從縣直單位抽派黨性強、作風正、能幹事的黨員幹部組成三農服務團，深入鄉鎮村開展服務三農工作。三是全面啟動一村一名大學生計劃。制定了一村一名大學生村幹部管理辦法。結合一村一名大學生計劃的實施，有計劃地提高村幹部素質和改善村幹部結構。四是培養一批雙培雙帶能手和一批實踐三個代表示範行動黨組織、黨員。組織力量對雙培雙帶活動、農民黨員設崗定責和實踐squo;三個代表squo;示範行動等進行調研，對工作中發現的問題和不足，有針對性地提出瞭解決辦法和完善措施。制定了全縣發展黨員計劃，加強黨費收繳和黨組織黨員基本信息庫建設工作。
2、立足四抓四求，開展三創三強。在基層組織建設和黨員隊伍建設各項工作中，我縣立足於抓點求突破、抓面求鞏固、抓調研求創新、抓督查求落實的工作思路，以農民羣眾滿意為標準，以提高農村黨員幹部素質為關鍵，以健全村民自治機制為重點，以鞏固黨在農村的執政基礎和執政地位為目的，切實開展上下聯創、示範帶創、城鄉共創和強基礎、強素質、強機制的三創三強活動，積極探索兩推一選、公推公(直)選、村兩委幹部交叉任職等村幹部選拔培養工作機制。
3、進一步加強重點工程項目區基層組織建設。我縣緊緊圍繞抓黨建、促遷安這條思路，採取五抓五加強的工作措施。一是抓關鍵，加強鄉村領導班子建設；二是抓隊伍，加強移民工作主心骨建設；三是抓動力，加強移民黨員幹部的思想政治建設；四是抓保障，加強移民工作的制度建設；五是抓發展，加強移民工作的物質基礎建設。
4、做好黨員發展、教育和管理工作。我縣堅持以《黨章》和《發展黨員工作細則（試行）》為指導，認真貫徹執行堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展的工作方針，有領導、有計劃地搞好黨員發展工作。制定了《年發展黨員工作計劃》，全縣計劃年內發展黨員某某某名。
二、存在的問題和不足
回顧今年以來的工作，我們也清醒的看到，與廣大黨員、幹部羣眾對組織部門的期望相比，與新形勢、新任務對組織工作的要求相比，我們的工作還存在一些不足。主要是：一些工作敏感性、預見性、主動性不強；黨員和幹部培訓工作規模較小；各級領導班子結構和人才隊伍結構與我縣經濟結構戰略性調整的要求存在明顯差距；幹部隊伍思想素質和工作作風與加快我縣經濟快速發展要求存在明顯差距；農村基層組織和黨員幹部隊伍的現狀與農業、農村工作發展新階段的要求不完全適應；組工幹部在深入調查研究、總結基層經驗、加速信息反饋方面還需要進一步加強；組工幹部隊伍素質有待進一步提高等。
三、下年工作打算
一是堅持用科學理論武裝黨員幹部的頭腦，把學習貫徹三個代表重要思想進一步引向深入，認真做好乾部培訓工作。二是按照提高發展能力，優化素質結構的要求，積極穩妥地做好縣、鄉領導班子的換屆工作。三按照適應市場經濟體制的要求，深化幹部人事制度改革。四是按照建設社會主義新農村的要求，深入開展三級聯創活動。五是切實加強幹部監督工作。六是進一步加強組織部門自身建設。
不知不覺中，見證着公司飛越發展的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終於來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下：
一、管理實踐
20xx年09月07日，對於我可以説是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司 設計部主管，分管部門日常工作的管理， 全面負責考勤、衞生、例會、總結、工作分配、部間協調等日常部門管理工作，協助設計總監提升部門業務水平，落實業務工作。這既是公司上下同仁對我的錯愛， 也是公司對我在20xx年2年來工作的高度肯定。想到這裏，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這 就導致了我理論知識缺乏，實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任設計 主管這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅 速提高了自己的管理才能，也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、主要成績 在管理及部門協作方面：(1)主導並編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程、買手崗位職責、技術部板師工作流程。(2)增加新員工入職培訓並主 導培訓(3)提出並建立設計部資料管理庫，目前共建立：設計資料庫、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。(4)代領團隊完成每月的規定任務，10月、11 月、12月超額完成設計任務
？三、存在不足
1、個人修養、基本素質還需要進一步加強。
2、對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因，進行嚴格的、全面的現代部門管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。
在今後的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！
上面的20xx個人工作總結與計劃，對大家進行年度個人工作的總結和下一年工作的計劃非常有參考價值，希望大家好好利用。
縣社認真處理好供銷社歷史遺留問題，按照有關企業改制和維穩政策精神，充分發揮指導、協調、監督、管理的職能，服務於企業和職工羣眾。一方面督促指導基層企業處理改制遺留問題，維護職工利益，正確處置職工建房、辦理養老保險、清理內外債務糾紛等，拆借資金解決了612名職工醫保，保持了穩定發展環境；一方面積極協調和配合相關部門，做好天源棉花公司破產工作，協助理清債權債務，做好職工思想工作，妥善安置了210名職工，歸還農發行債務5400萬元；同時全系統消化了政策性財務掛賬3583萬元，其中棉麻公司2171.9萬元。
年終工作總結及下年計劃篇6
20xx年已經過去，在這一年中我深刻體會到了工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的維修事業上。這年的工作已經結束，收穫頗豐，下面是我對一年的工作總結：
一、思想認識
這一年中，我作為一名設備維修工，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上河工作上在領導和同事心目中都認為，這個小夥子能吃苦，不嫌髒不怕累，工作認真，幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，在這一年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，這一年任務都非常重，有好幾個黃金週。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係，與同事的人際關係，做到重來不和同時紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出台新的制度，自己更加努力學習專業知識，是自己的業務水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小結過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以後工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注意安全，為了更好圓滿完成維修工作，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。
綜合以上的幾點，在今年中我成功的完成了任務，但也有不足，在明年的工作中我會加強學習，以便於在20xx年更好的完成全年工作。
年終工作總結及下年計劃篇7
隨着時間的流逝，加入百旺已經一年了，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發現自己，完善自我。20xx年過去了，在這一年裏通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，17年的工作做出以下總結;
一、工作總結：
嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。
按規定認真收取營業款， 核對無誤後除備留日常費用開支款和自採款外， 餘款在每天上午十點以前存入公司指定賬户， 同時與總部出納進行核實。
嚴格保證現金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會雙重複核，以確保準確無誤開出收據，及時收回現金存入銀行。
嚴格執行借款手續，按時催收各專櫃的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額，按相關規定和流程結清前一天的借款， 並掌管保險櫃、保管有關印章和空白收據及發票。
堅持以財務的規章制度為準，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
根據總部會計提供的依據，確認無誤後井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
堅持每日進行庫存現金盤點，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。
配合主管會計做好各種賬務處理，保守公司祕密，每天下班終前向主管會計報送現金日記賬和相關附表的報表。
做好憑證、賬簿和有關業務記錄的保管與移交工作。
二、20xx年的工作計劃
吸取16年遺憾與不足及收穫的經驗，來進一步完善自己的工作。
嚴格執行本職崗位工作制度，發揮財務控制、監督的作用。
學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。
加強與上級領導溝通，把分內的工作做好。
完成領導臨時交辦的其他工作。
以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悦、收穫中度過。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
