熱門版招商工作計劃範文三篇

這是一個不斷髮展的新社會，我們有越來越多的情況需要制定工作計劃，你對於寫工作計劃存在哪些方面的問題呢？下面是本站小編和大家分享的熱門版招商工作計劃範文三篇，提供參考，歡迎你的參閲。

熱門版招商工作計劃範文

一、一月份主要工作。

1、招商部團隊管理與氣氛培養；

2、園區寫字樓招商；

3、園區廠房招商。

二、招商部團隊管理與氣氛培養。

1、落實每日彙報，每週總結的工作制度規範，將每日工作實際進度與成效進行彙總跟蹤。

2、每週五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

三、寫字樓招商。

1、製作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。

3、收集客户羣資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪：對特定客户羣進行電話拜訪，尋找有意向客户。

5、進行上門拜訪：對確定有意向客户進行上面拜訪，進一步溝通。

四、廠房招商：

1、尋找客户羣：通過上網查詢目標客户資料，確定潛在客户羣資料，進行彙總整理。

2、電話拜訪：通過篩選，對客户進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客户信任，取得上門拜訪機會。

3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客户進行約見，上門拜訪，取得與客户直接對話的機會，提高招商效率。

4、客户資料登記與客户跟蹤：將拜訪過的客户與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

五、工作進度推進計劃：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配。

1、前期：為尋找客户時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網查找客户資料，進行電話拜訪。

2、中期：6號——10號為確定客户時期，此時期主要以拜訪客户為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客户上門談判資料，做好客户資料登記。

3、後期：10號——15號為客户跟蹤時期，AB組成員繼續對確定有意向客户進行及時跟蹤，保持與客户的聯繫。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

六、工作效果預測：

1、在前期中每日與三十個潛在客户聯繫，爭取得到十個有意向洽談客户資料。

2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客户，外出人員拜訪三到四個客户，爭取得到五到八個有意向客户。

3、在後期跟蹤中，整合招商部客户資料，爭取得到二到三個重點客户，進行重點商談。

4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客户入駐。

熱門版招商工作計劃範文

在過去的一年中，經過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場招商過程中，也存在着一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況，綜合市場行業現狀，作如下工作目標：

①市場出租率有率達到90%；（目前市場出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。

②市場合同續簽率95%；（明年市場合同到期209户298間，宿舍9户11間）。

③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客户達到60%左右。

一、 部門總體工作思路：

推動公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客户、一線的招商人員多溝通外，還要加強對市場的深入瞭解與調查，掌握當時當地的市場趨勢，分析市場情況，拿出思路，協調好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效銜接，使市場商鋪的供應及時，減輕客户這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。

二、 支持與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足，並更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。

1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略，統一思想認識；

2、樹立以客户需求為中心的市場開發意識，減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。

3、改進市場經營環境和客户服務質量，如：通道停車、臨時車輛收費管理、客户投訴處理方法等。

4、根據行業狀況有針對性地制定並組織實施市場營銷活動，對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實，發現情況及時予以調整。

5、及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力；在市場實踐中搜集信息並總結出方法和經驗，及時推薦給公司複製等。

6、充實成員，完善組織：隨着公司業務的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質有待提高，在上一年度後期工作效率就是明證，因此，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今後發展項目做基礎。

今後我們部門將努力改正過去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發展盡心盡力，在今後的工作和學習中嚴格要求，高標準，積極完成公司下達的任務，主動向其他部門學習積極配合，爭取在公司發展上取得更好的成績。

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今年註定是競爭空前的一年，招商部將本着公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客户資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客户的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，瞭解對手市場的品牌佈局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。

一、計劃今年的招商工作目標：

1、提升整體的業務水平

2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。

3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。

4、瞭解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。

5、對XX市去集中性商業進行有目的性市場調查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麪負責人對項目進行考察，

8、制定新業態招商手冊

9、加強招商專員的業務培訓

10、與工程部對接物業條件的準確數據

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

12、繼續挖掘潛在或意向客户

二、儘可能多的增加預備客户資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客户。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客户資源。

3、通過與客户間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。

三、相關招商資料的準備

1、招商手冊和招商説明書

2、委託經營合同(代為管理)，授權委託書

3、招商委託書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項目招商發佈會

2、項目推介洽談會

3、登門拜訪(目標自薦)

4、網絡招商

5、電話聯繫

6、面對面溝通

7、行業協會、政府機構

8、媒體招商

五、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

1、結合行業實際情況，更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌，儘可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。

2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮鬥，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。