醫生個人年終總結計劃最新三篇

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我們誠信服務,暢想高尚的醫德,揚起温暖的微笑,帶走這所有的疾病,那麼關於醫生工作計劃該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的醫生個人年終總結計劃範文三篇,供大家參考。

醫生個人年終總結計劃最新三篇

醫生個人年終總結計劃1

我科根據實際情況,深入學習黨的精神,積極穩妥推進新醫改,堅持做到“以病人為中心,以質量為核心”,在院領導的指導下,努力做好以下幾個方面的工作。

提高整體素質,加強政治思想學習,進一步改變作風,提高效能,解放思想,轉變服務觀念,更新服務理念,加強醫德醫風教育,廉潔、文明、規範行醫,為病人提供優質服務。

嚴把醫療服務質量關,時刻繃緊醫療安全這根弦,加強三基培訓,嚴格執行各項醫療操作規程,貫徹落實各項核心制度,定期督導,檢查醫療護理質量,獎懲分明,防止差錯醫療事故發生,做好醫患溝通,減少和避免醫療糾紛。

制定全年的工作培訓計劃,包括臨牀知識和技能培訓,醫療服務意識和規範培訓。通過具體的、有針對性的培訓,在儘量短的時間內提高我科整體醫療服務水平。

提高業務素質,積極開展新技術、新項目不斷學習婦科領域國內外先進的醫療技術和經驗,尋求科室發展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術,努力開展腹腔鏡下子宮全切術,子宮肌瘤挖除術,卵巢囊腫剝除術,附件切除術,開展宮腔鏡探查術,宮腔鏡下輸卵管通液術,子宮內膜電切術,子宮粘膜下肌瘤電切術,進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術。

制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規範化各種診療措施和服務,限度降低醫療風險,保障醫院順利發展。完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練,使醫師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,達到有效搶救的目的。

7。鼓勵和支持科室醫護人員積極參加學術活動,不定期參加x,增強自主創新能力,充分發揮主觀能動性,做到科有特色,人有專長,加強科室科研工作,有計劃的外派人員進修學習,外請專家來院進行業務指導。

8。嚴格執行醫療十三項核心制度。定期檢查執行情況並改進,保障我科各項工作安全、有效進行。

9。嚴格執行病區的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項生產工作順利進行。

希望通過一年的努力,我科每個醫生的醫療水平達到或超過二級醫院水平,護士的服務水平得到規範和提高,我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,為以後我科和醫院的進一步發展打好基礎。

醫生個人年終總結計劃2

圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衞生系統的行業特徵,腳踏實地地做好本職工作。

1、認真學習,深入貫徹“xx大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業特徵,制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,紮實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

一、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質

1、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結温馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。

2、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經成為制約醫院發展的障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫療質量的基礎和前提。精選最新皮膚科醫師工作計劃

二、主動適應市場和社會、羣眾的需求。重塑自身形象,提高醫院競爭力

1、隨着經濟的發展和社會的文明進步,人們對生命相關行業的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫療質量的內涵也隨之大大地拓展,它不僅侷限於療效和安全問題,而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程,應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫院擬設立“客户服務中心”,負責協調病人就診前、就診中和就診後的各項工作。

2、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衞、創衞工作,努力營造温馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法,繼續做好計劃生育工作,亦是醫院今年工作的重要內容。

3、要更新觀念,加強醫院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民羣眾瞭解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。

醫生個人年終總結計劃3

作為一名外科醫生,本着為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

一、有效解決看病貴的問題

降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,達38%,低於醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。採取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔

合理用藥不僅表現在對症用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細緻的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

四、開通__市第__醫院外科網站

為了增加科室透明度,我科要自費創辦__市第__醫院外科網站,並廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所瞭解,要取得一定的效果。

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