圍手術期護理組工作計劃8篇

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圍手術期護理組工作計劃8篇

圍手術期護理組工作計劃篇1

本年度,手術室的護理人員在院領導的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創造優質護理。根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定本年度護理計劃如下:

一、主要工作目標:

1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

7、病人對護理工作滿意度為>95%。

8、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度,以制度管人,採取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利於科室長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識等。多翻閲護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規範,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

5、努力改善服務態度,讓患者從心裏滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,儘可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。

三、藥品的管理:

1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨牀用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處於完好狀態。

2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨牀使用需求又不浪費,防止一次性醫療用品的流失。

建立完善的護理質量監控體系,加大自查力度,發現問題及時改進。

定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術枱次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿温馨!

圍手術期護理組工作計劃篇2

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”活動,嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人着想,為病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予討論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理要求,為病人創造温馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術(達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%)

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。

制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故發生。利用晨會、護理業務學習等多種形勢增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕鬆、温暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理》,認真執行《消毒隔離制度》。

進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管,無菌物品一人一份一用執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作,保證器械完好率100%,每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。

加強護理人員急救知識、搶救工作程序,搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短時間內迅速開始手術搶救,並能敏捷、靈活、熟練的配合搶救工作。

5、根據《湖南省醫療護理文件書寫規範》的要求,加強護理文件的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際的護理過程相符,護理文件書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的培訓力度,不斷提高業務技術水平。

護理人員“三基”水平平均≥90分,護理技術操作合格率≥95%,支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分≥25分,積極開展科內小講座,業務查房等形勢業務學習。鼓勵參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術室開展新業務、新技術。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收、應收不漏。

遇有疑問及糾紛,及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能和使用狀態心中有數,保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系

科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術枱次,滿意度調查,有無差錯事故及投訴,檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

(一)在護理部主任的領導下,各手術科室主任的指導下,負責手術室的行政、業務管理及思想工作,並通過綜合協調、溝通使各部門之間有效合作。

(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學、科研)並組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經常督促檢查,及時總結經驗,不斷提高護理質量,對難度較大或新開展的手術和搶救工作,要親自參加或指導操作。

(三)負責組織本室各級護理人員的業務學習,根據專科業務、技術需要,有計劃的採取多種方式學習新業務知識、新技術操作和新儀器的使用等,並組織理論考試和技術考核。

(四)督促所屬人員認真執行無菌技術操作規程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行採樣培養,使其符合衞生學要求。督促和檢查衞生員做好清潔消毒工作。

(五)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,並認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防範措施。

(六)負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環境和質量管理)。

圍手術期護理組工作計劃篇3

(一)加強政治建設

1、加強政治思想學習:作為一名入黨積極分子,能積極參加黨組織的各項學習活動,積極配合兒中腫片區支部書記做好各項工作,撰寫思想彙報,時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,樹立大局意識、責任意識、善於學習、勇於創新、大膽實踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚鋭氣的風貌。

2、加強學習醫療行業職業道德規範、法律法規、核心制度。嚴守職業道德規範,不以護謀私,真心實意為患者服務,為羣眾服務。

(二)提高行政管理綜合能力

1、參加醫院及護理部的各種管理培訓,努力學習管理科學知識,閲讀管理期刊讀物,提高管理理論,在各級護理質量檢查中,虛心向護理質量好的病區護長學習管理的經驗和方法,注重理論聯繫實際,不斷提高管理績效,通過一年多的歷練,我的組織協調能力及指揮決策能力逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫生之間的關係。科主任是科室第一負責人,平時我能積極和科主任進行有效溝通,認真執行科室管理的方針政策,做好上傳下達工作,在督導檢查中發現問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,主動向科主任彙報護理工作,讓科主任熟悉科室護理狀況,理解、支持護理工作。加強與醫生溝通合作,確保科室工作正常開展。

3、儘快融入護理新團隊,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,為順利打開護理工作局面,我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格,掌握她們的優缺點,努力在生活上關心每一個人,取得她們的支持與信任,知人善任,從而合理安排各項護理工作,調動護士的積極性和創造性。同時我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻,遵章守紀,辦事公道正派,爭做羣眾的先鋒,護士的表率,帶領全體護士更好更優質地完成各項護理工作。

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯繫。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯繫,團結協作、互相幫助支持,使科室工作良性運轉。

(三)加強自身建設,努力提高專科理論及護理技術水平。

購回《xx學》專科書籍,從圖書館借閲xx相關期刊讀物,制定學習計劃,定期學習,儘快提高專科理論水平,虛心向科室老同志學習專科操作技能,如中醫護理操作技術、電腦醫囑處理等,現在已能熟練掌握本專科基礎理論、護理技術,解決專科疑難護理問題,瞭解專科護理髮展動態,爭做專科護理學術帶頭人。

(四)狠抓護理質量控制,確保護理質量考評全年達標。

1、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業、醫德規範、職業道德教育,為病人提供全程優質護理服務,我科的護理服務一直得到患者的好評,滿意率全年達標。

2、狠抓護理質量控制,充分發揮護理質量控制小組的作用,嚴格按照護理質量標準檢查、督促,不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理安全,每月召開護士例會,針對質量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析,查找原因,落實整改措施,分析疑難、重大問題,針對容易出現差錯、事故、護理隱患的事件、及時採取有效預防措施,年內無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發生。

4、充分發揮留言薄的作用:對護理工作的薄弱環節,護理質控缺點較多的地方,護長在留言薄中作出提示,書寫一些臨時建立的制度,除了晨會傳達,提示護士及時閲讀,將信息傳遞給每一位護士,減少開長會,提高效率,持續改進護理質量。

5、加強護患溝通,每月組織疾病知識講座及工休座談會,聽取患者及家屬的建議,改進護理工作。

(五)在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規範化培訓及繼續教育學習。抓好專科護理學習,完成常見病、多發病的臨牀知識及護理技術學習,加強晨會提問、隨機提問,提高護士業務水平。

2、每月組織科內護理查房及業務學習,學習護理新知識,瞭解護理新動態,進行護理疑難病例討論,組建護理學習小組,分組解決臨牀疑難問題,合理分配護理資源。

3、加強人才培養意識,選派護士到xx科、xx科輪轉學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術,逐步培養專科護理骨幹。

4、加強對進修、實習人員的教學管理,有專科帶教計劃,嚴格落實師資管理,護長定期考核檢查帶教情況,教學資料完善。

圍手術期護理組工作計劃篇4

優質護理服務示範工程要求“切實加強基礎護理,改善護理服務,保障醫療安全,努力為人民羣眾提供安全、優質、滿意的護理服務”。安全質量管理對手術室來講是一個永恆的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術環境,使患者安全度過手術期”作為我們手術室的護理理念,在安全質量上做到天天講,月月講,把安全質量管理工作作為手術室護理工作的重中之重,結合我科的實際情況制定本計劃。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質護理服務,進步護理水平”的工作宗旨,依照《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,為手術患者及家屬提供圍手術期的優質護理服務,保障手術患者的手術安全,增進護患和諧。

二、工作目標

改變全體護理人員的服務理念,充分調動全科護士的積極性,從手術患者及手術醫生的實際需求出發,創新服務舉措,重視服務效果,實現患者滿意、醫生滿意,家屬滿意及上級領導滿意。

三、工作任務

(一)成立手術室優質護理服務督導小組

組長:賈豔玲

組員:常雲霞劉文玲李麗麗潘穎

(二)落實工作重點:根據手術室的護理特點,在實行優質護理服務的過程中,應做到:五個加強,五個確保。既要做好與手術醫生的滿意協作,又要做好與手術患者的服務,充分發揮手術室護理工作在保障手術患者安全,增進手術患者的快速康復等方面的重要作用,有效規避護理糾紛的發生,爭取使手術患者及手術醫生的滿意率保持在99%以上。

1、加強術前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進到手術室。

(1)護士與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術牀與護士之比,即1:3的比例配備。當第二天手術安排出來後,護士便於當日下午深入病房與手術患者交談,若巡迴護士因手術未結束或託台太晚,可由該台手術的洗手護士或護士長完成此項工作,真正做到人員上的落實。時間上:按照常規手術上午12:00之前把第二天的手術安排完成之後護士即可在手術前一天下午對患者進行訪視,每次10—20分鐘,真正做到時間上的落實。

(2)內容上的落實:在術前訪視過程中應做到認真蒐集主、客觀資料,認真進行評估,告知術前訪視的意義:講明需要做的準備;具體講授進入手術室後要做什麼操作,讓患者心中有數;提示手術後患者應當做什麼,如何做。

(3)效果上的落實:採取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內容,告知明天手術應該做什麼,應如何配合,對兒童和老年患者,要讓家長和家屬瞭解重點把握的相關知識。

2、加強護理配合質量的進步,做到三堅持,確保手術室內的安全。

(1)考核制度的落實:根據護理部的考評標準,結合我科的工作特點,制定手術室護士的考核細則,在考核中認真檢查指導及時發現問題,以確保護理質量的持續改進。

(2)堅持每月質量分析會的落實:通過質量分析會,查找出質量問題,提出安全質量的隱患及改進措施,加強全體護士的責任心和使命感,強化醫護之間的溝通。

3、加強手術環境的管理,確保為患者提供安全的手術環境。

(1)嚴格執行參觀制度,保持良好的秩序,室內禁止高聲交談,為患者提供安全、輕鬆的醫治環境。

(2)把好物品進出關,使手術室物品管理規範有序,並要定期檢測報告,確保手術用物的安全使用。

(3)把好清潔消毒滅菌關,加強落實保潔制度,做到分工協作,責任到人。定期空氣檢測,確保安全範圍。

4、加強專科護士技能培訓,確保患者得到安全的`護理技術保證。

(1)理論知識學習到位,從三基三嚴入手,擴大範圍學習各手術專科的相關知識、解剖知識、新開展手術的理論指導,以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術醫生的尊重,同時更好的為病人服務。

(2)手術室基礎操作到位,堅持基礎操作與專科技術培訓相結合,每季度安排一次應急預案的實地演練,堅持加強護士應急配合技術水平。

5、加強服務禮節的練習,確保患者在心裏上得到安全的服務。

(1)多與患者交流,學會溝通技巧,走出手術室深入到患者牀前,瞭解患者及家屬對我們的工作滿意度,針對患者的疑問,及時作出講解、溝通,儘快獲得患者的認可。

(2)學會換位思考,站在患者的角度審閲自己的工作及言談舉止,讓護士親身在手術牀上體驗躺在手術牀上的感受及特殊手術體位的舒服度,採取演繹的形式,將平時不留意説出的僵硬的話語表現出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進一步理解服務態度的重要性。

(3)加強人性化服務,對患者及時進行心理疏導,保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術中的舒適護理。

手術室是為病人實施手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響着醫療效果和病人的愈後,甚至關係到病人的生命安危。讓我們借優質護理的契機,提升手術室護理服務內涵,更好的服務於病人。

圍手術期護理組工作計劃篇5

在院領導及護理部的正確領導下,以“三大提升”為目標,2014年取得了一定的成績。根據領導部署現制定2015年手術室工作計劃如下:

一、提高護理質量

1、加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節管理,滿足病人和手術醫生的一切合理要求,徵求病人和手術醫生的意見,對提出的意見立即整改。

二、加強手術室安全管理

1、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報並記錄,科室每月組織討論,分析原因並提出整改措施有記錄。

2、強化安全意識,積極發現工作中不安全因素,及時改進。嚴格執行各項故障制度及操作規程,嚴格“查對制度”完善“手術安全核對制度”與“手術部位標識制度”,“手術風險評估制度”“手術病人交接制度”並進一步與有關臨牀科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;

4、建立並實施手術患者壓瘡管理制度與安全管理制度, 手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的`意外傷害,保障患者安全;保證年護理差錯事故為0.

5、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,並加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防範風險的能力,確保醫療安全。

6、加強醫療設備的安全管理,安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每週一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,並做好故障維修記錄。

7、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範。

三、加強醫院感染預防與控制工作的管理

1、每月進行一次院感知識培訓學習,嚴格執行手衞生消毒管理,不斷提高手衞生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作、生物監測標本採樣、職業防護等方法。

3、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範,加強有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,預防發生感染的危險;

4、按照醫療廢物分類標準,嚴格執行醫療廢物分類管理制度;

四、建立完善的護理質量監控體系

1、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。

2、為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析。

3、實行彈性排班、績效考核,每天工作有記錄,並根據護理部要求每月進行一次滿意度調查有記錄,與獎金掛鈎。充分調動護士的工作積極性,提升護理質量。從而使科室共上一個新的台階。

五、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。

2、對於新開展的手術,請外科醫師講課,關於手術的入路、解剖手術步驟等。

3、每週組織一次業務學習,有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”,以《臨牀護理實踐指南》為基礎指導臨牀護理,同時加強手術室專科知識的學習。

4、對低年資護士制定培訓計劃,每天一個小問題,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動,如繼續教育及新知識、新技術的學習培訓。日常工作做到善於總結經驗,增加知識的積累。

六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

3、接到急症通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識,平時工作中培養護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發事件的應急能力。

5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。

七、努力提升護士長管理水平,加強業務學習,提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑑其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業精神和奉獻精神的培養。以身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質量。

八、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫療物資的管理,並進行定期清點核算,節約開支、減少浪費、增加收入。

20xx年即將來臨,我科全體護理人員將在醫長和護理部的領導下,與臨牀醫生密切配合,保障手術護理質量安全,改善服務態度,打造出 “永年縣一流的手術室”。創造良好的社會效益和經濟效益。

圍手術期護理組工作計劃篇6

在新的一年裏,為了適應醫療、護理衞生事業發展的需要,認真貫徹護理部的工作計劃,認真落實以病人為中心的各項工作,提供優質的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃如下:

一、認真執行各項護理規章制度

嚴格執行護理核心制度及護理安全目標管理制度,提高護理質量,確保安全護理。

1、明確個人護理崗位職責

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,嚴格執行查對制度,認真執行醫囑,護理操作嚴格執行“三查七對一注意”制度,避免差錯事故的發生,確保護理安全。

3、嚴格執行消毒隔離制度,注射時做到一人一針一管一帶,止血帶用後及時浸泡消毒,醫療垃圾分類放置,濕化瓶、霧化器、體温計等用後及時浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒。

二、加強業務學習及護理操作訓練,提高護理業務技術水平

1、按護理部的業務學習計劃要求,毎月參加全院的業務學習及操作訓練。

2、按科室的業務學習要求,毎月參加科內的業務學習及操作訓練,專科理論及專科技能操作訓練。

3、掌握常見病的判斷及搶救流程及護理要求,掌握心肺復甦,除顫儀,心電監護等搶救技術及各種搶救儀器的使用與保養。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

5、注意動態觀察患者病情,經常巡視,及時發現病情變化,在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,儘量把患者安排在自己實力範圍內,以便及時觀察和急救。

三、實行優質護理服務工作

以病人為中心,以人民羣眾滿意度為出發點及落腳點,規範服務行為,注重服務技巧,落實醫患溝通,避免醫患糾紛,保證服務質量,提高服務水平,做到“三好一滿意”,構建和諧的醫患關係。

圍手術期護理組工作計劃篇7

新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際,制定本計劃。

一、完善各項規章制度

制度重於技術,一個良好的制度,能夠鼓勵大家進行科學與技術的創新。要在科室內形成一個團隊精神,必須要有相應的制度保證。

二、改善服務態度,提高護理質量

1、護士長每月下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通;護士長每月發放手術病人滿意度調查表一次,收集病人信息,以更好地改進工作。

2、嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。滿足病人一切合理的要求,為病人創造温馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

3、施行各項護理技術操作前要有告知,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的温暖。加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

4、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌技術操作規程,加強保潔員的管理工作,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。

5、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

三、努力學習,提高專業技術水平

1、加強在職人員的繼續教育,積極參加院內、科內講課,出勤率達90%。

2、加強專科知識的學習和操作訓練。隨着新手術地不斷開展,給手術室護士提出了更高的目標:儘快掌握新手術的相關知識和手術步驟,熟練配合手術;在開展新手術前,組織大家學習有關知識,做到心中有數,準備充分,以最佳狀態迎接手術。

四、完善科內獎金分配製度,配合醫院開展績效考核工作:工作量化,實行評分制;節約成本,合理收費。

我科護理人員將在醫院和護理部的領導下,與醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,完成手術室護理工作,創造良好的社會效益和經濟效益。

圍手術期護理組工作計劃篇8

一、轉變觀念提高服務質量

1以病人為中心,注重人性化服務,切實轉變服務理念和工作模式。對摺期手術病人進行有效的圍手術期護理,通過查閲病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術患者的相關信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,並嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造温馨舒適的手術環境,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

2為不斷提高內部服務工作質量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫生的溝通,定期走訪臨牀手術科室,每季度進行問卷調查,建立意見簿,直接或間接的徵得手術醫生的意見和建議。術前主動收集病人信息,尤其關注新開展和疑難病例,參加術前討論,爭取術前充分準備、術中積極配合,達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

二、落實制度防醫院感染

嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術間消毒,術後處理工作,防止院內感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監測一次,紫外線照射強度監測一次,消毒液及其無菌容器按規定定期更換等。手術用品做到一人一次一用一套執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

三、增強安全護理意識追求工作質量“0”缺陷

制定嚴格的手術室各項規章制度,定期就手術室護理工作中易出現的差錯和事故,組織討論分析,並以課題的形式歸納、總結進行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的安全服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛。

四、加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每週對急救藥械進行檢查,要做到保質保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證其良好的性能和正常安全的運轉。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。並且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

五、加強護理文件書寫管理

根據《病歷書寫基本規範》要求,按照實際護理過程,認真、及時、真實、規範的書寫手術室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。

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