年終工作計劃的範文8篇

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年終工作計劃的範文8篇

年終工作計劃的範文篇1

20xx年是十二五規劃開局年,也是省政府教育督導室對我縣雙高普九驗收年。年全縣教育工作的指導思想是:繼續以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實縣委、縣政府《關於優先發展教育的決定》(光委[xx]49號)文件精神,突出建設教育強縣主題,做好強校、名師、高質量三篇文章,大力改善辦學條件,穩步推進教育改革,強化學校內部管理,切實加強隊伍建設,努力提高教育教學質量,努力辦好讓人民滿意的教育,促進全縣教育事業持續、均衡、協調發展,為建設海峽西岸經濟區特色經濟強縣提供智力支持和人才保證。

一、主要目標與任務

幼兒教育:繼續關注、扶持農村學前班的發展,進一步規範學前班的管理,辦好每個鄉鎮一所獨立設置的公辦中心幼兒園。城區和鄉(鎮)政府所在地基本普及學前三年教育,完成幼兒新生招收任務2000人,力爭學前三年教育入園率達90%。大力普及學前一年教育,對比較大的行政村停辦的學前班爭取恢復辦班,學前一年入園率力爭達99.5%以上。年計劃申報新建4所幼兒園。其中城區2所,分別是利用教師進修學校校舍創辦實驗幼兒園分園,開設5~6個班,招收幼兒150人;鎮嶺幼兒園搬遷並更名為杭川中心幼兒園,規模達12個班,在園幼兒360人。農村2所,分別是李坊鄉中心幼兒園、華橋鄉中心幼兒園,均為9個班的規模。

國小教育:國小適齡人口按照法定的入學年齡都能按時入學;國小在校生年輟學率在1%以下;確保國小學齡人口入學率、年輟學率、三類殘疾少兒入學率、國小按時畢業率等各項指標均達省雙高普九標準。做好止馬中小、崇仁中小、鸞鳳中小、增坊國小、鎮嶺國小、杭西國小等六校義務教育標準化學校申報和創建工作,力爭完全國小標準化個數由5所增加到11所,創建率達65%。。

國中教育:完成招生任務1589人,國中學齡入學率96%以上,國中學制三年毛入學率達98%以上;國中年輟學率城區控制在2%以下、農村控制在3%以下,國中按時畢業率達85%以上。做好一中、三中、司前中學、止馬中學、李坊中學等五校義務教育標準化學校的申報和創建工作。力爭國中校標準化個數由3所增加到8所,創建率達89%。

高中教育:積極發展高中教育,進一步改善普通高中辦學條件,優化資源配置,年高中計劃招生1020人,力爭高中階段教育毛入學率達85%以上,應屆國中畢業生升學率和高中階段教育招生普職比基本達到省均水平。二中通過省二級達標校驗收,一中做好省一級達標校的申報工作。

職業教育:繼續抓好縣職教中心建設,力爭年新生總數達到300人以上,確保年鞏固率達到85%以上,畢業生就業率達到95%以上。大力實施職業技能培訓和職業等級證書培訓認定,完成新增勞動力培訓達880人次。

成人教育:進一步建立健全農村成人教育縣、鄉、村三級辦學網絡,着力抓好鄉鎮文技校的建設工作,在全面掃除青壯年文盲的基礎上繼續做好掃盲工作,提高掃盲工作水準,實現掃盲鞏固120人,掃盲提高120人,力爭使全縣青壯年文盲率下降到1%以內,全縣成人文盲率控制在5%以內,15-24週歲人口非文盲率達100%。全年完成實用技術培訓4000人次,勞動力轉移培訓800人次,人口教育1000人次。

二、主要工作及措施

(一)大力實施教育均衡發展工程。要認真貫徹實施縣政府《關於進一步推進義務教育均衡發展的實施意見》和《縣xx-年義務教育佈局調整和學校建設規劃》,切實把教育均衡發展作為當年教育工作的主要任務。

1、着力推進城鄉之間基本實現均衡發展。要按照國小就近入學、國中相對集中、優化教育資源配置的原則,科學合理調整學校佈局,適時調整和撤併一批生源不足、辦學條件和辦學質量相對較差的學校和教學點。對地處偏僻、交通不便的邊遠山區,通過舉辦高年級寄宿制學校並保留必要的教學點,防止因過度調整造成學生失學、輟學和上學難的問題。加大對農村教育的扶持傾斜力度,深入實施項目帶動戰略,通過組織實施農村中國小危房改造工程、農村寄宿制學校建設工程、農村中國小現代遠程教育工程、學校辦學條件標準化建設工程等,着力改善農村學校辦學條件,逐步縮小城鄉教育差距。

2、統籌城鄉教師資源配置。要根據城鄉中國小生源變化和學校佈局調整等實際情況,適時對中國小教職工編制重新核定。根據教師自然減員和學科結構實際,制定教師隊伍建設詳細計劃和方案,為建設教育強縣提供有力的師資保證。做好招收師範類畢業生的宣傳、報考、招錄等工作,為教育發展儲備優質師資。

3、進一步完善城鎮教師農村服務期制度。要進一步完善農村邊遠地區教師補貼制度,落實華橋鄉增坊、古林、牛田和司前鄉清溪、西口等邊遠村校任教的教師交通費每人每月補助100元政策。組織城鎮教師分期分批到農村基層學校任教。組織城區學校與農村學校結對子,進行校際間教師交流。建立骨幹教師聯繫農村學校制度,充分發揮骨幹教師的示範、輻射作用。

4、全力提高義務教育普及程度。要堅持依法控輟保學,全面落實雙線控輟責任制,進一步完善和落實家訪勸學制度,強化鄉鎮及學校雙高普九責任意識,充分發揮其在依法督促適齡兒童少年入學上的作用。繼續落實農村義務教育階段學生免除學雜費、免費提供教科書、免收寄宿生住宿費和對寄宿制學生補助生活費的三免一補政策。進一步實施城市義務教育階段學生免收學雜費、城市低保家庭學生免費提供教科書、特教學校學生三免一補政策,建立低保家庭普通高中助學金制度,落實中職學校學生國家助學金制度。進一步加強義務教育階段進城務工農民子女就學管理,將進城務工農民子女義務教育工作納入當地普及九年義務教育工作範疇和重要工作內容,降低入學門檻,簡化入學手續,努力做到農民工子女就近、方便就學;加強農民工子女學籍管理,完善學生流動過程的服務,積極創造條件保障殘疾兒童少年入學的權益,確保適齡兒童少年全部完成義務教育。全面實施雙高普九方案,努力提高農村中國小辦學水平和教育質量,形成農村義務教育持續、健康發展的機制,力爭全縣基本達到高水平、高質量普及九年義務教育評估標準,確保雙高普九省級驗收順利通過。

5、穩步實施義務教育經費保障機制改革。要認真落實農村義務教育經費保障機制,積極爭取縣財政加大義務教育經費投入,提高義務教育學校經費保障水平。建立和健全中國小校預算制度,進一步完善資金分配方式,合理分配公用經費資金。加強義務教育公用經費使用的監管,嚴禁擠佔、截留、挪用中國小公用經費。

(二)夯實校園文化建設工程。校園文化決定學校的未來。要進一步加強校園文化建設,重在提升學校內涵發展。

1、進一步強化校園文化建設。要加強環境文化、制度文化、精神文化、活動文化等四大板塊的建設,繼續組織開展第三屆校園文化達標(示範)校評比活動。要以學校三風(校風、教風、學風)建設為重點,以師風師德教育和學生養成教育為主要內容,通過德育創新的引領、校長精神的影響、師生價值觀的滲透,不斷豐富校園文化內涵。同時,要進一步挖掘學校文化特色,年春季各校要根據實際做好綠化、美化工作,要突出縣杉城的鄉土意識,創建杉木林特色育人環境。開展文明學校、書香校園、綠色學校等創建活動,進一步增強學校核心競爭力。要結合慶祝建國62週年,組織好第27個教師節慶祝活動,並於年六月結合省雙高普九驗收舉辦全縣教育系統素質教育彙報演出;圍繞青少年學生健康體質標準,廣泛開展陽光體育活動,舉辦全縣中國小生田徑運動會;積極開展中華經典詩文誦讀和青少年愛國主義讀書教育等活動,營造和諧文明、積極向上的校園文化氛圍。

2、進一步推進項目工程建設。一要全力抓好農村中國小標準化建設和高中達標校創建工作。要嚴格按照省義務教育學校辦學標準,認真落實義務教育學校標準化建設和高中達標校建設規劃,加強項目學校基礎設施建設,開展農村中國小校標準化建設與評估工作,分批逐步實現義務教育階段學校辦學條件標準化,基本達到學校四有的目標要求,逐步實現縣域內義務教育的均衡發展,並完成光二中省二級達標創建任務。同時,進一步強化項目學校內部管理,提高標準化學校和達標校教育教學質量,提升管理水平和辦學水平。二要加快項目建設步伐。要繼續抓好止馬中心國小教學綜合樓,止馬中學教學綜合樓、學生宿舍樓,李坊中學實驗樓,三中圖書綜合樓,一中科技大樓等6個項目的建設與管理。要按計劃實施寨裏中心國小教學綜合樓、鸞鳳君山國小教學樓、司前清溪國小教學樓、崇仁中心國小綜合樓、鸞鳳中心國小學生宿舍樓等6個項目建設,建築面積0.67萬平方米,總投資1005萬元。要做好災後重建項目工程,完成李坊中心國小教學綜合樓、華橋元岱國小教學樓、司前中學教學綜合樓、二中學生食堂、教學樓續建等工程。要完成新建城南實驗學校整體規劃及校園平整工作,爭取部分教學及輔助用房開工建設。完成杭川中心幼兒園3000平方米教學用房建設任務,力爭年春節投入使用。在工程建設進程中,要嚴格監理制度,嚴肅財經紀律和工作制度。在規範運作的情況下,要加快進度,強化工程質量管理,確保工程如期竣工投入使用。

年終工作計劃的範文篇2

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造温馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的温暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據《xx省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥xx分;護理技術操作合格率≥x%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥xx分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學 習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術枱次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨牀教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教工作計劃並安排專人帶教,根據臨牀帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“xx工程”,圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨牀醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到iso質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

年終工作計劃的範文篇3

繼往開來的20xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的.各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。

一、工作目標和任務完成情況

1、設備設施維修:工程部根據具體情況,結合以往的工作經驗,全面對各系統開展瞭解。學習預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入瞭解和學習維修保養知識。

二、在配電系統中,在現有的環境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發現異常現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

三、在太陽能系統中,我們採取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發現多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯繫,確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏

四、在中央空調系統中,因為一級管網管路比較髒,雜質比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。堅持每週對控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調製熱機組進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確保空調水指標在安全範圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。

五、日常維修:20xx年度10月以來,共接報完成800餘項維修安裝工作,其中有研發中心區域維修,還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到週週檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

六、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極採取各種措施,羣策羣力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,週週有總結,月月有彙報使領導對各項能源有充分的瞭解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節,太陽能系統調節等。

七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備瞭解工作。對各設備實施管理工作。

八、存在問題、自開業以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

1專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

2工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。

3維修單寫的不是很規範,字跡不夠工整,

4個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高,與採購部門溝通有待提高。

5和各部門工作銜接還不是很完美

二、20xx年工作安排

針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規範,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,週週有活忙,天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人,具體計劃如下:

一按照年度保養計劃對設備設施進行保養

2對高﹑低壓配電櫃負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備,高、低壓配電櫃,變壓器進行檢測、保養。

3對空調製熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。

4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。

5對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。

6及時完成公司交辦的各項工作。

二完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

嚴格規範結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範,一切以標準為規範,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄

三落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

從開業到現在,根據物業管理的經驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鈎。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水,為“加快建設節約型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20xx年物業工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

以上就是我部20xx年工作總結及20xx年工作計劃,有不足之處還請領導和同事們批評。

年終工作計劃的範文篇4

20xx年,全區教育系統安全工作堅持在市教育局、區委區政府、區安委會的正確領導下,以建設“平安高港”為主線,以系列“安全先進學校”創建為載體,以安全檢查和隱患整改為重點,以校園及周邊治安環境整治為突破口,聚焦解決難題,聚焦補齊短板,全面提升學校安全管理水平,確保全區教育系統安全穩定、和諧發展。

一、指導思想

深入貫徹黨的精神和習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞上級政府、部門關於創新社會治理、深化平安建設的總體部署,創成“江蘇省平安校園建設示範區”,深入推進“泰州市消防安全、交通安全、食品安全先進學校”創建,為服務基礎教育綜合改革和“強富美高”新高港建設創造更加安全穩定的校園環境。

二、工作思路

以系列平安創建為抓手,以日常安全管理為重點,以隱患排查整治為關鍵,完善工作制度,強化安全教育,加強安全督查,狠抓隱患整改,進一步提高全區學校安全管理水平和應對突發事件的能力,保障師生生命安全和學校財產安全,確保全區教育系統安全穩定、和諧發展。

三、工作目標

1、高標準迎接“省平安校園示範區”創建驗收,做到資料詳實充分,佐證有力,現場建亮點、顯特色,確保創建必成。

2、加強校外培訓機構的安全監管,尤其關注帶有全託性質的課業輔導中心,確保安保設施到位,安全管理到位。

3、落實“一崗雙責”,做到安全工作,人人有責,實行安全目標管理責任制和安全工作目標考核制,遏制校園傷害事故的發生。

4、主動與公安、交通、消防部門合作,加強法制輔導員、交通輔導員、消防輔導員及駐校民警隊伍建設,並就“四大員”工作提出建議意見。

5、全年開展負責人帶隊的安全檢查督查2次以上,開展安全常規檢查4次以上,開展聯合執法檢查8次以上,突出隱患整改,落實閉環管理。

6、各級各類學校常態化開展應急安全演練,做到中國小每年10次以上,幼兒園每年4次以上(其中區教育局直接組織指導學校進行應急安全演練1次以上)。

7、組織全區學校安全工作人員集中專題培訓4次以上,督促學校安全教育常態化、全覆蓋。

8、區教育、公安、消防、食藥監四部門加強協作,推動消防、交通、食品安全先進學校創建工作,爭取創建市級“安全先進校園”學校12所以上,高水平打造平安校園建設升級版。

9、加強校車安全管理與考核獎懲,完善校車“一校一檔”,加強校車運營線路隱患排查與整改,加強校車運營實行監管,確保接送學生工作安全、有序、高效。

四、具體措施

(一)完善安全“一崗雙責”責任制

全面落實安全工作“黨政同責、一崗雙責”,按照“誰主管、誰負責”“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“分級負責、屬地為主”的原則,履行相應的安全生產工作職責,形成“一把手親自抓、分管領導具體抓、職能科室全面落實”的安全管理格局。各校成立安全工作領導小組,建立健全安全管理制度,完善安全工作應急預案。區教育局主要負責人與各校校長簽訂學校安全目標管理責任書,將安全工作納入學校考核考評,實行事故“一票否決”制。各校要依據《中國小崗位安全工作指南》制定“一崗雙責”責任制,簽定安全工作管理目標責任書,落實校領導班子成員、各處室負責人、班主任、授課教師、各類工作人員及學生家長的安全工作責任,做到人人有安全工作職責和任務。

(二)抓實校車安全管理

以《高港區校車安全管理工作考核方案》(試行)為抓手,促進校車規範運營,杜絕違規違法行為,確保學生乘車安全;聯合交巡警二大隊,加強日常檢查,定期調看校車監控記錄,規範校車運營行為;聯合交通分局,協助鎮(街)排查校車運行路線安全隱患,重點關注臨水路道的安全防護、增設會車道、設置警示標識牌等;區局與各中國小校、各校車公司,各中國小校與乘車學生家長、隨車照管老師分別簽訂安全責任狀,完善責任考核。

(三)深化校園及周邊安全隱患排查治理工作

加強學校安全工作檢查力度,組織由局負責人帶隊、成員單位負責人帶隊以及部門聯合督查,以督查檢查促安全工作的落實。積極協調綜治、公安、城管、市場監管、衞生、消防等相關部門,突出教室、宿舍、餐廳等人員密集場所和實驗室、食堂等重點部位,突出消防安全、周邊治安、文化環境等重點內容,突出安全工作責任和制度的落實。按照“責任、措施、資金、時限、預警”五到位的要求整治隱患,實行隱患治理閉環管理,完善“一患一檔一照片”隱患整改檔案建設。學校難以整治到位的安全隱患要及時上報區局,區局將整理彙總,提請區政府及有關職能部門研究落實。建立學校安全隱患日查周結月報(每月25日)制度,非常時期實行日報制度,確保校園和諧平安。

(四)加強學校日常安全管理

規範學校安保隊伍管理,嚴格門衞值班制度、外來人員登記制度,實行教學時段封閉管理;推動校園安防志願者隊伍建設,加強校園安全巡查工作,實行學校領導帶班、教職工輪值制的安全巡查工作機制;配齊配足安保器械及應急物資,加強校園監控設備的管理與使用,築牢學校安全的第一道防線。重視學生管制刀具的收繳和清理,外防侵害學生事件,內防學生之間暴力行為的發生,切實做好防校園欺凌工作。積極主動地和當地公安部門合作,加強校園警務室和護學崗建設,重點解決學生上放學交通擁堵的老大難問題。

(五)加強學校消防、食品、交通安全管理

消防安全管理。重視消防“四個能力”建設,貫徹落實《高港區教育系統消防安全標準化管理推進計劃》,落實好消防安全責任制,廣泛開展消防安全教育宣傳活動,建立和執行消防安全管理制度,經常開展消防設施檢查,做到消防通道、人員疏散通道和安全出口暢通,保持消防設施器材齊全有效,消防警示標語充足醒目,抓實火災防控。

食品安全管理。督促各學校落實《高港區學校食堂食品安全長效管理實施意見》,採用五常、六t、7s等先進管理方法,大力實施“透明食堂”建設,加強管理爭創a級食堂。與市場監管局合作,加強對學校食堂衞生狀況及各項操作規範執行情況的檢查,堅決杜絕校園食品安全事件發生。推進食品安全教育進課堂,常態開展食品安全教育宣傳,師生食品安全知識知曉率逐年提高。

交通安全管理。嚴格執行國務院、省、市相關規定,加強校車安全管理;加強校內及周邊交通標識、標牌、標線建設,開展校內及周邊交通安全隱患排查整治工作,發現隱患及時整治到位;常態開展交通安全知識宣傳教育,師生熟悉交通法規和安全常識,並通過“小手拉大手”活動,放大交通安全教育效應。

(六)全面提升應急管理水平

做實安全培訓。定期組織學校負責人、校園安保人員、後勤管理人員進行安全知識和技能培訓,提高安全意識和業務技能。2017年計劃組織全區學校安全工作人員集中專題培訓4次,並主動邀請公安局、食藥監局、消防大隊等專業職能部門進行有針對性的專業培訓。

加強預警預防。區教育局將結合季節變換、重點階段、重大活動抓好預防工作,在學校春遊、夏令營等大型活動和雨雪冰凍等災害性天氣之前,在食物中毒和傳染病多發季節提前發佈預警,預防各類突發事件發生,牢牢掌握安全工作的主動性。

開展應急演練。貫徹落實教育部《中國小幼兒園應急疏散演練技術規程》,各校建立科學、規範、可操作性強的安全應急演練預案,科學制定每次演練活動的計劃及方案,有計劃組織全校師生應急疏散演練活動,確保中國小安全疏散演練每月不少於1次,幼兒園每季度不少於1次,切實提高應急處置能力。

強化信息報告。各校對發生學生傷亡事故的,要在第一時間內向當地政府和區教育局報告,不得瞞報、遲報、漏報。主要負責同志要迅速趕赴事故現場,並在處理過程中及時報告事故的處置情況。事後,要書面向政府及教育局報告事故的處置評估情況。

(七)紮實做好校園安全教育

充分發揮“四大員”作用。明確各校園法制副校長、消防輔導員、交通輔導員和駐校民警工作職責,合理安排師生安全、法制、消防、交通專題輔導教育,全面提升師生安全素養。

做實安全教育“四落實”。將安全系列教育納入課堂教學體系,科學安排預防艾滋病和禁毒教育、心理健康教育、傳染病防控及公共衞生知識教育、防震防災知識教育等專題,嘗試開發安全教育區本教材,做到計劃、師資、教材、課時“四落實”。依託蔡攤地震主題科普館、雕花樓消防實踐體驗館和永安青少年法制教育中心三塊陣地,組織青少年進行安全實踐體驗。堅持開展“一分鐘安全教育”活動,充分利用升旗儀式,大型集會,開展“一分鐘安全警示教育”,做到“每天放學前一分鐘、週末放學前五分鐘、節假日放假前半小時”安全警示教育常態化。

鞏固安全教育實驗區成果。繼續抓實組織、投入、宣傳、培訓、教研、考核“六個到位”,及時發佈通知、及時公佈進度,完善“互聯網+安全”教育模式,確保每項專題教育100%完成任務,確保安全實驗區工作全市領先。

(八)加快創建“平安校園”步伐

根據《高港區“江蘇省平安校園建設示範區”創建工作實施方案》強化措施補短板,突出重點猛發力,從台賬資料和現場建設兩方面做好迎省檢各項準備工作。根據《關於開展泰州市消防安全、交通安全、食品安全先進學校創建活動的通知》要求,制訂高港區5年創建規劃和分年度具體實施方案,指導各校對照考核細則,結合實際,揚長補短,加強與各職能部門的聯繫溝通,積極爭取各方面的配合與支持,紮實開展泰州市消防安全、交通安全、食品安全先進學校創建活動,確保創建工作更加規範,創建過程更加優化,創建措施更加有效,創建特色更加彰顯,高水平打造平安校園建設升級版、示範校,厚植特色品牌優勢。

五、月度重點工作

1月份

1、春節前安全生產大檢查

2、檢查各校“省示範區”創建台賬資料

3、組織社會培訓機構安全防範工作檢查

2月份

1、組織新學期開學安全工作巡查

2、組織“省示範區”創建學校台賬資料整改及複檢工作

3月份

1、組織“省示範區”創建迎檢現場準備各校巡查,接受省驗收

2、聯繫交通、消防、食藥監部門對“泰州市交通、消防、食品安全先進學校”創建單位進行初??

3、做好“綜治月”系列活動

4、聯合食藥監局開展春季學校食堂食品安全專項督查

4月份

1、組織校車安全(路、橋)檢查

2、開展“防溺水”教育宣傳

5月份

1、組織校園周邊聯合執法檢查

2、組織校園安防專項檢查

3、組織危化品及特種設備專項督查

6月份

1、組織夏季學校安全大檢查

2、開展夏季學校消防安全宣傳教育行動

3、做好“安全生產月”系列活動

4、開展“禁毒月”宣傳教育活動

7—8月份

1、協同職社科聯合公安、消防等部門排查社會培訓機構安全防範情況

2、組織區級系列安全培訓

3、做好校車安全管理年度考核工作

4、做好區中國小、幼兒園管理規範考核工作

5、召開校車安全工作會議

9月份

1、組織新學期開學安全工作巡查

2、排查安全隱患及各類矛盾糾紛,做好非常時期安全維穩工作

3、聯合食藥監局開展秋季學校食堂食品安全專項督查

10月份

1、組織校園周邊聯合執法檢查

2、組織校車安全(車、人)檢查

11月份

1、結合“11`9”做好冬季防火系列工作

2、整理安保科各項活動資料,迎接市教育局、區綜治委、區安委辦系列考核

12月份

1、做好安保科年度工作總結及表彰工作

2、籌劃20xx年安全工作

年終工作計劃的範文篇5

作為銷售部經理,首先要明確職責,以下是我對銷售部經理這個職務的理解:職責闡述:1.依據公司管理制度,制訂銷售部管理細則,全面計劃和安排本部門工作。2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關係。3.主持制定銷售策略及政策,協助業務執行人員順利拓展客户並進行客户管理。4.主持制定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。

5.評定部門內工作人員的資信及業績表現,並負責內部人員調配。

6.貨款回收管理。

7.促銷計劃執行管理。

8.審定並組建銷售分部。

9.制定銷售費用預算,並進行費用使用管理。

10.制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員,為公司儲備人才。

11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵,並不斷改進和提升。

近段時期,銷售部在經歷了一個人員小波動後,在x總的正確指導下,撤某某大區,某某區,集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。現將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,並對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

以下是一組數據

銷量增長率:%

新客户增長率:%

這兩組數據表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩步前進的。

那麼,以下對這幾個月的工作做一個小結。

一.培養並建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,後勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

對銷售人員,銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區經理兩個層級,各層級之間分工協作,相互監督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現的問題,體現出協作和互補的初衷。

這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的為公司盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場並進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強大的資本。

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

我代表公司感謝你們!

二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰能力的提高

1、新員工的逐步增加,隨着公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變為熟悉,熟悉之間轉換為親密無隙的戰友,緊密協作,同甘共苦,伴隨着公司的發展共同發展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協作,配合默契,利用小團隊的優勢,有針對性的扶植新老客户,不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由於大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還

是存在的,但是隨着逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家只有一個目標:盡我所能,讓公司強大起來!

三:敢於摸索,大膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,並且程序化。

1、大家來自於不同的企業,固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的大力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發新客户,維護老客户,市場造勢於一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

2、實證的出台——目標經銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發出了目標經銷商、維護了老客户、市場知名度提高、市場佔有率提高、周邊影響加大。

3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究 ,隨着工作進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合於公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

執行力,是銷售部各項政策和規章制度能順利執行的保障。銷售部已經出台的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上,首先,銷售部將出台《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

其次,銷售部將出台《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出台《銷售部獎懲條例》,爭取在以後的工作中,做到“事事有標準,事事有保障。”

第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

制度是標準,執行力是保障!

(公司名稱)大船已經起航,為了它的安全,(公司名稱)人行動起來!

雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。

二、“3個無”的問題有待解決

問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1.無透明的過程

雖然銷售部已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有佈置和要求,但是,銷售人員沒有形成按時彙報的習慣,僅僅是局部人員口頭彙報、間接轉述,銷售部不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。

2.無互動的溝通

銷售部是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、後勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地瞭解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面彙報的行為都是不利於整體發展的。

3.無開放的心態

同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客户和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生並蔓延着相互拆台、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

4.無規劃的開發

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對於目標市場,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟地開發,哪個客户需要及時開發,哪個客户暫時不能啟動,那些客户需要互補聯動,並不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客户在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪行為,都有可能導致客户資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

年終工作計劃的範文篇6

xx年,xx社區計生協會小組在區計生委、xx街道計生辦的指導下,認真貫徹落實克拉瑪依區、計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務,現將社區一年來的工作總結如下:

一、為了切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處。

我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使xx社區的計劃生育工作得到了順利進展並在~年年終考核中也取得了較好的成績。

二、為增強男性自身的認識,提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。

在xx日男性生殖健康日、艾滋病日組織轄區男性羣眾25名舉辦了男性生殖健康、預防艾滋病知識答卷活動。

三、加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度,

始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風進萬家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。為轄區2名產後哺乳期育齡婦女進行家訪,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門,營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。

四、x日,xx社區邀請xx醫科大的丁教授為轄區的32名育齡婦女講解了女性生殖健康講座,

目的在於增強育齡羣眾對自身的健康瞭解,掌握運用正確的預防方法,對自身的健康進行調適,擁有一個健康的身體。

五、x日下午,xx社區利用社區視頻學校組織轄區育齡婦女28人收看了cctv-新聞會客廳人口日專題片,

通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現行生育政策規範自己的婚育行為,以自己的模範行為,減少人口從多給社會帶來的壓力,為世界人口的穩定和發展做出自己積極的貢獻。

六、xx社區為轄區45名流動人口辦理了臨時婚育證明、

為2户居民辦理了獨生子女費、為4户流動人口育齡婦女辦理了生育聯繫卡、為3户居民辦理了轉獨生子女費證明、為1户純居民辦理了二胎指標、上報第二批符合政策享受獨生子女費的家庭名單。

七、為了提高計生宣傳員的業務素質,更好地為育齡羣眾服務,

xx日計生宣傳員參加了區計生委舉辦的崗位大練兵、大比武活動,並獲得了2等獎。

八、為了使少數民族育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,

xx日,xx社組織轄區少數民族育齡婦女參加了有xx街道計生辦舉辦的少數民族藥具知識培訓,目的在於提高少數民族育齡婦女自身保護意識,擁有一個健康的身體。

九、為了加強和規範流動人口管理,

實行流動人口動態管理,摸清育齡婦女底數,建立了流動人口信息台帳,每季度還對轄區的流動人口開展一次清理清查工作。並在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補辦,對本新村的流入、流出人員隨時登記做到心中有數,並將流動人口育齡婦女中屬於三種重點管理人員的`信息錄入微機向户籍地反饋,為流動人口提供更好的服務,保證了xx社區無一例計劃外生育發生。

通過工作的努力,xx社區計生將吸取好的經驗,發揮自己的特色,把社區的計生工作推上一個新的台階。

年終工作計劃的範文篇7

20xx年以來,我區的計劃生育統計工作,在委黨組的正確領導下,在市人口計生委統計科的業務指導和各鄉、鎮(場)、辦事處的共同配合下,本着以積極主動,認真負責的工作態度,按照準確、及時、全面的原則,嚴格執行國家《統計法》等統計法律、法規,狠抓統計質量,為領導提供了大量的、有價值的參考數據,為**區計生工作上台階奠定了基礎,現將20xx年以來的如下:

一、制定了20xx年人口和計劃生育工作目標

為了確保20xx年人口和計劃生育工作目標的順利完成,年初根據五普資料,對進入婚育期的育齡婦女數量進行了科學預測,結合20xx年底的抽樣調查情況進行綜合分析,制定了20xx年工作目標,為領導科學決策提供了客觀真實的依據,為我區整體工作上水平奠定了基礎。

二、提高統計報表質量

為提高統計報表質量,擠幹統計報表水份,我區對各鄉、鎮(場)、辦事處使行每月5號召開統計報表例會制度,對各鄉、鎮(場)、辦事處上報的統計報表進行認真的審核、彙總。不定期的對各鄉、鎮(場)辦事處上報的出生、新婚、節育等情況進行調查,發現有瞞報、漏報、錯報現象的進行及時更正,對鄉、鎮(場)、辦事處的負責人給予通報批評。

三、加強生育證管理,提高生育證的合格率

20xx年上半年在生育證的發放管理方面,我們嚴格按照《河南省人口與計劃生育條例》和《開封市生育證管理規範》的要求,認真審閲有關資料,做到嚴把關,細審核,對不符合條件的人員不予審批,杜絕人情證、關係證做到了政策面前人人平等,執行政策公開、公平、公正。

四、加強依法管理、規範生育秩序

今年上半年,全區在加大依法監督管理的基礎上,繼續開展生育秩序整頓工作,重點在生育指標的審批、發放、管理等方面加強核查把關,嚴格生育政策。對持生育證引、流產者,其生育證作廢,不再換髮下年度生育證。對羣眾舉報的線索,認真排查取證,堅決禁止放水養魚現象,杜絕多孩生育,淨化生育環境。

五、高質量完成mis錄入

區人口計生委要求各鄉、鎮(場)、辦事處認真學習貫徹落實省信息化建設工作的會議精神,對信息錄入的質量和進度,提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞幹勁、明確任務、保證質量,各鄉、鎮(場)、辦事處,要增強人口數據信息錄入工作的緊迫感,做到月結月清,不能遺留上月問題。

六、紮實開展日常工作

統計股是計劃生育工作的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業業在以下三個方面努力。一是勤於學習,提高素質。從事計劃生育統計工作必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學習,潛心鑽研業務不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則,秉公辦事。三是堅守崗位,優質服務。統計股工作量大,人員少與各方面聯繫比較多,這就要求我們堅守崗位,服務到位。

雖然,我區統計工作取得了一定的成績,但與上級的要求還有一些距離,也存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下幾個方面:一是統計員隊伍素質還有待進一步提高,責任性還要進一步加強。二是各鄉鎮統計員計算機應用水平不高、發揮作用不強與現行計劃生育統計工作要求相差較遠。三是統計質量不高。部分單位仍然存在統計錯、漏報現象,政策外出生的上報仍受到較大幹擾,嚴重影響了全區計劃生育統計工作整體水平的提高。四是已婚育齡婦女管理仍存在漏洞,還沒有完全實行居住地管理,各鄉、鎮(場)基本還是以管理農業為主要對象。

七、下一步工作計劃

1、搞好統計求實工作,加大督查力度,每季度搞一次解剖調查。

2、認真做好報表分析。每月5號收集、審核、彙總、上報月報表,做好考核工作,定期公佈計劃生育統計主要數據(如:出生率、性別比、自增率)並對統計工作中實事求是、準確及時的全面完成統計任務的鄉鎮和個人進行表揚和鼓勵,對有瞞報、漏報出生的鄉鎮,在人口與計劃生育責任目標考核中加重扣分。

3、完善育齡婦女信息庫的各項數據補錄工作。

4、進一步加強生育證管理工作,爭取達到生育證發放及時率和有效率100%,定期或不定期對鄉、鎮(場)、辦事處進行檢查督促,杜絕違法違紀發放生育證現象。

5、繼續加強信息化建設,做好信息化評估工作。

6、做好二孩秩序整頓工作。

總之,針對上述問題在今後的工作中,我們要積極採取措施,加以解決,以提高我區的計劃生育統計工作水平,為全區計劃生育工作上台階奠定良好基礎。

年終工作計劃的範文篇8

2022年,是集團倡導的優質服務年,是集團發展規劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰,強化危機意識,提倡實幹意識,同心同德,實現集團各項工作全面健康有序地發展,為全面完成集團發展規劃上確立的目標奠定紮實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

一、認真貫徹執行集團倡導的___貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量

這對於物業公司來説有一定難度,公司管轄範圍大,人員多且雜,所以説如果想找到物業公司的不足之處,隨時隨地都能找到。儘管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為__、為集團爭光。

二、整頓幹部隊伍

物業公司由原_箇中心整合而成,員工很多,公司成立之初,幹部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分幹部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善幹部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

三、合理規劃部門

公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基於第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為_個部門。

四、進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備儘量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業不愛崗的人佔據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。

五、有計劃、有步驟地進行幹部、員工的培訓

在__個星期之前,我們已經做了_級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之後,每個班組長都寫了心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基於這種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。

六、調動全公司員工積極性,多渠道進行創收

在__集團所有公司當中,論創收能力,我們物業公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,創收很難。但是儘管很難,我們也要想方設法創造收益,“____”,盡我們努力把創收工作做好。

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