秋季中學工作計劃

為了更好地做好本學期的各項工作，根據期初工作會和安教【****】中18號文件的精神，結合我校實際，制定本計劃。

一、 工作目標

加強教育教學管理，規範辦學行為，鞏固“雙高普九”成果，迎接“兩項督導”、“義務教育均衡發展”省市聯合驗收和標準化建設驗收，努力推進教育均衡發展。全面推進素質教育，不斷提高教育質量。實現師生快樂學習、幸福工作、全面發展，辦人民滿意的教育，建設教育強縣，實現教育現代化作出新的貢獻。

二、 工作重點

狠抓學校的安全工作；紮實提高教學質量；做好三項檢查驗收。

三、具體工作：

（一）抓好常規管理，規範辦學行為。

1、規範各項規章制度。在原有的制度上，重點根據文件要求完善績效發放條例和中高級職稱晉升管理辦法。

2、規範校務公開制度。規範做好校務和黨務公開的各項工作，發揮民主監督職能。利用好家長委員會，組織好家長會，認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

3、規範課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表並上牆、上網，接受社會監督；開齊、開足、上好新課程要求的課程；積極組織開展“陽光體育運動”。

4、規範招生行為。嚴格執行教育局招生方案，本着公平、公開、公正原則，認真完成****年招生工作。

5.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作，確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用；加大學生宿舍管理和食堂管理的力度，保證學生有良好的生活環境。

6、嚴格按要求進行收費。

（二）強化“以人為本，安全第一”的理念，狠抓學校的安全工作

進一步堅定抓安全工作的信心和決心，增強抓安全工作的緊迫感和責任感，立足“安全工作的極端重要性，怎麼強調都不為過”這樣的認識高度，進一步強化“生命至上，安全第一”和“生命不保，何談教育”的學校安全工作理念，按照“把保障師生生命安全放在首位”的原則，優先安排人力、物力、財力資源，確保學校安全工作之需，把安全工作納入學校最重要的議事日程，作為學校最重要的日常常規工作，常抓不懈，切實把學校安全工作做實做好。

首先要動員全體教職工抓好安全教育，主動深入，把之入腦入心。業務上要積極創新，行動上要注重實效。第二做好隱患排查，建立台帳，積極整改。第三落實好各項安全制度和彙報制度。第四做好演練。第五強化安全培訓。第六做好日常安全教育工作。第七要主動聯繫有關部分和家長，公共做好安全工作。

（三）加強常規管理，提高教學質量。

教學質量是學校的重中之重，要通過狠抓常規管理，促進教學質量的提升。

本學年要做好以下幾項工作：一是強化教學工作的責任管理、規範管理、目標管理、過程管理、質量管理；強化崗位意識、教學常規執行意識、質量目標達成意識。要進一步強化教學常規管理，落實備、教、改、輔、考、評六個基本環節，加強指導、檢查和督促，保證穩步提高教學質量。優化上課環節，突出主體參與。充分挖掘各種教學資源，培養學生的創新精神和實踐能力，教學過程把握恰當，教學環節緊湊流暢；尊重學生人格，關注個體差異，營造寬鬆和諧的學習環境，引導和鼓勵學生的主體參與，激活學生的思維，使每個學生、每堂課都學有所獲；強化實驗教學，做好課堂演示實驗，開齊學生分組實驗，鼓勵和引導學生進行創新實驗。

繼續深化新課程改革。一是要組織教師深入研究新修訂的學科《課程標準》，依託業已參加培訓的骨幹教師，積極開展二次培訓，促使教師準確理解、熟練掌握課程標準，進一步明晰教學方向，提高教育質量。二要實施適應新課程的課堂評價體系，積極開展聽課、評課活動。繼續堅持中層以上幹部每週不少於聽課2節，聽課要有詳細紀錄，並進行反饋。一般教師聽課20節以上。三要搭建教師成長平台，促使青年教師迅速成長。

（四）開展豐富多彩的活動，加強校園文化建設

校園文化是一種力量，其建設要從物和人為重。

1、強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級的教育管理制度、主題活動，初步建立起各年級的德育工作重點：七年級年級以習慣養成教育為主，八年級年級以心理健康教育為主，九年級年級以理想信念教育為主。在此基礎上形成各年級的主題活動、班團隊活動方案，並逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。

2、開展形式多樣的文化活動。充分發揮學生的自主性，結合重大節假日，開展多種形式的活動。繼續開展社團活動，上學期已經成立文學社，出版了刊物，這學期要在開展讀書活動、採風和寫作指導方面下功夫。小書家協會要繼續每週活動，設立展示園地。英語興趣小組要繼續開展活動。本學期要成立學校運動隊、球類興趣小組和成立志願者協會。

3、建立學生成長導師制度。各年級、各班級、各學科自行設計調查問卷，瞭解學生的基本情況和家長、學生對學校教師的合理需求。在此基礎上建立學生成長檔案，為特殊學生配備成長導師，依據學生的個性特點和教育需求，提出合理、科學的意見和建議，為每位學生成長提供個性化的服務。

4、抓好班主任隊伍建設。進一步充實班主任書架，用好《德育報》、《班主任》等期刊雜誌，給班主任配備一兩本班主任工作專著，要求每學年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經驗交流論文。

5、工會、團隊積極開展特色活動，活躍教師學生身心的同時，也培養師生責任意識、團隊意識，共同營造温馨的校園文化氛圍，擴大社會知曉度和影響力，不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

6、建設校園文化牆。

7、實行佩戴校徽制度。本學期確定好校訓，並張掛在學校醒目的位置。

8、建立心裏諮詢室，並按時開展活動。

9、開展學生講壇活動。

（五）加強隊伍建設。

1、加強師德建設。要求全體教師要有良好的敬業精神，並不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力，通過開展學生評教、學生評選“最喜愛的教師”等活動，樹立優秀教師典型，明確教師努力方向，以促進學生更快更好地發展。

2、完善績效考核機制。制訂教師教育教學等工作的績效考核方案，發揮績效考核的導向作用，促進教師間的良性競爭，促進教師隊伍發展，為德、才、能兼備的教師提供進一步發展的平台。

3、激發教師的自我發展意識，發掘教師的發展潛能。組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動，為教師搭台子、加梯子、引路子、壓擔子，促進教師的專業成長。

4、嚴禁教師進行“有償家教”。

5、加強校本培訓。

6、積極推薦教師參加在《安溪報》開設的教師風采。

（六） 根據義務教育標準化建設的要求，認真準備，迎接檢查，確保通過。

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