關於生產周工作計劃6篇

通過制定工作計劃，我們可以更好地提高自己作競爭力場價值，通過制定工作計劃，我們可以更好地自己的工點和目標，以下是本站小編精心為您推薦的關於生產周工作計劃6篇，供大家參考。

關於生產周工作計劃篇1

市建設系統的安全生產管理工作，在市委、市政府的領導下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以安全隱患排查治理為手段，以安全質量標準示範化工地創建活動為中心，以加強建築施工現場安全生產綜合管理為目標，逐步把安全生產管理納入了依法管理的軌道，使我市的建設工程安全生產形勢持續穩定。下面將我委安全生產工作開展總結如下：

1、健全安全生產管理組織機構，落實安全生產責任制。安全生產組織是做好各項安全工作的保障。年初我委成立了以住建委黨委書記、主任為組長的安全生產領導組，確定了各職能部門為主體的相關安全責任，制定了安全生產責任制，與建築施工企業、市政企業等負責人簽訂了安全生產目標管理責任書，明確了安全生產管理目標，規範工程開工前的安全報監手續，全年共辦理安全報監94項。

2、堅持定期巡查制度、專項檢查和突擊抽查制度，全年共開展日常安全巡查23次，檢查了287個工程項目，排查治理安全隱患786項，下發隱患整改通知書133份。隨機抽查和跟蹤檢查113個工程項目，排查治理安全隱患98項，下發隱患整改通知單37份。我委將檢查情況及時進行通報，指出存在的問題並提出限期整改要求。我委對在建工程定期不定期的安全檢查，減少了我市建築安全事故總量，有效地防範和遏制了安全生產事故的發生。

3、為提高我市建築施工現場安全生產管理的整體水平，我委大力推動安全質量標準化創建工作。在我委的幫助指導下，鳳凰城二期10#、11#樓及防空地下室工程、濱湖新城1#、2#樓及地下車庫工程、市檢察院“兩房”新建設項目工程等3項工程順利通過了省建築施工安全質量標準化示範工地的評審，窯灣安置區三標段19#、24#、25#住宅樓及商鋪d段工程、富華國際社區一期（二）11#—14#、17#、18#樓及地下室工程、豪宸儷景31#樓工程、農村合作銀行綜合辦公大樓工程等4項工程順利通過市安全質量標準化示範工地（小區）評審。

4、繼續強化安全生產宣傳教育和培訓工作，督促各建築施工、監理企業開展安全生產警示教育活動；組織監督人員分批次參加省住建廳開展的建築質量安全培訓，進一步提高各監督人員的業務技能和綜合素質；加強企業安全文化建設，協助市千文鋼管租賃服務有限公司舉辦了一期普通腳手架特種作業人員崗位資格證書培訓班，提高從業人員安全意識和安全技能，進一步規範安全生產行為。

5、積極開展第十三個“安全生產月”活動。圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”活動主題，多形式開展安全生產月宣傳活動。組織舉辦“安全生產月”活動啟動儀式，深入開展“安全生產月”主題諮詢日活動，組織企業參觀“市建築施工安全質量標準化工地”、“市平安工地”。

6、組織召開了建築行業一、二、三、四季度安全生產例會，會議通報了當前建築施工存在的主要安全問題和薄弱環節，部署下一階段安全生產工作及安全質量標準化示範工地的創建任務，對建築施工安全生產最新政策和動態進行了解讀和分析，並要求各單位務必警鐘長鳴，長抓不懈，排查隱患，落實措施，完善預案。

7、對深基坑、高支模、建築起重機械、腳手架等危險性較大的分部分項工程開展專項檢查和抽查，進一步加強對危險性超過一定規模的分部分項工程的專項方案編制、審批、專家論證、驗收環節的管理，全年督促施工企業組織了7次超過一定規模的深基坑、高支模、懸挑腳手架專項施工方案的專家論證，並在後續施工過程中進一步加強檢查和指導工作。

8、根據市安委會的統一部署和要求，我委積極推進建築施工領域“六打六治”打非治違專項行動，嚴厲打擊建築施工領域各類非法違法建設行為，有效防範和堅決遏制重特大建築生產安全事故的發生。

9、正式應用監管通系統，有效加強對建設工程相關責任主體的監管，安全檢查後及時、客觀、公正地做好對施工、監理企業的安全信用評價工作；為加強對建設工程企業關鍵崗位人員管理，規範關鍵崗位人員從業行為，保證工程質量和安全，根據省廳統一部署，要求各相關企業按時完成關鍵崗位人員實名制登記，在日常檢查中加大對施工現場關鍵崗位人員到崗履職情況的檢查。

10、大力開展預防建築施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”活動。針對我市建築起重機械多，質量良莠不齊，維修保養不到位，管理不到位等狀況以及腳手架材質不滿足要求、搭設不規範，管理跟不上，防護滯後等情況，我委在十月份開展建築施工起重機械腳手架專項檢查，促進了我市腳手架、建築起重機械行業的規範化。

總結過去，展望未來，我委將繼續落實各層次的安全生產責任制，強調安全生產的基礎工作，狠抓建築施工安全生產防護薄弱環節，突出建築安全專項整治工作，深入開展建築施工安全生產隱患排查治理工作，一如既往的做好建築行業的安全生產管理工作，確保全年安全生產目標的順利實現，使我市建築行業安全生產工作再上新台階。

關於生產周工作計劃篇2

全市建築安全生產工作的主要目標是：

1、按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》（jgj59-99），建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場，優良率達到30%以上；三級企業施工現場優良率達到20%以上。

2、依據《遼寧省建築施工現場文明施工管理規定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區建築施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建築工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：

一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作

?條例》是我國第一部規範建設工程安全生產的行政法規，對於依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大幹部職工深刻領會《條例》精神，建委決定於上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，並充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》 工作計劃 ，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

20xx年繼續落實遼寧省建設系統十五期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況；從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢，20xx年在錦州市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建築市場。

四、加快制定與條例相配套的規章和辦法

擬於20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落後工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作，組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作；指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

關於生產周工作計劃篇3

xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規範，規範有制度。

2、 做為生產管理幹部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點：

1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；

2）、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；

3)、負責處理產量與質量的關係，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；

4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作

3、 20xx年工作措施及方法：

1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；

2）、做事的態度：我為什麼不説做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經説過一句話“態度決定一切”是的，無論做什麼事，態度最重要，沒有端正的態度，用什麼方法都不會有好的結果，我們不論做什麼事，必須現有積極的心態，然後朝着目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什麼方法都可以成功；

3）、成本管理方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）、質量控制方面：

a、沒有系統的質量管理體系，需建立並運轉；

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性；

c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強並實際運轉；

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立並實施；

e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

f、沒有完善的質量週報、月報、年報（彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等），技術部應該收集此類信息，並從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；

g、對員工的培訓需要再規範，編制培訓計劃、培訓教材並跟蹤培訓效果；

h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範；

4）、 安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理；

“安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；

b. 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；

c. 將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處；

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在着很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重託，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

關於生產周工作計劃篇4

為認真貫徹xx公司關於安全生產工作的重要精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，落實安全生產“雙基”工作，提高全體職工的安全生產意識，防止各類事故的發生，確保確保各車間年度安全生產目標的實現，制定本年度工作計劃。

一、xx公司維修車間安全控制目標

1、輕傷事故為千分之一。

2、設備事故為千分之二。

3、設備完好率95%。

4、重特大事故為零。

5、環境污染事故、生態破壞事故為零。

6、交通事故為零。

7、事故隱患整改率100%。

8、全年安全事故經濟損失累計總額不超過一千元。

二、工作要求

1、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

2、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度，增強員工對設備的愛惜程度。

3、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。

4、把好員工安全教育關口，增強員工安全綜合素質。

5、加強現場查違、糾違、治違教育的力度

6、工作場地要清潔、拆卸零件要整潔存放，搞好文明生產

7、承擔所有機械設備的日常維護、保養、定期注油，定期檢查、修理、故障排除。

8、嚴格執行國家有關設備的運行、檢修、試運轉等各項規程規範。

9、承擔突擊性搶修、安裝、拆除等任務。

10、遵守各種安全規章制度，按照設計要求、程序、工藝和安全技術措施施工，確保安全生產任務的完成。

11、嚴格執行國家有關設備的安裝、運行、檢修、試運轉各項規程規範，對單項工程的具體技術措施，負責實施。

12、負責機械設備的日常維護、保養、定期注油、修理、故障排除。

13、嚴格按照圖紙要求，精確計算尺寸，確保工程質量達到國家規定的標準。

關於生產周工作計劃篇5

一、指導思想

以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的具體目標“五保” 保生命、 保電網、 保資產、 保生產、 保穩定。“五防” 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創新，積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產薄弱環節的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發生，確保年度安全生產目標的實現。

二、安全環保目標：

年度內死亡以上生產安全事故為零；

年度內不發生重傷及以上人身事故：

年度內不發生重大及以上設備事故；

年度內不發生誤操作事故；

年度內不發生重大環境污染事故；

年度內不發生重大及以上火災事故；

年度內不發生重大交通事故；

污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、安全環保工作計劃

20xx年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施，並把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現。20xx年全廠各部門應着重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產規章制度，積極推進安全生產規範化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：

修訂、完善發電廠各項安全規章制度。

總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。

對現場的規程全面清查，完善工藝標準。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標誌。

進一步規範缺陷管理，及時發現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。

加強化學危險品、易燃易爆物品的規範管理。

堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。

（三）大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產。

進一步完善現場作業標準，推廣標準化作業。

繼續加強現場定製管理，保證作業現場佈置安全合理。

深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。

認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。

（四）防患於未然，深入開展危險點分析和風險分析。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

關於生產周工作計劃篇6

根據國家法律法規和上級有關安全生產工作要求，依照工會性質和職責，結合我區工會工作實際，制定xx區總工會20xx年安全生產工作計劃，具體如下：

一、落實制度建設

一是根據有關人員變動情況，及時制定區總工會安全生產“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區總工會安全生產工作會議，貫徹、落實區安全生產工作會議的有關精神。三是根據實際情況，各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織，按照《安全生產法》規定，指導基層工會做好安全生產相關工作。

二、組織宣傳培訓

一是開展職業病防治宣傳活動。擬於4月份，與區衞生監督所等單位聯合舉辦一次“職業病防治宣傳週”活動，向企業和職工宣傳《職業病防治法》和有關職業病防治知識。二是開展安全生產培訓活動。從安全生產月開始，各街道總工會逐步組織職工安全生產素質培訓，每個街道總工會組織1場安全生產培訓，提高職工安全生產素質。

三、開展競賽檢查

一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據市總工會的要求，按時發動和組織企業工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區總工會每季度對區工人活動中心進行一次安全檢查，督促工人活動中心落實安全生產工作制度。三是開展職業安全衞生檢查。根據統一部署，參加區衞生監督所牽頭的企業職業安全衞生聯合檢查。

四、依法協調督促

一是依法參加我區有關死亡事故調查，維護職工合法權益。二是開展工傷探視工作。三是協助掛點社區反映和推動解決安全生產工作中碰到的困難和問題。四是按區安委會統一部署，依法參加區有關安全生產監督考核工作。