生產類的工作計劃優質7篇

只有我們將工作計劃寫的十分合理，才能贏得更多人對的稱讚，促進工作能力的提升，在工作中會遇到很多挑戰，慌亂不可取，學會提前制定相關的工作計劃，下面是本站小編為您分享的生產類的工作計劃優質7篇，感謝您的參閲。

生產類的工作計劃篇1

安全生產管理目標。根據我車隊實際情況，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去，以確保源頭安全管理到位。現將我車隊安全生產20xx年安全生產工作安排如下：

一、工作目標

1、不因車隊原因發生行車安全事故，年安全責任事故次數為0；

2、杜絕重大生產（人身傷亡）和火災事故。

3、努力實現各類事故20xx年比20xx年下降，事故控制在各項指標考核範圍內。

4、運輸安全控制指標：

1）駕駛員考核合格持證上崗率達100%；

2）運行車輛安檢率達100%；

3）車輛完好率：客車≥97%；

貨車≥96%；

4）安全生產競賽活動≥2次/年；

5）責任行車事故頻率及考核指標：

5.1責任行車事故率≤1.5次/百萬車公里；

5.2責任事故受傷率≤1.6人/百萬車公里；

5.3行車事故死亡率≤0.3人/百萬車公里。

6）重大質量責任事故為零。

7）重大工傷事故為零。

8）維修設備完好率≥98%。

9）車輛返修率≤4%。

10）汽車維修顧客滿意度≥95%。

二、工作計劃

1、全面推行《道路旅客運輸企業安全規範》、《進一步加強客運駕駛人安全管理意見》，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我隊安全管理工作制度化、規範化，使我隊安全管理水平上一個新台階。

2、在安全基礎管理與通過三級“道路運輸企業安全生產標準化達標”的基礎上，對存在的不足，繼續完善管理工作。

（1）、繼續進一步落實完善安全生產工作責任制，20xx年1月制定新一年的安全工作目標，簽訂安全責任書，層層落實安全責任，完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是一線崗位的服務和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍；

（2）、按要求配備安全管理人員，按規範完成車隊安全設施的佈置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防範；

(3)、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

(4)、加強我車隊員工安全教育培訓工作，積極開展安全知識競

賽活動，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面每一個員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍；

(5)、加強我車場消防安全管理，下半年如期組織一次車隊全體人員（上崗同志除外）的消防演練，為提供良好的安全乘車環境提供保障，同時在車隊作業場所內按要求安裝足量的消防設施，節日期間加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患；

(6)、認真按照車隊制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展一次安全生產大檢查並進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生；

(7)、加強車輛安全設施、設備的檢查，特別是技術性能檢查，保證良好的技術狀況，預防行車事故的發生。

3、積極開展安全生產知識競賽活動，全面提高全體員工的安全生產知識和操作技能。

4、各大節日開展車輛大檢查和各項隱患排查；

5、加強對違規車輛和駕駛員處罰管理；

6、加強gps監控管理，確保行車安全。 安全生產管理工作永遠都沒有終點，我隊將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛

圍，抓好車隊各項安全生產管理工作，為“創造一個良好的安全生產環境，切實保障人民羣眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

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二0一四年十二月二十五日

生產類的工作計劃篇2

生產部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產設備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩定，致使現有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1台或2台機上交替生產，如真石漆、質感塗料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了部分調色產品出現問題。

通過產品質量問題分析，20xx年質量管理上的工作計劃如下：

1、加強員工質量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要着手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。

2、建立全員參與質量的理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來：產品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以後的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。

3、缺乏質量記錄控制：產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。

4、針對以上問題，生產部決定在12年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。

生產類的工作計劃篇3

20xx年度安全生產工作，三新社區黨委建立健全安全生產責任制，社區書記為安全生產第一責任人，認真落實安全生產屬地管理責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步加強組織領導，認真組織、開展全面的安全生產檢查。嚴格落實網格化管理，實行網格化管理考核制度，嚴抓隱患排查及安全排查工作的落實。在抓好宣傳培訓的同時，重視抓好安全防範工作，形成了一級抓一級的安全生產責任制。做到一級抓一級，層層抓落實，人人講安全、保安全的工作實體。對社區的重點的企事業單位和個體工商户開展經常性的安全檢查和自查，做到檢查細緻、整改到位、排查無漏，確保重點單位的安全。

一、指導思想

認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產法》，強化消防、安全生產意識，落實消防、安全生產責任，保障人民羣眾生產生活安全，以減少消防安全事故為目標，加強機構隊伍和責任擔當，細化網格化管理和各項排查制度，加大監督、檢查、複查、宣傳力度，為社區平安建設，創造一個安全穩定的發展環境。

二、基本方針

1、以安全生產的“安全生產整治大會戰活動”、“春季行動、夏季攻堅、秋冬會戰”三大戰役活動為主線，落實安全生產的常態化管理機制，把安全隱患消滅在萌芽當中。

2、以網格化管理為基礎，社區黨建的“揹包式服務”為特色的隱患排查體系，完成非公黨建、安全、勞動、衞生、物業、宣傳為一體的立體式上門服務。創辦二個“三新社區網格安全微信羣”，增進與轄區企事業單位，小微企業、個體工商户的溝通與聯繫，做到一次溝通，多次聯動、一次服務、多方受益、共駐共建、資源共享的良好效果。

三、安全生產工作計劃

1、網格員根據安全生產工作的要求，每個月對人員密集場所，危化企業進行全覆蓋排查一次；每逢重大節日都要對網格內的安全重點企業進行排查；並按照上級下發的各個專項內容進行排查。在排查記錄中，認真填寫各項信息，掌握網格內的商户變化，及時填寫商户變更表。在每個月25日之前上報當月排查記錄及隱患台賬。

2、社區每個月的3、13、23日為兩類汽車企業塵害情況檢查，各個網格根據自己的時間進行檢查。在檢查時對職業病危害因素、檢測、個人防護用品配備、警示標識設置、防護措施進行檢查和登記。務必做到檢查與宣傳同時進行。

3、每個月的工作部署

一月份，以春節前的重大節日安全排查為主題，加大危化企業，人員密集場所的排查力度，在社區所有網格範圍內開展一次全方面隱患排查工作，要求不落一家。確保轄區內居民、業主過一個安全年，平安年。

二月份，重點對轄區內對涉及洗車房、4s店、汽車修配的企業及商户進行細緻排查，並認真填寫排查記錄。各個網格根據網格業主的實際情況進行排查。

三月份，重點對轄區內的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商户進行一次排查，結合清明重大節日排查的工作部署，提前做好隱患排查工作。

四月份，重點對轄區內在商户做飯、住宿的商户進行排查，並認真填寫排查記錄。需要填寫排查記錄的有四項：是否做飯、夜間是否有人值班、人走電關、易燃物品分放處置情況

五月份，重點對轄區內的餐飲業進行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。

六月份，重點對轄區內個體小作坊，加工類個體工商以及企業進行排查。主要排查再次加工中，存在的安全隱患以及用火、用電安全。

七月份，重點對各生產經營單位進行自查檢查工作，對照整治內容和行業標準，有針對性地開展自查自改工作，對自查中發現的隱患，落實整改措施、責任人及整改時限，並形成自查報告。

八月份，重點對轄區內製造業的企業及個體工商户進行排查，主要排查在製造過程中的安全生產製度制定，警示標識，消防通道的排查，發現隱患及時整改。

九月份，再次對轄區內餐飲和住宿業進行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。

十月份，重點對轄區內倉儲，貨運的企業及個體工商户進行一次全面排查，主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全，消防設施的配備情況。

十一月份，重點對轄區內對涉汽車修配的企業及個體工商户進行細緻排查。主要排查的是用電線路、用火安全，並認真填寫排查記錄。

十二月份，結合全年的安全生產工作，對轄區內的安全生產排查工作存在的死角進行全面排查，重點是五小商户的排查工作，查漏補缺，把隱患消滅在萌芽當中。

xxx社區

20xx年1月8日

生產類的工作計劃篇4

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十x大精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，全面落實各級安全生產會議和農村、農業工作會議精神，切實加強安全生產規章制度的建設，紮實開展農業安全生產各項工作，進一步強化安全發展理念，強化安全生產責任制落實，狠抓安全隱患整改，深化安全生產專項整治，實現我區農業安全生產形勢持續穩定好轉，為我區農業農村經濟健康穩定發展提供安全保障。

二、工作目標

確保機關和系統各單位沒有人員傷亡事故發生;確保我區農業、畜牧水產等行業不發生重大安全事故;杜絕羣死羣傷重特大惡性事故發生。進一步提高安全管理水平，夯實安全生產工作基礎，探索和建立農業安全生產長效管理機制。

三、工作安排

(一)加強安全宣傳教育，強化安全發展意識。一是利用多種途徑，大力宣傳黨中央、國務院關於加強安全生產工作的重要指示精神，宣傳安全發展科學理念，宣傳安全生產方針政策和法律法規等。二是開展以關愛生命、安全發展為主題的安全生產月活動，特別要注重《安全生產法》、《農產品質量法》的宣傳，動員全社會更加關心支持、參與監督農業安全生產工作。三是結合陽光工程等項目的實施，抓好農業從業人員特別是農民工的安全教育和培訓。

(二)建立健全安全生產責任制。制訂和完善安全生產責任制，根據安全生產工作目標，按照誰主管、誰負責原則和橫向到邊、縱向到底的要求，責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責範圍內安全生產工作第一責任人，分管安全生產的副職以及其他副職嚴格落實一崗雙責，對分管範圍內的安全生產工作直接負責。要把安全生產納入單位工作計劃，要建立健全各項規章制度，嚴格以制度管人，以制度管事，促進農業安全管理進一步規範化、制度化。

(三)強化農產品質量安全監控。一要抓好農產品生產源頭質量安全管理。在加強農產品產前、產中、產後全過程質量控制的基礎上，把源頭治理作為重點，切實加強對農產品生產源頭的管理。積極推行農業投入品的購銷、使用台帳制度。還要加強對農業投入品的質量抽查工作，對違法生產、銷售或使用農業投入品的行為，必須嚴厲查處。二要加大農業標準化實施力度。加強農技推廣人員和生產者標準化知識的培訓，嚴格按農業生產技術規程進行操作，全面提高農業標準化水平。三要抓好農業生產全程質量安全監督。要依法實施農產品生產記錄制度，強化農產品質量安全追溯管理，要在農產品生產中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農藥，積極應用生物和生態防治病蟲害技術等農業標準化新技術，確保農產品質量安全。

(四)認真開展農資打假專項治理工作。要深刻認識農資打假工作的重要性，把農資打假作為整頓和規範區場經濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯動機制，充分發揮各級農資打假協調機構的作用，及時協商解決工作中存在的問題確保了農資打假工作各項措施落到實處。

(五)加強應急救援建設，增強突發事故應急處置能力。充分發揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用，全面提升應對各種突發事件的處置能力，降低突發事件造成的傷亡和損失，加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。

(六)嚴格節日值班制度，確保節日安全。重大活動和節假日期間要嚴格執行值班制度和領導帶班制度，確保人員到位，信息暢通，並要求值班人員堅守崗位，認真履行職責，做好安全管理工作，做好值班記錄和報告記錄，一旦發生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，有關情況要按照規定逐級上報。

四、保障措施

(一)加強安全生產組織領導。進一步健全完善農業安全生產管理機構，及時調整補充安全生產領導小組成員，不斷加強農業安全管理隊伍和組織體系建設。

(二)完善安全生產管理機制。建立健全農業安全生產信息反饋和預警機制，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態。嚴格執行值班值守制度，提高應急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議，分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產工作情況彙報。

(三)加大安全生產投入力度。增加對農業安全生產基礎設施添置及技改的投入，不斷完善安全生產條件;優先安排安全生產管理體系建設資金，確保安全生產各項工作正常運轉;積極探索建立安全生產應急基金，確保農業重點區域事故隱患的及時整治。

生產類的工作計劃篇5

20xx年我們將緊緊結合集團戰略目標任務，進一步提高工藝技術裝備水平和綜合配套能力，加快整體技改進度，逐步完善倉儲設施和經營設施等基層基礎設施建設。本着嚴格規範、強化引導、突出重點的原則，加強項目立項論證，提高投資控制能力;強化項目過程管理，提高風險防範能力;嚴格項目招投標程序，確保公平、公正、公開;積極推進重點項目建設，提升工藝技術裝備水平和綜合配套能力;持續做好工程投資管理工作，積極協調配合工廠確保技改進度，務實集團發展根基。現制定20xx年工作計劃如下：

一、工作舉措

1、加強規範管理，落實問責機制

2、加強投資管理，增強法治意識

認真貫徹落實公司規章制度，增強法治觀念和法治意識，主動學法、守法、用法，不斷提高依法投資、依法採購、依法建設的能力和水平。加強投資項目計劃管理，嚴格執行下達的年度投資項目計劃，未上報採購計劃的項目不得進入採購程序，不得擅自超計劃投資;加強工程投資項目招投標的計劃、備案、監管，未經批覆的項目或違反審批權限批覆的項目，不得擅自實施採購工作;採購項目、採購方式發生變更的項目須重新上報審議。

抓好初步設計方案、概算審查，確保初步設計階段的建設規模、內容與立項批覆文件相符，與投資控制指標相符;嚴格控制項目超批覆投資，項目一經批准，不得擅自調整項目建設規模、改變功能用途、擴大建築面積、提高建設標準，不得無批覆項目擅自開工建設，不得越權審批項目或拆分審批項目。

3、加強精益管理，注重過程控制

開展以更科學、更精準、上水平為重點的工程項目精益管理，做到精益計劃、精益供應、精益施工。一是要深入分解工作結構，合理預測項目施工進度，科學安排採購供應，動態管理投資進度，提高年度計劃的執行率和準確率;二是要以公開招標要作為主要採購方式，項目設計、諮詢、監理、施工、服務、設備均應招標確定。金額小、頻次高的土建和工程維修項目歸類整合，全年公開招標項目金額及個數比例均不低於90%;三是要進一步加強過程控制，項目指揮部工程建設管理工作進行每季度不少於一次的專項檢查;項目指揮部應按季度將包含項目主體工程及主要設備工程進度、招標實施進度、合同簽訂情況及工程款支付進度等內容的明細表報集團備案;四是實時監控施工進度、付款進度，嚴格按照招標範圍和合同約定執行，及時發現和糾正存在的問題。對於超出範圍的，按照規定組織招標採購，減少補充合同的數量，降低補充合同金額佔原合同金額的比例。提高項目管理精細化水平，確保投資得到更加有效地控制;對重大變更和建設內容調整，及時向上級部門報告。

4、加強信息化建設，提高管理效率

深入調研集團工程投資管理信息系統需求，拓展項目實施過程管理模塊功能，跟蹤項目實施、合同執行的進度，加強對項目風險的監測和預警管理，實現各類報表統計功能，加大集團工程投資信息與辦事公開民主管理工作融合的深度，打造陽光煙草。以信息化促進項目管理規範化，以信息化提升投資管理的效率，有效解決工程項目管理點多面廣的週期長帶來的信息時效低，過程監管難等問題，進一步做到項目管理程序規範、流程透明、過程監管、信息流暢、富有效率。

5、加強後期管理，做好後評價工作

目前，集團多個工廠的技改項目已進入收尾階段，各技改指揮部避免項目虎頭蛇尾，一是根據合同內容，抓好各單項驗收，總體竣工驗收工作，做好各種資料的收集、整理、移交、存檔工作，為項目結算審計、後評價工作奠定基礎;二是做好項目後評價工作，建立後評價體系，對竣工驗收項目整體和單項進行評價。對沒有達到預期效果的要進行整改，要不斷總結經驗、吸取教訓、減少浪費。

6、加強理論學習，提高服務水平

部門內部樹立勤奮好學、學以致用的良好風氣，增強責任意識和使命意識，進一步加強理論學習，努力為項目實施單位提供優質服務。

總之，生產部技改工作責任重大，任重而道遠。在今後的工作中要努力圍繞嚴格規範、合法合規，敢於擔當、從源頭抓起，明確責任主體，嚴控投資、加快進度、提高效率，為集團發展做出貢獻。

生產類的工作計劃篇6

為加強安全生產依法行政工作，落實安全生產監管職責，規範安全生產行政執法行為，提高執法效能，進一步防範和減少生產安全事故的發生，根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安監總局令第24號）、《xx市安全生產監督管理局20xx年度安全監管執法工作計劃》（餘安監發〔20xx〕17 號）的文件精神，結合本街道實際，特編制 20xx 年安全監管執法工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和中央領導關於安全生產的重要批示、指示精神，牢固樹立“科學發展，安全發展”理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，積極履行安全生產監管執法職責，依法行政，嚴格執法，強化源頭管理，嚴厲打擊安全生產領域的非法、違法行為，有力推進企業安全生產主體責任落實。形成“黨(工)委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產工作格局，努力構建安全生產長效機制，促進全街道安全生產狀況持續良好發展。

二、工作目標

通過強化安全生產執法檢查、專項行動、宣傳教育、培訓考核、行政處罰和事故查處，全面提升安監部門依法監管能力和水平，促進生產經營單位落實安全生產主體責任，確保20xx年全街道不突破市政府下達的安全生產控制指標，杜絕較大以上事故和社會負面影響較大的事故發生，努力減少一般事故，積極推進經濟社會與安全生產的同步協調發展。

三、主要任務

以強化和落實企業安全生產主體責任為主線，通過各項執法工作的有序開展，有效提升安監部門的依法監管、依法履職能力。

（一）完善“一崗雙責”安全生產責任制

進一步明確各行政村、社區以及街道各相關部門的安全管理責任、工作目標和任務，修訂完善安全生產目標管理考核辦法和各級各部門安全生產工作職責，切實增強各級幹部和企業負責人的責任意識，建立健全“一崗雙責”安全生產責任制。

（二）加大安全生產執法查處力度

依法嚴厲打擊各類安全生產違法行為，重點做好對危險化學品、煙花爆竹、塗裝行業和“三場所一企業”等行業領域的監管，切實維護安全生產法制秩序。對發生生產安全事故的，按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，配合做好事故調查處理工作。具體執法檢查項目如下：

1、重點加強對危險化學品、煙花爆竹、塗裝行業和“三場所一企業”等行業領域的日常監督檢查；

2、重點加強對企業主要負責人、安管員、特種作業人員持證情況的執法檢查力度；

3、重點加強對20xx年度發生工礦傷亡事故的單位進行執法檢查。

（三）深化安全生產專項整治和“打非治違”專項行動

按照上級有關文件要求，繼續抓好重點領域安全生產專項整治，深入組織開展安全生產領域“打非治違”等專項行動，及時受理安全生產信訪舉報，依法、嚴肅、認真做好調查、處理，並及時反饋處理結果。

（四）大力開展安全生產宣傳教育活動

1、強化安全生產宣傳教育，深入開展“安全生產月”、“安康杯”等主題宣傳活動。加強新修訂的 《 安全生產法 》 等法律法規宣貫工作，弘揚安全文化，普及安全知識，努力營造安全生產氛圍。

2、強化安全生產教育培訓，提高安監隊伍業務水平和從業人員安全生產技能，加強與培訓機構的溝通聯繫，提高安全培訓的針對性和有效性，做好生產經營單位主要負責人和安管人員的安全資格培訓考核。重點企業主要負責人、安管人員、特種作業人員培訓、複訓、持證率達100%，事故單位主要負責人、安管人員再教育培訓率100%。同時，督促企業落實“三級”安全教育制度。

3、加大安全生產監管常態宣傳力度。圍繞社會關注、羣眾關心的安全生產問題，向社會廣泛傳播和普及安全生產法律法規等方面的知識；做好安全生產重要會議、重大決策、重要活動的宣傳報道，把握正確輿論導向，為促進全街道安全生產形勢穩定好轉提供精神動力和輿論支持。

四、執法人員與執法工作日測算及安排

街道安監所現有在編（冊）人員3人，持有執法資格證書3名，因此實有人數3人。執法工作日測算如下：

（一）總法定工作日測算：

總法定工作日=國家法定工作日×執法人員總數=250×3=750個工作日

其中：國家法定工作日=全年總天數-雙休日-法定節假日 =365-52×2-11=250日

即：①全年總天數365天；

②雙休日=52周×2天/周=104天；

③全年法定節假日11天。

（二）執法檢查工作日測算及安排

執法檢查工作日＝總法定工作日－非執法工作日－其他執法工作日＝750－128×3－236＝130天

其中：非執法工作日按本所前3年實際統計平均數測算，平均每人佔用工作日為128日，包括：學習（每月集中安排2日）24日；培訓（考察）12日；參加考核4日；病事假（年休假）10日；參加黨羣活動12日；下基層指導工作18日；參加各類會議24日，參加街道其他執法活動24日。

其中：1、236個其他執法工作日安排如下：

①實施安全生產行政許可證申請到期等審查工作安排12個工作日。

如煙花爆竹等經營單位辦理行政許可證等需進行現場審核驗收和證後回訪。預計6起，每起2人，1個工作日。安排6×2×1=12個工作日。

②安全生產教育培訓安排72個工作日。

預計全年舉辦安全生產培訓6期，考試6次，每次2人、6個工作日，安排6×2×6=72個工作日。

③安全生產舉報查處及配合上級部門處罰安排56個工作日。

預計安監所全年配合查處各類安全生產舉報9件，每次2人、2日，安排9×2×2=36個工作日；

預計對舉報和檢查發現的安全生產違法案件實施立案調查和行政處罰2起，按每起5個工作日，每次2人，安排2×5×2=20個工作日。

④參加街道級安全生產大檢查（聯合檢查）24個工作日。

全年組織節前安全生產大檢查4次。

安監所執法人員陪同街道主要領導參加大檢查4次，每次3人、2個工作日，安排4×3×2=24個工作日；

⑤重大隱患督查安排12個工作日。

預計督查重大隱患單位2家，每家3次，每次2人、1個工作日，安排2×3×2×1=12個工作日；

⑥安全專項整治、“打非治違”等機動執法安排60個工作日。

聯合組織參加煙花爆竹、用電安全等專項整治和“打非”行動，預計各參加5次，每次3人、4個工作日，各安排5×3×4=60個工作日。

五、工作要求

（一）加強領導，形成合力

將安全監管執法作為全局性重點工作。街道安全生產工作領導小組對全街道安全監管執法工作負總責，相關人員對分管範圍內的安全監管工作負責。

街道安監所應當嚴格按經街道辦事處批准的監管執法計劃執行，按月對監管執法計劃執行情況進行自查，未能完成計劃的在下月工作日中追加，確保監管執法計劃的完成。

（二）加強監督，落實責任

加強對安全生產執法人員教育，樹立嚴格執法和熱情服務並重的思想，既注重發揮查處安全生產違法案件的警示作用，又遵循便民原則，提供優質服務，發揮行政執法引導、規範和教育的作用。同時要按照《安全生產監管檢查職責和行政執法責任追究的暫行規定》要求，教育執法人員樹立責任執法觀念，加強執法監督，杜絕亂作為的現象。

（三）嚴格執法，強化措施

嚴格遵守執法職權法定、處罰法定和公正、公平的原則，正確履行法定職責，嚴格依照法律、法規、規章規定的權限開展執法工作，嚴格規範執法主體和各項執法工作程序，確保執法過程各個環節的規範和準確。在監管執法過程中，發現安全生產非法違法行為和事故隱患應當及時處理，依法做出責令改正、停止使用、罰款、吊銷相關證照等行政處罰決定，經停產停業整頓，仍達不到安全生產法定條件的，及時上報市安監局相關科室依法予以關閉。

生產類的工作計劃篇7

新年伊始，為配合公司的發展規劃，方便各項工作的順利展開，制定此工作計劃:

一、加強學習，充實自我：由於工作崗位的調整，自身經驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況，瞭解各個流水線的具體工作內容，然後深入到各個人中，學習瞭解各項工作的具體操作方法、操作要點。為後續工作的開展打下基礎。

二、制定完善各項規章制度：結合生產實踐，制定完善生產部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業指導書等，為日後的生產管理提供依據。

三、加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執行各項規章制度，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理，實現全年安全生產。

四、實現全年安全生產：1、人員安全：安全生產全年目標—無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。主要措施：1)加強對員工的安全生產培訓;2)培養員工安全生產的意識，瞭解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患並及時排除，限度的減少潛在的危險因素。2、質量安全：對產品加工過程進行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

五、穩定產品質量，提高成品率：實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格按照生產作業操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優化加工程序，提高產品質量，使產量再上新台階。

六、生產成本控制：1、節約人員成本：積極響應厂部號召，個別員工實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量;2、合理使用資源：積極響應社會號召，提倡節約，反對浪費，節約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、晨會中反覆強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

七、人員管理：1、人員培訓：定期對員工進行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鈎。3、減少人員流失：配合厂部的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量，標準，公司生產及個人的重充分準備。