綜合辦公室工作計劃

20XX年第八項目部綜合辦公室以“整理、整頓、清掃、清潔、素養”為宗旨，緊緊圍繞公司的“推進精細化管理主線”工作，狠抓工作作風和工作質量。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養後備力量。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新台階。

4、制定方案，開展好項目部的“效能監察”“員工課堂”的重點工作。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平台。

2、結合項目部實際，強化項目部形象宣傳工作。理順項目部內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

三、檔案管理工作計劃

1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、積極參加公司組織學習辦公室業務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業務能力。

四、環境衞生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域，並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內衞生區域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衞生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、後勤管理工作。

1、完善項目部固定資產的台賬和工會資產台賬，並指定專人管理。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、完成好後勤採買工作，保證項目部的正常工作運轉。

六、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規範化管理，建全台帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

九、其它方面工作計劃

1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衞生清潔。

4、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帳，做到帳、卡、物相符。