2023年處領導述職報告精選7篇

述職報告是一種彙報自己工作履職情況的文章，對於個人的成長是很有幫助的，為了在述職的時候表現得更加優秀，述職報告的寫作一定要重視起來，以下是本站小編精心為您推薦的2023年處領導述職報告精選7篇，供大家參考。

2023年處領導述職報告篇1

尊敬的各位領導、同志們：

近年來我校認真貫徹落實科學發展觀，解放思想，開拓創新，認真履行職責，充分發揮班子的整體效能，班子戰鬥力得到了不斷增強。現將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:

一、加強政治思想建設，提升班子領導水平

近年來，學校領導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設放在首位，堅定了理想信念，增強了理論素養和政治素質，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體幹部的政治理論學習。堅持中心組學習制度，採用自學和集體學習相結合，不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度，牢固樹立起科學的發展觀，班子的凝聚力、戰鬥力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯繫實際的學風，堅持理論學習與銀行業務學習相結合，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、加強校園文化建設，提升辦學品位

一所學校發展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設，努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神，關注身邊的優秀教師，挖掘其高尚品質，凝鍊出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂於奉獻、團結合作的學校精神，來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體，通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播，定時更新校園文化陣地，有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設，學校大力倡導班級勵志文化建設，努力展現學生的自主與創造精神，學生的聰明才智得到很好的激發，四是開展最美教師、優秀班主任等評選表彰活動，感動着每一名學生，每一位教師，也感動着每一個家長，感動着整個校園。在感動中，我們感受到學校的進步和發展，也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂，初顯成效。我們從生本教育出發，紮紮實實實施行有效課堂，形成各具特色的課堂教學模式，紮實開展推門聽課，經常組織培訓、交流、研討等活動，有效的提升了課堂教學能力。

三、認真學習黨的理論，切實加強黨的建設

學校按照關於加強領導幹部作風建設的有關要求，聯繫思想和工作實際，認真學習黨的十九大報告精神、《黨的羣眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《中共中央關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習，認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯繫羣眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，並提出了今後努力的方向和整改措施。

四、進一步加強領導班子作風建設

一是堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，領導班子都能進行醖釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地幹工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實履行自己的職責，認真抓好分管工作。同時，堅持分工不分家，班子成員相互團結協作、相互協調，密切配合，積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進了相互的團結、理解和信任，使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度，認真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自警、自勵，在廉潔自律方面發揮表率作用。

五、嚴格遵守廉潔自律有關規定，狠抓廉政建設

學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解，明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任範圍、責任內容，做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂目標責任書，結合單位實際，形成主要領導親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育，領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設，結合工作實際強化了領導幹部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實，修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

由於上級的堅強領導、班子成員的共同努力，學校領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足，主要表現在：學習理論的自覺性依然有待加強，綜合素質還有待於進一步提高，在今後的工作中，我們將發揚成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進一步發揮領導班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的台階。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

2023年處領導述職報告篇2

對我是充滿深刻意義的一年。在這一年裏，通過不斷的接觸、深入、瞭解，不斷的向鎮、村黨員幹部、羣眾學習，使我開闊了視野，增長了才幹，磨練了意志，綜合素質、工作能力得到了較大的提高。並在朝夕相處當中，我與村的村委幹部和羣眾增進了理解，建立了友誼，加深了感情，得到了他們真心的幫助。現將一年以來工作情況彙報如下：

一、工作開展情況

(一)、堅持學習，認真加深對村的瞭解。經過半年的工作，我總結了不少工作經驗，也學習了不少。今年以來，我虛心向村“兩委”的領導和同事學習，積極的融入到他們中間去，積極瞭解基層日常工作的內容、程序，向他們請教開展農村工作的方法，虛心聽取他們的意見和建議。利用工作之餘的時間，堅持加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想等理論知識的學習。同時，自覺參加鎮黨委組織的各種學習活動，並有針對性的加強了科技知識，法律法規的學習。這一年的工作，加強了我對農村工作重要性的認識，增強了搞好農村工作的責任感和使命感，樹立了信心，為更好地做好農村工作奠定了堅實的基礎。

(二)開展調查研究，拓寬發展思路，加快發展步伐。想方設法維護羣眾利益，增加羣眾收入，是我們工作的出發點和落腳點。農村工作較為複雜細緻，需要極好的耐心和認真的努力，這是我今年最大的感受。羣眾要求增加收入的呼聲迫切，但對新生事物的有些畏懼，主要是農村羣眾的收入低，儲蓄少，缺乏應對商業變動的成本和承受能力。

村全村經濟基礎薄弱，產業結構單一，人均純收入相對全鎮來説較低。為改變目前困境，早日讓羣眾過上富裕生活。在村班子的協助下，我積極採取多方式，多渠道引導羣眾加快產業結構步伐，大力發展農村經濟，積極深入的瞭解羣眾的實際生產生活情況，並有針對性的提出合理化的建議和意見，根據農户的自身情況，幫忙他們瞭解市場供求信息，幫助他們理清發展思路，調整農業種植和養殖結構。一是大力發展養殖業，通過宣傳、邀請，邀請到一些養殖大户投資到我村投資建設養殖專業合作社，目前我村5社的養豬專業合作社已經初具規模，2社的專業合作社正在認真的建設中。

二是扶持有積極性的農業發展帶頭人，在羣眾起好頭，帶動羣眾走多經濟發展的路子。8社的一直積極發展養殖業，但他的技術和場地對大規模養殖來説有一定的侷限性，我們多次利用區農業部門的專家到我鎮開展科技下鄉活動的時機，讓他直接與專家諮詢，請教有關養殖的科技知識，全面提高他的養殖技術，並積極幫他爭取生豬養殖補助款項，讓他得到更高的發展。三是積極響應區政府關於加大農村富裕人口勞動力外出務工的政策，引導和鼓勵村富裕勞動力外出創業、務工，今年村外出務工135人，實現勞務輸出創收26萬餘元。四是積極聯繫各個部門，利用農閒時間，對在農户進行技術技能培訓，加大法律法規常識教育，以期各方面提高我村羣眾的素質，保障羣眾權益不受侵犯。

五是以開展深化集體林權制度改革為契機，引導羣眾大力發展林業生產。工作中，我與村委其他幹部一道，進村入户摸排調解林權糾紛，上山踏勘測繪，組織召開村民會議宣傳林改方針政策和目的意義，耐心細緻地講解林改帶來的實惠，苦口婆心地做林權糾紛當事人雙方的工作，由於宣傳發動工作紮實有效，極大地帶動和鼓勵了廣大羣眾參與林改、發展林業的信心和勇氣，我村林權制度改革工作得到圓滿完成。

(三)狠抓黨建工作，充分發揮村黨組織的戰鬥堡壘作用。農村經濟要發展，只有紮實地抓好農村黨建，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，才能更好地為發展農村經濟提供堅強的組織保障。工作中，我堅持把抓好農村基層組織建設為己任，一是以深化實施“民生”工程為契機，協助村黨組織利用“3會1課”制度狠抓黨員的思想政治教育，建立並完善了會議制度、學習制度、村務公開、黨員目標管理責任制和村規民約等長效機制，加強了基層組織，提高了黨員素質，促進了工作落實。

二是在村“兩委”換屆的基礎上，按照鄉黨委的統一要求和部署，指導好羣團組織建設，積極發動羣眾推薦肯學習、有知識、懂科學、能致富的優秀青年和婦女加入黨組織，為黨組織輸送了新鮮血液。通過抓農村黨建工作，全村黨員幹部的政治意識和紀律意識明顯增強，學習的態度端正了，工作的勁頭足了，辦事的效率提高了，黨支部的戰鬥堡壘作用發揮出來了，基層黨組織在經濟社會發展中的地位和作用更加突出了。

(四)做好動員協調，竭盡所能改善當地羣眾生產生活條件。村被列入“金土地”項目，利用這一時機，我和班子成員一道，組織召開羣眾大會，選舉出羣眾滿意的社長幹部，引導羣眾發揚艱苦奮鬥、自力更生的精神，按照羣眾大家湊一點、上級組織爭取一點的方針，自籌資金4萬餘元，投工投勞折料修建進村入户公路3公里，修建簡易石橋一座，極大的改善了羣眾的交通出行條件。目前，我村幹部私人墊資修路1.7萬餘元。

二、收穫和體會

通過這一年來的工作實踐，我有以下幾點收穫和感受：

一是加深了對農村基層工作的認識。我雖然一直在從事林業工作，但真正瞭解基層、接觸基層不多，特別是對農村工作的經驗相對缺乏，對農村工作的現狀不熟悉。經過一年多的下派，我對農村基層組織的運行現狀有了全面的認識，在與農民羣眾面對面的交流中，學會了做羣眾工作的方法，更加深了與羣眾的感情。

二是積累了基層工作經驗。農村工作政策性強，事務多。經過一年多以來的工作實踐，我體會到，要做好農村工作，首先要有三顆“心”。一是要虛心。必須放下架子，謙和待人，虛心向身邊的同志、向羣眾學習。二是要耐心。羣眾文化水平、理解能力高低不一，如果沒有耐心，往往事與願違。三是要熱心。要熱心地加強與領導、同事和羣眾的溝通，求得他們的理解和支持，尤其是要爭取村組幹部的支持和羣眾的理解，才有堅強的後盾。

三是進一步加深了對區委實施下派工作目的意義的認識，增強了工作的責任感和使命感。選派幹部到基層鍛鍊，是培養幹部健康成長的重要舉措，也是幹部成長的必由之路。經過這一年多來的下派鍛鍊，我深刻體會到，只有紮根基層，才能瞭解基層，只有深入羣眾，才能服務羣眾，只有勤於實踐，認真學習，才能提高自身。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年處領導述職報告篇3

各位領導，全體教職工：

x年已經過去，新的一年已經開始。在過去的一年裏，我校各級教學管理人員在局、校領導班子的正確領導下，在全校各部門和全體教職工的大力支持下，圍繞平川區教育局x年工作要點，結合我校實際，按計劃完成了x年的各項工作，現將一年來完成的主要工作總結如下。

一、加強常規教學管理工作，全面提高教學質量。

教學工作是學校永恆的主題。一年來，全體教師繼續發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，勤奮耕耘，立足於三尺講台，發揮課堂的主陣地作用，圓滿完成了自己的教學任務。

（一）推門聽課，瞭解教師的課堂教學情況，掌握了第一手資料，為教師的合理使用打好基礎。

今年十月份，學校領導班子進行了調整，學校副職的分管工作也作了調整，我由原來的教研、後勤工作變為國小教學，這就需要調整工作思路，全面瞭解國小部的教學情況，詳細瞭解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平，合理安排每一位教師的教育教學工作，揚長避短，做到“人盡其才，才盡其用”。推門聽課是瞭解教師教學水平的最好方法，也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了國小部的教學情況，對國小教學有了一個全新的更為深刻的認識，對國小教師的勞動有了進一步的瞭解，也使自己得到了提高。按照計劃，用了一個半月的時間，聽完了語文、數學、英語教師的課，共計34節。通過聽課，我認為，國小教師的課堂教學基本功是過硬的，絕大部分教師能認真上好每一節課，課前精心備課，課堂上能充分調動學生的學習積極性，課堂氣氛和諧民主，教師精神飽滿，教學方式方法靈活多樣，教學效果良好。在聽課中也發現了一些問題，如個別教師課前準備不夠，課堂上慌亂，教學環節銜接不好，過渡不自然；個別教師基本功不過關，表現為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規範等。不怕有問題，就怕不能發現問題和解決問題。聽完每一節課，我都把聽課意見當面反饋給任課教師，提出問題，共同探討，或者寫出簡要的評課材料發給校長，第二天就出現在校長的博客中，任課教師就能看到。通過大面積推門聽課，與教師廣泛交流，切磋教法學法，共同提高，實現了互利雙贏。

（二）加強教學檢查，規範教學行為。

教師的教學工作發生在課前、課中和課後，“課前”是備課，“課中”是上課，“課後”是作業，教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況，通過檢查教案和作業掌握教師的課前準備和課後作業處理情況。在教案和作業檢查上，我們繼續堅持“月檢查”制度，每月由教導處牽頭對教案和作業進行一次全面檢查，並詳細記錄檢查結果，作為教師年終考核和績效工資考核的依據。教案檢查從以下幾個方面進行，一是總的教學目標和教學進度安排；二是教案備寫的環節是否齊全，以《平川區普通中國小教學常規》中規定的教案書寫環節為準，同時，特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環節，這個環節在以前的備課中經常被忽視，是一個薄弱環節；三是教學反思和單元后記的書寫質量，要求教師要養成書寫課後反思的良好習慣，要善於思考和總結，要及時記錄課堂中的成功和不足之處，只有認真的反思總結，才能形成有效的“二次備課”；四是教案書寫的整齊情況，要求用規範字書寫工整的教案。對作業的檢查從以下幾個方面進行，一是按照《平川區普通中國小教學常規》的要求，檢查批閲符號是否規範；二是根據《平川區中國小義務教育段各科作業設置及批閲要求》，檢查作業批閲的次數；三是檢查作業中學生對錯題的更正情況；四是檢查教師書寫的作業評語，要求教師養成作業中加註評語的良好習慣，同時，在評語書寫中，要經常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵；五是檢查作業的書寫情況，要求教師督促學生寫規範字，作業要工整。

為了督促教師更好的搞好教學工作，在常規檢查的同時，對某些年級或學科的教案和作業進行抽查。十月份和十一月份，分別抽查了六年級和三年級的教案和作業。常規檢查的量比較大，有些問題不易發現；抽查的量相對要小一些，檢查的更細緻一些，有時還可以“解剖麻雀”，進行案例分析。抽查一般具有針對性，是對常規檢查的有效補充，二者要有機結合。

十一月份，由教導處牽頭、各部門配合，搞了一次教案和作業展評。展評的目的是互相學習，取長補短，共同提高。在平時的檢查中，有些老師往往對教導處的檢查結果不認同，有些老師總以為自己的教案寫的最好，通過展評，讓老師們自己去看，自己去比較，自己發現問題，自己評價教案，這比平時提要求更有效。有些學生的作業一直寫不好，“亂”字當頭，老師想了各種辦法，收效甚微。通過作業展評，讓學生自己去看，“為什麼別人的作業那麼整齊？”這比老師平時喋喋不休的説教更有效。

（三）在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議，探討六年級教學中存在的問題。

畢業班是學校的窗口，畢業班的教學成績直接影響着學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業班的教學工作，為畢業班選配得力的班主任和任課教師，在評先選優和職稱晉升方面向畢業班教師傾斜，對畢業班的各項工作優先支持。在學校的各項工作中，把畢業班教學工作列為一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施，調動了畢業班教師的工作積極性，為最終取得優異成績打下了堅實的基礎。

2023年處領導述職報告篇4

各位領導、同志們：

x年x月份，由於工作需要，安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

x年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞夯基礎、擴規模、求發展的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，並報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由鬆散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出台了一些關於工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規範化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，製作了企業形象視覺識別系統、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由於這些歷史遺留問題的存在，某某集團揹負着沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本着慎重務實、積極化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，x年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠儘快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場，打造多元化服務平台。

為了能夠使某某集團走出去，我們於6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的衝擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質優勢，以股份制的形式成立了分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

按照建築市場勞務合法用工的要求，我們於今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑑定工作，檢查農民工工資發放情況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對於勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在着很多問題和不足之處，這些都有待於我們在今後的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規範化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設着手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細緻。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利於市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團，使之成為周邊地區最具影響力的房屋建築施工企業。20xx年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100。

事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。x年，我有信心和公司全體幹部和員工一道，廣泛的採納大家的建議，以

更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮鬥。

我的述職完畢，謝謝大家。

2023年處領導述職報告篇5

2020年，校友工作辦公室在校黨委、校行政的正確領導下，在廣大校友和全校各部門的大力支持下，堅持“服務校友、服務母校、服務社會”的工作宗旨，堅持“學校永遠是廣大校友堅強後盾”的工作理念，以完善工作機制，增強校友會、教育發展基金會功能，加強校友聯繫為重點，圍繞重點工作，立足發展全局，夯實工作基礎，提升服務水平。現將2020年度校友工作辦公室班子工作簡要彙報如下:

一、強化管理，多措並舉，政治理論挺在前

(一)堅持理論學習

集中時間、集中精力，在紀念馬克思誕辰200週年大會上、慶祝改革開放40週年大會上的重要講話精神，落實全國兩會、全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、省委十一屆六次全會、全省組織工作會議、全國教育大會等會議精神，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。持續推進《山西農業大學管理服務崗位文明用語》的貫徹落實，着力提升管理服務能力和水平，以良好的精神狀態和工作風貌，良好的服務成效和工作業績受到師生一致好評。

(二)堅持民主集中制

新班子精誠團結，分工合作，工作目標明確，思路清晰，工作措施得力。班子成員作風嚴謹，執行力強，敢於擔當，注重實幹，講政治，顧大局，識大體，積極思考、努力工作，工作富有成效。全體工作人員注重學習與思考相結合、學習與實踐相結合，針對新工作、新問題，主動學習國家、省市有關政策，總結歸納技巧，不斷提升理論知識、業務知識水平，創造性地貫徹落實各項重點工作，圓滿完成全年各項工作目標。

(三)堅持抓黨風廉政

班子及成員堅持按照《2020年全面從嚴治黨、黨風廉政建設責任書》的要求，認真執行“兩個責任”和“一崗雙責”，自覺遵守中央八項規定和反對“四風”問題的各項規定，嚴格執行學校“三重一大”制度，紮實開展“兩學一做”學習教育，不斷強化政治理論學習、狠抓工作落實，進一步規範了各項工作制度，增強了班子的凝聚力、執行力和公信力。

(四)堅持全面強化意識形態工作

認真落實意識形態工作責任制。組織班子成員集體學習學校印發的《意識形態工作責任制實施辦法》、《校園文化活動管理辦法》、《官方發佈網絡信息操作規範》，努力做好單位職工的思想教育引導和管理，加強本單位官媒網絡信息管控，全年無意識形態工作責任事故發生。

二、夯實基礎，注重實效，工作任務保完成

(一)加強校友分會建設，廣泛聯絡校友

2020年4月21日太原校友會成立大會在太原市華頓集團隆重舉行，以太原校友會的成立為契機，星火燎原，促進省內各地市校友會迅速建立起來。8月4日山西農業大學校友會在右玉舉辦的“學習右玉精神，推進鄉村振興”研討會上全省各地市及省農科院校友會成立授牌儀式一併舉行，這標誌着全省地市校友會正式成立。

2020年1月6日山西農業大學首個省外校友會--河南校友會正式成立。目前，北京、上海、大灣區、成都、重慶、浙江、西安、山東等地的校友已經各自建立起微信羣，並陸續開展小範圍活動。

(二)充分發揮基金會作用，助力學生學校發展

因教育發展基金會原法人人事變動，按照有關規定，向省民政廳申請更換法人。目前按照省民政廳要求，已經通過省教育廳、省委組織部審批，法人變更手續正在辦理之中。

法人變更手續辦理之餘，積極協調校內各教學院部、計財處、學生處等單位，就學生獎助學金的發放制定相應的規章制度及流程，並着手研究開發網上捐贈系統、微信捐贈系統等，以期進一步提高工作效率、改善服務水平，更好地發揮基金會作用，助力學生學校共同發展。

(三)推進典型引路，促進人才培養

依託學校二級學院分會平台及學工部，加強聯絡，擴大宣傳，充分調動各界校友積極性，全年邀請40餘位校友做客“校友導航”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，將校友請進學校，走進學生，通過分享校友的成長之路，為學生科學制定人生職業規劃提供寶貴的經驗，積極服務學校人才培養，為在校學生樹立榜樣，傳承農大精神。

(四)創新工作模式，構建校友工作骨幹

2020年4月24日召開二級學院校友分會建設工作的協調安排會議，7月4日舉辦山西農業大學二級學院校友分會成立暨授牌聘用儀式。學院校友分會的成立，是進一步完善校友工作的組織機構和管理體系，加大對校友資源開發力度，強化學校與校友間聯繫的又一項具體措施。

為了搭建學校與校友間順暢的溝通渠道，積極推動校友工作的可持續性發展，在2020屆畢業班中遴選校友大使227名，畢業之前全部頒發了校友會統一印製的聘書，擴大了校友會在校友中的影響，為校友工作的持續發展提供了保障。

(五)推行“四年一貫制”，強化校友意識培養

校友文化培育不可能一蹴而就，需要經歷萌芽、起步、推進、發展的過程，所以我們提出推行“四年一貫制”、全程化校友意識培養模式，促進校友工作可持續發展。針對大一新生，以培養知校愛校意識為主;針對高年級學生，以培養感恩、自主成才意識為主，利用校友資源促進學生全面成長成才。我們正在聯合校團委籌備成立學生“校友服務協會”，將定期開展聯絡、接待、服務校友的各類培訓，重視校友工作志願者培養，加強校友服務工作的可持續性發展。

(六)蒐集校友信息，建立核心校友錄

通過開展各級各類校友活動，組建各地市、各行業校友聯絡微信羣，結合外出出差學習拜訪當地校友等形式，積極蒐集校友信息，建立核心校友通訊錄，完善校友通信地址，通過電話、短信、微信聯絡、郵寄農大校報等方式，加強與校友的感情溝通。

(七)發揮海外校友作用，籌備成立海外校友會

充分發揮海外校友的作用，鼓勵校友為學校的發展獻計獻策，為海外校友回校進行學術活動搭建良好平台。已和有關校友協商溝通，將籌備成立北美校友會作為下一步聯繫海外校友的重要工作之一。

(八)推進數字化平台建設，搭建全新校友聯絡系統

建設校友信息綜合管理系統，創建校友工作宣傳新窗口，搭建校友互動新平台，擴大校友工作影響力和參與度。完成校友總會網站改版工作，建設了校友數字化活動平台，目前註冊用户3000餘人，子社羣34個。同時建立各省、地市、行業等各類校友工作微信羣18個。

三、穩中求進，開拓創新，特色工作閃亮點

(一)重點推動了各種形式校友活動的開展

1.創建了“山西農谷科創城校友雙創園”

圍繞山西農谷建設，創建了“山西農谷科創城校友雙創園”，邀請校友回母校帶頭創新創業、開辦公司，為校友提供了辦公場所，並在技術支持、人才支撐等資源服務方面積極配合，提供優質的服務。

2.召開了“學習右玉精神，推進鄉村振興”研討會

響應黨和政府實施鄉村振興戰略的號召，2020年8月3-5日，校友會在校友企業金甌集團的大力支持下，在右玉縣組織舉辦“學習右玉精神，推進鄉村振興”研討會。全省11個地市校友代表、農大校友會組成人員、學校相關職能部門負責人及學校領導共計90餘人參加了會議。研討會期間，先後有10位校內外優秀校友代表圍繞鄉村振興戰略這一主題做了精彩報告，與會人員還赴“右玉精神”展覽館，右玉幹部學院現場教學點等地進行了參觀考察，研討會擴大了學校的影響，收到了良好的社會效果。

3.開展了首屆傑出創新創業校友評選活動

為凝聚創新創業校友力量、推選創新創業校友典型、展示創新創業校友風采、激勵創新創業校友成長，2020年11月開展了山西農業大學首屆傑出創新創業校友評選活動。在90名申報人員中，遴選創新創業校友標兵10名、先鋒50名，聘請他們擔任創業大學生的創業導師，促進學校大學生創業上水平，為培養懂農業、愛農村、愛農民的“三農”人才做貢獻。

4.協助推進“助力攻堅深度扶貧呂梁行動”工作

進一步落實校黨委常委會關於推進呂梁科技服務工作，將呂梁市扶貧攻堅工作做深、做細、做實會議精神，校友會在“助力攻堅深度扶貧呂梁行動”項目實施過程中，與呂梁市相關部門主動聯繫，深入研究，積極做好學校專家與呂梁市有關部門的協調、服務工作，真正把我校的“助力攻堅深度貧困呂梁行動”推向深入。

5.協辦榆次區什貼鎮農民豐收節

2020年是國家確立的第一個農民豐收節，校友會協助校友企業華頓集團在榆次區什貼鎮組織舉辦了“農民慶豐收，幸福谷滿倉”豐收節系列活動，學校及相關廳局領導、專家、農民朋友一同過了一個充實的節日。

6.共商中外辦學合作、校企共建

以增進了解，加強交流，擴大影響，為母校發展建言獻策為主題，校友會和校友企業益延壽共同舉辦中外辦學合作、消費扶貧、校企共建等一系列活動。藉助山西農谷建設的東風，發揮母校在學科、人才、技術等方面的優勢，努力打造新型產學研用合作模式，搭建科技研發、人才交流等平台，推動校企合作，實現校友母校的共同發展。

7.協助省城太原校友會走訪校友企業

2020年校友會協助省城太原校友會組織走訪了高科農有限公司、北方功能食品產業園等校友企業，為校友企業出謀劃策、宣傳鼓動，擴大了校友企業在社會上的影響。

(二)規範了教育發展基金會的運作

因教育發展基金會原法人人事變動，按照省民政廳法人變更的相關工作要求，校友辦經過與省民政廳、省教育廳、省委組織部20餘次的請示與溝通，最終在2020年12月通過省委組織部關於教育發展基金會組織架構的審批，為下一步基金會的規範運作打下堅實的基礎。目前法人變更手續正在辦理之中。

四、克服困難，創新實幹，明年工作出成效

2020年度校友工作辦公室聚焦學校發展目標，圍繞中心工作，計劃開展以下工作:

(一)着手各級各類校友分會建設，廣泛聯絡校友

着手在北京、上海等條件成熟的省會城市成立校友分會，最大限度地聯絡起廣大校友，籌備北美校友會。同時繼續完善各地市校友會的組織建設。

(二)着手專業分會建設，整合校友資源

為進一步整合我校校友資源，發揮校友的專業優勢，根據專業特點，設置相應專業、興趣分會，比如綠色康養、鄉村振興、小雜糧、食用菌等校友分會。總會副會長、副祕書長帶頭組建專業分會，併兼任新組建的專業分會會長、祕書長。

(三)推進典型引路，促進人才培養

邀請知名校友做客“校友雙創大講堂”，聘請知名校友為“大學生成才導師”，分類組織相關人員深入校友企業，現場觀摩，為校友企業和學校發展提供服務和支持。

(四)開展校友活動，打造校友文化品牌

1、適當的時候組織召開一次校友會會長及祕書長論壇，研討校友會工作。

2、聯合學校教務處、研究生院、招就處組織一次以“培養‘一懂兩愛’專業人才”為專題的高峯論壇，廣泛發動校友為學校發展獻計獻策。

(五)積極籌建校友會培訓專業分會

積極籌建校友會培訓專業分會，組織開展各類培訓、講座，組織專家教授服務校友、服務社會。

(六)建立校友會工作例會制度。

會長例會每季度一次，祕書長例會每月一次。

2020年我們將繼續在校黨委、校行政的正確領導下，搶抓機遇，開拓進取，秉承“服務校友、服務母校、服務社會”的根本宗旨，紮實推進校友會及教育發展基金會各項工作的開展，力爭為學校深化內涵發展，推動融合發展，爭創一流本科學校的目標做出更大的貢獻。

2023年處領導述職報告篇6

20__年，鎮經發辦在鎮黨委和鎮政府的正確帶領下，在全鎮各兄弟單位的大力幫助和支持下，在廣大社區幹部的鼎力配合下，我們以年度目標責任為工作重心，以職能轉變為重點，以服務美麗鄉鎮，和諧鄉鎮，富饒鄉鎮建設為己任，不斷加快服務建設，積極提升工作效能，較好的完成了各項工作任務，現將具體彙報如下，請給予評議。

一、工作完成情況

(一)經濟責任指標完成情況

全年各項經濟責任指標圓滿完成。在農村經濟增長方面，全年完成農村經濟總收入10.3億元，同比增長10%，農民人均純收入達13800元，同比增長20%。在助推企業發展方面，全鎮企業發展穩步求升，個體工商户淨增長完成比例140%，企業淨增長完成50%，微型企業淨增長完成107%。在商業貿易方面成績凸顯，完成澄江商業綜合服務中心建設工作，獲得市區發展補助資金22萬元，完成商標註冊48件，商貿工作獲得區政府先進集體。在農業經濟方面，各項綜合指標任務全面完成，糧食作物種植面積穩中有增;在基礎設施建設方面，道路交通、水上安全、鎮村級農村公路的檢查和維護工作穩步開展，全年無死亡安全事故的發生。在林業及森林防火方面，安全宣傳全覆蓋，管理工作井然有序，全年無任何重大森林防火問題發生，此外，水利基礎建設得到了進一步加強，一批小農水工程建設、水生態修復工程順利完工，農村人飲工程得到了切實提升。

(二)加強學習，努力提高內涵

20__年是鎮加快結構調整，促進發展、促進飛躍的一年，今年，經發辦在努力提高內涵建設方面下足功夫，組織全辦員工認真學習了黨的精神、黨的_通報以及全鎮20__年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實質，使員工的綜合素養，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強我們在工作中的全局意識、大局意識和整體意識，努力服從全局，認真貫徹落實黨和國家的各項決策，認真落實完成各項工作任務。

(三)廉潔自律，注重效能

在日常工作中，強化工作效能和廉政建設，一是提倡務實求真，鼓勵説實話、辦實事，倡導工作雷厲風行。二是堅持羣眾路線，遇事共同商量，決策不主觀武斷，三是提高工作效能，提升工作水平。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示上級單位解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，注重強化廉潔建設，積極組織開展各種廉潔建設學習活動，落實各項黨風廉政建設要求，在各項經濟活動中嚴格執行黨員幹部的各項廉潔準則，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不，在重大經營活動事件等方面，嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

(三)營造和諧奮進的務實團隊

營造和諧奮進的團隊是今年工作的重點之一，在實踐工作中，注重倡導和諧團隊建設，關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，在工作中嚴格要求，齊心協力，共應難關，在生活中耐心幫助，努力實現團隊的共成長、共進步。

今年雖然我們做了許多工作，但離高標準嚴要求還有差距：一是辦公室的整體實力發揮不夠協調，以至有個別工作進度有滯後的情況。二是工作中還存在畏難情緒，工作的主動性和積極性還沒有充分發揮出來。三是工作還不夠大膽，創新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足，調整思路，齊心協力全面完成工作任務。

二、20__年工作計劃

路漫漫其修遠兮，在20__年的工作中，我們將不斷努力，圍繞着年度目標責任制，紮實做好以下工作。

一是做好全鎮基礎設施建設工作。完成新建上馬台村一碗水抽水站建設工程和整修上馬台村寨子灣塘工程並通過區級驗收;完成了菜子溝水庫水資源涵養與水生態修復工程並通過區級驗收;啟動運河防洪堤建設;啟動柏林村抗旱水源建設;啟動五一村、柏林村小農水項目並通過區級驗收;完成全鎮農村飲水工作的年度考核;協調啟動民權村高嵐埡蔬菜基地建設。

二是加強森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求，落實巡山守卡責任制，確保不發生森林火災。

三是做好企業的服務協調工作。對全鎮民營企業做好各項服務工作，不斷提高服務效能，加大服務力度，積極優化服務質量，更好的實現“扶上馬，走一程”的目標。

四是圍繞着企業數據上報工作，全面完成區下達的各項經濟指標工作。

五是做好防汛抗旱工作，確保全鎮居民安全度過主汛期，並在伏旱期間，各種準備工作。

六是加快鄉鎮特色農業經濟發展，重點是啟動北泉村都市休閒觀光農業園區桃園水保項目的建設。

七是做好和諧鄉鎮工作。投入人力，物力和財力，加大對全鎮範圍內因土地流轉引發的糾紛矛盾，進一步清理鎮域內各種土地流轉情況，並加強大規範管理的力度。

八是做好全國第三次經濟普查工作。確保經濟普查工作的準確性，科學性，完成各項經濟普查責任任務。

九是全力以赴做好美麗鄉村建設工作，加快美麗鄉村的人文建設，軟硬建設等，確保美麗鄉村建設更上一層樓。

面對即將到來的20__年，經發辦全體同仁將緊密團結一致，嚴格按照年度目標責任制，強化與各部門單位之間的溝通交流，抓緊新的一年中每一天，每一刻，認真做好各項本職工作，一路開拓，一路前向，有信心，更有決心，紮實做好各項工作，更好更快的完成年度各項目標責任任務，為建設美麗鎮，和諧鎮，做出更大的貢獻。

2023年處領導述職報告篇7

1、__年工作點評

我點評__年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：

第一個“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，__年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裏裏外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數據一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、__年的重點工作

__年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式--台賬式管理

各類計劃必須用台賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一週運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基??

(一)、作業基礎的搭建

物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客户退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp數據三統一。

bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。

(二)、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的台賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的台賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大羣架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。