2023年工作述職報告模板5篇

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述職報告是我們為了記錄自己的任職情況所寫下的書面文體,詳細的述職報告可以幫助我們瞭解工作的情況,解決工作中的種種困難,以下是本站小編精心為您推薦的2023年工作述職報告模板5篇,供大家參考。

2023年工作述職報告模板5篇

2023年工作述職報告模板篇1

尊敬的領導:

今年本人領會及執行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續深入學習重要思想,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。現將本人一年來的工作進行述職報告如下:

一、政治思想及醫德醫風建設方面

全科人員嚴格遵守各項規章制度,沒有出現違法違紀現象。開展xx工作,組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受回扣現象。努力提高醫療服務質量,一切工作以病人為中心,提供優質服務。

二、醫療業務方面

嚴格執行醫院各種規章制度,狠抓醫療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,並努力按醫院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩步發展,較好地完成了各項工作任務。

在做好繁重的臨牀醫療工作的同時,還堅持專業理論及新技術的學習,不斷提高自己的業務技術水平。隨着年齡的增長,老年患者的病情越來越複雜、越來越重,我科的危重病人數量較同期增多。通過醫護雙方通力協作,這些年來我科成功搶救不少老年重症肺炎、敗血症、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫務人員也通過實戰積累了不少的臨牀經驗,業務水平大幅度提高,培養了一批技術骨幹。

根據工作需要,全員學習,養成良好的學習風氣,以上醫療業務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫護工作穩定,多年來無醫療事故及重大醫療糾紛。

三、工作不足

近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對於醫院其他兄弟科室來説,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和侷限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優越的醫療資,加強對衞生法規、醫保政策及醫院有關文件的學習及研究等,我們科室才能有所發展。

我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫療護理差錯的苗頭髮生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細緻,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。醫療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點,有待進一步提高。學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

今後我會在個人、科室與相關醫院聯繫的同時,向醫院提出要求,由本院與對方醫院公對公聯繫,爭取對方醫院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫院同時聯繫,增加學習機會

此致

敬禮!

2023年工作述職報告模板篇2

20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經營班子緊密協作下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,加強學習,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。

第一部分:個人基本情況

本人在領導班子裏邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業務學習和崗位培訓,以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

第二部分:工作取得的主要成績

一、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程序。

財務管理是企業管理的一重要組成部分,是有關資金的獲得和使用的`管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,本人就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。比如:在物資採購方面,嚴格執行《公司物流管理制度》,會同監察審計部、市場部對物資採購進行嚴格的詢比價以及招投標,本着質價比最優的原則,努力的降低採購成本;在費用報銷方面,修訂並嚴格執行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與並完善了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產中出現的成本異常進行分析和總結,努力減低成本。通過以上等方面的努力,使我公司的內部控制工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的台階。

二、税收籌劃

税務法規政策隨時更新,由於每個税務檢查人員工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家税法政策的理解和執行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人,在組織企業會計核算中,在處理一系列税務關係中,除對税法需充分理解的基礎上,還要盡力讓税務檢查時順利通過。目前,國税20xx年56號文規定的《關於納税人為其他單位和個人開採礦產資源提供勞務有關貨物和勞務税問題的公告》設計公司採掘業,勢必造成公司税負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方瞭解,並依據各項政策法規進行充分的測算,努力使新法規對公司影響減到最低。

三、重視職工技能培訓

為貯備公司三貴口項目財務人員,今年吸納了一員財務人員,為確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養、提高其業務技能。以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨着工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使本人對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。全年累計新增融資1。1億元,置換貸款及總部借款1。8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹立了公司“aaa資信企業”的良好形象。

五、對外協調

本人除了認真負責地處理公司內部財務關係外,還妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

第三部分:工作剖析及自身剖析

一、工作剖析 “金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使公司財務管理工作上台階。目前,工作中仍存在以下問題:

1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

2、國家税務方面的法律、法規變化較大。雖然能注重税務方面的法律、法規學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今後要制定相關制度並有效執行以減少錯誤舞弊現象的發生。

二、自身剖析

心態平衡,廉政自律。幹着理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕不良行為。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務信息,是企業經濟信息的綜和反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不説大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來説話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實説話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和税務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和税務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚裏流,再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分:今後努力的方向

1、幹好本職工作。加強財務精細化管理,制定多項更加切實可行經濟責任制考核管理辦法,尤其是採礦廠、後勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節約每一分錢,不亂花一分錢。

2、社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計税收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

3、繼續保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑。

2023年工作述職報告模板篇3

日月如梭,看時光飛逝,轉眼間xxxx年即將過去了。回想在這一年裏,在總經理和各基層領導的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

廚房的多項管理制度和紀律制度都使每個員工嚴格要求自己,在制度的要求下,每個員工的工作水平和個人素質都有了提高,廚房的衞生在員工辛勤勞動下,都做得乾乾淨淨,在各個方面都有了規範化的管理,業務技能較去年有了一定的提高,但是還尚缺穩定性。能夠積極地執行各位領導下達的各項任務,配合各部門之間的日常工作

能夠加強出品的穩定性,注重細節。不斷完善自己,使自己能夠跟隨企業的發展而發展,讓自己的人生有一個飛躍:

一、在思想上,我一直就抱着“合作、奉獻”的態度,積極向組織靠攏,認真學習、領會上級傳達的思想,團結、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團對;盡心做好自己的本職工作。

二、在工作中,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:

1、在酒店加入戴斯集團的工作中做出了自己應有貢獻。

2、在評定優秀廚房的工作中做出了自己貢應有貢獻。

3、在本年度中不段推出了新的菜品,如:健將五彩絲、寒江雪魚片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。

4、還常常利用自己的休息時間給廚房的學工們講菜品理論知識和食品雕刻技法等等。

5、還為高檔宴會的擺台製作泡沫雕塑,如:人人重慶、人民英雄紀念碑。

6、還不段創作食品雕刻作品:如:鳳飛九天、鯉魚戲水、壽星老人。

三、在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統。

始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事;勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

在新的一年中,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,不辜負領導對我的希望,為賓館現出微薄之力。

2023年工作述職報告模板篇4

尊敬的領導:

您好!

__年的一年已經過去,新的挑戰又在眼前。在一年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)持續客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客户的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改善之處:

有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了,在一年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一齊轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我十分感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

2023年工作述職報告模板篇5

我是在定檢部md11小組工作的,主要從事md11,b747飛機的a檢工作以及一些改裝工作,飛機的定檢工作是對飛機的一項非常重要的定期性工作檢查。是使飛機經常保持良好狀態的必要手段。我是從事發動機部分的維修工作,根據工卡完成佈置給我的工作。剛開始跟着師傅們後面搭搭手,看他們如何工作,給我解釋一項項工作的目的和完成的要求,看他們工作的條理很清楚,思路是那麼的嚴密。一張工卡做下來基本上沒有什麼遺漏,做的比較到位。再到後來自己一步步的獨立從事工作,從比較基礎的勤務工作到外邊檢查,再到內部檢查。剛開始時,工作總是有這樣或那樣的沒做到,要師傅們提醒我。他們告訴我,我們所有工作的依據是工卡,只要在工作時把工卡吃透,那麼就沒有問題了,剩下的也就是熟練後的檢驗問題了。如果遇到自己吃不準的可疑地方,可以尋求質量經理來進行判斷或通過查詢手冊來解決,幾次過後會使自己的技能得到提高。

由於md11是老齡飛機,所以在工作時要特別細心,你一大意它就可能立即給你顏色看。這就要求我們工作時每張工卡都要不打折扣的完成,而且在完成工時發現的問題要及時反饋,以便質量部門及時更改。除了工卡上要求的工作,在日常工作中發現經常出現問題的地方也要注意,還有就是工作前的準備工作一定要充分,這樣開工後才不至於忙亂。再就是一些細節方面的,比如工具的三清點,毛巾的回收,廢棄航材的處理等,這些雖然都是些比較簡單的事情,但是你一忽視就可能導致一些嚴重的差錯,或給公司造成不必要的損失。至於b747由於相對而言是新飛機,我們缺乏相應的維修方面的經驗,這就要求我們要勤於學習,,重視維修手冊的應用。

因為維修工作是一個複雜性的工作,很多工作要求幾個人合作完成,甚至涉及到幾個部門間的配合。這就要求我們要發揮互幫互助的精神,團結一致。工作時要互相提醒,不能説你幹一件工作,其他工作你就不管,我們是一個大家庭,如果大家都努力,那麼工作就能做的很好,而且也不至於忙的忙死,閒的閒死。這樣工作的質量就能得到保證,效率也能得到提高。當然,人與人之間肯定有這樣那樣的矛盾,我們要小事不計較,大事講原則,那樣就能保證班組的和諧穩定,為工作的保質保量完成提供一個穩定的大後方。

在這段工作時間中讓我體會到了維修人員的辛苦,我在工作中也吃了不少苦,受了不少委屈,但我覺得這是值得的,畢竟我還年輕,年輕就是資本,年輕的時候最不怕跌倒的時候,我會勇於面對各種挫折困難和挑戰,這樣對我今後的工作是有一定幫助的。現在只是開頭,以後的路還很漫長,我現在所做的維修工作是為今後的工作打基礎,我會不斷鼓勵自己,使自己對工作始終保持一個良好的精神狀態,我會不斷充實自己,使自己能不斷的提高,發揮自己的特長,能夠為祖國的民航事業獻一份力!

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