綠化工的述職報告6篇

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述職報告的內容一定要實事求是,這樣才會讓自己的真實能力被領導看到,認真做好述職報告,可以幫助我們總結工作經驗,提升自我認識,以下是本站小編精心為您推薦的綠化工的述職報告6篇,供大家參考。

綠化工的述職報告6篇

綠化工的述職報告篇1

回首一年來,我部門全體人員在公司的領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的理念和“責任重於泰山”的觀點,始終堅持“目標任務明確,職能責任到人,執行制度到位,監督考核保證”的工作原則,有力地促進了生產系統的穩定運行,力爭為企業營造“安全第一,清潔生產,節能降耗,構建和諧”的輿論氛圍。現將一年來的主要工作總結如下:

一、安全工作

1、緊抓安全培訓教育,努力提高員工素質。

安全第一,預防為主的方針是消除和減少事故的法寶,提高做從業人員的素質是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來,我班不定時對員工集中學習:“安全管理制度、化工生產禁令、安全防護知識、應急救援與防護器材的正確使用等內容,每次參加培訓人員熱情高漲。同時部門對不同時間入廠的新員工進行了為期半月的部門級安全教育,保證了新員工的三級安全教育的質量。在日常工作中,及時轉發相關職能部門的文件,並要求各單位合理安排時間組織所屬員工認真學習。

2、開展全方位的隱患排查,保證安全設施消防設施完好備用。

隱患排查與整改是安全管理工作的重點之一。一年來,全部門人員克服困難,堅持不懈地執行日巡檢、周聯檢制,為各單位增補滅火器,更換滅火器,配發水槍,消防水帶,更換防毒面具,濾毒罐,並對查出的隱患實施整改和考核。

3、強對檢修現場的安全管理

一年來,生產運行設施的維修和保養工作天天進行,尤其8月份進行了年度大檢修。為確保檢修安全,我部門傾已所能,堅持深入現場,主動為各檢修點制定檢修防護措施,做到有項目就有安全員,堅持用數據説話,從面保證了現場動火、進塔入罐、可燃氣體管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務順利進行。

二、環保工作

一年來,我們在抓好安全穩定生產的同時,積極抓好節能減排,努力創建資源節約型和環境友好型企業。化工廠結合現有的生產裝置條件,積極探索有效治理的新方法、新措施,實現由末端治理向前端控制的轉變,對系統中重點污染源的超標排放進行了因地制宜的相應治理,收到了一定效果,緩解了環保壓力。

1、擴建投運脱鹽水再生廢液中和池,使外排廢水ph值趨於穩定。

2、為解決新鮮水用量大,通過多次檢查確認,將各區使用的補加新鮮水有問題的地方進行整改,使新鮮水量節省不少。

3、積極治理污水,將400#區含苯乙烯較高的潷析水回收利用,以實現節能、減排、增效,cod有原來老超指標到現在基本平穩。

4、加強內部管理,確保污染物保持穩定。堅持強化監督全廠各導淋嚴格招待差時排放規定,避免污染物含量大幅波動,繼續強化各分析室殘渣廢液回收集中處理,盡一切手段降低污染物含量,使之趨於穩定。

5、將給類不同的膠分類明確存放。

三、生產工作

1、及時生產巡檢,設備簡單巡檢,勞動紀律良好。

2、今年6月因廠外原因導致生產車間停電1個多小時,並且只提前通知半個小時,給生產帶來的影響可想而知,在經理及各員工加班冒着雨,儘量挽救生產,雖因準備

時間實在太少,導致部分產品不合格,但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產品。

3、7月份因外部蒸汽停供,我們生產車間停止運行,進行小檢修。

4、8月份我公司進行大檢修,我部門人員在冒着酷暑,加班加點,將檢修完成在計劃時間內。

5、在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,我車間生產產品出現異常,出現反應強度不夠,各項指標不達標,在經理及各個員工共同努力下,排查異常,更換具有異常數據的原料,終於使生產產品達到優級品。

6、11月,我部門進行了過濾器拆請大賽,各個班組積極參加部門舉行的活動,使活動同時也學到不少東西。

四、不完善之處

11月底,我部門進行了本廠的第二次危險化學品泄露事故的緊急預案演習,經理和李總做了深刻的總結及針對性的對演習中存在的缺點進行指出改正。

1、雖生產污水有明顯好轉,但仍需改進。

2、雖未發生安全大事故,但輕傷事故仍有發生

3、雖勞動紀律絕大多數遵守,但仍有極個別發生。

五、總結

在20xx年,在工作中,有歡樂,有悲傷,有笑聲,有哭泣。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。其三,員工培訓雖多,但仍存在流於形式的現象。其四,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致於出現工作脱接、效率低、質量差的現象。存在的上述差距,有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。

綠化工的述職報告篇2

我們自從20xx年05月30日開始進入集團精細化工園開始實習,到此刻已經一個月有餘了。進入企業的第一天就開始了一級安全教育,使我對化工廠安全有了和很高的意識,經考試合格後,把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學被分到了興瑞化工有機硅分廠硅烷車間901單體合成工段。

把我們分到各自的崗位後緊之後就是二級安全教育和三級安全教育培訓。經過三級安全教育培訓後,使我對安全意識有了更進一步的提高,並且對有機硅單體合成這個崗位也有了初步的瞭解。經考試合格後讓我們到車間現場進行熟悉環境,由於整個有機硅是新上項目,自從今年2月份開始試車至今為止還沒有正式投產,當然在這的所有員工也就十分的累(我們實習生也不會例外)。

記得我們三級安全教育培訓一共三天,其中第一天下午就讓我們到現場去熟悉,首先就是幫設備員整理一下管道,閥門(大的閥門我們四個人才抬動,我是真的驚呆了),墊片之類的把這些東西放在指定的位置,然後就是的打掃衞生,一個下午就這樣在忙碌中度過。到了第二天下午,還是到現場,本以為沒什麼事的,但是剛到現場一股刺鼻的氣味撲面而來,原先是在排渣漿,等我們反應過來,一個艱鉅的任務有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶領我們去推100個油桶(很大的那種)排渣漿用的,我們一共七個人要推一百個油桶,頓時我們蒙了!任務下來了我們總得要乾的,於是我們就開始一人一個的開始推,剛推前幾個感覺還不是太累,但是之後感覺越來越累了,但是還有好多油桶要推呢,於是接下來我們就混着推,採取接力式,這樣一次能夠多推些,也能夠減少推的次數。就這樣越來越累了,體力嚴重透支,但是任務還沒完成,於是我們就自我為自我鼓勁堅持,最後完成了任務,此時已經接近下班了。到了第三天,上午工藝員為我們講了有關的工藝流程,下午緊之後就是三級安全教育培訓考試。合格後,讓我們幾個跟着一個上常白班的班長到現場進行為期3天的現場熟悉階段。

三級安全教育考試結束後的第一天早上我們很早的來到了現場。跟着這個班長我們開始了下一階段的學習,由於此刻試車已經結束,正在進行現場的檢修階段,整個工段一共8層,每層都有許多機修換下來的東西,比如閥門,鋼管,廢鐵,螺絲等等,都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置,搬完之後就開始從8樓往下一層層的打掃衞生,由於要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動),加之樓層又太高,我們用了整整一天的時光才搬完,一天下來,那才叫累啊,回到宿舍躺到牀上就睡着了。第二天就開始從8樓開始打掃衞生花費了整整一天的時光,一天下來仍然很累。本以為活已經幹完,能夠稍微的休息一下,可不料又有任務交給我們了,先是讓我們擦泵,一遍又一遍的擦,好不容易擦完了,又讓我們用鏟子把上方的污濁刮掉,説是重新刷漆,,然後是擦壓縮機等等。這一天又在忙碌中度過。

就這樣在忙碌中度過了3天,接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續學習。回顧從進入興發到分到班中之前,讓我的感觸就是“累”,而且是十分的累,但同時讓我對各個設備有了大致的瞭解,對設備的大致分佈也有所瞭解,這些天的確很忙,十分的累,而且心裏也有很多抱怨,的的收穫也就是熟悉了一下工作環境對現場有了一個瞭解。這些天就這樣在堅持中度過,同時也增強了我的意志力。

一番艱苦的磨鍊之後,最後把我們分到班中了,帶我的是一個比我大幾歲的`年輕小夥,平時我叫他陽哥。跟隨着他在現場跑上跑下的,由於現場檢修,我們每個班負責一個地方,我們來上班也就是幫機修人員打下手、監護火等等。我跟着陽哥也就跑上跑下的,有時還去倉庫領東西,幾乎很少有休息的時光,當然下午即將下班時還要打掃生,同時他也教我了好多書本上沒學到的東西。其中檢修時的一天中午,突然間從6樓的一個集油器由於壓力過高噴出好多的導熱油,噴的1―5樓全是,經過一番搶修後最後把止住了。由於每層有好多的油,車間主任命令我們用消防水把油沖掉,於是我們又開始忙的不可開交。當衝到3樓時一場不可想象的事故又一次發生了,原因是機修師傅不留意用氣割弄錯了管道,致使管道泄露再加上我們衝下來的水灑在上方,導致了失火,霎時濃煙滾滾,很是恐怖,在樓上的我們受到通知後立刻撤離,好在及時採取了相應的措施,減少了一些損失,要不一場不可估量的毀滅就要發生了。

在這短短的一天內發生了兩次事故,對於來實習的我來説,可謂是驚險萬分,讓我見識到了化工廠裏的危險性,同時安全的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平時把安全落實到位,出現緊急狀況是能夠及時採取相應的措施,對於我們在化廠工作的安全還是有保障的。這次的確給我上了一場十分特殊的安全教育培訓!

經過一段時光的檢修,最後等到了開始試車的階段。這些天我們能夠説每一天都是常白班沒有一天休息過,我的最深感觸還是累,但同時我又學到了更多的東西,這也就是“一分辛苦,一分收穫”吧。經過這麼多天的磨練,我以前的抱怨也少了好多,有的只是,安下心來努力的學習與工作,同時我心裏也在默唸“天將降大任於斯人也!”這句話。

經過一番開車前的準備後,車最後開起來了。本以為開車時會簡單些,但是事情沒有想象的那麼簡單,好在是開始了正常的倒班(也就是兩白兩夜兩休,6天一個輪迴)。開車期間也是十分忙的,許多閥門都需要人工控制。我和陽哥(帶我的師傅)負責的是1―3樓,一樓主要是加催化劑銅粉(還有排渣漿等其它任務歸班上其他人負責);二樓是加助催化劑鋅粉和少量的錫粉,還有一個粗單體塔放空閥由於氣動閥被凍(ch3cl結晶)致使失靈,需人工控制(開關頻率十分高有時一分鐘需好幾次),還有幾個氮氣閥門也需要人工控制,3樓主要一樓加過銅粉之後需加硅粉(還有其它任務歸班上其他人負責)。就這樣整個上班期間不停地忙上忙下幾乎也沒休息時光,上第一個夜班時我感覺還好,但是第二個夜班時確實很困,由於沒有休息的機會,還是忍了下來,更可怕得是水洗塔頂排出來的各種有毒氣體使整棟樓都瀰漫在毒氣之中(排的頻率也十分的高),幸好有陽哥送給我的防毒口罩(但是毒氣濃時我們還需撤離),要不可就慘了。同時在操作期間陽哥很仔細的把每一步操作都傳授於我,經過兩個夜班和一個白班的學習我對這方面的操作已經基本掌握,到第二個白班時,由於班上人手不夠,陽哥被調到了中控室,當然這些操作由我一個人負責了,剛開始我感覺還有些手生,但是經過幾次後感覺熟練了好多,這一天下來可把我累壞了,但是感到挺有成就感的。

就這樣到快下班時,接到任務又要準備停車,原因是原料不夠。那天我們很晚交班。接下來是又一次的檢修,但是這次檢修的任務不是太大,主要是其它工段,當然我們也簡單了些。我的任務主要是繼續熟悉設備、工藝及圖紙,陽哥也很細心的為我講解,經過到這麼多天的學習和陽哥的指導,如今我對設備的佈置以及設備位號已經完全掌握,對一些管道也有了一些認識,對大致的工藝也有所瞭解,但是還有許多知識還需要我進一步去學習掌握。

從這次檢修到此刻我們工段的任務已基本完成,但是還有一些任務還要繼續完成,由於其他工段還在檢修致使大概到本月底才能開車。我們上班的的任務比上一次檢修稍微簡單了些,主要還是打掃衞生以及清理廢渣,幫機修師傅打下手等等。

回顧這短短一個月有餘的實習的過程中,感到自我確實學到了許多原先在課本上學不到的東西,而且也讓自我更進一步接近社會,體會到了在企業的工作實習過程中種種經歷,使我發現了自我看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

總之,實習期間累是一方面,危險也時刻伴隨着(但是安全措施落實到位,人人警鐘常鳴許多問題是能避免的),同時收穫也是很大的,自我也感觸很深:理論學習是基礎,但實際工作與理論的闡述又是多麼的不一樣,在工作的閒暇之間,在同一些工作多年的員工的交談中,深知,在工作崗位上,有着良好的理論知識潛力是很重要的,但怎樣處理好與同事的關係,為自我和他人的工作建立一個和諧的氛圍,又是那麼的重要,於是也就更能體會在工作中團隊精神是多麼的重要!

其次,作為實習生的我(即將成為企業的一員),在自身相對循環重複的工作中,不僅僅應持續工作的質量及效率,還應具備創新精神,爭取為企業的發展用心獻計獻策。

短短的一個月光陰已經離去,等待我的將是更進一步的考驗,我會以飽滿職業精神去迎接人生道路上的挑戰!艱難困苦而又充實的一個月我已經堅持下來了,未來的幾個月,甚至幾年我能退縮嗎?

綠化工的述職報告篇3

我叫xx,是焙燒製酸生產車間甲班班長,在過去的一年裏,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮鬥,以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的台階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工。

班組長是車間領導與班組職工之間聯繫的橋樑,是班組職工心聲的反映者,起着一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展,願意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺餘力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心裏。

二、培訓與學習。

制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之餘,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

通過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規範生產和生產安全,特別是生產安全的重要性。

三、存在的缺點與不足。

在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在着不可避免的一些問題。隨着生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細緻深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今後的工作中逐步改善和調整,並將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

綠化工的述職報告篇4

一、主要工作資料與成果:

(一)安全環保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環保工作還是向前推進的,也是有成績的。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監護認真負責;措施科學得當;操作正確規範。如之後對渣漿分離器的清理,完全是細緻入微,監測到位,確保本質上的安全。

2、關鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生,而之後在工段與專工們齊心協力的努力下,採取了一系列的措施,使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱,為安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發現隱患,確保安全與環保做出了很大的貢獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不苟。

20xx年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來必須的壓力,儘管如此,我工段高度重視,在分廠領導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現場監護,對來車認真細緻地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調度的聯繫,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不苟,發現有漏雨現象及時做臨時處理,確保皮帶電石的乾燥。透過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環保的各類台帳。

隨着公司精細化管理的步伐,對各類記錄與台帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導下,對各類安全與環保台帳進行了更深一步地規範與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作帶給了一個更好的依據。

5、事故預想、週一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

關於安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務,我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細緻,題目有問有答有評,並具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導下,最終有一個統一的認識,到達了預想的目的。週一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結合自我的崗位談出自我的感想,氣氛良好,發言用心,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫到原先設想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創性地進步,同時也得到安全部領導的認可。

6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產月等活動中,我工段都能用心配合,全力以赴,努力幹好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產。

(二)經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面能夠説是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下,逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開經濟活動分析。然後再把比較規範的文章給大家做為模板,讓大家學着去分析,最後寫出了結合自我班組實際的分析文章,既有統一性,又有針對性,到達了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不一樣時期之間做一個縱比,更有説服力,更有比較力,更能説明問題,效果比較好。

3、一次水的節約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節約能夠説是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用十分地節約,工段上出台了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不明白,一算嚇一跳”,説這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,摺合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這麼多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,摺合人民幣近3萬元,能夠説是小有成就。

(三)工藝質量管理邁向一個新台階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,並以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自我的操作技能,工作熱情空前的高漲,用心性也普遍地得到調動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

2、小指標考核循序漸進。

隨着公司質量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發生器的温度合格率也在其會考核的範疇。而我工段的發生器的温度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導下,用心地想辦法、找出路,最後與技術部協商,我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低温進行了一個統計,然後由技術部進行統一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利於公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們透過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低温,使小指標考核有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入範圍。

(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務,完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩生產從設備上帶給了一個有力保障。

(五)設備維護保養基本到位。

本年度,我工段對設備的維護保養大有進步,具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脱落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時光內發現,避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設備的正常運行帶給了保障。

(六)班組建設初見成效。

在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動大家的用心性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經驗與心得,激發大家的工作熱情。我工段先後製做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設的步伐,然後從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經有了適合自我班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設湧現出來的成果,能夠説是初見成效,令人欣慰的。

(七)現場禮貌生產持續良好。

現場禮貌生產與清潔禮貌生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內,對現場禮貌生產上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衞生也重新進行了衞生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清淨房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除鏽刷漆工作,對預留地也進行的衞生清理與地平整理。

二、20xx年度工作不足。

(一)崗位員工的應急處理潛力較差,培訓教育不到位。

(二)勞動紀律時好時壞。

這主要表此刻中夜班上,有個別班組自律潛力差,班長的協管潛力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閒聊的,甚至還有個別人大膽脱崗的,這些狀況工段上雖然進行了相應的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們就應改善的第二個地方。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律潛力太差,而且對規章制度的認知程度較差,僥倖心理太大,偷奸耍滑心理太濃,給工段管理造成必須的壓力。這主要表此刻無名煙頭上,對於民工管理,我覺的不光要進行必要的經濟處罰,更重要的是要進行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能到達的。

(四)巡檢仍有死角。

這主要表此刻南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣櫃取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,説明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細緻,工作作風仍需改善,管理水平急待提高。

三、20xx年工作計劃:

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產,全年無事故。

這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮鬥的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

配合專工,或者説是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改善培訓方式與資料。

3、進一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。

我們打算以設備包機人為突破口,把每一台設備職責落實到人,不光是衞生,更主要的是設備的保養與潤滑工作,同時也要求當班操作工對自我崗位的設備進行認真的巡查與檢測,把好第一關,這樣等於是有一個雙重管理,如果某台設備出了問題,那麼追究的是兩個人的職責,有利於管理工作的提高。

4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環節能夠做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是能夠回收的一筆相當大的數目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是能夠修復再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是能夠再加工利用的。

5、細化工藝與質量管理制度,加強考核力度。

在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度,並加強考評力度,激發大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策後進,促進工段總體考核水平的提高。

6、繼續做好現場禮貌生產工作。

7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務,按照公司的月度計劃與作業編制計劃,配合分廠完成生產任務

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

綠化工的述職報告篇5

任務完成方面

xx年,工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下,全年共完成產量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作用心主動,羣眾榮譽觀念較強,有爭創一流的幹勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裏,湧現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以羣眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作着,甘於吃苦,不求索取,他們幹一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,成品質量合格率為,優十一率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

安全管理方面

四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時光學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮羣監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,並得到及時排除和控制。

四型班組建立方面

四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上台階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員用心自願參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創班組,並制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

另外,在四型班組建立活動中,四班還逐步完善了各項台帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽稱號。

班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用用心向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

綠化工的述職報告篇6

轉眼之間xx年又過去了,想想在這一年裏公司發生了重大的變化,各個公司的成立,人員的變動,不能不讓我們在今後的工作中要更加的努力,回首過往,公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,這讓我懂得了很多。尤其是領導對我的支持與關愛,同事們對我的幫助。在此我向公司的領導以及全體同事們表示最衷心的感謝。

現將過去一年的工作總結如下:

一、工作情況。

1、管理方面

一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍,還有公司為我們提供寬鬆的工作環境;二是發揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確、各負其責,充分發揮每一員工的積極性和創造性,並嚴格執行運行各項規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內最大程度地發揮自身能量,這樣班組管理基礎紮實了,各方面工作就有了保障。

自己既要懂知識會業務,又要善管理。搞好班組整體工作,靠的是全體員工的共同努力,又要充分發揮班組每一個員工的積極性,自己身為一班之長,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班組成員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,並去帶動他們。

我在網上看到這樣一句話,感覺挺好就摘抄了下來,是這樣説的:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。如果我們每個人都象太陽的話,那我們就會照亮富錦照亮中宇。

2、工作方面

1、xxxx年對風機全面檢查10次,配合箱變廠家處理了存在問題的箱變,配合華鋭廠家對三期風機的投入調試工作及二期風機的維護,對一期27颱風機進行了二次維護工作,二、三期風機進行了二次維護工作,配合花馬變對所內原有的兩條出線進行了改線工作,並利用這段改線停電時間對一二三期的線路進行了一次全面的檢修,配合佳局配電對二期電纜接頭進行了改造,完善了所內場區存在的缺陷。風機故障處理方面,我們嚴格要求自己,克服種。種因自然環境給我帶來的困難,保證風機正常運行,保證風機的可利用率。

2、認真落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取各地發生的事故教訓,切實做好安全生產工作,使得每一名員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山。在領導的帶領和全體運行人員的努力下,沒有發生一次人身、設備及交通等安全事故。作為變電運行的基層班組,一切工作莫過於確保安全運行。

3、保證設備可利用率是我們全體員工努力的方向,我們把理論和實際工作結合起來,散發出高度的積極性和創造性,腳踏實地自覺勇敢的面對鍛鍊與考驗,努力完成公司交給我們的各項任務。

二、人員學習及培訓。

1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進出,這樣也在培訓上給我們帶來了很大壓力,但我們會克服困難,加大培訓力度。

2、新學員已陸續的轉正,由於大家的專業不同,在學習工作中要發揮他們的長處,取長補短,充分發揮大家的優點來提升富錦風電的整體實力。學員我們按計劃進行有序培訓,我們生產運行制定的每週四次學習,利用晚上一小時的學習時間,來對一天發生的故障進行討論與學習。沒有故障的時候讓大家發揮個人的長處,講一些個人的專業知識來拓展大家知識面,從整體上來提升運行員的素質。

三、存在不足及整改計劃。

經過了一年的工作與學習,看到了收穫,看到了希望,更看到了自己的不足,高等學校畢業的大學業生正逐步的充實到公司,自己稍有一絲的放鬆,就有可能落在後邊,所以我要利用業餘時間進行學習,對自己進行充電。在管理方面,由於缺少經驗,管理上還有欠缺,在日後的工作中將會不斷的完善。還有就是自己的英語水平不足,這個不足從去年一直説到了今年的上半年,説要在下半年的時間開始學習,可到了年底自己竟然還是沒有行動,20xx年的上半年工作總結時,我要是在重複這樣的話那我真的在原地不動,我要用自己的實際行動來證實,希望大家對我有個監督。其次我要從以下幾個方面進行整改:

1、進一步加強理論和業務學習,提高自身素質。堅持理論聯繫實際,實事求是,解放思想。加強自身思想改造,與時俱進,開拓創新,使自己的一言一行都體現出中宇員工的形象。

2、進一步解放思想,適應工作需求。我是一名風電生產運行人員,負責風電場一值值班工作,在今後的工作中,要用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題,因此,在今後的工作中,將以風電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。

3、加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態,自重自省、自警自勵,在工作中自覺地服從、服務於大局,自覺地把自己的工作同公司聯繫起來,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成公司交給的任務。

四、心得與感受。

回想這一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開領導的關懷和指導,更離不開全班同事同甘共苦的結果。我深信,一個人的能力是有限的,如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無窮大。

五、20xx年工作計劃。

1、做好一二三期的風機維護工作。

2、做好二期風機出質保期前的一切準備工作。

3、加強庫房管理,保證工具及備品備件齊備。

4、做好春秋檢工作確保20xx年設備安全運行。

5、嚴格執行安全技術措施及各項制度,杜絕各類事故的發生,確保實現安全生產運行。

6、繼續提高自身文化素質及管理業務水平。

7、加強對運行人員及代培人員的學習及培訓工作,xx年新學員也會陸續的來到富錦風電場,在領導的帶領下,我會全力以赴做好培訓工作,確保從富錦風電場走出去的員工都是個拿得起放得下地,讓我們所有的員工都能以優秀的成績充實到中宇公司的各個風電場。

展望未來,我對公司的跨越式發展充滿信心,公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進着,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞台,有領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪裏,我會永不下車。

最後祝各位領導及同事:“工作順利,身體健康”。

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