2023設計個人述職報告7篇

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述職報告通常需要員工反思自己的工作表現,並提供有關如何改進的建議,在述職報告中,應該強調個人或團隊在客户滿意度方面的貢獻,本站小編今天就為您帶來了2023設計個人述職報告7篇,相信一定會對你有所幫助。

2023設計個人述職報告7篇

2023設計個人述職報告篇1

尊敬的領導:

20xx年來,xx主要負責室內設計工作,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

一、加強學習,兢兢業業,提升工作業績

紮實勤奮工作,提高工作業績、堅持學習業務知識,提升自身業務素質。為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現全面貫徹落實科學發展觀的要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉瞭解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業、服務羣眾。

二、堅持熱情細緻服務,認真完成各項工作

在xx中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細緻。我主要負責的是xxx。

"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",在公司工作並不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應該繼續的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。

三、在接下來的一年中,我還是會繼續努力的具備專業設計水平

那就需要加強自己的專業設計水平。那什麼是專業?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然後觸類旁通。無論是什麼樣的室內設計都是空間上的設計,所以功能規劃,色彩,燈光,材質,造型及工藝,是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反覆應用的就是這些。如果連一個卧室的正常照度都不知道,燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設計還有一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者説空間心理。做設計不是能畫漂亮的效果圖,能繪製標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。

四、每個細節皆有來源

推敲自己設計的每個細節,每個尺寸。為什麼吊頂要做xx高,為什麼回選擇砌體隔牆而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是"意在筆先"。先筆後意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業和深思熟慮來做設計。這個就是好的設計師了,功到自然成!

20xx年我的工作不能説是完美,但是我想説我已經盡力了,雖然我知道自己還是存在着不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。

述職人:xxx

20xx年x月x日

2023設計個人述職報告篇2

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!我是xxxx,首先感謝公司領導給我這次述職的機會,非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平台,讓大家來一起分享我成長的滋味。 xxxx年5月對我來説是我人生的一個轉折點,也是我人生的一個新起點,對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恆基。

初次對公司的瞭解是從網上得知的,一句“大道源和”“誠信永恆”,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專業決定改行做一個園林設計員。來到公司以後,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進一步的瞭解。客觀地講,公司在施工中追求自己的企業文化——“幹一個工程,做一個精品,交一方朋友”。同時,公司也是一個學習型的企業,這些為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。在園林行業中,公司可以説是規模較大,不斷趨於正規化的大型企業,這些對我們年輕人來説是非常有益的,我們在此的發展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不願意在此嶄露頭角,提升自己的話,那是騙人的,俗話説:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業技術人才,對於一個不是學習綠化出身的我來説有很大的彷徨,如何定位自己也是我經常考慮的問題。我決定從最基本的開始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經理的幫助下,我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什麼叫做色帶、什麼叫做假植、還學會了現場收量等專業行很強的東西。其次要學習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開始熟悉公司的內部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環島的綠化,我知道作為一名項目部預算人員,不僅要成為項目經理的得力助手,也是項目部經濟及成本控制的一個重要環節。每天我要掌握現場發生的工程量、譬如説機械費、人工費、材料費等,然後通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最後,要對工程進行預結算的編制以及決算。

工作近2個月以來,在同事及領導的幫助下我學習了很多知識,在西二環島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設計有花架,對於初次接觸綠化預算的我來説,在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我,在計算花架工程量的過程中,由於第一次看綠化圖紙,算量的過程中我沒能一次成功,後來通過向杜經理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最後終於順利的完成了花架的工作。通過這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,於是開始着手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的瞭解,這次實踐給了我很大的觸動,讓我明白在今後的工作中我會本着一份耕耘、一分收穫的.態度面對我的工作。

在公司發展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之餘向前輩們多學習爭取能成為優秀的預算人員,能夠獨立完成預算工作流程,今年10份就能拿到造價員的資格證書。由於公司提供了良好的工作環境,營銷部的領導與同事都是有着很高的專業水平,這些都是我學習的榜樣,遇到不懂不會的問題可以向他們請教,互相學習,共同進步。通過學習和參加一些專業的培訓,加強對專業知識的鞏固;不斷的積累經驗、讓理論與實踐相結合提高自己的綜合素質,爭取三到五年內能拿到註冊造價師證,並能夠成為一名優秀的、出色的預算人員。

對於公司的建議:很希望公司對各部門多組織一些內部的、專業性的培訓,使我們能更快更好的成長起來,把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學習,通過互相學習,能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

尊敬的領導,親愛的同事們,我很珍惜在這裏的每一分每一秒,公司的“大道源和,誠信永恆”的企業文化,同事間融洽的工作關係,認真的工作態度以及濃厚的學習氛圍讓我覺得我的選擇是正確的,讓我更有信心的幹好工作。我相信只要努力就會有結果;只要付出就會有收穫。

不足之處還請各位領導批評指正,今後我會不斷的充實和完善自己,提高自身素質和業務水平,適應社會與企業的發展,促進學習與事業的進步,與公司一起成長,共同發展!!請相信我:我的努力、您的選擇、我們共同付出,正和恆基將會是未來企業中騰飛的一隻龍。

2023設計個人述職報告篇3

1999年初至20xx年6月,我擔任電儀自動化分公司電氣調試部部長,主持分公司的電氣調試技術管理工作。在此期間,先後參加了××大廈安裝工程、××國際航運大廈安裝工程、××廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調試及系統的啟動運行。

××大廈、××國際航運大廈安裝工程,是我首次參加民用建築施工的工程。且××國際航運大廈,總建築面積達12.7萬平方米,內部設施齊全,主要設備均為國外進口,具有同期國際先進水平。弱電系統由5a構成,不但規模大,且智能化程度高,對於我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態度,勇敢的面對挑戰。

通過查閲相關的技術資料,參加各種技術培訓,瞭解國內外同類技術的現狀和發展方向,豐富了自己的專業技術知識,先從理論上武裝自己,這樣使自己增強了系統的概念,為後來的施工順利進行奠定了基礎。在強電方面,我們面對的最大問題是解決設備在潮濕環境的絕緣不良。因為民用建築的設備層一般在地下室,對於新建建築,地下室空氣潮濕,尤其在下雨天較多的季節,使用排風機對流也無濟於事。在××國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題:封閉母線(供電幹線)、電動機、電磁閥等電氣設備絕緣水平非常低,基本上不足0.1mΩ,達不到啟動的條件。

如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法,自制了一些熱風設備,對其內部進行烘乾,實踐證明效果比較好,達到了預期的目的。通過這些工程的施工,我們學到了許多新的技術,積累了高科技工程的施工經驗,增強了自己的信心。也看到了我們與先進的技術之間的差距。面對不足與差距,我們只有付出更多的努力,才能跟上先進科學技術的發展,在激烈的競爭中立於不敗之地。××航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

20xx年6月底,我調至中國××國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業工程師。到目前為止,參加了援××工業園建設工程、援××學院擴建維修項目、援××和××體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作;為中國政府駐××大使館維修工程提供技術支持;參加了中國政府駐××大使館經濟商務參贊處館舍建設項目的電氣設計及施工。從事援外項目以來,我深深體會到,不但技術要過硬,而且責任心、榮譽感要強。不但要為企業爭光,更要為國爭榮譽。鑑於此,我們始終堅持嚴謹認真、科學務實的態度,以較高的業務水平為各方提供滿意的服務。中國政府駐××大使館經濟商務參贊處館舍建設項目已經竣工,被外經貿部評為優質工程。

在工作完成之餘,我常常作一些總結,作一些更深層次的探索,將自己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺,不僅加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流,也提高了自己的專業技術水平。我先後在《××》、《××》等刊物上發表了《××》、《××》、《××》、《××》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《××省建築安裝工程施工工藝標準》編制工作,負責編寫其中建築電氣專業的有關章節。

總之,十多年來,在領導的支持、幫助下,在工程技術專家、前輩的培養下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰。面對挑戰,我深深地認識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學習、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業的發展,為社會的進步儘自己的一份力量。

2023設計個人述職報告篇4

回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,製版,印刷,畫冊展示等不一樣種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前着手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有超多的圖片掃描處理等。

所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。能夠説凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

工作上不足的地方:

1、設計眼界不高,只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好後很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯繫點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的.協調性。

3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、">設計師個人述職報告篇7

20xx年來,xx主要負責室內設計工作,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

一、加強學習,兢兢業業,提升工作業績

紮實勤奮工作,提高工作業績、堅持學習業務知識,提升自身業務素質。為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現全面貫徹落實科學發展觀的要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉瞭解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業、服務羣眾。

二、堅持熱情細緻服務,認真完成各項工作

在xx中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細緻。我主要負責的是xxx。

"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",在公司工作並不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應該繼續的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。

三、在接下來的一年中,我還是會繼續努力的具備專業設計水平

那就需要加強自己的專業設計水平。那什麼是專業?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然後觸類旁通。無論是什麼樣的室內設計都是空間上的設計,所以功能規劃,色彩,燈光,材質,造型及工藝,是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反覆應用的就是這些。如果連一個卧室的正常照度都不知道,燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設計還有一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者説空間心理(可以理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖,能繪製標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。

四、每個細節皆有來源

推敲自己設計的每個細節,每個尺寸。為什麼吊頂要做xx高,為什麼回選擇砌體隔牆而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是"意在筆先"。先筆後意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業和深思熟慮來做設計。這個就是好的設計師了,功到自然成!

20xx年我的工作不能説是完美,但是我想説我已經盡力了,雖然我知道自己還是存在着不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。

2023設計個人述職報告篇5

大家好!我非常高興今天能和大家在這裏歡聚一堂。時光飛逝,20__年即將疾馳而去,內心不禁感慨萬千,新的一年又開始了,在期待與嚮往未來的同時,在這裏對我一年以來的工作情況進行簡要的總結,算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、個人工作總結

我是20__年3月被公司錄用的,之前一直從事廣告平面設計方面的工作,也經歷過不少公司平台,積累了不少經驗,來到省廣,對我來説即是新的機遇也是新的挑戰,我很喜歡設計,我也不知道為什麼,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎麼樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

很多時候,日常的工作是繁瑣的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。任務大小不一,處理時間有長有短,但我都是認認真真保質保量,按時完成。掐指一算,在省廣不知不覺也快過去兩年了,在工作上,與剛進公司的去年相比,我越來越感覺得心應手,自身的素質與才能也得到了一定的提高,尤為難得的是,內心深處我也願意做到與公司榮辱與共。

公司的平台很大,讓我在從事設計工作以外,還能參與客户的交流,開闊了眼界,另一方面也拓寬了設計思路,使我的作品更能契合公司和客户的需要,非常感謝公司給我這個成長的平台。

二、與同事相處

到了省廣以後,要感謝的人真的很多…首先感謝公司的各位領導給於我的信任和支持。

在平台上工作的時候,感謝總監一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝__和__從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西,讓我能快速的適應公司的工作;感謝__,始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平台上磨練的那段時光,正是那段時間激發了我的鬥志和工作熱情!

感謝每一個人對我的幫助和支持,感謝大家那麼喜歡我,我會繼續努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!

三、與客户溝通

對於廣告業來説,與客户的溝通是尤其重要的環節,在省廣的這兩年,我也接觸不少的客户,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過我能始終保持原則,在不違背公司的利益下,與客户充分溝通交流,和客户在意見上發生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識説服客户,甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。

四、建議和意見

1、首先,我覺得公司前段時間組織的活動很好,加強同事之間的感情,加強了團結協作的能力。讓我更加熱愛這個集體,熱愛每一個可愛的省廣人!

2、我覺得設計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重,基於公司的行業特殊性,在工作上,肯定是設計先行,可遺憾的是,我們從事設計的人員卻沒有感受到這點!與同行相比,在待遇上,我們應該是偏低的,尤其是在當下物價飛漲的時代,我們無時無刻感覺到落差,也極大地挫傷了我們設計人員的工作積極性!我希望公司在來年的計劃安排上,能充分理解我們設計人員的工作辛苦,能在待遇上予以應有的傾斜,謝謝!

新的一年我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。我心裏在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩腳步,踏踏實實,多向同行學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻。最後預祝大家新春愉快!

2023設計個人述職報告篇6

20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下,明確圍繞“一心一意謀發展,全心全意抓經營”的工作思路,取得成績戰勝風雨,創新發展探索未來,上下一心羣策羣力,迎接挑戰胸寬志高,努力拼搏再創佳績,實現“管理模式突破、經營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”,落實“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創新”,為我市經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻。現將各項工作彙報如下。

一、業務工作逐步推進。

20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份,預算總投資近xx億元,應收設計費xx餘萬元,對外文明創收完成xx萬元;探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業新區、初村區域供排水管網的外業探查、測量及數據的編輯入網、入庫工作,完成xx張1:1000供水管線和xx多個供排水特徵點的修改入庫工作,這些數據標誌着順利完成20xx年年初制定的目標任務。

1、把握安全重視效益,重點工程設計及時高效。

確保安全供水關係到全市萬市民的正常生活,提高經濟效益是企業永恆的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經數十次現場勘查、協調和理論計算,圓滿完成工程設計任務。在市區河道綜合整治工程中,設計院幹部職工充分發揮主人翁意識,不等不靠、不拖不推,舉全院之力進行攻堅破難。拉網式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查,清掃河底約xxm2,清運淤泥近xxm3,確保了分包河道河清水潔;配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流;對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量,繪製出河道總平面圖並計算出河道總流域面積,為河道治理工作提供準確的數據。

2、精心部署、不懈努力,積極推進城中村改造設計工作。

為確保城中村改造工程順利平穩進行,設計院站在全局的高度,加大基礎設施投入,提高供水保障率。經過全院幹部職工的不懈努力,xx年共計完成用户工程設計和預算xx份,一户一表改造設計xx份計xx户,應收設計費xx餘萬元,完成35個城中村改造工程設計任務,設計敷設各類口徑供排水管道xx公里,可滿足xx户居民的供排水需求,為老百姓回遷最大程度地爭取了時間,得到村改辦、村委及開發商的一致讚譽,對外設計服務連續多年實現零投訴,實現了經濟效益和社會效益“雙豐收”,使“誠信水務、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化。

3、科學設計、管網改造,使供排水工程改造設計合理。

為了適應經濟發展的要求,我院對三區、工業新區、羊亭等區域老化的供排水設施進行改造設計,與各區建設管理部門和水務分公司進行有效溝通,確保做到改造設計一次到位,不重複投資,降低工程建設成本;在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中,不論是工程選址、設備選型,還是管網壓力、水力計算、水泵揚程、經濟流量等方面均多方案比較,力爭技術先進經濟合理,目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計,強化管理,提高企業效益。20xx年已完成三區供排水改造設計xx份,設計更換各類管道約xx公里,有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現象,供水水質和壓力得到改善,管網漏失率得到降低,污水冒溢現象有效遏制。

二、幹部隊伍成效顯著。

1、樹立廉潔意識,依法編制、公平公正地進行工程預算。

企業的管理水平決定着企業的經營業績,為監督檢查各級領導幹部的工作情況,年初集團黨委通過民主評議和幹部述職的方式,開展了領導幹部的工作考核。領導幹部工作考核共召開述職報告會次,有近百名職工代表參與了座談,回收測評表份。開展領導幹部民主評議,使集團黨委瞭解到基層領導班子和各級管理幹部的主要工作情況,反饋了工作上取得的成績和存在的不足,增強了管理人員的緊迫感,增進了幹羣關係的融洽,收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預算xx份,工程總造價約xx億元,應收施工圖預算編制費約xx萬元,及時為集團公司和用户提供了準確的造價文件,得到了各方面的普遍讚譽。

2、增強全員素質,精益求精、準確無誤做好探查工作。

20xx年通過有重點、有針對性地採取改進措施,集團公司的管理制度不斷完善,管理水平進一步提高,在現實工作中,充分發揮了模範帶頭作用,以先進促落後,廣大幹部職工的整體素質不斷提升。設計院各位領導注重加強全員的素質提高,強化全員自我教育,提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法,以確保工作準確高效,完成xx份供排水竣工圖數據錄入工作;嚴格按照市政府城市精細化管理的要求,積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統”供排水管網補測補繪工程近xx公里管道信息數據統計核實工作,為“數字化威海”建設做出積極貢獻;及時實現供水管網地理信息系統網上更新發布,進一步增加供水管網信息系統的準確性,更好地服務生產。

三、企業文化建設紮實開展。

一是積極開展“同讀一本好書”活動。設計院認真落實集團公司“四個一”工程,積極開展同讀一本好書活動,先後學習了《感恩的心》、《忠誠勝於能力》等勵志書籍,並撰寫了學習筆記和心得體會,培養了職工的感恩意識和忠誠度,形成了爭做“企業最需要的十種人”的學習氛圍,全面提升幹部隊伍整體素質。

二是積極開展“創先爭優”活動。按照市委和集團黨委的統一部署,設計院積極開展“創先爭優”活動,組織全體黨員認真學習領會集團公司深入開展“創先爭優”活動文件精神,制定切實可行的實施方案,共產黨員努力爭當“五個模範”,發展入黨積極分子,增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力;組織幹部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動,如健身操比賽、秋季運動會、《感恩的心》徵文比賽、光威實踐鍛鍊等活動,均取得較好的成績。

三是按照“四個尊重”的工作要求,集團公司以企業文化建設為載體,大力宣傳工作中湧現出的典型人物和先進事蹟,充分發揮模範帶頭作用。為鼓勵幹部職工學習深造,集團公司印發了《年度培訓計劃》,對符合工作要求,與實際工作對口的技術職稱給予聘任,激發了幹部職工的工作熱情。對老幹部、老職工及困難職工,集團依託工會組織進行走訪慰問;對崗位帶頭人在幹部選拔任用和評優方面,給予政策傾斜。此外,集團還出台了《職工子女求學獎勵辦法》,教育子女刻苦學習、努力成才在集團內部蔚然成風。多方面保障措施的落實,激發了幹部職工學習和工作的熱情,集團上下,協調一致,形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。

縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是距離我們的目標還有一定的差距,以下幾個方面在20xx年還需積極努力:

(一)加大工作考核力度,確保完成全年目標和工作任務。

設計工作:xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務,另外針對對外設計任務依據用户的需求及時完成。探查工作:首先對新增供排水管道進行跟蹤定位,完成檾山、羊亭地形圖及供排水管網的外業探查、測量及數據的編輯入網、入庫工作;另外要積極與各分公司管網管理部門做好協調工作,對供排水數據及時進行必要的修改和補充;進一步完善供水管網地理信息系統網上更新發布工作,使之更好地服務於生產。20xx年繼續堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和星級考核,加大工作考核力度,提高執行能力,確保完成xx年各項工作任務。

(二)加強服務創新和技術創新,提高服務質量降低工程成本。

大力精簡辦事環節,提高工作效率,創新服務模式,強化“首問負責制”、“限時辦結制”、“社會承諾制”,將服務陣地前移,對用户進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用户提出的問題快速反應、立即行動、馬上就辦,確保對外服務零投訴。

不斷加大在技術創新方面的投入,提供人力財力保障,積極研究制定激勵措施,保護和調動技術人員鑽研業務,創新熱情,全面推行“人無我有、人有我優、人有我新”觀念,積極推廣新技術、新標準、新材料,進一步提高規劃設計科技含量,最大程度地降低工程建設成本。

(三)加大職工培訓力度,確保人才儲備充足。

20xx年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協議,加大人才引進力度,建議集團公司有計劃地引進結構、土建和電力方面專業註冊設計人員,進一步優化設計院人才結構,儲備各類高技術人才,為今後設計院擴大設計資質範圍打好基礎。有計劃地對設計人員、工程預算人員、探查人員等不同專業技術人員開展有針對性的業務培訓,補充工作急需的新知識、新技能。

20xx年,設計院在市委、市政府及有關部門的關心支持下,千方百計,克服困難,圓滿完成了年度工作目標,實現了城市引水、供水、排水的安全正常運行,企業經營範圍進一步擴大,社會服務水平不斷提高,企業經濟效益大幅增長。為企業經營管理帶來了先進的理念。設計院的全體幹部職工將一如繼往地在市委、市政府的領導下,按照集團董事會的統一部署,開拓創新,鋭意進取,為實現滄州供排水事業的快速發展努力奮鬥!

2023設計個人述職報告篇7

尊敬的上級公司領導以及同事們:

xx年7月至xx年7月由總公司任命我擔任xxx副院長,於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政“聯合”的工作

20xx年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關係積極地提出,並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖説“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目特別是公司內部項目實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主或項目主管部門有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主或項目主管部門究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經徵求意見,院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主主管部門那裏把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。

這樣做的意義在於通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便於責任部門對工程項目密切控制,又便於設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“説法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏,作為院設計生產負責人,説實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果,要求設計人員儘量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼,摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

1、適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

2、適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

3、適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關係,有步驟的測算設計測量產值,合理的編制勞動定額。

總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創作的需要。

我的述職報告到此結束,謝謝大家

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