國小校長的年度述職報告熱門精選示例三篇

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國小校長的年度述職報告熱門精選示例三篇
國小校長的年度述職報告 篇1

我校確立了以“文化立校”為辦學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現將我校工作分五個方面進行概要彙報。

一、彰顯“傳統文化教育”特色,創辦特色學校,體現在五個方面:

(一)學校文化建設

我們學校文化建設的主體是傳統文化,濃郁的傳統文化氛圍,表現在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯着中華民族傳統藝術的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發向上的偉大精神。這些建設都是傳統文化教育、文化立校理念的展示。

(二)和諧校園創建

中華傳統文化講究羣體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20**年,我校就啟動“創建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、温暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢着春天的氣息,綻放着夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

(三)書香校園創建

教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到淨化,閲讀和表達能力得到提高。

從讀書氛圍的創設到過程、措施的保證,都實現一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創書香校園。

(四)我們將傳統文化教育引入課堂,積極開發校本課程,將《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閲讀課、教室裏書聲琅琅,不絕於耳,傳承着中華民族思想文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。

(五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、麪塑、國畫、書法等活動項目,今後還將要開設舞龍等項目。

這裏,傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

二、精細化管理

以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

(一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1、建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2、細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

3、明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

4、獎懲分明:對於大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償等方面掛鈎。

一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。

(二)安全維護日常化

由於學校大、設備老,房屋、點、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

三、校本教研

學校本着“教師發展學校”的原則,通過校本教研促進教師的專業成長與發展。採取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業培訓、業務考核和課堂教學研究等方面實現突破。

學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內容的主題研討:

(1)為解決某一問題確定的主題研討

(2)集體備課的沙龍式研討

(3)公開課後的反思研討。

在堅持常規,不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模範1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優秀教師52人、各級骨幹教師81人、各級優秀課教師123人,學校的校本教研經驗在鐵嶺市專題現場會上做交流。

四、德育工作

以“公德”為主題貫穿學期。

本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,並宣佈“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關於公德意識方面內容:

……

再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席台表獎。並在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續開展下去,讓一小校園裏的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

五、校園建設

1、實現了主樓的走廊和教室的改造和系統文化建設,辦學環境較好。

2、建設改造成了實驗室、圖書室、農遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。

3、自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環境得到了改善,辦公環境較好。

六、取得的成績

教師基本功獲全市第一名;綜合素質排名第一;學生抽考獲國小組第二名;大量讀寫閲讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局國小中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示範校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示範校、鐵嶺市藝術特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模範校。

國小校長的年度述職報告 篇2

尊敬的各位代表、各位老師:

大家好!

每次寫述職報告,總難免複雜的心緒堆積,在慨歎時間匆匆的的同時,總夾雜着七滋八味,看着2000多孩子平平安安地來到學校,平平安安地回家度假,一顆懸着的心終於落地。而後伏案回眸靜思工作,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。盡所能在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。我明白這種回顧,既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,教師相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和老師加以指正。

一學年以來,在教育局“創先爭優”精神的指導下,我們充分利用推進標準化建設的契機,運用整體架構理論,通過系統分析、科學規劃,在豐富和發展的基礎上,努力尋求新的突破點,對以下幾個方面進行了大量的投入:

硬件設施逐步完善,教學環境進一步優化;

管理制度逐步精細,教學秩序進一步井然;

德育管理逐步完善,素質教育進一步深入;

教學制度逐步完善,教學成績進一步提高;

教研模式逐步完善,同課異構進一步立體;

校本內容逐步完善,經典誦讀進一步豐富;

硬件設施逐步完善,教學環境進一步優化;

本學期通過多方努力在上級領導的支持下,今年學校向政府申請了130餘萬元專項資金,硬化了校園地面,新建了大門,佈置了綠帶,改造了暖溝、雨溝;同時投入50餘萬元資金,建造了鋼架文化標語牆,安裝了彩色和單色LED顯示屏,購置了校園安全監控系統,更新了校園網絡系統、廣播系統、大學聯考監控系統。佈置了豐富的文化內容,學校還投資了60餘萬元,新建了實驗室和儀器室,裝配了階梯教室,裝潢了榮譽室和書畫室,購置了80套教師辦公桌椅和120座會議室桌椅,安裝了防盜門、防護網、補充了各式作業櫃等。學校還申請了60餘萬元專項資金,配置學生和教師辦公計算機130台,這批計算機投入使用後,我校生機比例達到14:1、新建辦公樓裏有。330餘平方米的圖書閲覽室,330餘平方米的多功能階梯教室,近百平方米的學生計算機房,近百平方米的多媒體會議室,還有教師電子備課室、榮譽室、書畫室、音樂室等,活動中心設有體育器材室、乒乓球室、舞蹈室、體操訓練室、排練廳等。教學樓里布置了數學器材室、少先隊活動室、心理諮詢室、學生保健室、廣播室、美工室等。其中增加圖書櫃40個,補充圖書1萬冊,還有36套多媒體設備裝配到了每一個教室,教學環境得到進一步優化。

管理制度逐步精細,教學秩序進一步井然;

加強領導班子的學習:校領導的工作速度和效率就是學校工作的速度和效率,學校班子是學校教師隊伍的縮影,好的班子就能造就一支好的教師隊伍。一年來強化領導班子成員服務意識、協作意識、創新意識、崗位意識、民主意識。形成了校長負責制下的分權、分責、分級管理模式,同時建立和完善了領導班子學習制度、工作制度、例會制度,堅持行政集體領導、集體決策原則,要求他們以身作則,率先示範,工作上目標明確,措施得力,不斷改革創新,在教師中樹立自己的威信,因此,在本學年為克服工作倦怠情緒,讓領導班子重新深入學習進行再分工,責任到人,工作積極性和主動性得到了進一步提高,工作效率進一步增強。

加強中層領導及各組長的管理:學校中層及各組長的服務質量好壞,直接關係到一所學校制度的執行。因此,他們在學校管理中起着極其重要的作用,本學年除了要求他們對自身服務能力的提高外,也加強指導幫助他們不斷增強服務意識,提高服務水平,並增加輔助能力,使他們不再像以前那樣辛苦!20xx年7月我校辦公室榮獲“創先爭優先鋒窗口”稱號。

加強班主任工作的管理:要培養好的學生,必須有好的教師,尤其是班主任的管理工作。學校管理學生的成敗,關鍵是教師。要求每一位班主任及教師要樹立做一名優秀教師的目標,在教師中大力提倡“敬業、愛生、紮實、創新”的工作作風,積極引導教師走自強之路:狠抓班主任的工作,引領青年教師和骨幹教師成長,不惜資金的讓年輕教師多次聽名家的示範課,既有實地聽課,又有教研光盤聽課,取其精華,寫聽課總結,以指導自己的工作實踐加快成長。出現了一個個優秀代表,本年度楊曬紅、陳紅豔、王志剛、張玲芳、苗書紅、劉建魚、張新良、畢麗芳、張秀珍9位教師在教師節上榮獲“模範教師”的稱號,他們的優秀起到了一定的模範先鋒作用。

加強教師業餘文化生活的管理:本年度新增設體育室、書畫室、閲覽室等精神文化園地,並且成功的以年級組為單位組織了兩次大型教師風采展示活動,在活動中每位教師充分展示自己的文藝才能,節目精彩紛呈,從另一個方面詮釋了新時代教師的精神風貌。在今年3月份教育局、教育工會舉行的文藝會演中,我校獲得了“銀獎”的優秀成績。

關注學生日常德育細節:愛國主義教育:學校政教處本學期開始實行“小黃帽”監督崗制度,有效地遏制了學生的壞習慣,從紅領巾的佩戴、老師問好等細節入手,有效地強化了正確的少先隊員意識;並根據學校有關要求,組織了多次徵文比賽,進一步提高了素質修養;安全法制教育:加強安全知識教育,安全天天講,安全天天查,並開展了一系列宣傳教育活動,如黑板報、手抄報、校園廣播等,學生受到良好的教育;環保教育:從撿起身邊廢紙的小事做起,在“小黃帽”積極配合下,學生環保意識進一步增強。

關注每週週會的教育契機:週會豐富的題材內容,小到怎樣做個孝順的好孩子,大到傳統節日我該做些什麼,充分利用植樹節、護士節等各式各樣的節日契機,利用週會課的形式進行深入學習,總希望能夠在他們小小的心靈深處播下傳統的高尚種子,以便以後成長的道路上生根發芽,踐行者我們的辦學宗旨——為學生的幸福人生奠基。

關注各種節日活動的教育元素:清明、端午等一系列的傳統節日,包含了豐富的育人元素,根據這一特點充分利用綜合實踐作業這一簡捷途徑,廣泛引導學生參與實踐,從而有效的吸取其營養,繼承中發揚光大,通過慶典類活動放飛師生心靈。讓師生明確自己的責任和義務;“六一”到了,舉行隆重的慶祝活動,讓學生感受童年的幸福和快樂;通過觀看“特殊作業”培養學生的感恩意識;可以説通過以上活動的開展,學生們的意志品格、道德情操、審美情趣、個性特長、文化素養等都得到了培養和提高。鑑於我們工作做到了實處,在“六一”局表彰會上,我校獲得“先進紅旗大隊”的稱號。

關注家校聯繫確保安全細節:本年度,我們召開了一次全校性家長會,家長會上,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。爾後時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合利用活動激活音、體、美教學:本學期在上一學期的基礎上,加大了音、體、美英語課程的開設力度,各門特色學科除了任課教師的精挑細選之外,還加強教學流程的監督管理。為此,本學期我校在全縣中國小運動會中取得“團體第一名”的優異成績,經典誦讀中的“歌曲聯唱”也獲得評委的一致好評。在全國書畫展中榮獲優秀集體獎。

利用活動衍射語、數、品教學:為了豐富學生校園生活,拓展學生視野,培養學生的興趣特長,我們以活動為載體,以競賽為手段,以育人為目標,紮實開展了豐富多彩的校園文化活動。通過學科類活動啟迪師生智慧。“百科知識競賽”、“誦讀比賽”、等活動,堅持每學期每項舉行一次,培養學生的參與意識,競爭意識、團結意識。20xx年6月獲全國名優學校”殊榮,9月榮獲縣政府、縣教育局頒發的“模範單位”稱號。

鞏固備課模式:繼續實行年級組備課,在一定程度上取長補短,發揮集體的優勢作用,目前年級組備課的模式,基本上已經形成一定的模式,這樣更能高效的進行課堂教學。

豐富教研模式:每個教師的教學能力直接制約着整體教學水平,本學期在市教育局組織的“同課異構”的教學模式啟發下,在教研活動中充分運用了“同課異構”的教研新模式,在活動中,每位教師取長補短,有效的豐富了教研的內容,加強了教師的業務水平,夯實教研根基:在“三級教研”模式的基礎上,本學年繼續集體教研、年級組教研與常規教研相結合的模式,使廣大教師在集體教研中博採眾長為我所用,真正意義上發揮集體的力量,並積極參與了省課題的研究。共發表國家級論文二十餘篇,因此,常規的教研模式仍然從一定的理論、實踐角度反省着教師的點滴教學,起到實際的指揮棒作用。

進一步深入研發:在上一學期的基礎上,本學年仍然堅持晨讀時間的古詩詞背誦並進行期末檢測,學生對於本學期的古詩詞百分之____十的能朗朗上口。形成了學校一道美麗的風景線。五月份在“全縣經典誦讀及校園歌曲”的大賽中獲得了一等獎,從一定意義上驗證了經典誦讀的實效。在今年暑期還有進一步深入國學研發的構想。

進一步深入學習:在最初背誦的基礎上,本學期有效的結合古詩詞誦讀賽的活動,深入對古詩詞研究出通過豐富多彩的綜合實踐活動,引領學生走進古詩文天地,領略古詩文的魅力,豐富自己的人文素養,提升自己的審美和創造能力的具體做法。探索出在大量接觸經典古詩文的過程中,通過讀、背、表演等方式,在提高學生的語言表達能力的同時,鍛鍊學生的思維、創新、想象等能力的閲讀途徑和策略,使學生的綜合素質得到有效提升。

德育工作雖面到但細節不夠

儘管利用一切學校組織的教育契機,一切週會主題對學生進行全方位的良好教育,然而有些教育的形式過於強調目的,忽略流程的監控,再加上兩年以來施工的客觀原因,結果成了為活動而活動的樣品,學生要麼從真正意義上那個理解吸收的比例很低,要麼一知半解理解理解不深刻,僅僅立於“一瓶不滿,半瓶咣噹”的接受狀態,不能真正發揮活動的教育作用,以至於二節課後課間操一個很常規的活動,總是做不到位,這也是德育不到位的具體體現。

文化培養雖引領但規範凌亂

實驗國小是一所有着幾十年傳統光榮歷史的國小名校,雖然在文化的積澱上很大程度上領先於同類校,然而比起我們的目標還有很大的差距,我們校本中古詩詞經典誦讀的開展,圖書角的設立,從一定的高度上詮釋了我們立志豐富文化底藴的決心,然而缺少一定模式的理論支撐,再加上校園施工我們的誦讀、我們的閲讀還僅僅立於摸着石頭過河的階段,沒有形成一整套完整的理論體系,自然也就缺少了好多流程的監控,從而使好多班級的閲讀僅僅侷限於一句空頭的口號,圖書角成了一個擺設,學生的快樂閲讀習慣始終不能規範、大範圍的形成,文化底藴在一定以上講也是極少數愛閲讀孩子的專屬品。

養成教育當持抓不懈

學生的養成教育可以説是功在現在利在今後,雖然本學期“小黃帽”監督崗頗見成效,然而,由於學生多,懲罰力度不夠,一些監督的漏洞逐漸露出端倪。下一學年將準備在養成這塊上狠下功夫,小到升好每一次國旗,做好每一次課間操,大到如何愛班級、愛學校、愛家庭、愛祖國等良好品質的培養,從真正意義上實現“創造適合生命成長的教育,為孩子們的幸福人生奠基”。

閲讀教育當科學引導

對學生在以往詩詞誦讀的基礎上,加大對學生平時閲讀的監控和指導,讓學生真正能夠在國小階段多讀一些好書。對老師組織一些閲讀團體,在集體的作用下達到閲讀的自律,也只有這樣才能在豐富學生、老師閲讀層面的基礎上,加深學校的文化底藴。

心理教育當細緻入微

學生的心理健康成長。隨着時代的變化日益成為一個重要的議題被提到教學的日程上來,面對現在獨生子女很多心理的缺失,尤其現在的孩子早熟現象明顯,做為國小教育責無旁貸的當擔起這份教育的責任,我們雖然建立了心理諮詢室,但還沒有真正深入地開展開這項工作,在下一學年的教學中,我們將組織專人採用一定的模式進行這項工作。當然其中教師的培訓成為必不可少的環節。

回顧本學年的工作,有成績,有進展,但也有存在着一些亟待解決的問題。在今後的工作中我們將加以改善,充分利用鋭意創新的魄力,繼往開來,使我校工作邁上更新更高的台階。

最後,感謝大家一年以來對我工作的支持,在此我表示深深地感謝!

謝謝大家!

國小校長的年度述職報告 篇3

尊敬的各位領導:

20xx年,我們逸夫國小在教委的正確領導下,紮實工作,開拓創新,較好地完成了各項工作任務,現將我校一年來的工作情況彙報如下:

一、教師素質呈現了新面貌

20xx年,我們緊緊抓住教師素質提高年這一契機,把教師隊伍建設作為學校的頭等大事來抓,制定了切實可行的方案和要達成的目標。主要體現四個嚴。一是制度嚴,宏觀與微觀相結合;二是培訓嚴,理論與實踐相結合;三是管理嚴,彈性與剛性相結合;四是考評嚴,量化與細化相結合。本着四嚴的指導思想,通過透明化管理,陽光操作辦法,使教師們工作起來能小處着手,大處着眼,有章可循,有據可依,塑造了一批遵守校規、愛崗敬業的良好教師隊伍形象。

二、教學質量邁上了新台階

20xx年,我們仍然把提高教學質量作為學校發展的中心工作,深入實施課程改革,以課堂教學為重點,以轉變學生學習方式為主線,逐步實現“減輕負擔、提高質量”的教學目標,具體做法是實現五高。一是教學制度高標準;二是教學活動高質量;三是教學常規高要求;四是教學方法高品位;五是教學手段高檔次。在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學、常規管理,都制定了嚴格的高標準考核辦法,以文化涵養魅力,以品位提升質量。教師的核心工作要體現一個愛字,要讓課堂上有愛在流動,課下有愛在湧動,生活中有愛在温暖。

為全面提高教學質量,我們先後在教師中開展了各種類型的優秀課展示評比活動。主要有教學領導的示範課、教研組長的先行課、典型教師的觀摩課、同學年組的對比課、短淺學科的能力創新課、青年教師説課大賽等。同時抓好學生的寫字教學、作文提高教學、英語口語教學、朗讀教學,並通過切實可行的競賽活動,使學生的綜合能力得到更好的鍛鍊和提高,使我校的教學質量又邁上了新的台階。

三、管理工作實現了新突破

管理工作中,我們重點體現人本位思想,以實現自我管理、無因管理為目標。在六育人精神統領下,主要做到三常。一是常規管理常抓不懈;二是校園活動常常更新;三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動,以廣播宣傳、電視播放、召開班隊會、升旗儀式等方式,來教育、感染、薰陶、影響師生的身心成長。在四川地震後,組織師生及時捐款捐物,累計金額萬餘元。奧運會、殘奧會、亞麻節後對學生進行熱愛祖國,熱愛家鄉教育,並以捐資助學、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處、當處、透明處。20xx年,投入萬餘元用於校園環境建設及辦公設施改造;投入近8萬元用於教育教學活動管理;投入近6萬元用於教師外出學習及校本培訓提高。把有限的資金髮揮出了實際的作用,使有形的資金催生出了無窮的力量。

為完善管理工作,我們繼續推進師生對話日記的開展,通過這一活動,使學生的語言能力、作文水平均得到了提高,對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋樑》在省級督導期刊上發表,並獲得好評。

本年度,在構建平安和諧校園這一主題的.引領下,我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關懷別人而温暖自我,以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產,快樂可以傳染,快樂可以創造。把自己的快樂傳遞給別人,達到快樂共享。在此基礎上,又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,把讓別人快樂比自己快樂看得更重要,把關愛別人,體貼別人作為自己的快樂準則,這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

四、幼兒工作取得了新成績

20xx年,我校幼兒園繼續鞏固完善四大育兒特色。一是早期閲讀;二是雙語教學;三是手指速算;四是家園共育。我們重視對幼兒的語言開發和口語表達,為使幼兒從小喜愛閲讀,我們抓住3—6歲兒童語言發展和書面語言的關鍵期,開展各種閲讀識字活動,促使幼兒在國小前就具備初步的閲讀能力,為入國小系統學習奠定基礎。我們不但利用在園時間培養幼兒閲讀能力,還利用“每週一練”“閲讀空間”等書面形式培養親子閲讀習慣。使幼兒不但能明白短文的意思,還能在短文中認識漢字,使幼兒樹立閲讀觀,從國小會思考,思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學、手指速算均取得了良好的效果。

各位領導,以上是我校本年度主要工作內容,這些成績的取得得益於教委領導的傾力支持;得益於兄弟學校的親切關懷;得益於逸夫所有教職員工的辛勤努力,在取得成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足,教學硬件設施還相對落後,學困生較多,學生兩極分化還比較嚴重,這些問題,我們將在以後的工作中加以解決。爭取實現教育教學的更大飛躍。

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