晉升述職報告演講6篇

認真做好述職報告，能夠有助於我們評議任職能力，及時改正不足，在大家的職業生涯裏述職報告是非常重要的應用文體。以下是本站小編精心為您推薦的晉升述職報告演講6篇，供大家參考。

晉升報告1

尊敬的校領導，各位老師：

大家好！

我從1999年8月開始在二中工作，到現在已經工作12年了,由於學校超編使我工作量不夠，以至於到20xx年才通過了中學一級教師的職評。任教以來，我愛崗敬業，自覺遵守職業道德規範，有良好的師德，在教學第一線盡職盡責，分別榮獲01-02學年和07-08學年10-11學年“校優秀德育工作者”稱號。擔任01-04學年和07學年至現在共7學年班主任工作。能關心愛護學生，師生關係融洽，班風學風良好，受到學生和家長的歡迎，工作能力強，具備堅實的專業理論知識，熟悉中學數學科教材，業務能力強，教學效果良好。

所任教班級在會考和大學聯考中均獲較好的成績，數學平均分均超市均線。我重視自身業務水平和提高，有專研精神，積極參加新課程的課改試驗，能以新理念指導教育教學工作，參加了福建省高中新課程骨幹教師研修班，目前參與省級課題《超級畫板下數學實驗與探究》的編寫，並積極完成學校的課改研究課題，撰寫的論文在省內論文交流中獲獎並且收入彙編。這幾年我克服很大的家庭困難，母親幾次生病住院，急需我照顧，我都能克服困難把學校工作放在第一位，從來沒有在上課時間請假。現在我符合競聘中學一級教師的條件，在此申報競聘中學一級教師，即第十級工作崗位。謝謝大家！

晉升報告2

20XX年，在區委、區政府及區衞生局的領導下，區衞生監督所領導班子，認真貫徹各項衞生法規，率領全所同志努力實現衞生監督任務目標，通過加強內部管理，完善各項規章制度，加強機關效能建設，注重衞生執法隊伍業務培訓，規範衞生監督執法行為，樹立衞生監督新形象，認真開展各項衞生監督執法工作，在把好衞生許可准入關，加強學校衞生和食品安全及生活飲用水監管工作，大力整頓醫療市場，開展傳染病防控和職業病預防工作，確保我區公共衞生安全，服務龍城經濟發展，維護社會穩定，較好完成了各項工作任務。衞生監督執法工作逐步走向正軌。取現將主要工作述職如下：

一、以科學發展觀為統領，抓黨建及廉政建設行風軟環境建設

區衞生監督所黨支部圍繞中心工作開展了支部建設、組織發展、學習實踐科學發展觀活動等一系列工作。支部所轄的兩個單位，有1名預備黨員按期轉為中共正式黨員，吸收4名同志為中共預備黨員，確定了4名入黨積極分子為重點培養對象，認真做好新形勢下組織發展工作。在學習實踐科學發展觀活動中，針對團結問題，召開民主生活會;開展有特色的黨員幫困活動。年初制定衞生監督所工作作風、行風、軟環境建設方案，並簽訂責任狀，確保衞生監督中心工作順利開展。

二、強化內部管理，完善規章制度，促進機關效能建設

年初，為完成今年衞生監督19項常規工作和省市10個專項整治等繁重任務，所領導班子進一步強化單位內部管理，重新制訂完善衞生監督所管理制度預案和目標考核標準，全員簽訂了三個責任狀。人人有責任，科室有指標，以規章制度管人管事，保證單位正常工作秩序。開展效能建設，建立崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制、處罰集體合議制等，進一步完善政務公開公示欄;公開辦事程序、簡化辦事程序，縮短申請辦證時間。誰驗收、誰簽字、誰負責，依《行政許可法》嚴格審批制度，在為羣眾辦證提供方便、服務招商引資園區建設的同時，也體現出了衞生行政許可的嚴肅性。

三、抓班子和隊伍建設，着力提高衞生監督隊伍的整體素質

根據20XX年的新形勢、新特點，所領導班子重視自身的提高與執法隊伍綜合素質的培養。認真學習並深入貫徹科學發展觀，認真學習相關法規，提高執法本領，促進全所人員思想覺悟、法規素養、業務能力與時俱進，使隊伍的整體素質有較大的提高。為適應新形勢下衞生監督工作的需要，積極組織11次全所衞生監督人員衞生監督執法知識甲流防控知識的業務培訓，市專家授課。參加人數為132人次，並把此項工作納入年底考核。

四、履行機構職責，衞生監督業務工作取得了新的業績。

1、加強食品及公共場所衞生監督工作，實現了全區食品和公共場所衞生安全。

克服新法律出台職責不清的困難，認真貫徹《食品安全法》和《公共場所衞生管理條例》，加強對食品生產經營單位和公共場所的管理，提高衞生行政審批、衞生許可質量，依法開展預防性衞生監督工作。嚴把准入條件，主動參與、指導有關業户的選址、設計、施工等項工作，從源頭上保證食品和公共場所衞生安全。嚴把開業條件，積極幫助業户瞭解食品和公共場所衞生要求，協助培訓從業人員，從措施上保證食品和公共場所衞生安全。嚴把生產經營條件，全面實施食品衞生許可量化分級管理制度，堅持日常監督與專項整治相結合，從管理上確保全區人民的食品安全。全年整治行動共出動車輛149台次，出動執法人員502人次，檢查餐飲單位738餘户次，責令改正32户，取締無證餐飲單位16户，下達意見書760餘份，罰款500元。開展五一、端午、中秋、60週年國慶、化石節等節假日重大活動、重點時段的食品衞生安全監督。有效的保障了節日食品安全，確保了節日期間無重大食物中毒和食源性疾病的發生。按照《衞生部關於推行公共場所衞生監督量化分級管理制度的通知》(衞監督發[20XX]5號)的要求，根據《遼寧省公共場所衞生監督量化分級管理工作實施方案》，為創造衞生安全的公共場所環境，我們加大了對公共衞生監督的執法力度，使我區公共場所衞生狀況得到明顯改善。

2、加強傳染病衞生監督工作，深入開展打擊非法行醫。

結合轄區內實際情況，對全區開展傳染病及醫療機構傳染病日常衞生監督監管工作。針對當前甲型H1N1流感防控的嚴峻形勢和特點，區衞生監督所周密部署、多措並舉，紮實開展甲型H1N1流感防控衞生監督工作。出動衞生監督執法人員144人次，車輛48台次，下達衞生監督意見書249份，下達衞生監督整改意見書28餘份。打掉非法行醫46户，出動衞生執法人員623餘人次、車輛208餘台次、受理投訴舉報及轉辦案件12件、行政處罰人民幣20XX元。

3、以學校衞生安全為重點，強化衞生監督工作。

開展學校托幼機構傳染病防控監督檢查，特別是甲型HINI，手足口病等腸道傳染病預防，促進學校托幼傳染病防治管理工作，杜絕學校托幼機構食物中毒，水污染事故和傳染病爆發流行。全年監督檢查學校共計64所，其中中學9所，國小55所，托幼機構54家，學校食堂2家。下達現場筆錄、衞生監督意見書共216份，通報2次。對全區托幼機構培訓50家，現場與轄區內50所託幼機構簽訂了衞生安全目標責任書。

4、加強職業衞生、放射衞生的監督管理。

摸清轄區內接觸職業危害作業場所和接觸有毒有害人員底數，建立健康檔案，完善職業病防治工作機制，對職業病衞生監督檢查出動車輛27台次，出動衞生監督人員108人次。5月份開展職業病防治法宣傳週活動，參加宣傳人員21人次，出動車輛5台次，發放宣傳單300份。各相關企業均懸掛職業病防治法宣傳條幅。7月份對轄區內9家接觸有毒有害物質企業負責人進行《職業病防治法》相關知識培訓，發放放射衞生許可證3家。出動車輛17台次，出動衞生監督人員68人次，其中對七道泉子衞生院進行警告處罰。

5、加強生活飲用水衞生安全監督管理。

積極協調水利局等有關部門開展工作，摸清轄區內生活飲用水供水單位底數，包括解困井、市政供用、自建設施供水、二次加壓給水，建立健全管理制度，加強生活飲用水涉水產品的監管力度，重點檢查供水單位、供水人員衞生知識培訓，持健康證明，杜絕突發飲用水污染事件的發生。加強學校自備水源、二次加壓供水的水質，衞生防護衞生設施的衞生監督，與教育局聯合進行了學校飲水專項檢查。舉辦了兩期生活飲用水衞生知識培訓班，對我區各鄉鎮村供水負責人和工作人員及區鄉兩級衞生監督員60多人進行了生活飲用水衞生安全知識培訓，朝陽電視台新聞報道。

6、不講條件，克服困難完成區裏交辦的食藥監局職責任務。在不增人員，不增經費情況下，克服各種困難，完成了區領導和上級交辦的“糖脂寧”“雙黃連”等藥品清查臨時指令性任務和食品安全、保健化粧品等經常監管工作，受到市食藥監管理局領導好評。

五、強化執行力，突發公共衞生事件應急處置能力得到提高。

實行24小時值班和領導帶班制度，做好“7219115”電話應急值守和“***”衞生監督投訴舉報熱線的接聽受理工作，完善各項應急車輛物資準備和技能知識準備，應急機動隊成員24小時隨時待命，隨叫隨到、反應迅速。10月4日接到燕山湖電廠工地發生疑似食物中毒事件報告後，緊急出動車輛1台，人員4人，迅速處理一起疑似食物中毒突發事件，移交工商局處理。

六、加強衞生監督宣傳工作，營造衞生執法氛圍。

為了讓羣眾更多地瞭解衞生法律法規，配合專項衞生監督執法工作，充分利用電視、報紙、廣播、印發宣傳單、現場諮詢等宣傳形式，大力開展《食品安全法》、《職業病防治法》、《傳染病防治法》及甲型H1N1防控知識等專項宣傳活動，年內，出動宣傳車14台次，衞生監督員60人次;製做宣傳條幅38條，發放宣傳資料18000份，宣傳知識摺頁4000份;接受衞生監督諮詢300餘人次。媒體網絡報道12次，及時報送工作信息，編髮衞生監督簡報10期，營造了衞生執法氛圍，達到了預期效果。

20XX年我們還存在如下問題：一是受辦公條件等困擾，內部管理存在一定問題。二是黨建及思想作風建設對照十七大四中全會要求有一定差距;三是建所以後凸顯的許多問題和矛盾需要我們去解決。四是缺少衞生執法專業人才、現有人員結構素質能力有待改善和提高。在今後，我們決心克服困難，勤奮工作，學習創新，規範管理，竭盡全力，開創我區衞生監督工作的新局面。

晉升報告3

本人於20XX年大學畢業後，一直在市疾病預防控中心從事地方病防治工作。20xx年取得執業醫師資格，同年被聘為醫師;20xx年取得中級職稱資格。現將本人任職以來的工作情況總結如下：

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動和政治學習，堅持讀書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進、要求進步，積極向黨組織靠攏，並光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書”。

在職業道德方面，本人自覺遵守單位各項規章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領導，團結同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業操守，遵守醫師的職業道德，全心全意為羣眾的健康服務。

在業務學習方面，我能努力鑽研業務，精益求精。隨着社會經濟的不斷髮展，人民羣眾對健康要求的不斷提高;隨着科學技術的不斷進步，新的理論、技術、方法不斷出現，我深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰。因此，我積極參加各種學術交流、醫學繼續教育活動，以及利用報刊、雜誌、書籍以及互聯網等，不斷充實自己的知識水平，擴展自己的視野範圍，提高自己的業務素質，以適應時代的需求，為今後工作打下堅實的基礎。

在日常工作崗位上，我認真做好本職工作，聽從科長的安排，服從領導的調度，認真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協助辦理政府血防辦事務。我工作積極主動，善於思考，不斷進取，勇於創新，為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到查滅螺、查治病、健康教育、防控急感、晚血救助等血吸蟲病防治的基層工作中，全心全意為羣眾的健康服務。本人還一直負責血吸蟲病信息資料的收集、整理、統計、上報等工作，協助科長制定工作計劃、撰寫工作總結。

本人立足自身崗位，20xx年5月，自發在互聯網上開通了“血防戰線”博客(目前訪問量3萬1千餘人次)，積極宣傳我市血防工作以及相關衞生防病知識。20xx年，本人還申請市級公共衞生項目，組織開展了“市轄區通江河道釘螺調查”，取得圓滿了成功。今年“5.12”大地震後，作為熱血青年，我向上級寫下“請戰書”，趕赴四川災區開展衞生防疫工作，奉獻自己微薄之力。

今後，我將一如既往地努力奮鬥在衞生防病第一線，為人民羣眾的健康服務。

晉升報告4

20XX年是公司發展史上不平凡的一年，對於物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管、財務、審計及各專業部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協力，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現場整理等基礎管理工作，為物資共享平台的建立與實施奠定了基礎。 10月份計劃上線成功運行，意味着物資管理工作掀開新的一頁，達到了物資基礎管理規範、穩步提升的目的。

為總結經驗、吸取教訓，更為了做好20XX年物資管理工作，現將20XX年的工作及20XX年的工作目標及保障措施向大家彙報如下：

第一部分：工作回顧

一、團隊建設穩步提升

人員穩定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發員工的工作熱情，為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在20XX年在物管科做了以下幾方面的工作：

1、 積極響應、認真培訓，員工操作技能小有提升

20XX年，物管科緊跟公司培訓步伐，年初，結合物管科員工現狀，進行差異化的識別，選出分管崗位的操作優秀工、熟練工、新員工及轉崗員工，並據崗位特性進行差異化培訓，部門通過“內部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促，為避免流於形式，半年一次進行總評，針對每次活動及時獎懲，保證了培訓效果的有效性。

下半年，根據公司培訓方案要求，部門培訓進一步的調整，以實踐為主的“區別式”培訓從實際出發，減輕員工負擔，提升培訓效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格，並在6月份廠區培訓評比獲得第一名的好成績。

2、 基層管理人員素質穩步提升，影響和帶動了團隊。

為切實做好部門人員管理，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導，從主操作到班長，通過培訓交流、現場指導、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導，並就管理工作中出現的問題進行案例分析，及時為基層管理者提供資源的支持，使基層管理人員得到鍛鍊，獨擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。

3、 用心交流，營造氛圍，穩定員工隊伍

為做好員工思想工作，穩定員工隊伍，20XX年通過家訪、談心、茶話會等多種形式，深入

到員工中，發現員工在工作和生活中遇到的困難，並及時幫助解決，促進部門人員的相互瞭解，達到對公司認可的目的。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩定，人員流失率有去年的1。99%下降到今年的0。63%。良好的工作氛圍，穩定了員工隊伍，為全年工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

二、 內部管理進一步規範

1、 職責明確、細化分工是做好工作的前提，20XX年通過對部門基層管理人員職責的進一步細化，部門重擔大家挑，人人肩上有指標，保證了全面工作的順利完成。

2、 從實際出發，完善內部考核，提升員工工作積極性

員工最關心的莫過於獎懲了，獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力，20XX年，物管科在員工績效考核的修訂上共調整了三次，每次都是充分徵求大家意見和建議，在尊重員工的基礎上與實際工作相結合，突出重點，考核的修訂與完善充分調動了員工的工作積極性。

3、 現場管理進一步規範，

為規範倉庫管理，我們對各倉庫進行統一規劃和調整，經過一週加班加點，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲達到區域明確、類別清晰、擺放規範、標識齊全，並以此為樣板，帶動其它物管科的現場標準提升。 並根據倉庫特性，對於原料成品倉庫現場的各項標準進行細化，把所有標準日常化，並持續落實，得到審核專家和客户的一致好評。

三、物資管理基礎工作紮實推進，網絡共享平台的設置與實施，實現了提高工作效率、降低庫存資金佔壓、資源共享的目的，主要做以下幾方面的工作：

1、 存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準確性和唯一性才能進行識別、區分和確認。由於前期沒有統一的管理規範，u8系統存貨編碼混亂，每期項目增加一套編碼，受增加編碼人員業務水平的影響，一物多碼、多物一碼的現象比較嚴重，對於查詢與物資共享帶來難度，8月份，物管科牽頭，對u8系統所有存貨編碼進行了全面的梳理，共計識別完成45603項（其中：識別有效編碼20XX5項（45%），停用24068項（53%），拆分或合併項1560項，需業務完成後停用860項）。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎。

2、 庫存物資清盤與識別，全面核定有效庫存

為達到降低物資庫存，減少庫存資金佔壓，提高資金利用率的.目的，9月份對倉庫存貨進行了全面、細緻的盤點，一方面驗證賬務管理的準確性，另一方面對隨機配件、暫存物資進行一次細緻的梳理，按物資狀態進行了全面的識別和細緻的區分。通過單總統一調度，經過各專業部門的全力配合，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元，確認處理 2527萬元；識別帳外物資403萬元。

3、 erp系統升級，實現計劃上線管理，做好物資控制的源頭

20XX年，通過各物管科彙總跟蹤的計劃有21211項，平均每月1767項，龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情，計劃提報數量的合理性、規格型號的規範性、員工掌握的熟練性都影響和制約着計劃提報的準確性。通過erp系統升級，用料計劃模塊的使用，實現了物資需求平衡，根據各部門需求、在平衡現有庫存的基礎上實現材料計劃的請購申請，並對計劃的訂單、入庫及領用情況進行全程跟蹤，真正實現了按需採購、合理領用、資源共享的目的。有效的避免重複採購，真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重複採購1XX7項材料計劃，合計減少金額191萬元。

4、 職能整合使物資共享最大化，實現存貨額的持續降低

通過10月份公司對物資管理職能的調整，物資管理整合使物資共享最大化，全公司的物資統一調配使用，實現存貨額的持續降低，12月底存貨餘額6976萬元，比9月底下降509萬元（其中抵賬392萬元），比年初降低945萬元。

5、規範操作、合理分工，實現人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎。

（1） 對所有帳外物資全部錄入u8系統，並對出入庫流程進行評估、整合、規範。完成部門人員u8系統權限調整，並規範了存貨檔案的管理工作。

（2） 通過各物管科工作和人員現狀的評估，對部分人員進行整合，從一廠、物管科抽掉老員工到**物管科，逐步實現新老員工搭配，實現人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎。

第二部分：存在不足

1、 部門管理存在諸多缺憾，管理標準需規範、統一

通過兩個月對分管物管科的深入瞭解，發現在諸多工作中存在不一致，同樣的一份制度，由於執行人員的理解不同，部門跟蹤不一致，導致結果差異較大，11月份對各物管科進行摸底檢查發現，在落實《外協加工（維修）管理規定》中**物管科在收貨後未及時開具收條，經查實，由於人員交接傳達錯誤所致，隨即進行了整改，其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作、驗收標準、重量、計量、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規範、統一，提高各項管理標準。

2、 人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規範造成賬實不符

12年**物管科：定員18人，全年調入28人，調離5人，離廠25人，人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工，賬目管理中斷，造成賬實不符，通過12月份對**物管科盤點，清盤並進行賬務處理物資168萬元（其中帳外物資盤盈130萬，形態轉換38萬）。

3、 內部監督體系還需進一步完善，監督力度不夠

**物管科電纜被盜一事暴露出物管科內部監督體系存在重大缺陷，監督力度不夠，對物資存儲帶來很大安全隱患，雖然在事後採取了一定的補救措施，但仍要舉一反三，對各物管科進行全面評估，針對性的採取防範措施，確保物資存儲的安全。

4、 個人兩點不足：

一是：業務熟悉程度不夠，工作效率低

新崗位、新工作、新流程，崗位的調整，工作內容的轉換，特別是對於erp系統升級後，雖然計劃上線成功運行，但對於庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因為是新業務，運行時間較短，對我個人而言，無論是計劃控制上，還是在各部門的培訓指導上，基本保持在勉強運行中，操作不熟練，業務熟悉程度不夠，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強化自己的業務技能，拓展業務範圍，真正的用好erp為生產服務。

二是：思想固化，責任心不強

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動的去爭取條件，只是侷限在自己的小圈子裏，片面的認為只要管好自己的一畝三分地，不讓領導費心就可以了，定位底，思想固化，責任心不強是最直接的表現。今年物資體系規範與提升讓我看到自己的不足，成績的取得得益於單總親自安排與調度，得益於各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工，自己深感慚愧，藉此總結機會進行深刻剖析，也接受大家監督，利於我今後工作的改進與提升。

20XX是物資管理基礎工作規範的一年，20XX，必將是物資管理體系穩步提升的一年，我一定不辜負領導的厚望，帶領物管科的同事們，樹標準、練技能，提高工作效率；充分發揮物資網絡共享平台的作用，努力降低庫存資金佔壓，實現資源共享最大化。

最後忠心的祝願公司明天會更好，祝在座的各位身體健康，心想事成！

我的總結完畢，謝謝大家！

晉升報告5

尊敬的各位領導、各位同事:

我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計，每月末及時將各種彙總表發送給主管領導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，並根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單，協助進行項目成本核算及控制，定期與客户對帳，做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、並確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性，按期做好應收賬款賬齡分析併合理計提壞賬準備;

4、 負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會計報表、及根據子公司 提供相關報表做出抵消分錄後合併母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時瞭解、掌握公司的經營狀況，發揮財務在公司經營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做，幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在幹好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!

我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取實現工作中的理想目標!

我的彙報到此為止，懇請各位領導和同事批評指正!

謝謝!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

晉升報告6

尊敬的領導：

您好!

我從20xx年xx月xx日入職至今，先後在公司xx項目xx辦和xx項目xx辦從事出納工作。回顧這一年多的工作，我虛心學習新的專業知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作當中。為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

第一階段(20xx年8月-20xx年1月)

在xx辦，我的工作崗位是駐外出納。主要負責簽訂運輸合同，台賬錄入、及時準確登記現金賬、統計貨站回單、及時與工廠對賬，做好運費結算、與總部各部門人員的對接。看似簡單的簽訂合同→台賬錄入→與工廠對接→現金賬錄入→與總部各部門對接，但是一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在辦事處主管和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，特別是在錄台賬過程中，對EXCEL專業知識有了更進一步的學習。

第二階段(20xx年2月-現在)

20xx年2月，我被調往xx項目xx辦擔任出納。在xx辦主要從事以下四個方面的工作：

(1)對接專員：準確配合xx運輸專員下達的各項運輸指令、及時準確反饋異常信息;

(2)客服專員：下單後及時預約客户、發貨後司機在途跟蹤、對到站後卸貨、破損賠付等異常情況的處理、及時收集客户需求，並向客服負責人提出改進意見;

(3)財務結算專員：對xx各種統計報表的錄入、及時催收回單、運費結算;

(4)其他工作事項：公司台賬、現金賬及時準確錄入、公司運輸合同、文件整理歸檔、日常報銷等。因xx項目是公司新業務，各種統計報表繁多，其操作規定也更注重細節，不能出半點差錯，我本着“態度決定一切，細節決定成敗”的原則，投入足夠的耐心和細心，認真研究xx合同規定的各項操作細節，每次在做跟蹤表和運費表時我都按照要點逐一檢查，確保無誤後再報送。

運輸專員下達運輸指令後，及時核對信息，並與其核對，確保信息的準確;出現配貨、放空、非承運商原因滯留貨物，及時填制配貨申請表、放空表、非承運商原因表，第一時間反饋給運輸專員;下單後及時預約客户，把客户各項要求反饋給調車調度，以便調到適合客户要求的車型;貨物發出後對司機一路監控，確保路途上一切情況都在我的控制下;到站後，客户不給卸貨，及時跟客户溝通，如不行，找xx運輸專員和當地辦事處負責人協調。若出現破損，及時協調司機現場賠付，並做好破損貨物的後續處理工作，防止司機私自帶走貨物;分時間段催收回單，保證每月20號之前收齊上月全部回單;及時對賬，辦理運費結算中的各項事宜;每天及時準確錄入現金帳、台賬。

“勤能補拙”，平時工作中我不斷總結完善自己的工作內容，結合實際工作情況，先後制定各種流程模板：《xx業務操作流程》、《xx辦出納工作流程》、《xx跟蹤表自檢13條》、《xx司機送貨須知》、《xx預約、回訪注意事項》、《xx現場調度反饋表》，這樣使xx業務從接單預約，到現場操作，再到司機送貨，最後到報表的報送，都有一整套流程的保證。在辦事處主管的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，並取得了良好的效果，也為辦事處各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

在公司工作一年多時間裏，特別是從事xx項目，我取得了很大進步，學到了很多知識，也積累了一些工作經驗，尤其是基層出納和營運服務質量的工作經驗，同時也取得了一定的成績，但也存在不足之處。總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

(1)、調整好心態，擺正位置，下功夫熟悉基本業務，找到工作中關鍵點，才能儘快適應新的工作崗位。

(2)、注重細節，面對簡單的事，多問自己還有沒有改進的餘地，精益求精，把簡單的事做到極致。

(3)、堅持原則落實制度，認真仔細管賬，才能履行好出納職責。

(4)、樹立服務意識，多從自身找原因，為客户和客户的客户提供優質的服務。

對於這次晉升的崗位我有以下幾點淺顯的認識:

(1)協助辦事處主管明確公司的戰略及各項制度的落實;

(2)協助辦事處主管提高貨物營運過程中的服務;

(3)協助辦事處主管控制營運成本;

(4)協助辦事處主管控制營業費用;

(5)協助辦事處主管管理辦事處內部事物。

最後，感謝公司各級領導給予我這次晉升機會。在接下來的工作中，我會更加努力，踏踏實實幹好自己的本職工作，為公司的壯大發展貢獻自己的一份力量。

述職人：xx

20xx年xx月xx日