康復述職報告5篇

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在現實生活中,接觸到述職報告的人有很多,在寫時需要注意內容的全面,述職報告的內容也能反映我們個人的工作能力,所以我們一定要認真對待,下面是本站小編為您分享的康復述職報告5篇,感謝您的參閲。

康復述職報告5篇

康復述職報告篇1

一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的支持和幫助下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項工作任務,保證了科室工作的安全穩步運行,取得了一定的成績,現總結如下:

一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

今年我們相繼出台了《康復診療指南/規範》、《住院患者康復治療的相關規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科質量控制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫院康復醫學科患者知情同意書》等相關規定,讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求,做到規範治療,避免差錯事故的.發生。

二、堅持理論知識的學習,打造學習型團隊。

1、堅持每週二科週會制度,以傳達週一院週會精神,讓科室全體職工瞭解醫院現階段的主要工作情況。

2、每半月組織一次科室業務學習,以病例討論和科室內講課為主,學習了《bronnstrom》、《關節鬆動術》、《推拿手法》、《偏癱的社區康復》、《麥肯基療法》、《心肺復甦》、《腦卒中吞嚥障礙的治療》等。

3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作,今年月邀請了同濟醫院康復科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協和醫院康復科*主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

4、積極外出學習與培訓,參加了院外各類新技術、新方法*21人次,其中包括《言語語言康復治療》、《神經病學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《武漢鍼灸學會學術年會》、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展*》等。

5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續教育學習。

三、積極引進和運用新技術。

1、引進bobath球,對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練,以提高和鞏固康復治療效果。

2、引進肌內效貼,主要用於運動性損傷的治療,調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關節活動度。不但增加了治療的手段,而且提高了經濟效益。

四、推介科室,擴大服務半徑。

一年以來,我院病人每月都在增加,經濟效益從每月1—2萬左右提升到三萬左右。目前,病人的總數達到康復科治療的上限,經濟效益處於飽和狀態,經濟收入達到一個瓶頸,康復科要想做大,首先要解決的是優化病人結構,提高經濟效益。

五、20xx年工作計劃:

新的一年裏,我們將繼續引進新的技術和項目:

1、與兒科合作,開展小兒自閉症的治療;

2、與神經內科合作,開展抑鬱症、老年痴呆、睡眠障礙等康復治療。

康復述職報告篇2

尊敬的各位院領導、科主任:

大家好!

下面我結合康復科一年來的工作,作一簡要述職,不妥之處,請批評指正。

20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,並通過資源整合,與人民醫院成功合併,可謂醫院歷史上的一個新篇章。作為康復科一個小科室,一年中也在奮鬥着、努力着、同時也和大家一樣,充分享受着這來之不易的收穫和喜悦。

下面我分幾個小題來介紹:

一、一年來,在院黨委正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務。

做到政令暢通,能將每次院週會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無鉅細,完整執行。

二、科室管理到位。

做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。一年中科室平穩運行,穩步發展。

三、注重精神文明建設

我們經常組織專門學習和討論,結合中醫康復特點,講究治神為先,鍼灸治病必先治其神,正如“黃帝內經、標幽賦”所説“目無外視、握針如握虎,心無內慕,如視貴人”。所以在臨牀工作上要求大家針刺時先調神(指的是先和患者溝通,和言細語,温柔體貼),鍼灸時運氣於手,全神貫注於針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以鍼灸治病,針道至精至妙,醫者專心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效。可謂精誠所至,金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,20xx年我們分別接待了美國、日本等國及xx等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務及精心治療,受到了遠道而來患者的`好評。並收到錦旗3面,表揚信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽。

四、業務發展

由於平時注重學習積累,20xx年共有6篇論文發表,其中:中國鍼灸雜誌一篇,xx鍼灸雜誌2篇,中西結合雜誌1篇,中醫藥信息雜誌1篇,中華全科雜誌一篇。5篇國家級雜誌發表,省級雜誌發表1篇。20xx年3月《xxxxxx》通過市級科技成果鑑定,專家委員會認為達到國內領先水平,準備申報市級科學技術進步獎。

中醫康復歷史悠久,治療範圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨牀實踐,我們總結了4條學習經驗:

第一,向文獻學。

尤其是“內經,洋洋30萬鉅著,古之稱之為針經,時至今日仍然成為醫家必讀之經典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經驗。

第二,向名師學。

收集全國各地名醫之薈萃;如:全國鍼灸泰斗賀譜仁、世界鍼灸聯合會主席王雪苔;中科院院士、xx中醫學院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長。

第三,向同道學。

就是互相學習取長補短,向西醫學,就是中西醫結合融會貫通,向在座各科主任學,學看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜症效果。

第四,向患者學。

仔細傾聽患者反應,體會患者感受。學海無涯、學無止境,才能取得為患者服務的資本。

20xx年恰逢盛世,迎來中醫事業發展的春天,國務院原副總理吳儀在20xx年指出“要切實推進、繼承、創新,充分發揮特色優勢,堅定不移的發展中醫事業”。市衞生局領導審時度勢,開展了中醫藥萬里行活動,並及時召開了x市“中醫藥工作會議”,我作為x市綜合醫院唯一代表在大會發言,題目是“xxxxxx”,得到了局領導的肯定和與會代表的好評,我同時被評為“x市名中醫”。20xx年x日報、x晚報和院報分別對我科進行了多次報道,xx報於20xx年12月以“xxxxxx”為題對我科工作進行了報道,不少外地患者慕名前來求醫,均收到了好的治療效果。

五、我院康復科依託深厚的中醫鍼灸學底藴和綜合醫院實力,奮發進取、敢於創新。

丹麥醫學代表團的成功參觀訪問,以及國內外和省內外多家醫院來人蔘觀和進修學習,搭建了相互交流的平台。同時,我科也先後多次派人到xx市中醫院、xxxx醫院、xx醫院、xx中醫學院附屬醫院進修學習,20xx年又派人蔘加了在xx舉辦的全國“xx康復”學習班,xx舉辦的“全國xx”會議,回院後即結合臨牀開展了工作,取得了立杆見影的效果。院領導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發展儲備了技術力量,奠定了持續發展的基礎。

六、院領導給予了我們一個很好的平台,提供了發展機遇。

我們康復科也要憑藉其深厚的中醫底藴,藉助綜合醫院現代技術、人力資源、財力保障,才逐步發展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的中醫康復科,使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

20xx年我科完成經濟收入99萬元, 20xx年完成經濟收入為88萬元;與07年相比增長12、5%,雖不算完美,但也算圓滿。

20xx年工作計劃:

爭取完成市級科研課題一項,發表論文3篇,開展新技術3—5項。

希望在座的各位領導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進一步提高。並藉助中醫、中藥發展之勢將工作做的更好。

存在的問題:

1、雖然一年來工作中未出現差錯,但是,個別人員存在落實操作規範不到位現象。

2、由於鍼灸室房間面積大,冬天室温偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領導在條件允許的情況下給與解決。

我想利用今天的機會,再次感謝x院長、x書記、主管院長和各位院領導,以及職能科室各位領導,在座的各位科主任在過去的一年給予的大力支持。

謝謝,述職完畢。

康復述職報告篇3

各位領導,各位同事:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去,在院領導的領導下,全科通力合作,協調發展,在汗水和智慧的投入中,收穫了新的成就,新的進步,新的跨越。看到科室發展前景蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來,在全科人員及全院各相關科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復科的規模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術、新業務不斷運用;社會效益、經濟效益日益提高;科室管理逐漸正規化、規範化;門診、病房、餘蔭院社區康復正在按計劃逐步推進。

在工作中我能夠忠實履行職責,不斷完善自我,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總體感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領導的信任,對得起科室同事的支持!現將任職後的主要工作述職如下:

一、以調整結構、整合資源為突破口,在不斷的改善環境中、持續的技術運用中提高社會效益與經濟效益

由於各方面的因素,目前康復科分門診二樓、住院部五樓、餘蔭院社區康復三塊。為了康復科的健康穩定持續的發展,我擬定了建立康復科可行性報告,康復科發展與規劃,康復科設備購置可行性報告,社區康復需求表,建立康復科病房的前期工作報告,按照穩定存量,發展增量的思路開展工作。主要有重新調整科室佈局,改善就醫環境,按照現代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業治療室。

重新規劃住院部五樓的物理治療室、傳統康復室;逐步促進餘蔭院以單一的臨牀為主向臨牀與社區康復相結合的轉變,重新佈置餘蔭院的功能設置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目,開展了合作醫療業務,家庭病牀服務正在穩步推進、中醫治未病的天灸療法等老年健康服務也在餘蔭院開展,這些工作均得到鎮、餘蔭院領導的認可;康復科病房工作有聲有色,表現勢頭良好。一個具有發展潛力的現代康復科基本成形。

二、以提高制度管理為根本,在不斷學習的基礎上保證業務的標準和質量

努力營造學習的氛圍,以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。按照醫院的規劃,結合科室實際制定康復科工作制度、運動作業治療師職責、物理治療師工作制度、鍼灸師工作制度等,對照制度各司其職,責任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復科三級醫師查房制度,強化病歷書寫質量,掌握門診業務流程,做到以制度約束人,以制度促進人。讓科室人員適應制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用為着力點,在不斷更新技術手段中鞏固老患者,吸納新病源

由於病人求醫的盲目性等多種原因,科室相互竟爭激烈,為了加大競爭力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨着巨大的挑戰,為了保證科室各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員羣體。

如加強病房建設力度,極力動員病人住院系統規範化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術運用的有效性,又改變了病人對康復科工作的狹隘認識;加強新技術的運用:通過引進康復治療師,填補了醫院以前腦卒中、腦外傷、骨折術後、腦癱等功能訓練的空白;新增了中醫‘治未病’的健康管理業務;開展了骶管注射治療腰椎間盤突出症、定點旋轉復位配合星狀神經阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業務;堅持康復臨牀與康復教育的有機結合,向患者宣講康復醫學是最環保的低碳醫學,康復醫學的核心是功能訓練,全面康復,融入社會,改善生活質量。

堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業心”“愛心”和“恆心”為患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”,藉助更高的技術平台促進科室發展,通過自已的努力,我現在是廣東省康復醫學會委員,被聘為佛山市推拿學研究會理事。

四、以和詣發展的理念為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發同事工作熱情

在日常工作中,堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點搶先到位,集中學習首先到場,急難任務爭先上陣,在別人心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來,重大節假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助科裏的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裏話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以科室利益為重,講團結,講協作,和詣發展,出色的完成了各項工作任務。

康復述職報告篇4

大家好!

下面我結合康復科一年來的工作,作一簡要述職,不妥之處,請批評指正。

20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,並通過資源整合,與人民醫院成功合併,可謂醫院歷史上的一個新篇章。作為康復科一個小科室,一年中也在奮鬥着、努力着、同時也和大家一樣,充分享受着這來之不易的收穫和喜悦。

下面我分幾個小題來介紹:

一、一年來,在院黨委正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,做到政令暢通,能將每次院週會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無鉅細,完整執行。

二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。一年中科室平穩運行,穩步發展。

三、注重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論,結合中醫康復特點,講究治神為先,鍼灸治病必先治其神,正如“黃帝內經、標幽賦”所説“目無外視、握針如握虎,心無內慕,如視貴人”。所以在臨牀工作上要求大家針刺時先調神(指的是先和患者溝通,和言細語,温柔體貼),鍼灸時運氣於手,全神貫注於針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以鍼灸治病,針道至精至妙,醫者專心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效。可謂精誠所至,金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,20xx年我們分別接待了美國、日本等國及xx等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務及精心治療,受到了遠道而來患者的好評。並收到錦旗3面,表揚信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽。

四、業務發展。由於平時注重學習積累,20xx年共有6篇論文發表,其中:中國鍼灸雜誌一篇,xx鍼灸雜誌2篇,中西結合雜誌1篇,中醫藥信息雜誌1篇,中華全科雜誌一篇。5篇國家級雜誌發表,省級雜誌發表1篇。20xx年3月《xxxxxx》通過市級科技成果鑑定,專家委員會認為達到國內領先水平,準備申報市級科學技術進步獎。

中醫康復歷史悠久,治療範圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨牀實踐,我們總結了4條學習經驗:

第一,向文獻學。尤其是“內經,洋洋30萬鉅著,古之稱之為針經,時至今日仍然成為醫家必讀之經典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經驗。

第二,向名師學。收集全國各地名醫之薈萃;如:全國鍼灸泰斗賀譜仁、世界鍼灸聯合會主席王雪苔;中科院院士、xx中醫學院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長。

第三,向同道學。就是互相學習取長補短,向西醫學,就是中西醫結合融會貫通,向在座各科主任學,學看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜症效果。

第四,向患者學。仔細傾聽患者反應,體會患者感受。學海無涯、學無止境,才能取得為患者服務的資本。

20xx年恰逢盛世,迎來中醫事業發展的春天,國務院原副總理吳儀在20xx年指出“要切實推進、繼承、創新,充分發揮特色優勢,堅定不移的發展中醫事業”。市衞生局領導審時度勢,開展了中醫藥萬里行活動,並及時召開了x市“中醫藥工作會議”,我作為x市綜合醫院唯一代表在大會發言,題目是“xxxxxx”,得到了局領導的肯定和與會代表的好評,我同時被評為“x市名中醫”。20xx年x日報、x晚報和院報分別對我科進行了多次報道,xx報於20xx年12月以“xxxxxx”為題對我科工作進行了報道,不少外地患者慕名前來求醫,均收到了好的治療效果。

五、我院康復科依託深厚的中醫鍼灸學底藴和綜合醫院實力,奮發進取、敢於創新。丹麥醫學代表團的成功參觀訪問,以及國內外和省內外多家醫院來人蔘觀和進修學習,搭建了相互交流的平台。同時,我科也先後多次派人到xx市中醫院、xxxx醫院、xx東方醫院、xx中醫學院附屬醫院進修學習,20xx年又派人蔘加了在xx舉辦的全國“xx康復”學習班,xx舉辦的“全國xx”會議,回院後即結合臨牀開展了工作,取得了立杆見影的效果。院領導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發展儲備了技術力量,奠定了持續發展的基礎。

六、院領導給予了我們一個很好的平台,提供了發展機遇,我們康復科也要憑藉其深厚的中醫底藴,藉助綜合醫院現代技術、人力資源、財力保障,才逐步發展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的中醫康復科,使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

20xx年我科完成經濟收入99萬元,20xx年完成經濟收入為88萬元;與07年相比增長12.5,雖不算完美,但也算圓滿。

康復述職報告篇5

尊敬的各位領導:

你們好!

回首過去兩年,我從一名剛從康復治療技術專業畢業的無知大學生,到找工作四處碰壁,當時也是因為本人性格較內向,大多時間喜歡獨處,與人交流不多,造成溝通能力差,更不善在大庭廣眾之下演講,訴説之類的。也是這個原因,面試屢屢失敗,反過來,這又對我將來工作的激情有所打擊。

20xx-20xx年,在河南省中醫學院第一附屬醫院實習期間,跟隨的各位老師的一言一行,都非常令我羨慕,甚至敬佩。那一流的口語表達,那一板一眼的動作,無時不反襯出我的弱點所在。所以,在實習這一年裏,是我對自己改變的開始。

後來,來到了中德國際康復這個大家庭,在此,非常感謝各位領導給了我這個機會可以讓我在這個平台上發揮。20xx年x月份正式來中德國際康復報到,遇到的全是新的(新城市,新大廳,新設備,新病人,新同事)。一臉茫然之下首先工作的部門是起立牀和pt2,面對自己的第一個病人,總有些不知所措,不知該怎麼與家屬溝通,不知病人的治療方案應該怎麼設計,不知該怎麼做病人的症狀會改善,更不知治療中如果出現事故時和出現事故後我該怎樣辦。還好,在遇見這些問題時,科室領導和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助。

20xx年x月份,我調崗到pt部門工作。這對我來説更是一個新的挑戰。這一年,對於科室,對於我,都是非常值得濃墨重彩的一年。在此,我把我這一年的小小經驗總結了一下,望領導指正:

第一:關於病人的事,事無大小。

康復本身醫保報銷比例就少,而且患者已經在前期投入了大量了醫療費用,這即使有錢,也不會這麼任性,來康復科養老。這個病人由我負責,就是想通過我來解決他軀體上的痛苦,改善功能障礙,我當然要認真對待。上班做治療,下了班,還要去病房看看他的一些日常生活,怎麼吃的,怎麼坐的,怎麼咽的,怎麼躺的,如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿,而他其餘時間還是按原來的異常姿勢來坐的話,這樣,康復效果很難達到。

第二:所有的事,都是十萬火急。

有次上課家屬告訴我説,今早起牀,發現他的手腫了。我對家屬説沒事,只是輕微有些腫,患者都這樣。不用處理。可到第三天,患者手腫非常嚴重,手背皮膚紋理消失,潮濕,還伴有疼痛。這時我才意識到病人的事,沒有可拖延的,都是急事。

第三:“一人康復,全家幸福”,幸福的還有我們。

翻開科室空間相冊,那一面面錦旗後家屬,病人,大夫和治療師的合影,總是非常驕傲。那時我就在科室空間裏發了條説説並配了一張這樣的圖:中德國際康復,讓你躺着進來,走着出去。

第四:康復是個團隊,不允許任何一個人掉隊。

我感覺,康復之所以是個團隊,還是因為要把病人當作整體來治療。患者出現問題,還需要整體來對待,每個部門的任務,分工不同,但是加在一起,就是病人的進步。

第五:幫助患者或家屬做些工作之外的事,他會更支持你的工作。

康復更要服務。科室領導也是這樣強調大家的。所以,醫療服務之外,生活中的關心和照顧更是暖人心的好事。所以,我想,大多數患者或家屬對網上購物,智能移動終端等這些東西不懂,我就對我的病人説,如果你需要買什麼東西,我可以幫你。這些天下來,充話費,銀行轉帳,網上購物,手機故障等等都會找到我,當然,這樣在治療中更容易溝通。

第六:對於患者的病情,必須“抬槓”。

所謂的“抬槓”,也就是必須想盡一切辦法,蒐集一切資料,也要解決病人的問題。

第七:有空就要學習,除非你24小時都沒空。

其他行業的情況我也不瞭解,從接解康復,我也知道,康復是個新領域,中國康復發展較晚,引進的許多治療手法被不斷改正,許多新理念,新技術,新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新知識,才能可以讓我們科室更好的向前發展。

接下來,對於未來20xx年的計劃,如下:

1.打好康復知識的基礎,為順利考過康復治療師資格證,加油。

2.養好收集病人數據的習慣,如果可以在康復醫學雜誌上發表一篇論文就更好了。

3.提高科室及自己在業界的知名度,維護好同學的關係,吸引更多的病人來科室住院。

4.繼續觀注康復領域的新東西,爭取看見自己的。

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