國企領導述職報告範文9篇
總結這個階段的工作情況，有獲利也有損失，需要寫一份述職報告，在我們的平時工作裏，述職報告是必不可少的文字載體，。以下是本站小編精心為您推薦的國企領導述職報告範文9篇，供大家參考。
國企領導述職報告範文1
同志們：
x月x日，省委高規格召開全省國資國企改革發展工作會議，吹響了我省新一輪國資國企改革的奮進號角，xx書記出席會議並發表重要講話，林武省長主持會議並對學習貫徹提出要求。會議之後，抓具體、抓深入、抓落實，是我們當前和今後一個時期的首要任務。下面我講四點意見。
一、深入貫徹全省國資國企改革發展工作會議精神
全省國資國企改革發展工作會議，是在我省國資國企改革進入深水區、面臨最後窗口期的重要關頭，召開的一次極為重要的會議，對於做優做強國有企業、促進高質量轉型發展具有里程碑意義。我們要認真學習貫徹，把思想和行動統一到省委省政府的決策部署上來。
（一）深入理解國資監管體制改革的重大意義。深化國資監管體制改革，是貫徹黨中央部署的戰略舉措，是轉型綜改先行先試的積極探索，是我省國資國企改革的頂層改革、重中之重。這項改革，省委作了反覆論證、充分醖釀、周密部署，xx書記親自謀劃、親自安排、親自督導，省委省政府專題研究20多次。近三個月以來，一直在緊鑼密鼓地推進。整個改革過程蹄疾步穩、步步為營，得到了黨中央國務院的大力支持。這項改革貫徹黨的十八屆三中全會、十九大和十九屆四中全會精神，於法有據、於實相符、順應形勢，受到了全國國資系統的廣泛關注。推動這項改革，是在種苗圃，而不是栽盆景；是要做國家的試驗田，而不是xx的自留地；要做制度創新的高地，而不是修修補補的窪地。我們要用好中央賦予的“尚方寶劍”，先行先試，蹄疾步穩，為全國創造可借鑑、可複製、可推廣的經驗。
（二）深化領會xx書記兩篇重要講話精神。xx書記發表的重要講話。通篇貫穿了習近平總書記關於深化國資國企改革一系列重要講話精神，緊密結合時代特徵和xx省情實際，是經過長期思考和反覆實踐形成的思想結晶。講話明確了市場化、法治化的改革取向，鞏固了“根上改、制上破、治上立”改革原則，體現了xx書記一貫的改革理念。早在2017年8月份，樓書記在任省長期間，就在省政府召開的省屬國企深化改革座談會，提出了這些重要論述。這兩篇講話理論上相互支撐，實踐上環環相扣，結構邏輯高度統一，核心思想一脈相承，目標指向一以貫之，重大部署接續遞進，是在新的歷史起點上推進國資國企改革的綱領性文獻。
（三）深刻把握國資監管xx模式的體制優勢。“分級授權、釐清職責、品字架構”極具權威性和科學性。xx特色、xx模式的國資監管新體制，是省委省政府推出的重大制度創新，是國資國企改革發展的重大機遇，樓書記在講話中已經作了充分闡述，我們要不打折扣，準確把握。國資運營公司是國資監管體制改革的結晶，代表省政府履行出資人的神聖職責，是省委省政府深化國資國企改革的平台。這種新的監管模式，突出改革的問題導向、目標導向和結果導向，有利於發揮管資本的“市場之手”作用，通過國有資本“進退流轉保”，強化專業化、市場化、法治化、穿透式監管，有效促進國有資本保值增值、做優做強，為優化國有資本佈局、推動省屬企業高質量發展提供根本保障。
二、關於國資運營公司職能定位
省委已經明確，把國資委承擔的發展戰略、企業重組、資本收益、產權（股權）流轉、資本運作、薪酬分配、企業經營業績考核等出資人管資本職責，全部轉授國資運營公司承擔。根據“人隨業務走”原則，相關幹部到國資運營公司工作。國資運營公司定位為特殊機構，專司資本運營，直接對省委省政府負責，對省屬企業享有完整的出資人權利，接受國資委的同級監管。按照專業化運作、市場化運營、法治化管理和穿透式管資本的基本要求，以股權約束為基礎，對省屬企業實施差異化的戰略管控、財務管控、激勵約束和國有資本動態調整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運營，不從事具體生產經營活動。
xx書記對發揮國資運營公司出資人職能高度重視，親自指導，提出“434”要求，即：“四句話”功能，優化佈局、戰略重組、創優體制、促進轉型；“三最”要求，優勢最大化、市場機制最大化、風控水平最大化；“三化一式”，專業化運作、市場化運營、法治化管理、穿透式管資本。具體承擔國有資本“進退流轉保”職能，推動優化國有資本佈局結構，提高國有資產質量和經營效益。進，就是通過市場化運作，佈局新興產業，支持、撬動xx經濟轉型發展。具體負責制訂省屬企業發展戰略和規劃，組織實施省屬企業產業佈局和結構調整，審核省屬企業重大投資等。退，就是以市場化、法治化方式，有序退出不具有發展前景的傳統產業、過剩落後產能和低效無效資產。具體負責組織省屬企業“騰籠換鳥”工作。流，就是統籌推進省屬企業專業化重組改制，加快混合所有制改革，以市場化、法治化方式，促進國有資本有序流動。具體負責擬訂省屬企業合併、股份制改造、上市、合資等重組方案，產權轉讓、劃轉、處置及資本金變動、股權管理和發債方案，備案或核准企業資產評估報告。轉，就是依託多層次資本市場，加快併購重組，提高國有資產資本化和證券化水平。具體負責制定省屬企業資本運作方案，指導省屬企業投資基金的設立及運作等。保，就是運用多種金融工具和資本運作手段，加強風險防控，確保不出現系統性風險，確保國有資本做優做強，確保國有資產保值增值。
按照新的職能定位，兩個多月來，國資運營公司提出“牢記使命，深化改革，守正創新，服務轉型”的工作原則，對內創優體制、自我革命，對外優化佈局、加速重組，高效推動轉型綜改各項工作實現良好開局。一是搭建全新組織架構。公司總部按照“進退流轉保”功能整合設立11個部門，調整優化直屬工具類公司，建立了“職能部門加強統籌，與直屬工具類公司協調聯動、形成合力”的工作推進機制。在公司本部層面，戰略規劃部、資產管理部、資產重組部、資本市場部分別承擔“進、退、流、轉”的統籌職能，風控審計部、財務管理部承擔“保”的協調職能，考核分配部負責省屬企業“一企一策”業績考核。在直屬工具類公司中，創投公司、晉陽資產、晉信資本、信用增進分別承擔發揮好“進、退、流轉、保”的功能作用。各部門、各直屬工具類公司形成合力，確保國有資產保值增值。二是調整優化資本佈局。落實省委省政府決策部署，已經牽頭重組成立萬家寨水控集團、改組組建華遠國際陸港集團、重組新焦煤集團，統籌推動體育、農業等領域重組，深化雲時代二次改革重組，推動太重集團改革解困，協調推進省屬企業集團層面混改和股權多元化。三是啟動“騰籠換鳥”工程。就重點突破的政策問題進行深入研究，起草了“騰籠換鳥”專項行動方案，明確了主攻方向和收益目標，向省委財經委會議專題彙報後，省委省政府對部分相關政策進行了重新調整。四是深化開放交流合作。與市場監管局、綜改示範區、有關市政府、各大金融機構加強對接，密集舉行30多次工作會談。向省委考核辦、文明辦、宣傳部和省人大、省政協等部門溝通匯報。五是強化服務意識。兩個月以來，與各省屬企業主要領導，都進行了溝通交流會談。積極協調解決實際問題，赴新組建的產業集團開展現場調研辦公。
三、全面抓實2020年國資國企改革重點工作
今年是新一輪國資國企改革開局之年，做好全年工作，具有特殊重要意義。總的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記“三篇光輝文獻”和關於國資國企改革發展的重要論述精神，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和xx書記在全省國資國企改革發展大會上的講話要求，全面深化國資監管體制改革，推動國資國企改革實現重大突破和根本突破，做優做強國有資本，促進省屬企業高質量轉型發展。主要目標任務：省屬企業資產負債率同比下降1個百分點；“騰籠換鳥”淨回籠資金100億元；盤活、處置停緩建項目50個以上，盤活、止損沉澱資金100億元以上；貿易收入規模壓降15%，貿易收入佔營業收入比重同比下降5個百分點；推進1-2户省屬企業集團混改；推動75%以上的國有資本集聚到基礎性領域和優勢行業。重點工作概括為“2234”：即：堅持“兩大取向”，市場化、法治化；明確“兩條路徑”，以國資改革牽引國企改革，以深化改革促進轉型發展；抓好“三件大事”，國資監管體制改革、優化國資佈局、推進“騰籠換鳥”；開展“四個專項行動”，處置停緩建項目、壓降空轉貿易、健全法人治理、全面推進“六定”。國資國企要堅定信心決心，強化使命擔當，自覺站在服務經濟社會發展的大局去思考問題、推動工作，在常態化疫情防控中推動國資國企改革發展取得實質性突破，堅決奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。重點抓好以下幾個方面工作：
（一）聚焦保值增值，全力實現效益穩增長。一要抓好形勢分析研判。建立月專報、季發佈、隨時會商三項制度，強化財務指標分析，及時研判重大異常變動、突發事件影響。加強預案應對，既要有“防”的預案，也要有應對最壞局面的預案。普遍開展虧損子企業專項治理。太重要奮勇自救，打好生存保衞戰。二要精準復工衝抵損失。決不能因為受疫情影響而動搖信心、自亂陣腳、放鬆懈怠，要保持戰略自信和發展定力，全力完成年度既定目標任務，在項目投資建設進度上不打折扣，堤內損失堤外補，把疫情造成的損失奪回來，在帶動全省穩投資、穩增長中展現國企擔當，彰顯國之重器。三要開源節流降本增效。過“緊日子”已成為一種常態，特別是今年，更要做好艱苦創業的思想準備和工作準備。既要千方百計保訂單、保份額，又要實施精細化管理，嚴肅財務紀律，優化財務開支，強化成本控制、成本核算，嚴防“跑冒滴漏”，把有限的資源更多用在企業生產經營的關鍵環節上。
（二）聚焦深度轉型，全力實現改革新突破。一要編制年度改革方案。制定《2020年國資運營行動計劃》，目標量化到數字、任務細化到月份、責任明確到個人、進度體現到考核，堅持台賬式管理、項目式實施、節點式推進，實行月報通報制度，分層壓責，梯次推進，逐項攻堅，銷號清零，確保改革轉型重點任務按時按質全面落實。二要編制“十四五”發展規劃。國資運營公司牽頭，組織省屬企業找準功能定位、明確戰略方向、拓展市場空間，科學制定未來五年的發展目標、工作思路、主要任務、實施路徑，推出一批在全國叫得響、有創新引領價值的重大改革舉措，力爭“十四五”率先形成一批標誌性改革成果。三要優化法人治理。健全以公司章程為核心的公司治理制度體系。構建省屬企業公司治理評價標準體系。探索建立企業黨委發揮領導作用的決策事項清單。建立董事會決策效能評估和激勵約束機制，提升董事會決策水平和履職效能。按照“到期即換、應換盡換”原則，開展董事會換屆。落實董事會年度工作報告制度。國資運營公司已帶頭開展董事會向經理層擴大授權試點。
（三）聚焦“一企一策”，全面體現考核新導向。一要引導企業落實省級重大決策。國資運營公司制訂2020年度考核指標時，首次將“騰籠換鳥”、處置停緩建項目、壓降貿易收入等指標，分解到有關企業。按照省政府要求，省屬企業今年要基本完成剝離辦社會職能、廠辦大集體改革和“殭屍企業”出清，國資運營公司從大局出發，將改革要求進行分解，植入考核指標。二要引導企業推進高質量發展。根據省委“真正確立以效益為中心的發展導向”要求，國資運營公司以效益為核心，以防範風險為底線，“一企一策”設置省屬企業考核指標，突出對實現利潤、全員勞動生產率、噸煤成本、淨資產收益率、成本費用利潤率、技術投入比率、員工人數下降比例等指標的考核。在充分考慮疫情影響的同時，國資運營公司將堅持和強化“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”的根本原則，對超額完成目標的企業給予考核加分，對未完成目標的企業，“一企一策”加強指導。三要改革考核目標設置方式。國資運營公司決定，以管資本為主改革考核方式，根據企業所處行業週期，將其上年完成值或前三年平均值作為基準值，由企業自行確定考核目標值。目標值大幅高於基準值，達到歷史最好水平或明顯好於上年，完成後得滿分並加分獎勵；目標值等於或略高於基準值，完成後正常計分；目標值低於基準值，加分受限，考核結果不得進入A級。鼓勵企業主動追求“步步高”。四要科學完善考核指標體系。加大利潤、全員勞動生產率、單位成本指標考核權重；引入“經濟增加值”指標，強化對企業投資決策、投資效率、投資成本、投資回報的考核；引入“營業收入利潤率”指標，引導企業主動控制貿易業務規模，提升貿易業務效益。
（四）聚焦“六定”改革，促進企業治理現代化。一要定職數。明確企業領導班子人員的數量，嚴格按照規定配備領導幹部。二要定員額。按照“小總部”“扁平化”的改革思路，確定企業集團層面的總員工人數，增加員額要報國資運營公司審核。三要定機構。明確企業總部機構設置，釐清各個部門的職責，以及子公司層面主要的業務板塊。四要定機制。在選人用人上，堅持人員選聘透明、公開，做到招錄透明、過程透明、結果透明，條件公開、程序公開、結果公開，建立省屬企業招聘方案統一發布、招聘結果備案制度以及公開招聘迴避制度。五要定薪酬。對省屬企業領導人員實行與選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鈎的差異化薪酬管理辦法。領導班子、中層幹部的薪酬總額要與企業利潤相掛鈎，薪酬結構要向底薪少、績效多的方向調整，個人薪酬要與業績貢獻相掛鈎；薪酬方案要經過上報審核。強化中長期激勵機制，穩步探索開展高管期權激勵、人才期權激勵、員工持股試點，使職工成為企業真正的主人。六要定任期。推動董事任期制、經理層聘任制、員工合同制“三制”改革。國資運營公司將先行試點，一手抓自身“六定”，一手抓省屬企業“六定”。國資運營公司已作出專題部署，抽調專業力量和精兵強將，成立工作專班，從4月22日全面鋪開，請各集團公司做好配合。
（五）聚焦項目投資，全力提升“進”的質效。一要落地一批項目。在嚴格防範投資風險的前提下，完成投資1000億元以上。在不鏽鋼技術改造、高端裝備、非常規天然氣、氫能利用等領域，建設100個重大傳統產業升級改造項目。在鐵路、高速公路、土地整治、生態保護修復、農村旅遊公路、供水供氣等領域，建設100個重大基礎設施項目。在超導強磁應用、大數據、新一代信息技術、智慧旅遊、新能源、新材料、裝配式建築等領域，建設150個戰略新興產業項目。二要謀劃一批項目。國資運營公司牽頭編制“十四五”省屬國有資本佈局結構戰略性調整規劃，組織編制省屬企業總體規劃，指導企業編制自身規劃，按照省委省政府確定的目標方向，進一步明確國有資本佈局與結構優化的主攻方向、重點任務，提出一批實打實的重大項目。三要培育一批項目。各企業要聚焦打造14個戰略性新興產業集羣，在炭基新材料、信創、煤礦裝備製造、大數據、雲計算、物聯網、工業互聯網、現代農業、文化旅遊、供應鏈、智慧物流等重點領域，聘請一流外腦智庫開展可研、風險評估，積極穩妥投資佈局，力爭培育7-8個主營業務突出、成長性好、競爭力強、市場佔有率高，在細分領域具有行業地位的“頭部企業”。大力招商引資、招才引智，積極引進省外龍頭企業和一流研發創業團隊，做優新興產業。四要引導一批項目。做優做強國資運營公司直屬的創投公司和信用增進公司，完成省委省政府交辦的重大戰略投資任務，穩健、適度開展自主投資，運用基金等融資工具，吸引社會資本投向省內戰略性新興產業，實現集羣式、聚變式、跨越式發展。創投公司要組建項目公司、專業性公司，發揮培育引領作用。五要篩選一批項目。國資運營公司成立發展戰略研究院，對省屬企業重大投資開展可研論證。嚴控違背轉型方向的投資和非主業投資，嚴控雖符合主業但只擴大規模、不提高競爭力的併購投資，嚴控高負債企業投資，嚴禁超出企業財務承受能力的投資。有關11家省屬企業，要制定停緩建、停運項目專項處置方案，確保完成年度任務，爭取三年時間全部完成處置、盤活工作。
（六）聚焦“騰籠換鳥”，全力加大“退”的力度。一要壓實企業責任。省委經濟工作會議上，安排國資運營公司通過“騰籠換鳥”實現100億元淨收益。有關21家省屬企業，要對照“一企一策”考核中籤訂的目標任務，加大存量資產市場化盤整變現力度，高效開展項目推介、商業談判、清產核資、審計評估、職工安置、證照補齊、進場掛牌等工作；要“靚女先嫁”，真正把有盈利能力、市場關注高的優質企業、優質資源、優質資產拿出來；要“平女提質”，做實企業資產，提高“實度”和“淨度”，提升對投資者的吸引力。二要明確騰退重點。原則上，省屬企業“三真”不落實的煤炭企業，要加大股權出讓力度。要發揮上市公司在“騰籠換鳥”中的作用，下大力氣研究省屬企業控股上市公司存在的問題，分類排隊，“一企一策”，對條件較好的上市公司，加快裝入集團相關資產，加快資產證券化；引進各種所有制資本，積極實施“二次混改”，實現“騰籠換鳥”。三要加強後台支持。省委財經委會議已經明確，各有關省直單位要切實解決“騰籠換鳥”推進中存在的政策障礙、難點問題。國資運營公司將於五月份召開“騰籠換鳥”推進會，發佈新一輪“騰籠換鳥”項目；正在積極推動簡化程序、降低交易門檻和成本，安排專人專班建立“一站式”服務平台，統一受理、集中審核，建立綠色通道；對重點難點項目進行單項跟蹤、單項管理、單項考核，確保加快成交。四要用好專業平台。發揮晉通資產和晉陽資產不良資產處置平台作用，承接省屬企業部分“騰籠換鳥”項目需要剝離的資產，按照市場定價和招投標等市場化流程，盤活增值低效資產，培育壯大潛力資產，處置出清劣質資產。五要樹立鮮明導向。省屬企業今後推進股權多元化和混改，原則上不得采取純增資擴股方式，增資擴股要與股權轉讓相結合；國資持股比例高的企業要優化股權結構。六要推進“瘦身健體”。建立壓減管理層級和壓縮法人户數長效機制。原則上所有企業，管理層級只保留到三級，特殊的可以放寬到四級，但需要向國資運營公司報批。精簡法人單位，三級的公司也要甄別清理，對一些名存實亡的空殼公司、吸血為生的虧損公司、弄虛作假的貿易公司，要分類予以處置。
（七）聚焦專業化重組，全力強化“流”的統籌。一要新建佈局一批。推動優質資源向扛旗衝鋒的“頭雁”企業集中，重點推進完成萬家寨水控集團“2+9”脱鈎資產劃轉；向華遠陸港集團劃入省屬企業相關資產，整合全省陸港資源；積極推進農業、體育領域重組；推進國控集團分立改組。按照省委省政府部署，推動其他領域的重組，優化產業佈局，培育一批新動能企業和新興產業。二要重組做強一批。按照省委省政府部署，謀劃推進一批專業化重組。推進焦煤集團與山煤集團合併重組，推進建投集團完成混改；推動太重集團等老企業改革解困。三要二次改革一批。對2017年以來新組建公司進行二次改革，積極推進文旅集團債務優化，深化雲時代二次混改重組，督促大地控股實施市場化選聘經理層。四要混改突破一批。堅持“三因三宜三不”原則，推進集團層面混改提質擴面，探索子企業不同形式的混改路徑和方法，合理設計調整股權結構，推動混改企業由單一集團型管控向多元治理型管控轉變。
（八）聚焦資本運作，全力創新“轉”的方法。2017年以來，省屬企業在利用資本市場和上市平台方面取得了一定成效，上市實現了兩個“零的突破”，開展多渠道再融資，儲備了一批上市資源進入後備庫。但我省國企利用資本市場發展與全國相比差距很大，目前僅有x家省屬企業有上市公司平台，半數省屬企業尚未打通對接資本市場通道，上市公司市值普遍不高，上市以來再融資平均不到x次，部分上市公司存在潛在退市風險。截至2019年三季度末，省屬企業資產證券化率x%。分析其原因，不外乎以下因素：推動資本運作和利用上市平台的意識不強；長期的資源依賴造成動力不足；盈利水平波動大；資產負債率一直處於高位；歷史遺留問題多（普遍存在關聯交易、資產證照手續不全、權屬不清情況）；缺乏專業人才支撐；新動能培育嚴重滯後。4月14日，王一新副省長主持省屬企業提高資產證券化率專題會議，提出了明確要求，我們要按照這次會議的部署，認真抓好落實。一要提升資本流動性。運用市場化手段，激活存量資金、存量股權、存量資產，實現大盤活、大集中、大撬動。用好股票市場，做好新證券法的研究，推動上市公司通過增資擴股、發行可轉債等方式進行再融資；通過併購重組、股權置換等方式做優做強上市公司。用好債券市場，合理搭配債券種類、期限結構，探索發行重點項目集合債，力爭發行市場化債轉股專項債。用好產權市場，以市場公允價格處置國有資產，實現國有資本形態轉換。二要用好用活上市公司平台。進一步強化以提升內在價值為核心的市值管理。按照重組之後的產業佈局，優中選優能夠承載新的產業發展的上市公司，注入優質資產，不斷提高上市公司質量；將上市公司平台整合過程中的殼資源，優化配置給滿足條件的新興產業集團公司。做好上市公司退市風險排查工作，及早制定脱困方案，切實防範風險。三要加快上市公司培育。推進北方銅業A股IPO，推進晉能清潔能源從創業板轉向科創板上市，推進國際能源IPO。加力上市後備資源培育，省屬企業新設公司原則上必須股份制，避免二次股改；存量公司中發展前景好的要以上市為目標加快股改；未上市企業要對標上市公司標準，倒逼內在體制機制改革，明晰產權，建立可持續的盈利模式，提升盈利能力，為走向資本市場做好積極準備。
（九）聚焦風險防控，全力堅守“保”的底線。一要做好頂層設計。國資運營公司堅持“三不”原則，公司層面不投資、不負債、不擔保，嚴防風險聚集。省屬企業重大投資事項，一律經國資運營公司報告省政府決策，審批通過後方可執行。二要完善出資人財務監管機制。國資運營公司制定現場檢查規則，指派專人進駐省屬企業，對其財務投資情況實施現場檢查，開展財務風險評估，着重發現從財務報表中難以發現的隱蔽性問題。開展非現場監管，委託雲時代開發大數據系統，採集省屬企業財務、投資、貿易交易等核心數據，通過非現場的報表監測分析，隨時掌握省屬企業的財務狀況、突出問題和風險因素，為現場檢查提供預警，明確現場檢查的對象和重點。國資運營公司財務、風控、投資部門聯防聯動，全面防控投資風險。三要完善投資決策經營三大機制。建立支持機制，建設省屬企業投資風險管理平台，對省屬企業的項目投資，從醖釀、立項、可研、投產、運營，分類分時設置風險監控指標，按照正常、關注、控制、報警四級監控狀態，實施全過程穿透式管理。國資運營公司在省屬企業可研階段進行同步論證。建立剎車機制，國資運營公司要對論證後不具備可行性的投資及時止損。建立平滑機制，平滑省屬企業風險。國資運營公司牽頭構建資本運作資金池，在保障省屬企業正常運營與合理收益前提下，強化全系統資金統籌運作，發揮直屬工具類公司作用，確保面臨資金瓶頸的企業流動性安全，確保不發生債務違約風險。四要建立投資風險管理體系。組織省屬企業“一企一策”建立“三道防線”的風險管理架構；推動風險管理前置，強化投資前期風險評估和風控方案制訂；設立投資項目收益性、流動性與安全性標準；實施“投資業務團隊”與“風控+法律團隊”的並行作業制度；探索風險限額管理，把市場風險控制在可承受的合理範圍內。今年國資運營公司將委託第三方對省屬企業體系建立運行情況進行評價，發現問題立即督促整改。五要防範貿易債務風險。清理無實質交易的空轉貿易以及融資性貿易業務，嚴禁虛構交易、循環交易，依法合規開展真實貿易。14家有壓控任務的省屬企業，要採取有效措施，確保完成任務，把更多精力用到提升效益上。建立省屬企業債券償付危機應急機制，強化到期債券監測，提前15天預警並儲備資金，確保不發生兑付風險。持續加強省屬企業資產負債約束，確保穩定下降。
四、全面建設高標準服務平台國資運營公司
要持續深化“放管服效”改革，堅決去行政化、去機關化，當好國有資本的“東家”、“管家”和“親家”，建設好“國企之家”，為省屬企業集團、企業家、幹部隊伍提供高效的服務。
（一）創新運營模式。堅決落實xx書記要求，敢於打破常規，探索當好履行出資人職責的“特殊機構”，政府化功能，企業化身份，專業化運作，市場化運營，發揮體制優勢，放大市場主體靈活的機制優勢，跨界搭建政府與企業溝通銜接的橋樑，多幹政府不能幹、企業無法乾的事，推動省屬企業改革轉型加速度。
（二）改進履職方式。一要放權讓利。深化授權經營體制改革，結合改革重組工作，按照“一企一策”原則，在戰略規劃、產權變動等方面授予省屬企業一定的自主決策權限，在授權放權上絕不遮遮掩掩，“沙灘流水不到頭”，讓企業有實實在在的獲得感，推動資產經營責任向省屬企業下移，資本運營權利向國資運營公司上移。二要放活管好。國資運營公司從強激勵與硬約束出發，既不當婆婆，又不當甩手掌櫃。積極完善股東監督、資本運作、業績考核等市場化履職機制，優化國資佈局、規範國資運作、提高國資回報、維護國資安全，保障企業法人財產權和經營自主權。三要公開透明。刀刃向內，依規履職，制定國資運營公司履職指引，將履職行責的依據、要件、流程、時限，全部向省屬企業書面公開，讓企業一目瞭然，心裏有數。
（三）強化制度供給。一要建立服務企業五大機制。即“首問負責制、一次告知制、限時辦結制，超時默認制，責任追究制”，系統整合形成一個高效的服務體系，落實到各個部門。二要建立集中調研辦公制度。從3月份開始，國資運營公司領導班子每月赴一户省屬企業集中調研、現場辦公，上門幫助解決企業困難問題，公司部門負責人現場回答提出的問題和訴求，涉及需要協調廳局辦理的事項，帶回輸入省政府13710系統進行督辦，用優質服務和環境，讓企業家體驗到“一家親”的感覺。三要改革“一企一策”考核制度。結合企業商業一類、二類定位，按照有關政策要求，分類考評、掛鈎薪酬。改變考核指標確定方法，樹立客觀、公正、透明的衡量標尺，賦予企業更多主動權。
（四）優化審批服務。一要提供“陽光雨露”式服務。不干預省屬企業日常生產經營，有求必應、無需不擾，説到做到、服務周到。二要體現“術業有專攻”。依託專業化團隊、運用專業化工具、開展專業化操作，提供專業化服務，出具專業化意見，更好服務企業改革發展。三要堅持“法無禁止即可為”。改革事項審批中，只要法律法規沒有明確禁止，就要允許企業大膽幹、大膽闖，樹立允許改革有失誤，不允許不改革的鮮明導向。四要建立“出資人權力清單”。清單以外的事項由省屬企業依法自主決策，清單以內的也要減少審批、規範備案，切實將應當由企業自主經營決策的事項歸位於企業。同志們，讓我們按照全省國資國企改革發展工作會要求，在省委省政府的堅強領導下，拿出超常規舉措、付出超常規努力，迎難而上、大膽探索，在轉型綜改中發揮引領和支柱作用，努力打造具有全國影響力的xx改革品牌。謝謝大家。
國企領導述職報告範文2
尊敬的各位領導、各位同事，大家好!
不知不覺間，加入xx公司這個温暖的“大家庭”已經3月有餘。入職以來，我始終堅持與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，堅持學習，努力提高自身政治素養和政策理論水平，盡職盡責服務好黨、工、團等各項工作。現就我的工作簡要述職如下，請大家批評指正：
一、堅持正確政治方向，強化學習，努力提高綜合素養
我始終把堅持正確的政治方向放在首位，不斷加強政治理論學習，提高理論修養和政治把握能力，堅決擁護中國共產黨的領導，認真學習黨的理論知識體系，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，為人正派，做事務實。入職xx公司以來，在與大家和睦相處、共同生活學習中不斷加強政治素養，急大家之所急，想大家之所想，關心體貼黨員、職工。
我本着勤學習、多思考、善總結的原則，結合自身工作，合理制定學習計劃。一方面，認真參加公司黨委組織的各類政治理論學習，領會掌握黨中央及各級黨委的政策部署，研讀學習上級會議的各類大型材料，不斷錘鍊自己的文字功底;另一方面，我把工作當作學習之源，對於工作中出現的一些問題，我會反思，虛心向公司領導、向同事學習理論觀點、處事原則、工作方法，強化理性思考，汲取寶貴意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在對方角度，服務公司黨委、服務基層，增強大局意識和思維能力，尋求的解決辦法;另外，還根據自己的愛好，養成了堅持閲讀的好習慣，選讀了管理、經濟、文學、歷史等方面書籍，理論修養和綜合素質都有了新的提高。今年年底，通過了政工師職稱評審。
在提高自身素質的基礎上，努力培養黨務工作人員“張口能講，提筆能寫，有事能做，無事能思”的學習氛圍，努力提高黨務材料寫作、活動組織策劃等能力，不斷提升部門人員的整體素質和精神面貌。
二、圍繞工作重點，履職盡責，切實抓好部門工作
盡職盡責、踏實工作、少説多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業道德底線。在公司黨委的領導下，堅持工作到位不越位、服從不盲從，特別講政治、講大局、講服從、講團結，堅持用新的理念指導業務工作，不斷提高工作質量和水準。
(一)紮實開展基礎黨建工作
一是召開xx公司20XX年下半年黨建工作會議，公司黨務工作者彙報交流20XX年度黨建工作開展情況，xx公司黨委部署下一步工作安排，明確了黨建工作開展要求。二是落實xx公司《關於深入開展黨員示範崗、黨員示範區和黨務標兵創建活動的通知》要求，擬定黨員先鋒崗、示範崗、示範區具體評選方案，指導公司第一、第二黨支部及下屬單位各支部開展創建及評選工作，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，把黨建對生產經營業務的引領、促進作用發揮出來。三是強化對下屬黨支部工作的監督指導。按照年度考核工作要求，及時對下屬黨支部20XX年工作情況進行檢查摸底;印發《關於開展黨員檔案材料專項檢查工作的通知》，要求開展自查自糾工作，完善黨員檔案材料，更新黨員信息，理清黨組織關係，以落實黨管幹部為抓手，推進黨要管黨、全面從嚴治黨工作要求;按照上級黨委工作部署，完成xx公司各黨支部評定複核工作，以評定為契機覆盤下屬黨支部的標準化建設工作情況，以評促改;指導第一黨支部、第三黨支部參加集團總部黨建品牌比賽，展現恆興公司黨建品牌創建工作成效。
(二)強化黨風廉政建設工作
在推進黨風廉政建設過程中，落實xx公司黨委要求，一是嚴格按照集團直屬企業20XX年黨風廉政建設責任制考核要求，對照清單內容，逐項落實整改措施，組織進行談心談話工作。二是根據《關於落實省國資委黨委第二巡察組20XX年規範經營投資專項巡察反饋意見的整改方案》要求，組織各部門、各子分公司開展自查自糾，規範經營管理、項目投資行為。三是帶領形式主義、官僚主義專項治理巡察小組對紅海公司、一星公司、進行巡查，形成專項反饋意見。四是落實中層管理人員八小時以外監督實施方案，集中開展3次中層管理人員家訪，主動與黨員幹部溝通交流，增進思想感情，引導黨員幹部時刻保持旺盛的革命鬥志，真正把心思和精力集中到為黨的事業、公司的發展上來，切實做到耐得住寂寞，守得住清貧，抗得住誘惑。
(三)穩步推進意識形態工作
一是強化宣傳教育，按照xx公司黨委工作安排，組織進行習近平總書記新時代中國特色社會主義思想、《中國共產黨宣傳工作條例》和《習近平總書記談治國理政》(第三卷)專題學習，加強黨員幹部對十九屆五中全會精神貫徹落實。二是落實年度意識形態工作部署，堅持動態更新恆興公司微信公眾號內容，着重增加經營業務主業、企業文化、職工精神面貌的內容篇幅，成為對內、對外有效宣傳窗口，重要業務及重要活動力爭通過集團總部微信號進行宣傳。三是加強與各大媒體的合作，對接《山西日報》策劃恆興公司11週年慶專版報道，活動的宣傳報道取得明顯成效，提高了公司品牌知名度和影響力。四是把握正確輿論導向，及時關注網上輿情，入職以來，恆興公司範圍內未出現負面新聞，牢牢把握意識形態工作主導權。
10月，恆興公司報送一個節目參加“我和我的祖國”全省住建系統青年職工國慶演講比賽，組織承辦一個節目代表集團參加“月圓中秋·情滿人間”—駐晉住建系統中秋慰問聯歡活動，其中詩朗誦“風雨同道奮鬥在路上”榮獲一等獎;修改完成了公司宣傳片;通過了省國資委、集團總部2020年度貫徹落實《中國共產黨宣傳工作條例》和落實意識形態工作責任制情況督查。
(四)活躍羣團組織工作
一是成立工會組織。申請設立恆興公司工會組織架構，召開第一屆第一次工會會員代表大會，選舉產生工會委員，創造條件讓下屬單位成立工會組織，促進會員工作有序開展。二是關心關愛員工，提升服務水平。我們為恆興公司中層幹部舉行集體生日會，送上祝福，感激他們的辛勤付出;開展中秋節慰問活動，督促協助下屬單位發放中秋福利;承辦集團總部職工趣味運動會棋牌、象棋比賽，積極組織職工參加氣排球比賽、健步走活動等。豐富員工的文體生活，切實將組織的温暖及時送到員工身邊。三是完善團組織架構，做好青年服務工作。指導泰興公司成立團支部，規範開展團員青年工作;組織百日攻堅突擊隊參加集團展示活動，申報成為太原市青年志願者協會會員單位，服務青年員工的成長、成才，發揮生力軍、突擊隊作用，增強對企業的認同感、向心力。
三、嚴於律己，堅守廉潔從業道德底線
我能深入學習貫徹《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，不斷強化廉潔自律意識。認真遵守“八項規定”和工作作風紀律等要求，保持了健康的生活情趣和高尚的精神追求，不搞“圈子文化”，不做與黨員幹部身份不相符的事情，從來沒有利用工作之便謀取私利。
我也認識到，自己的理論知識學習上還有待加強，國資系統下基層黨組織、羣團組織建設等方面工作經驗仍需提高，服務意識和服務水平需要進一步提高。作為一名政工幹部，今後工作中，我將牢記使命，勇於擔當，開拓創新，逐步彌補存在的不足及問題，帶領部門一班人，把黨委各項工作安排落到實處，指導好各直屬黨組織、羣團組織建設，為恆興公司的發展壯大營造良好的氛圍、提供動力支持，助力打響公司品牌知名度。
國企領導述職報告範文3
作為民主建國會的一名會員，今天參加中國共產黨的政治學習活動，我感到這是一次非常好的受教育的機會。民主建國會的章程中明確了，應始終貫徹與中國共產黨“長期共存、互相監督、肝膽相照、榮辱與共”的方針。因此，自覺擁護中國共產黨領導，開展多黨合作，本身即是民建對每一個會員的政治要求。對此我堅決擁護，自覺實踐。
今天的學習重點突出，層次分明，要求具體。一是重點突出。通過學習，我們深刻領會了“黨中央對各項工作集中統一領導是重要的政治原則”，在大是大非面前確保一以貫之落實黨中央的各項指示精神。二是層次分明。這次學習選取的文件涵蓋了中央層面的大政方針、國有企業治理、結合xx銀行自身特點加強黨建的落實措施、以及與每個人息息相關八小時內外言行舉止的準則，內容全面。三是要求具體。通過學習指明方向，讓每個人清晰地認識到在政治上應當怎麼學，如何做，傳授了方法，建立了機制。
最後，作為青年，在紀律約束和我們日常的言行方面，應當把對祖國的熱愛與黨的要求統一起來;把日常言行轉化為一種政治自覺與習慣;把對自我認知的檢視與組織紀律的約束統一起來。如果能做到這三點，就會在紀律、制度框架下很好地約束自己。
國企領導述職報告範文4
xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿着收穫的喜悦和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經營業績大力提升的一年，也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網投標處成立的第二個年頭，對於主管處長來説，肩負着一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，並取得了顯著成效：
1、責任明確，分工細化。
我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書製作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的製作過程及後期的整理，技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回覆，每一批投標後報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2、加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關係。
今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
3、市場分析和數據統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，製作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在着一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中，由於長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利於團隊的合作精神，今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今後還會面對與用户談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業績只説明我們過去努力的成果，我們付出的.辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥!
國企領導述職報告範文5
尊敬的上級領導：
根據地區國税局年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領導下，在分管部門和全局幹部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學習、工作和廉政狀況從4個方面做彙報。
一、勤學善思、不斷提高綜合素質
今年3月我走上領導崗位，我深知要想做好副職，協助好書記的工作，自身務必具備較高的政治素質和業務潛力，才能完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質和黨性修養，當作一種職責，當作提高自我工作潛力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的羣眾學習外，利用業餘時光系統地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規定等，深刻理解其精神實質，努力提高自身的政策理論水平，並結合思想工作實際，加強黨性鍛鍊，不斷提升思想境界，增強了政治鑑別力和政治敏鋭性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組持續高度一致。
個性是在黨的羣眾路線教育實踐活動中，我透過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉變了作風，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業務學習我一向常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應税收科學化、精細化、信息化管理的需要。總之，透過努力學習，使自身的政治理論水平和業務技能有了提高，做到了學以致用，提高了運用理論指導實際工作的水平。
二、盡心履職、協助“一把手”做好分管工作
按照局黨組分工，我分管辦公室和財務工作，並於3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監察科工作。在工作中，我從實際出發，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領導的意見和推薦，支持和協調部門領導的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務。
（一）全力以赴，抓好人事監察室工作
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開展了__培訓平台培訓、所得税知識培訓、舉辦税收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老幹部管理方面開展不定期走訪，節假日探訪，組織老幹部座談會，深入瞭解老幹部生活，開展老幹部參觀等等活動，不斷地豐富老幹部的精神生活。
結合人事監察部門的工作特點，認真負責地抓好黨風廉政建設工作，全面落實黨風廉政建設職責制，在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標職責書24份；對領導班子和科室的黨風廉政建設職責進行了分解，把黨風廉政建設工作貫穿於税收中心工作之中，融入領導班子建設、幹部隊伍建設之中，與税收業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
用心開展“一把手”講黨課，紀檢組長做反腐倡廉報告等活動，增強了領導幹部率先垂範的主動性，營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示範點建設進行了拓展，不斷提升全局幹部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。
大力強化糾建並舉，深入推進政風行風建設，按季度開展了政風行風問卷調查活動、明察暗訪活動、走訪納税人活動以及行風示範窗口檢查，其中，共發放了調查問卷100份，回收100份；發放明察暗訪表24份，回收24份，對我局幹部遵守廉潔自律規定、工作作風、服務態度、服務質量等方面比較滿意，滿意率達98%以上。
大力推進內控機制建設，有效防控廉政風險。定期召開內控機制建設工作會議，帶領紀檢監察幹部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查，對於排查出來的風險點及時反饋各科室並限期進行了整改。在黨的羣眾路線教育工作中，結合本局實際，利用晚上時光帶領幹部透過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老幹部座談會、税企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰鬥力。
（二）身體力行，抓好辦公室工作
大力加強日常政務管理工作。嚴格要求幹部加強日常公文處理，避免拖拉現象。提高信息獎勵大力鼓勵幹部撰寫我局相關工作信息；加強政務公開與網絡安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規定”、自治區國税局黨組“六項規定”的要求，厲行勤儉節約，制止奢侈浪費，嚴格落實財務管理制度，加強預算管理，合理安排經費支出，認真執行預算批覆，按月完成基本經費及項目經費預算執行進度；嚴格控制“三公”經費支出；堅持重大經費開支實行民主決策、羣眾研究、大額審批。用心做好後勤保障工作，對庭院進行了改造，為廣大幹部羣眾營造了一個良好的生活與工作的環境；加大了對食堂衞生、飯菜質量的管理。
三、大力開展法制學習宣傳和培訓，切實提高依法行政意識和潛力
大力開展法制教育。一是制定學法計劃，落實學法資料。將學法計劃分為有關社會和諧穩定法律法規的學習宣傳、有關經濟社會管理法律法規的學習宣傳和有關廉政法律法規的學習宣傳三個方面。根據縣普法辦的總體計劃，按月進行細化安排。二是完善學習制度，強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、幹部專題學法等行之有效的學法制度和活動，推動了幹部學法用法工作規範化、制度化。透過多種舉措的學法、普法活動，有效地增強了税務幹部個性是領導幹部依法行政的意識和潛力。三是加強專業培訓，提高專業技能。由於税收工作的專業性比較強，税務機關的行政執法在遵守相關公共法律法規的同時，還要貼合税收專業法律法規的規定。因此，在抓好公共法律法規學習的同時，我們緊密結合税收工作實際，本着幹什麼，學什麼的原則，個性注重抓了税收專業法的學習培訓，共舉辦各類學法11次。透過法律知識學習使全局税務幹部進一步瞭解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了税收法制業務知識，提高了税收法治意識和潛力。
四、樹立大局意識，從嚴要求自我，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要職責，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和務必具備的素養。
一年來，我能結合税收工作任務，認真落實上級有關黨風廉政建設的規定和要求，貫徹落實職責制，堅持常抓不懈，切實做到了職責明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規定從自身做起，自覺學習和貫徹税務人員“十五 不準”和領導幹部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴於律已，要求大家做的自我首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉為本，説實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規範自我的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態度，工作紮實，做到警鐘常鳴、常温規定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不鬆。對照檢查，警示自我，自覺落實“三禁令”；認真學習，嚴格遵守税務人員“十五”不準和領導幹部廉潔自律的要求，沒有以權謀私的行為，能遵章守紀。
作為一名國企領導幹部，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關係，支持協助黨組成員和配合局長工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。注重黨性鍛鍊和修養，工作中求真務實，能以事業和大局為重，發揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。
五、存在的不足
回顧和總結一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習税收業務的主動性不夠，税收業務知識需進一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對幹部教育培訓工作的思路有待於更新。在新的一年要發揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
國企領導述職報告範文6
20xx年，我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級領導的安排部署，認真履行安全經理職責，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產工作，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的主要工作情況作如下述職：
一、強化學習力度，提高自身素質。
作為分管領導，我以身作則，率先垂範，做好表率，時刻以“三高”思想為引領，牢固樹立“自覺學習，學為我用”的學習理念，積極帶頭參加公司組織的各類學習活動，精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升，綜合素質得到進一步提高，同時我將所學知識運用到實際工作之中，為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。
二、強化市場調查，積極引進車輛
20xx年，面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力，我在主觀上找原因，動腦筋，想辦法，充分調動科室員工的工作積極性，在進車任務上形成合力，攻堅克難，抱團發展，竭盡全力完成公司制定的任務目標，主要採取“走出去，引進來”的策略，到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪，掌握運輸市場行情，搜尋車輛購置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務態度，高效的業務水平，贏得車主的信賴，更多的引進社會車輛，截止20xx年12月底，公司實有掛 靠、代理車輛總計達829部，其中新增掛 靠車輛38部，完成計劃的63.3%，累計達365部，新增代理車輛75部，完成計劃的89.3%，累計達464部。
三、加強車輛管理，提升服務水平
服務是運輸企業的本質生命線，因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛 靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點，我多次召開科室會議，研究現存問題，制定推進方案，採取切實措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理台賬，利用企信通信息平台、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務，有效地避免了因脱審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準確完整，為構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。三是採取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強溝通，聽取意見，瞭解需求，及時的改進工作方法，調整工作策略，為車主提供更為優質的服務，進一步增強了車主對公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。
四、強化安全管理，實現“零責任”事故
20xx年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業生命的主要層次，繼續鞏固和推進企業的本質安全建設，紮實有效的開展各類安全生產活動，夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識，使其牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態，為開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作，採取日周月相結合的檢查方式，對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查，做到發現安全隱患立即整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是開展安全培訓，針對不同季節天氣情況，制定駕駛人員培訓計劃，通過企信通信息平台、發放試題、板報宣傳等方式，對駕駛人員進行培訓，經考試合格後開據培訓卡，使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。
五、存在問題
20xx年，在公司班子的正確領導和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績，但依然存在着一些問題，主要表現在：
1、自身學習力度仍需進一步加強。
2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創新，在車輛引進方面未能完成任務。
3、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。
六、20xx年工作打算
一是進一步加強學習，走出去向具有先進管理經驗的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。二是採取更加積極的措施，揚長避短，加大科室職工管理力度，調動人員工作積極性，為車輛提供更為實際的人性化服務，吸納車輛掛 靠，提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況，嚴格查處安全隱患問題，及時整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩定。四是牢固樹立“企業發展我發展，我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合，千方百計發揮好配合的紐帶作用，促使各項業務協調有序，健康開展。
國企領導述職報告範文7
本人xx,現任xx工班工長。20xx年在領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦幹,奮發圖強,完成了各項生產任務。
一、主要工作:
1、繼續創造家庭般的班組工作環境，提高職工生活質量
在領導的支持下,廣泛發動班組職工,羣策羣力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、牀上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好後勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質量。
2、持續保持兄弟般的同事關係，提高職工生命質量
在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心,通過採取座談式談心、徵求式談心、激勵式談心、瞭解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質量。
3、營造輕鬆快樂的學習氛圍，提高職工業務素質
把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學，全面發展，不斷提高人員素質,從而提高班組戰鬥力。今年在技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4、以人為本、民主管理，提高職工工作效率
實時召開民主生活會、民主管理會,及時公佈班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5、落實各項規章制度,提高職工工作質量
按月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑑定、人身安全檢查、週六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查，發現問題及時開展安全生產分析，將各項規章制度落到實處，提高職工工作質量。
6、通過“保先”活動，提高自身素質
通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的`提高。通過“思想發動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今後的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二、存在問題:
1、考核力度不大
對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少、導致個別職工兩紀鬆弛。
2、結合部控制不力
車號復示收不到車站CPS的報文，AEI數據傳不到車站，TPDS復示網絡不好，TFDS先天不足，感覺無能為力。
3、應變能力不強
無設備備用板件、配件，一旦設備發生故障，恢復時間較長。
4、安全意識不強
個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
國企領導述職報告範文8
20xx年，在市統計局的指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，奮力拼搏，紮實工作，圓滿完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下。
一、本職工作
1、村屯普查工作
鄉鎮、行政村、自然屯和國有農場基本情況普查工作從xx年年12月1日開始。全鎮27個自然屯、11個行政村全部列入普查範圍。通過11個行政村統計人員的努力工作，於20xx年3月25完成全部普查表的上報。經過細緻、嚴格的核對，確保了數據準確，無邏輯性錯誤，順利完成網上錄入，已全部通過審核。
2、成品油銷售與庫存調查
國家統計局聯合商務部發文，於20xx年1月1日起建立《成品油批發和零售統計報表制度》，本年對轄區內三個加油站的銷售與庫存分季度統計，此項工作因為涉及商業機密，出現了商家拒報的現象，通過主管領導的協調，現已順利完成前三季度的上報。
3、旅遊支出情況定期報表
根據市政府辦公室指示精神，對轄區內旅遊情況進行統計並分析，提供統計資料和諮詢，實行統計監督。本年分四個季度對旅遊支出情況做定期報表。
4、完善統計台帳，完成各項報表
加強數據管理，對統計台帳、綜合經濟指標台帳所需數據進行收集整理。及時、準確地完成市局佈置的各項報表任務，做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是，無差錯。
5、糧食估產實測工作
全面掌握轄區內耕地面積和種植情況，隨時瞭解農作物生長情況，及時向市局報告。對糧食作物進行估產、實測核收，及時取得當年糧食產量資料，準確反映客觀實際，20xx年上報農作物播種面積6.152公頃，糧食產量17.694噸，比上年增長21%。
6、做好20xx年農、林、牧漁產值推算、中間消耗、農業生產及畜牧業生產情況報表，全面掌握轄區內大農業生產情況。
7、對國民經濟和社會發展情況進行統計調查、統計分析，提供統計資料和統計諮詢意見，實行統計監督。要通過對統計數字的整理和分析，正確反映客觀實際，為各級領導安排經濟工作提供必要的依據。截止11月31日，共上報統計信息四篇，統計分析兩篇。
二、協調好與相關站所的關係
為確保統計數據準確無誤，積極與林業、農技、經管、農機、畜牧等站所進行溝通，做好諮詢，嚴格執行統計監督，保證了上報數據的真實性和準確性。
三、全力做好第二次全國經濟普查工作
根據《全國經濟普查條例》和《國務院關於第二次全國經濟普查的通知》精神，為確保二經普任務圓滿完成，普查工作分為五個階段進行：準備階段、登記階段、數據處理階段、質量檢查與驗收階段、數據公佈與資料開發及總結階段。截止11月25日，準備階段已結束。此階段包括以下工作：
1、組建經濟普查領導小組及工作機構
2、動員工作
3、普查區劃分及繪製示意圖
4、選調普查指導員和普查員
5、部門單位名錄庫數據的收集和整理
6、培訓工作
7、普查物資的準備
8、單位清查工作
9、宣傳工作
其中單位清查是經濟普查的重要步驟，通過清查摸底確定填報單位，反應本轄區的法人單位、產業活動單位、個體經營户的總體規模。通過“地毯式”清查和查遺補漏，本普查區共上報法人和產業活動單位55個，個體經營户253個。這一階段工作的圓滿結束為經濟普查登記階段做好了充分的準備。
四、工作中的不足
1、學習時間太少，理論水平不高，工作打不開思路。
2、執行機關日常考核制度不夠嚴謹，偶爾會有遲到早退現象。
3、與領導的溝通少，不經常向上級彙報工作。在一定程度上影響工作進度。
在今後工作中一定改正，力爭將工作做得更好，更出色。
五、20xx年工作部署
1、繼續做好第二次全國經濟普查工作。
2、做好成品油銷售與庫存調查
3、做好旅遊支出情況定期報表
4、做好糧食估產實測工作
5、做好年末產值推算工作
6、做好臨時報表和階段性工作
20xx年，要堅持以廉潔、務實、高效的嶄新形象，全身心地投入到工作中，努力完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務。內提素質，外樹形象，為經濟發展做出貢獻。
國企領導述職報告範文9
20XX來，在領導和同志們的關心支持下，我以羣眾路線教育實踐活動為契機，加強政治業務學習，切實轉變工作作風，緊緊圍繞政協重點工作，解放思想，務實創新，團結協作，紮實工作，保持了辦公室工作的協調運轉，保證了工委各項重大決策的落實。現述職如下。
一、開展羣眾路線教育活動，加強政治理論學習
在教育實踐活動中，緊緊圍繞“為民務實清廉”主題和“三嚴三實”要求，通過學習，深刻認識到政治上特別堅強是新疆幹部的第一要求。政治上堅強，就是要始終把握正確的政治方向，堅持正確的政治立場，保持高度的政治敏鋭性和鑑別力;通過學習，深刻認識到“四風”危害，形式主義誤事傷民，官僚主義脱離羣眾，享樂主義動搖理想信念，奢靡之風導致腐化墮落。只有政治上特別堅強、杜絕“四風”問題，才能端正為人民服務的思想。
理論上的清醒才能帶來政治上的堅定和行動上的自覺。在深刻學習、提高黨員意識的基礎上，對照四面鏡子、焦裕祿精神和“中央八項規定”“地委十二項規定”，通過深刻剖析查擺、找準找實了自身存在的政治上不夠堅強、“四風”方面存在的8個突出問題，並制定出整改措施、確定了整改時限，有計劃地進行整改。
二、端正工作作風，紮實做好工作
今年，在機關幹部少、工作任務重的情況下，在祕書長的帶領下，較好地完成了新年茶話會、工委擴大會議、情況通報會、經驗交流會，以及自治區政協來哈調研時的高級別會議等各類大型會議的籌備工作;完成了政協調研、委員視察活動的協調服務工作;完成了工委領導參加各類會議、公務活動的協調聯絡服務工作。尤其是工委黨組決定由我全面負責辦公室工作以來，切實負責，率先垂範，充分調動機關工作人員的積極性，加班加點、不辭勞苦，任勞任怨、踏實工作，較好地完成了辦公室辦文辦會辦事各項工作，保證了機關工作正常運轉。
工作中處處帶頭、大膽工作，匯聚正能量，帶動了機關作風的持續好轉。特別是在教育實踐活動中，與同事們一道，按照活動要求，幾乎放棄了全部週末休息時間，認真詳細制訂活動計劃，推動了政協廳、處兩級教育實踐活動的正常開展，各類文字材料反覆修改、認真推敲，保質保量、紮實有效地完成了政協廳、處兩級教育實踐活動各項任務，得到了督導組的好評;在辦公樓維修期間，帶領機關工作人員，多次騰挪辦公傢俱、物品，保證了辦公物品無損壞、無丟失;在清理騰退超標辦公用房工作中，再次帶領辦公室工作人員，騰挪辦公傢俱物品、文件資料、清掃衞生，保證了騰退超標辦公用房工作正常進行;在年終考核驗收工作中，與同事們一起，利用1個月時間，天天加班至深夜，完成了機關業務檔案、黨風廉政建設、精神文明創建、平安單位創建等檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作。
三、增強廉潔從政意識，築牢拒腐防變思想道德防線
廉潔從政是一名黨員幹部應當貫徹終身的基本要求。今年，工委領導決定由我負責機關財務工作，我深感責任重大，因此，我時時處處以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己，自覺履行《廉政準則》和“中央八項規定”，自覺做到講政治、講正氣，築牢防腐拒變的堤壩。一是進一步提高廉潔奉公意識，密切幹羣關係。清醒地認識黨的作風建設是關係黨的生死存亡的大事。牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力，努力做到清正廉潔。工作中不斷增強廉潔從政的自律意識，從根本上解決好權為民所用的問題。
堅決克服“四風”問題，廉潔奉公，不斷改進領導方式和工作方法，為工委各項工作順利開展奠定基礎。二是認真履行《廉政準則》，認真執行“中央八項規定”，在思想上築牢拒腐防變的思想防線。工作中不搞花架子，不欺上瞞下，不弄虛作假。對每一項決策，都慎重行事，發揚民主。在生活中，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，自覺經受各種考驗，不以權謀私，不腐化墮落，自覺接受組織和羣眾的監督。
存在不足：
對政治理論學習時有鬆懈;工作中有急躁情緒，有時不太注意方式方法，處理問題的藝術性不強。
