2023年醫院中層述職報告8篇

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我們寫的述職報告就是向上級彙報自己完成工作的情況的,寫述職報告之前一定要先回顧自己這段時間的工作經歷,下面是本站小編為您分享的2023年醫院中層述職報告8篇,感謝您的參閲。

2023年醫院中層述職報告8篇

2023年醫院中層述職報告篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

我來到本院工作已有一年了,在這一年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下,及同事們的關心與幫忙下,認真鑽研業務知識,努力提高理論知識和掌握各項外科臨牀操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,向前輩請教。學習、自己摸索實踐,服從領導安排,踏踏實實做好護理工作,認真地完成工作任務,用心主動學習護理專業知識。在很短的時間內熟悉了外科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術有待提高,面部微笑不夠,在今後的工作中必須努力提高自己的技術,更加細心,提高微笑服務,端正工作態度,用自己所學的所有知識和技術去救治。在這一年的護理工作中,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的藝術,是健康的基本保證。我的體會是“三分治療,七分護理”,要有一顆同情的心,用無私的奉獻支撐起無力的生命,發揚救死扶傷的精神,認真履行醫務工作職責。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也能得到各級領導、護士長的認可。

我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,為護理事業做出自己應有的貢獻。

2023年醫院中層述職報告篇2

尊敬的領導、各位老師:

大家好!

一..綜合素質

護士長是護理管理工作的主體,是醫院基層科室護理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實踐者,在醫院的護理工作中起着承上啟下的、舉足輕重的作用,得當的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,護士長的管理技巧及素質的高低,直接關係到護理工作的開展。提高護士長素質及充分利用護理管理技巧是實現護理管理目標的重要保證。

(一).正確處理好各種人際關係?

1.處理好和院領導班子及護理部之間的關係

2.處理好和相關科室之間的關係

任何一個科室工作的開展,都離不開相關科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關兄弟科室的支持與幫助,所以平時必須加強與各科室之間的勾通與聯繫,團結協作、互相幫助,才能確保科室工作正常運轉。?

3.處理好和科室主任、醫生之間的關係

科主任是科室第一負責人,護士長是在護理部及科主任的雙重領導下工作,要使科室的護理工作良性運行、護理質量穩步上升,護士長必須和科主任進行有效的勾通,讓科主任瞭解護理部對本科工作的要求,平時督導檢查中發現的問題及時向科主任反饋,讓科主任認識到護理工作的重要性,理解、支持護理工作。護士長各項休假除報護理部外還必須報科主任知道,確保科室工作正常開展。醫護是一個有機的整體,如在執行醫囑過程中發現有不對的地方,應及時和醫生溝通,提出合理化的建議,予以改正,必須把科室的醫生、護士凝聚在一起,組成一個有戰鬥力的團隊,這樣才能團結協作、顧全大局,使每一個成員為了集體的榮譽樂於奮鬥與奉獻,利於科室工作的開展。

4.處理好和護士之間的關係 護士長是科室護士的直接領導,對待每一位護士都必須 公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。必須廣泛聽取醫護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。只要護士長作風民主、寬宏待人,下屬護士心理就會產生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作嚴格要求的同時要給予生活中的關心與幫助,多關心、愛護護士,平時要多觀察瞭解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發現困難及時幫助解決,哪怕是一點點關懷,護士們都會記在心理,護士長的為人在護士心目中會留下深刻的印象,在工作中遇到困難時大家就會挺身而出、共同幫助渡過難關。所以,護士長在工作、生活中要給予護士們有形和無形的支持與幫助,建立一種相互信任、相互尊重的合作關係,使她們保持積極向上的工作態度,提高工作效率。?

5. 處理好和患者之間的關係 護士長必須經常和患者勾通,才能瞭解各項工作落實情 況及護理服務情況,定期進行滿意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見並及時反饋,深入調查瞭解,儘量協調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫療糾紛的發生。?

(二) 提高自身的綜合素質?

1. 當好學科帶頭人 護士長必須具備紮實的專業知識、管理知識和廣博的人文社會知識等等。必須精通本專業知識,瞭解專業的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術,做執行各項操作的模範,取得護士在專業知識和護理操作技能方面對護士長的佩服,護士長要善於學習和掌握應用於臨牀的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用,並帶領全科人員加強護理新知識、新理論、新技術的學習。?

2. 要具備正確的管理技巧 護士長要善於用簡練的語言表達自己的意圖,善於做思想工作,抓住護士的心理,優秀突出的地方多在公眾場合表揚,發現缺點應及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。護士長要遵循這一信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點,克服缺點。任何時候都不要傷害護士的自尊心,避免當眾訓斥、責備,做到即使批評對方也能接受,達到預期的效果;善於交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善於名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力。?

3 . 要具有較強的非權力影響力 非權力影響力是由個人的素質、高尚的品德、淵博的知識、出色的工作、良好的人際關係等條件所產生的,在工作中起決定性的作用。護士長自身的行為是護士的典範,護士長要以自身的模範表率行為影響科室護士。護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權力是不夠的,要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養,在護士中樹立起較高的威性,增強自身的凝聚力和號召力,使護士們從心理上信服、尊敬、順從和依賴,並改變她們的不良行為。護士長良好的職業道德和人格魅力,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制能力和人際關係,嚴謹的工作作風和高超的護理技術等等無不影響着護士???

4 . 要具備良好的心態 科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態非常重要。如果處理問題中出現急躁情緒,就會影響相互之間的關係,使工作無法開展,所以護士長必須不怕個人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情、曉之以理。鼓勵護士在工作中、業務上超越自己,善於發現人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發揮其聰明才智,注重培養、抓住骨幹,有計劃的培養一支強有力有護理隊伍,營造一個和諧、愉快、團結的環境氛圍。?

(三) 加強質量環節把關?

1 . 注重護士業務水平的提高 科室要經常組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。採取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;採取多種途徑加強學習,不斷更新知識。如參加護士專科、本科成人、自考教育,函授學習,參加學術會議,請專家講學,開專題討論會,上網閲讀,訂閲報刊雜誌及自學等。通過學習不斷豐富自己的專業知識。要學以致用,把所學的技術和方法應用於臨牀護理,探索新的服務內容,提高業務水平。?

2 .重視護理質量管理 護理工作的複雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要着眼於各要素質量,以統籌全局;具體抓環節質量,重視終末質量,進行質量的反饋控制。反饋內容包括工作的態度、效率和質量,把評價結果進行分析並反饋給護士,肯定成績,表揚優秀,對差的提出糾正方案,達到持續改進護理工作,提高質量之目的。?

3 . 不陷於瑣碎事務 護士長主要起主導作用,調動護士積極性,把護理工作管理緊緊有條。護士長既要成為管理能手,又要是一個實幹家。一個只説不幹、或是隻幹不説的護士長都不是一個合格的護士長。合格的護士長應該合理分配干與管的比重,不能死幹,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,把護理工作管理得緊緊有條,要勤于思考,善於工作,調動每一個護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置,工作中必須起參謀長和統帥作用。

? 4 .制定切實可行的護理工作計劃 根據護理部及科內的工作計劃,制定出本科室的具體護理工作計劃並確保實施。應注意從實際出發,不輕易改變或廢止,但可根據情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項,使執行者知道應該怎樣去做。?

5 . 建立獎懲機制 激勵機制是一種有效的管理方法,護士長要積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能鬍子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵,併為科室評優評先的條件,在科室內大力宣傳,鼓勵大家學習先進,爭當先進,形成積極向上的工作氛圍。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。?

6 . 及時完成各種記錄 工作中的各種制度、計劃、差錯登記、查房記錄、病案討論記錄、會議記錄、考核記錄、培訓學習記錄、工作總結記錄等都要按時仔細記錄。?

總之,護理工作的正常開展,離不開護士長的正確領導。護士長是護理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實踐者,在工作中除正確處理好各種人際關係外,還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質,只有這樣,才能使科室工作開展起來得心應手,才能實現護理管理目標,從而提高科室的護理質量

二.護理工作

(一)、為病人護理提供優質的護理服務

1.堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標

首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、温暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人蔘與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的説明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關係,只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給護士長、醫德醫風辦,雖然我們在全院獎金是最低的,但是,我們的護理服務確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐着一個白衣天使的誓言,用優質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。病人滿意度調99.7%;表揚127人次,退紅包8人次,合計3000元 ,全年零投訴。

2. “以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士

發揮團隊精神,以誠相待,激發護士的工作熱情,解決護士生活中的實際困難,做她們的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,天使們才能給病人以燦爛的笑容。

(二)、保證護理安全

不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

1. 加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

2. 加強教學安全管理

對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

3、加強重點時段管理

堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4.合理利用人力資源

實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養新護士獨立值班時謹慎、獨立處理問題的能力。

5、落實護理常規

認真落實皮膚科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本。

6、 堅持查對制度

(1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長抽查醫囑並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)執行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;

(5)收費日、夜、出院查對簽字制

(6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;

(7)急救器材、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查、更換籤字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;

(11)每週查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,重視現階段護理文書存在問題,減少安全隱患,規範護理文件記錄使護理文件標準化和規範化。

一年來共自檢出護理醫療隱患近1897次,突出解決了如下問題:

① 醫生醫囑無簽字

② 有醫療、護理行為無醫囑

③ 有護理簽字無護理行為

7. 完善護理風險預案

平時工作中注意培養護士的應急能力:急診病人入院處置現場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能

8. 加強護理質控

質量管理是護士長管理科室永恆不變的主題,真對皮膚科病房護理工作質量進行客觀的評估,對護理工作各項質量指標的提高採取如下措施:

(1).充分發揮護理質量控制小組的作用,針對科室出現的醫療、護理隱,重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核質控細則,護士長定期與不定期進行重點質量檢查,對查出的問題進行不定期抽查、直到改進為止。

(2).不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

(3).不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

(4).每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的持續整改措施,並檢查整改落實情況。

在病房管理、質量控制中每一位護士能夠充分發揮質控小組成員的作用,盡職盡責。所以未發生大的醫療、護理差錯。全年基礎護理合格率達到99 %;健康教育覆蓋率達到100 %;消毒隔離達到100 %;搶救完好率達到100%,病房管理99% ;護理記錄98%;護理表格99%。

(三)增收節支,提高經濟效益

1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

2.節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

三. .繼續教育

(一). 堅持學習這個主線不斷提高護士綜合素質

正視激烈的競爭和挑戰,與是懼進。積極鼓勵每位護士利用業餘時間學習科學文化知識,續專、續本,為他們合理的安排班次以保證本科的學習。掌握新技術。不斷提高自身文化修養和專業素養。而且要增強思想、心理素質。現有60%護士達到本科學歷;30%在讀本科;10%達到大專學歷。

(二). 組織科室護理人員接受國家繼續教育,如自學考試、遠程教育、成人教育、繼續教育學習班、護理業務學習24次、護理業務查房24次、護理新知識學習考核12次等.護士繼續教育學分全部達標。

(三) . 組織護士進行護理技術操作訓練,操作考核始終貫穿於日常工作中。由2名經過醫院標準培訓的護士,採取分組負責制對每一位護士進行操作考核,直至達標 。通過技術操作考核促進專科技術發展,提高了患者對護理操作的滿意度。

四..護理科研

有計劃地選派護理骨幹參護理科研組的學習,拓展她們的視野。全年共發表國家級第一作者論文2篇,省級第一作者論文17篇,5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護理獲省新技術三等獎一項。新技術臨牀護理應用,給科室及醫院帶來經濟效益,同時體現護理人員的人性化服務,深受患者的歡迎。

五..臨牀帶教

(一). 護士長堅持臨牀帶教首日負責制

1.對於每一批新到科室的護生,在她們初到科室時護士長儘可能親自首日帶教。佈置教學計劃及要求,做到心中有數,便於檢查及落實。

(1)介紹科室環境及大體佈局;

(2)介紹專科主要疾病種類及相關理論準備要求;

(3)佈置實習大綱中的具體計劃及要求;

(4)佈置實習週期中主要教學內容的日程安排

(5)提示重要的護理工作制度及各班職責大致工作內容;

(6)介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點;

(7)強調勞動紀律及其他實習管理上的要求;

(8)護理計劃的書寫要求等。

(9)增強自我保護意識,保證臨牀實習安全。

2.創造寬鬆的學習環境,使學生儘快進入角色,護士長親自接待,使學生感到對她們的重視,從而儘快消除陌生感,建立實習信心,積極投入到學習工作中。

(二)全面關心護生的整體情況

1.護士長對實習過程中的護生全面關心,不僅對她們學業水平的提升獲得有益的幫助,也能幫助她們身心健康發展。不僅要教會她們業務知識,也要教會她們如何學會做人,如何學會做事,才能真真正正成為一個有發展前途的、有用的人。

2.臨牀實習生活是一個比較艱苦的過程,她們既要適應生物鐘的改變,又要適應各科輪轉不適應帶來的壓力,後期還要面臨就業的壓力,對於現在大多數獨生子女來説是一個很大的挑戰。護士長既要作為一個管理者,更要作為一個長輩來關心、幫助她們。關心她們的衣、食、住、行,關心她們的身、心健康,還要關心她們的安全、冷暖等,儘可能幫助她們解決一些實際問題,使她們有一種回到家的感覺,輕鬆、愉快完成實習過程。

3.就業對於每一位學生來説都是人生最大的問題,在實習中、後期,這是令每一位學生產生波動的主要因素。作為護理管理者要關心她們這一問題,積極為她們提供人才招聘會的信息;儘可能調整好她們的班次,支持她們去參加交流;對遲遲未能簽約的學生多給予安慰、鼓勵,樹立她們的信心,使她們在壓力較大的情況下儘量不影響學習。

4.新的醫學模式的轉變對護理人員提出了更高標準的要求,需要她們有過硬的業務技術、有良好的職業素養、有全面的綜合能力。臨牀護理教學是培養高素質、高質量護理人才的重要場所。護士長作為臨牀護理教學的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨牀護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,才能培養出高水平、合格護理人才。

(三).帶教環節中具體參與管理建立完善、統一的臨牀帶教資料檔案

1. 建立完善、統一的臨牀帶教資料檔案是保證規範性臨牀帶教的前提,是幫助學生掌握全面實習內容的關鍵措施。

2. 臨牀實習教學目標:態度目標、知識目標、技能目標,考核內容有理論、操作、護理病歷書寫等。

3.臨牀教學教師具備用課件護理查房的能力、護士長親自主持一次護理查房或科室小講課等

4.注重晨間提問 晨間牀頭交接班是人員最集中接觸患者的時間,在觀察、交接病情時提出一些護理問題,抽查專科操作掌握外用藥使用情況,能瞭解學生掌握專科知識的情況,實際上也是對帶教老師帶教指導工作的檢驗;同時,在病牀前直觀進行一些理論講解,能加深記憶,提高實習效果,學生普遍反映較好。

5.在整個實習週期中護士長具體參與管理能瞭解學生掌握知識的情況,瞭解各帶教老師的帶教管理是否執行到位,徵求學生對科室、對各位帶教老師的意見和建議,同時也反饋帶教老師對學生實習期間的希望和要求,通過反饋意見和建議反映學生的實習過程和實習感受,存在問題及採取措施等從而保證教學質量。學生對帶教老師的評價標準:教學態度、教學水平、教學方法、教學效果。

六..現存問題

(一)、護士創新意識不強,如申報課題、新技術、論文發表等。

(二)、臨牀帶教檔次不高 。

七..改進措施及今後打算

(一). 加強科研意識,如申報課題、新技術、國家級論文發表等

(二). 臨牀帶教提高檔次如多媒體科件等。

2023年醫院中層述職報告篇3

尊敬的_院長,尊敬的各位領導,各位同事:

首先感謝醫院黨委、院務會召開的這次中層幹部考核會議,我有幸向各位報告我一年來的思想、學習和工作情況。

為了提高行政業務能力,提升業務管理水平,在遂寧市衞生局的正確領導和醫院領導的關心下,我有幸成為上派幹部的一員,在今年4月1日上派到市衞生局鍛鍊,由於有關工作安排,於10月26日上派結束,回院工作。

上派期間,我自始自終都得到了市衞生局領導和同志們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助,自始自終都得到了醫院領導和同事的關心和愛護,使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿結束,現將本人在上派工作期間有關情況總結如下:

在思想上能積極要求進步,始終保持黨員的先進性和純潔性,敢於同各種反動思想作鬥爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策,尤其是國家的衞生政策以及衞生部門的相關法律法規,使自己的行政能力有了一定的提高。

以前,我在醫院擔任行政辦公室主任,一致認為辦公室的工作十分繁雜,但上派以後,面對新的工作崗位、新的知識領域、新的工作環境,我才發現:這裏的有些工作比起醫院辦公室還要複雜,醫政科除了要做好全市各類醫療機構的准入,醫師護士資格的准入,還要搞好相關的檢查、考核;面對的是全市幾百萬人民羣眾生命安全的把關,同時,還要做好各種公共衞生突發事件的應急處理。

上派以後,我結合自身以前工作實際,加強學習,嚴格遵守工作紀律,按時上下班。能夠做到尊敬師長,團結同志,服從安排,注重搞好同事的關係,從不向單位提條件,嚴格遵守上派幹部的行為規範。凡事積極主動,不懂就問,虛心請教。在上派期間,我對《執業醫師法》、《醫療事故處理辦法》、《醫療機構管理條例》、《突發公共衞生事件應急處理條例》等有了更深的認識和理解。能夠自覺遵守衞生局各項規章制度,自覺參加局裏組織的各種政治學習,並做好記錄,向其他同志學習辦事程序,認真做好本科室來信來訪、來電的記錄及解釋工作,及時辦理有關公文。工作積極主動,服務意識較強,能夠緊緊圍繞中心和重點工作,協助工作的順利開展。

“5.12”汶川地震期間,我第一時間報名參與紅十字會志願者赴災區,由於工作需要,我負責各種報表資料的統計上報工作。核查工作十分複雜,每天有大量的傳真收發,有時一個傳真十幾頁,需要發到各個區縣衞生局,甚至是各家鄉鎮醫院,發下來就是兩三個小時。我全程參與接收、轉運災區傷病員的協調、會診查房工作。同時,製作處理關於地震的文件、報表上百份,幾千頁。

我還堅持參與局裏面的應急值班,常常是中午顧不上休息,下午下班以後還加班,甚至放棄了每週一次的休息。我的愛人在機關單位工作,本來平時加班的時間就多,而孩子也還小,十分依戀父母。而我在正常的休息時間,往往是回到了幾十公里外的家裏,一接到電話,都是在第一時間打的回到局裏面報表,從沒有一絲怨言。

2023年醫院中層述職報告篇4

尊敬的領導:

時光荏苒,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫忙下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨牀操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的提高,現進行述職報告如下:

一、嚴於律已,政治思想覺悟進一步提高

一年來,我堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐,工作進取主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,所以,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民羣眾滿意作為做好工作的根本出發點,經過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,牢固樹立愛民為民的思想,在人民羣眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自我內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自我,以便真正培養自我的道德品質。

在平時工作中注意禮貌禮貌服務,堅持禮貌用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,進取參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長進取認真指導下,我在很多方面都有了長足的提高和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急本事。

三、努力工作,按時完成工作任務

要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自我並多請教帶教教師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。過去的一年,我主要在呼吸內科和綜合外科工作,而這兩個科是臨牀工作的重點。內科着重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發事件,比如胸管脱落的緊急處理等,所以外科的節奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。

記得剛去外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向教師請教、向同事學習、自我摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的提高,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

當然,我身上還存在一些不足有待改善。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自我的職責和義務,可是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改善和提高的地方。

在已經過去的一年裏,要再次感激院領導、護士長的教育、指導、批評和幫忙,感激同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多提高和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的完美明天而貢獻自我的一份力量!

此致

敬禮!

述職人:__

2021年_月_日

2023年醫院中層述職報告篇5

尊敬的領導:

20__年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。

一、加強學習,提高自身素質

積極參加羣眾路線教育實踐活動,認真落實科學發展觀,始終和黨中央保持一致,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鑽研專業知識,利用早會、查房進行理論聯繫實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴於利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關係,處理好醫護關係,處理好醫護與患者的關係,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規範,會診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規範,處方書寫規範,增強法律意識,時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召,積極開展新項目

在實際工作中,嚴格執行範圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由於各種原因過去不敢開展的手術現在已經儘量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400餘人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1、業務學習還不夠系統完善,不能持之以恆。

2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

2023年醫院中層述職報告篇6

各位領導、同志們:

大家好!

轉眼間,2018年工作歷程,回望2018年各項工作的開展,個人的工作在預期內完成這一年的工作計劃,一年來,本人在院長的領導和全院幹部職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業,克己奉公,全身心投入到醫療管理實踐中,下面將就我2018年來工作、學習的具體情況向各位領導、各位同志作彙報,請指正。

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的十九大精神的指導,全面落定,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。

在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,求真務實,積極開展服務好、質量好、醫德好、羣眾滿意的“三好一滿意”活動,開展民主評議政風行風工作和“醫療質量萬里行”活動,為醫院發展盡心盡力,為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領導安排的各項工作。

在思想上,認真學習鄧小平理論,領會黨的十九大精神,保持共產黨的先進性,落實科學發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強、政治思想與習近平同志為核心的黨中央保持一致,學習基本知識和有關政治思想文件。積極向廣大幹部職工宣傳黨的方針、政策,時刻牢記為人民服務宗旨,明白自己所肩負的責任,積極參與醫院建設,在工作中起模範帶頭作用,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自身的業務水平和綜合素質。

認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結班子成員和廣大幹部職工。思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求真務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手工作,促進醫院兩個文明建設順利開展。

本人熟悉國家的衞生事業政策、衞生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,較好地協調各方面的關係,充分調動職工的工作積極性,共同完成複雜的工作任務,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能,能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。

在工作中,堅持靠前指揮,找出工作重點、難點,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室瞭解實際情況,聽取科室工作情況彙報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,加強管理,督促內部制度的落實。

在協助工作中,注重理論聯繫實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務,全年無差錯事故發生,圓滿完成上級下達的各項任務。積極做好藥政管理工作,認真落實國家基本藥物制度,制訂官塘中心衞生院實施國家基本藥物制度的方案,加強醫務人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。

瞭解實施國家基本藥物制度的重要性,落實抗菌藥物臨牀應用規範,制訂抗菌藥物臨牀應用規範責任書;積極做好新農合的管理,嚴格遵守執行新農合規章制度,規範門診、住院即時補償工作,積極做好醫保的管理工作;積極做好中醫、藥宣傳工作,鼓勵中醫師大膽開展業務;認真組織全院幹部、職工參加無償獻血;認真做好健康體檢和下伸所站管理工作。

在作風上,能遵紀守法,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,無故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班。在生活中發揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂於助人的優秀傳統。

堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起着模範帶動作用。

自己深知,事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工羣眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院幹部職工賦予自己的職責,儘自己應盡的義務。

回顧過去,本人雖然取得一定成績,但仍存在着業務管理的工作經驗不足。今後,本人將加強學習並有決心克服缺點發揚優點,戒驕戒躁,積極參與醫院管理工作,為構建和諧醫院而努力奮鬥。

2023年醫院中層述職報告篇7

尊敬的領導:

您好!

今年以來,醫院感染管理工作在醫院感染委員會的領導下,按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經常對新生兒科、手術室、產科分娩室、供應室等重點部門進行重點督查,對可能發生醫院內感染的重點環節、重點流程、危險因素進行逐一檢查,對檢查中發現的問題現場進行指導,並提出整改意見,要求限期整改。

一、醫院感染監控工作開展情況

1、醫院成立了組織機構,制定了相關規章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認真負責,很好地完成任務。

2、醫院感染管理能按照標準進行各項工作,年有工作計劃及工作總結,檢查工作有記錄。

3、各種登記本規範記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。

4、醫療廢棄物處理有記錄,一次性用品用後送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫用污物桶。各科室統一使用了洗手液,手衞生得到進一步規範。

5、能夠進行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環境的監測。

二、存在問題

1、制度完善但執行不力,無專職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強。院內感染監測不到位。

2、在職醫務人員掌控醫院感染知識水平有待提高:對有關法規法律掌握不夠。

3、重點部門的院內感染管理工作有待加強:佈局不合理,流程不符合要求。

4、醫療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患,醫療垃圾桶未使用醫用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。

三、下一步工作要求

1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,制定年度工作計劃,年終要有工作總結。並認真對醫院感染進行監測。

2、認真對照院內感染控制有關法律法規及文件的要求,同時結合醫院的實際情況,及時修訂和完善本院規章制度並認真組織落實。

3、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓,提高全員的素質,爭取全院重視並參與這項工作。

4、加強重點部門的管理工作,不斷改善佈局及流程,規範器械的清洗、消毒操作規程,採取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。

5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實履行對購入產品的審核職責。醫院購入的消毒藥械必須是取得衞生部批件的產品。

6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衞生機構醫療廢物管理辦法》,進一步規範醫療廢物的管理;規範使用醫用垃圾袋及利器合。

此致

敬禮!

2023年醫院中層述職報告篇8

尊敬的各位領導、同事們:

現在,根據縣歷口鎮黨委有關文件精神,我把自2018年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、政治思想情況。

本人能自覺遵守國家法律法規,帶領全院職工認真學習黨的十九大精神和國家的衞生方針政策、以實踐為統領,以衞生改革為契機,加強職工的政治學習,強化職業道德和服務理念,全心全意為當地農民百姓健康服務。

二、履行本職工作情況。

2019年,在xx鎮黨委、政府及縣衞生局的正確領導下,以為統領,帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面:

(一)繼續積極開展“醫院質量管理年”活動,建設好“人民羣眾滿意衞生院”。

繼續積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識,品牌意識,以“四個努力”建設好“人民羣眾滿意衞生院”。

一是努力提高醫療質量,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法,使醫療質量明顯提高,2018年未發生一起醫療事故。醫院業務量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進服務態度,“態度決定一切”,醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最温馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身於病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。

在臨牀護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院繼續聘請5名社會行風監督員,並在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公佈投訴電話,本着“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“温暖鄉親、免費義診”活動,參加農民300多人次、各類醫療藥品約5300元,得到當地老百姓的讚譽。

三是努力控制醫療費用,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,規範藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,對普通手術醫療費用實行最高控費,平產接生費450元,,單純性闌尾切除、疝手術費用為1000元等。

據不完全統計,醫院讓利羣眾達40多萬元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》,進行臨牀醫務人員相關知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥範圍上,對臨牀用藥進行指導和控制,建立臨牀用藥分級管理制度,加強處方規範化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四是努力改進衞生行業作風,按照衞生部的“八項行業紀律”和省衞生廳的“八個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鈎,加大了對違規違紀行為的查處力度,對羣眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公佈醫療收費標準,實行看病免掛號制度,經常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低,讓他們看得起病”。

(二)方便就醫,繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。

為簡化環節、方便就醫,讓利百姓,來院就診參合農民免收掛號費,在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公佈新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目,公佈藥品及醫療服務價格,公佈優質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。

去年6月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位,醫院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。

今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償的,醫院派專人將補償款送上門,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。2018年1—11月在我院住院的參合農民758人,住院總費用金額548912.30元 ,直接墊付金額350573.20元。

(三)繼續狠抓防保工作不放鬆,確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衞生是衞生院工作中的重中之重。衞生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日誌和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病採取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了市、鄉、村三級網絡建設。

創建規範預防接種門診,每月8日定點對全鎮0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。繼續大力開展健康教育活動,積極參與婦聯,計生站和中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。

特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件,我們積極採取有效措施,主動和歷口鎮黨委、政府結合與掛職領導、村醫村幹形成三級防護網,獲得巨大成功,獲得縣政府、衞生局的表揚。

(四)建設好“平安衞生院”,保生命健康。

繼續建設好“平安衞生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,今年無一例醫療事故和醫療爭議發生,保障農民百姓的生命安全。

(五)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。

要在醫療市場激烈競爭中佔有一席之地,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨牀需要。

今年根據上級安排,加強中醫中藥建設,指派我縣唯一的一名年輕中醫去xx中醫學院附屬醫院進行全科進修學習,提高醫療技術水平,9月份我院還招募一名大專學歷中醫執業醫師來我院工作,改善我院的人才結構,今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力,如今的歷口中心衞生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫務人員知難而進,共同奮鬥,形成了蓬勃發展的局面,今年業務收入預計超過85萬元,年門診超過1萬人次,年住院(含觀察)1427人次,較3年前增加了兩倍以上 ,xx中心衞生院集基本醫療、公共衞生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點衞生院之一,2019年被xx省人事廳確定為xx縣唯一一家事業單位法人免檢單位。

2019年被縣委授予“平安衞生院”稱號。被xx縣縣團委授予“青年文明號”稱號。2018年被命名為“xx市示範中心衞生院”,近年來多次被xx作為發展的亮點報道,成為祁門縣首批新型農村合作醫療直接墊付單位的示範。

三、廉政廉潔自律情況。

醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,並在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用,並在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,並且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責範圍內,獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請並附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批准後,由有關科室進行論證考察,聽取有關各方面人員的意見,然後貨比三家採購。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價採購,按最低價採購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衞生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家裏拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。

我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會十九大會議精神, 以實踐為統領,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作,為xx鎮的農民百姓的基本醫療衞生保健工作作出新的努力。

謝謝各位領導、各位同事!

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