醫藥代表的工作總結範文精選4篇

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提高工作能力,開拓我們的未來,把職務當我們自己本身的部分,那麼我們勤勞勇敢。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的醫藥代表的工作總結範文,供大家參考。

醫藥代表的工作總結範文精選4篇

醫藥代表的工作總結1

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客户,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散户轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很瞭解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客户資料的郵寄,客户售前售後的電話回訪,代理商的調研,以及客户日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到任勞任怨、優質高效。

四、加強反思,及時總結工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下幾點

1、對於藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今後還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無鬆弛的工作中。

轉變觀念做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,轉變觀念對於我們來説也是重中之首。

總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待於精益求精,以後工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

醫藥代表的工作總結2

昨天接到通知,讓我作為先進個人代表在年終總結會上發言。坦白地跟大家説,獲此消息,我沒有半絲欣喜,卻只有滿腹狐疑和一頭困惑。我趴在案頭前,沉吟半晌也沒琢磨出一個字來。平心而論,如果單純從績效來考評,我苦勞甚於功勞,鮮有過人之處。可是,我究竟憑什麼忝列先進?又何德何能可以作為代表在如此重要的場合發言?

帶着這個問題,我回顧了0x年的工作歷程。0x年無論對於哪一個醫藥從業人員來説都不是風平浪靜的年份,最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望0x年,形勢依然嚴峻,我們究竟能夠從0x年汲取什麼養分?獲得哪些教益?如果讓我來回答,我的第一句回答將會是,散兵遊勇式的突擊戰已不適應局勢的發展。全國山河一盤棋,一招不慎,滿盤皆輸。我這樣子講,與其説是總結,毋寧説是隱憂和預警,更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團結就是力量。實際上,我的第二個回答是,團結不一定就是力量。我這句話,與第一句話相互呼應,是對第一句話的擴展,也道出了0x年隱憂之所在。何解?我們先來看看我們的發展環境發生了哪些變化?

第一,工廠運作環境。藥害事件的頻發促使國家加強了監管力度,掀起了業內人士所謂的“核查風暴”。一系列已經出台的文件表明,GMP的實施水平只會越來越高,藥廠的運作成本只會隨着水漲船高。

第二,市場銷售環境。運作成本提高的同時,卻伴隨着市場環境的困頓。醫改模式的變革、藥品招標掛網採購的推行、反商業賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續,都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰。

第三,內部管理環境。管理學界有一個著名的彼得原理:在任何一個職務等級體系中,每一個職員都趨於達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地説,當一位員工的業務能力達到本崗位要求,或者説能夠出色完成本職工作的時候,他或者會迅速得到晉升,或者會得到換崗,最後,對於大部分人來説,最後從事的工作多半是還不能勝任的職務。這雖然是管理學中一種普遍的現象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以説,給我們的工作效率帶來了挑戰。

以上三種經營環境,正是0x年隱憂之所在。前兩個環境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個環境,同時,也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響,我們才能夠擺脱前兩個環境所造成的困境。可是,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢?誠然,散兵遊勇式的突擊戰無異於以卵擊石,然而機械式的團結就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團結不一定是力量的原因所在。

解決的辦法只有一個,那就是倡導學習型的工作作風,以最大的熱忱投入到業務知識的學習中去,以最快的速度克服自己不勝其任的現況。心手相連,連成線,織成網,每一個人都是一個交通四方的結點,每一個結點都是眾多工作流程的信息集成和轉化中心。具體地説,每一個工作流程都是傳播知識的途徑,每一次工作會議都是經驗交流的場所,每一次專項工作都是提高整體作戰能力的演習。

親愛的同事們,我認為,我之所以能夠當選為先進個人,並作為代表發言,原因就在於,我在過去的一年表現出了持續的激情和成長。因此,大家把這樣一份殊榮加之於我,與其説是一種個人的榮譽,還不如説是公司對大家的一種倡導和希冀。20xx,我們倡導,以高效的學習行動來應對環境劇變所帶來的挑戰;我們希冀,通過學習,我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力,這種能力,才是我們的生存之本,發展之道。淮南一葉知秋盡,瑞雪漫天送春來。我們相信,0x年的**藥業終將吉祥呈瑞。

醫藥代表的工作總結3

時間過的真快轉眼間我已經在銷售崗位上一年了,公司給我這個平台我會好好的去珍惜。

在XX年的一年中我暴露了很多問題,不過我覺得不是壞事,只有暴露問題才能去改善自身的缺點與至於可以更快的提高自己的業務技能。紮實工作,全力培養敬業愛崗精神在努力鑽研本職工作的同時,加強對其它工作的瞭解和掌握,儘快適應本職工作的需要。 “幹一行,愛一行,專一行,精一行”。

一個人有缺點並不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢於糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步

自身缺點:脾氣暴躁 這是我的主要缺點脾氣喜怒無常,需要改進在以後的工作中我會改善這個缺點。

在業務部門一年的工作中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了市場部領導們“聖鬥士”的精神和對員工無微不至關懷的温暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要彙報。

客户分析:

1:紅橋分公司:雖然一個月任務只有1萬,但是我預計在XX年的業務開展中我預計在5萬—6萬5左右。

2:南開分公司:因我們年協議沒有簽下來,並且諾合龍被中新藥業統購的原因所以XX年沒做什麼業務,不過我會在XX年找尋品種更好的進行維護工作。

3:奧其醫藥公司:XX年全年合作了398萬爭取在XX年把業務做到400~600萬 把協議多籤我們公司,給我們公司帶來更高的利潤。

4:太平二分:在XX年裏太平二分和我們做的很好在新的一年中我們可以合作的更好當然協議也要多簽到我們這 也希望公司給我鼓勵與支持。

5:博愛醫藥:XX年我們合作的不是很好,年協議和二級協議都沒完成,在XX年的合作中多拿他們的合適品種換貨。儘量不要他們欠我們錢

終端市場:終端市場已經開了快1年了,總體來説我的北辰市場開的相當失敗,比預計的數量少了3倍主要原因有以下幾點。

1:品種結構。我們的品種結構對於北辰市場來説不是很理想 北辰的市場需要的是普藥價格低利潤高一些的品種。

2:促銷活動:河北市場,奧其,博愛醫藥的活動促銷對我們影響很大。

3:返點:河北8個點 奧其8個點周5、6、日10個點個別品種14個點博愛醫藥14個點這些影響我們北辰的佔有力。

4:客户的心理活動:幾個商業公司返點都很高所以他們會問返點高的商業單位,就算價格持平他們也會選擇別人。

5:維護困難:連續報幾次計劃缺貨,少貨的問題客户會馬上選擇下個商業。

但是雖然有很多的困難我會堅持我的工作以其他方式發給公司的北辰市場帶來更大的效益。

在XX年我會加大力度,爭搶市場佔有力,給公司帶來更大的利潤。

醫藥代表的工作總結4

做醫藥代表總是免不了要寫月工作總結、工作總結,很多人都為這個頭疼,80%的人都習慣從網上download,寫出來的無非是對公司的讚美之詞,對領導的恭維,似乎已經是一個不變的定式。但是今天我發現了一篇非常有用的實實在在的醫藥代表寫的工作總結,對大家開拓市場有些實戰經驗的。

······

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結束,還是開始? 這不重要。重要的是:舊的一年,我經歷了那麼多,失去過、遺憾過;收穫過、充實過……而對於新的一年,我的心中仍然有夢。夢若在,希望就在。

今年離我們已去,在過去的一年裏我個人的工作做的並不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經驗,但我掌握出一點小小的技巧。

在坐的各位應該都比我有經驗,希望你們也都不要保留了。利用今天的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫藥代表這行並不是説需要很多銷售經驗,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度並不是很大,不過也是與我們所在區域環境不一樣的,但這些技巧是都應該是我們每個人可以的。

做銷售首先就是做人很重要,不過在做產品的時候我們首先應該對我們所的產品做為深入的瞭解,在就是我們所説的技巧,我們必須做到五勤,五快,至於五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。

腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什麼,明天該去做什麼?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那裏去,該去做什麼,下午該到什麼地方,該做什麼?還有今天我有什麼事情沒有辦完,需不要要給客户打個電話,但在給客户打電話我們一般應該在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也並不代表我們的事情就可以辦好了,醫生也是人啊,他們並不是那麼可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什麼,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫院去轉轉,其實和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實不一定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,説白了有事沒事我們都應該去關心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,瞭解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什麼我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子,像我在做業務的時候到一家醫院裏是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什麼的水果之類的後來時間長了,他們説小陶你下次來不要這麼客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什麼不給他們帶把刀去了,

後來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什麼?從此以後我就成了他們那裏的常客了,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來説卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要説最後就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多説幾句也沒什麼,但他心理感覺舒服啊,在這裏我又要羅嗦了,比如我們經常到外地去了,就買買當地的特產帶回去給重要的客户,那至於怎麼説我想我不説大家也都知道了。

記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那採購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什麼好聽的話。雖然嘴上説不要但最後還是收上了。

前幾天我又去,想來想去不知道買什麼東西了,聽一個朋友説**有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就説你再這樣,下次你不要來了,我接過來説主任這是我一點的`心意我到**去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去嚐嚐,她當時看了下我就説你不要每次都這麼客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什麼事的。不用經常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他説的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從**回去又給她帶了兩盒蘿蔔乾回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客户發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什麼節日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在聖誕節我給所有的客户都發出了一條信息,雖然只有百分之三十的客户給我回信息,但我已經很滿足了。

最後五快了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了並不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試為當然,然後冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年裏我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶領下所學習到的。

在新的一年裏,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產品**的銷量同時來開發出一些新的產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,儘量的再提高點銷量,在所屬於我所做的醫院裏沒有開發出來的,我會盡量儘快的開發,在就是新品種的開發,具體的計劃我會像我的直屬上司領導彙報的。

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