建築工作工作總結最新6篇

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寫好工作總結對我們以後的職業發展有着一定的幫助,工作總結是針對自己所做的工作做的一份反思報告材料,本站小編今天就為您帶來了建築工作工作總結最新6篇,相信一定會對你有所幫助。

建築工作工作總結最新6篇

建築工作工作總結篇1

為確保我院頂崗實習工作安全、穩定、紮實、有序地進行,根據“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”(焦大字【xx】117號)和關於落實“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”的通知精神,我院成立頂崗實習辦公室。代學靈擔任頂崗實習了辦公室主任,林海擔任頂崗實習辦公室副主任,崔秀琴擔任專業教師,張波、侯成越、劉愛娟擔任輔導員。在學校各級領導的關心、支持下,我院圓滿完成本學期的頂崗實習工作,取得一定得成績。現將我院本學期頂崗實習工作總結如下:

一、頂崗實習基本情況介紹

本學期,我院參加頂崗實習的學生有xx級建築工程技術專業1、2班,xx級建築工程管理專業1、2班,xx級城鎮規劃專業1、2班,xx級建築裝飾工程技術1、2班,xx級建築工程技術專業(3+2)班,xx級建築工程管理專業(3+2)班共計10個班327名學生。其中xx技術、xx管理、xx規劃專業學生前五週進行頂崗實習,後十週進行畢業實習設計;xx裝飾、xx技術(3+2)班、xx管理(3+2)班的學生進行xx周的頂崗實習。

我院學生本學期實習單位有200多個,分佈在不同的地區。主要在建築公司、監理公司、設計院、房地產開發公司、檢測公司、造價諮詢公司、招投標代理公司,裝飾公司等單位進行頂崗實習。頂崗實習辦公室、輔導員以及各組指導老師採取電話、短信、飛信、qq、郵件等多種方式對頂崗實習學生進行聯繫、檢查並指導,同時各指導老師每週書面形式上報學生頂崗實習情況表。

頂崗實習學生有27%被實習單位錄用,頂崗實習使學生提前就業,順利找到滿意的就業單位。我院建築工程技術專業就業率為92%,建築工程管理專業就業率95%,城鎮規劃專業就業率95%,裝飾藝術設計專業就業率為96%。

我院頂崗實習實習工作流程是:各組指導老師負責聯繫指導學生頂崗實習,每週統計本組頂崗實習學生信息表以及發現的問題,以書面形式上報院頂崗實習辦公室,頂崗實習辦公室分專業彙總學生頂崗實習信息表,院頂崗實習辦公室主任簽字並加蓋我院公章後,及時上報學校頂崗實習辦公室。

二、頂崗實習的具體做法

(一)完善頂崗實習規章制度

我院頂崗實習工作從20xx年開始,至今已進行了5年,積累了一些經驗。為確保我院頂崗實習工作順利的進行,對原有的規章制度進行了補充完善。完善後的規章制度主要有:

① 土木建築工程學院頂崗實習實施細則;

②頂崗實習辦公室信息管理工作規程;

③土木建築工程學院頂崗實習職責分工;

④實習實訓安全制度;

⑤學院與實習指導老師簽訂目標責任書;學院與實習單位簽訂頂崗實習協議;學院與家長簽訂協議;指導教師與學生簽訂安全教育協議、安全協議;學生與實習單位簽訂實習協議;

⑥學生頂崗實習手冊;

⑦建築工程管理、建築工程技術、城鎮規劃專業學生“2+1”頂崗實習大綱

⑧建築工程管理、建築工程技術專業“3+2”學生頂崗實習大綱;

⑨建築裝飾工程技術專業學生頂崗實習大綱。

(二)所有參加頂崗實習的學生必須買意外傷害保險

我院學生大部分在工程一線實習,危險性較大,要求所有參加頂崗實習學生必須購買意外傷害保險,入學時已購買了三年的意外傷害保險的學生,可以直接參加頂剛實習;入學時沒有購買保險的學生,必須購買一年的意外傷害保險,否則,不得參加頂崗實習。

(三)實行“自願報崗,崗前培訓、頂崗培訓、穿插講座、定期彙報、校企共管”

頂崗實習以能力培養為主,知識傳授為輔。結合學生就業意向,採用“分流制”培養方式,實行“自願報崗,崗前培訓、頂崗培訓、穿插講座、定期彙報、校企共管”。

具體實施方案如下:

(1)自願報崗。每位學生根據今後的就業意向填報志願,確定實習崗位。所設置的崗位有:建築、結構設計;建築施工;建築監理;施工預算;建築測量;材料檢測;專業營銷。

(2)崗前培訓。實習前,在校內進行為期兩週的設計、施工組織、施工預算、施工監理、建築測量等崗前培訓。

(3)帶薪頂崗實習。以技術員或工程管理人員的身份參加實際工程的施工和管理,並獲取一定的報酬。

(4)穿插講座。學生在實習結束,結合實習過程中接觸到的問題和工程進展情況,進行專題講座。

(5)定期彙報。要求學生每週都與指導教師、輔導員聯繫一次,並根據指導教師所掌握情況隨機檢查學生實習情況。

(6)校企共管。學生在實習過程中,一方面由用人單位按照本單位職工進行管理,另一方面由指導教師對其實習過程進行全程指導和管理。

(四)制定頂崗實習成果清單

我院頂崗實習各種表格較多,為保證指導老師收集學生實習成果不至於漏項,特制定頂崗實習成果清單,清單中包括實習成果、各種表格。各組指導老師按照清單驗收實習成果,清清楚楚,一目瞭然。最後,將實習日記實習報告、相關資料按照班級分類存檔。

(五)總結表彰頂崗實習優秀學生

在本學期開始的頂崗實習動員會上,對xx級建築工程技術、建築工程管理、城鎮規劃專業上學期頂崗實習表現突出的學生進行表彰。在公開畢業答辯會上,對本學期頂崗實習、畢業實習設計優秀的學生再次進行了表彰。

(六)xx級頂崗實習工作安排

我院在建築工程技術、建築工程管理、城鎮規劃專業實行“2+1”人才培養模式,為實現頂崗實習工作的連續性,在xx級畢業答辯前,我院已經開展xx級頂崗實習的工作,將xx級頂崗實習學生分組,並指定了各組指導老師。給頂崗實習新老生傳、幫、帶帶來極大方便。

三、我院頂崗實習中存在的問題與解決辦法

我院頂崗實習各種表格較多,指導老師在驗收學生成果時,給老師指導工作帶來不便,增加指導老師的工作量。另外,學生實習日記本不統一,給後期的保管存檔帶來一定困難。為減輕指導老師的的擔,我院計劃統一印刷頂崗實習學生手冊,從xx級頂崗實習學生開始實行。

頂崗實習學生手冊中包括頂崗實習管理規定、實施細則、頂崗實習安全管理制度、學生頂崗實習申請書、安全協議、安全教育協議、聯繫方式實習單位變更記錄、學生與實習單位簽訂的實習協議、教師實地檢查指導頂崗實習記錄單、頂崗實習調查問卷、實習單位回訪表、頂崗實習聯繫指導記錄表、頂崗實習日誌和頂崗實習報告的撰寫要求、實習日記、實習報告、頂崗實習考核表等。實習結束,學生只需交一本頂崗實習手冊,即全面、整齊、統一,又便於保管。

實習經費較少,給指導老師開展頂崗實習的檢查、指導帶來不便,建議學校加大對頂崗實習工作資金的投入。

四、對今後頂崗實習工作的展望。

頂崗實習是學生將理論知識與實踐知識有機結合的過程,同時增強了學生的實踐能力,增大就業機會,實現“零距離上崗”的培養目標,頂崗實習具有廣闊的推廣前景。

建築工作工作總結篇2

尊敬的各位領導,在座的各位員工:大家好!

受建築公司委託,在此做建築公司xx年度工作總結和xx年工作安排,請與會的各位領導和員工審議。

xx年度建築公司在董事長的正確領導下,在各部門的大力支持,經過全體員工的共同努力,按照董事長“政令暢通,塔式管理,層層落實”的管理概念,依照在整個管理過程中實行制度化管理的工作方針,應對任務重,時間緊,工程量比較大的實際情況,合理理順管理組織機構,在企業調整,完善管理體制過程中,求發展,抓落實,重創新,取得了一定的成績,完成了公司下達的全年工作任務,在此我謹代表建築公司對一年來給予我們工作正確指導,幫助,理解與支持的各位領導,相關部門表示衷心的感謝!同時對一年來勤奮努力工作,為完成全年施工生產任務和各項工作而做出貢獻的建築公司所有員工表示衷心感謝!

下面就xx年度主要工作存在的問題以及xx年對存在的問題採取的措施等三方面進行總結。

第一個方面,xx年完成的主要工作任務

一xx年度公司加強制度化管理,建築公司在推進制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各項目部早例會,對全體員工進行思想教育,使每一名管理人員都充分認識到推進制度化管理的重大意義,我們深深認識到制度化管理是企業規範化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是擺設,好的制度不能夠堅持,領導幹部寧願相信人不相信制度的觀念大有人在。通過學習討論,全體管理人員在推廣制度化管理上,統一思想,為此年初開始建築公司從完善相關管理制度入手,先後制定完善了安全生產責任,獎罰制度,項目經理績效工資考核制度,項目經理節點指標管理和項目經理管理細則。這些制度的起草,制定,補充,完善對日常管理起到了非常顯著的作用,填補了一些管理過程中的漏洞。加大了貫徹執行規章制度的力度,營造了一個執行制度不手軟,在制度面前人人平等的良好管理氛圍,對違反制度的分包隊伍,管理人員,項目經理,按照制度條款堅決進行處理。一年來,累積共處理違反相關制度的事件起。

通過對這些制度事件的處理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正讓全體管理人員認識到制度面前人人平等,不管是誰違反了制度都要受到懲罰,真正認識到制度的嚴肅性和重要性。

二一年來按照公司的整體部署和任務,各工程項目採取了落實管理責任到人頭上,明確管理者的責任範圍,並簽訂項目經理責任界定書,得到了非常好的管理效果,對完成全年施工生產任務起到了非常大的促進作用。

三認真貫徹集團公司三項考核工作,建築公司一年來一如既往的堅持推行三項考核工作,通過三項考核工作,各部門,各項目部全體員工提高了覺悟,轉變了思想觀念,在施工過程中,為提高工程質量標準,工作計劃實施,安全文明施工管理起到了積極作用。通過有效

考核,在過去一年工作中,建築公司湧現出了一批優秀員工,他們是我們建築公司全體員工學習的榜樣。項目經理在工作中認真負責,肯於吃苦,時刻以公司利益為先,遇到困難敢於迎難而上,對每項工作都親臨現場指揮,甚至帶病堅持工作,極大的發揮了團隊中的領導作用,他們積極負責的態度和勤勞肯幹的工作精神值得我們學習。項目經理幾位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓進度,抓質量,有着積極進取、勇於爭先、不服輸的拼搏精神,充分發揮了項目經理的主導地位,為建築公司和項目部樹立了良好的表率作用。質檢員,土建工程師,檔案員,電氣工程師,在各自崗位中突出的表現得到了企業領導及全體員工的認可,我對你們在工作中取得的出色成績感到非常的高興,並向你們表示深深的敬意,你們用專業,汗水,奉獻構築了我們金都人不倒的精神長城,值得我們去學習和發揚。當然,他們只是我們眾多優秀員工的代表,還有一大批盡職盡責,兢兢業業的員工,施工員***,安全員**等同志,他們任勞任怨,踏實肯幹,專業技術嫻熟,工作能力突出。另外在各項工作中,特別是在施工一線,我們還有一批女同志為公司的工程建設做出了很大貢獻,她們舍小家為大家,和男同志一樣奮鬥在各自的崗位上,做出了突出的貢獻。我們的優秀員工還有很多,我就不一一列舉,正是這樣一批不講條件,勤勤懇懇,愛崗敬業的員工默默為公司長久發展奉獻着智慧和力量,展現着我們金都人頑強拼搏的精神。在這裏,我再次對這些優秀的員工緻以深厚的敬意。

第二方面建築公司存在的實際問題

在一年工作當中我們也面臨過很多困難,通過各項目工程出現質量問題和不同類型的施工質量案例,通過個別管理人員違反考核制度,個別項目部人員無視材料計劃管理制度,隨意填寫材料計劃單,個別項目經理對材料計劃不認真審核,以及施工現場材料的不合理使用和浪費,施工計劃任意拖後等,可以看出在日常管理工作中存在很多問題。歸納總結如下:

一、我們個別領導和管理人員責任心不強,沒有很好地貫徹執行公司相關文件制度管理規定,對管理職責範圍內的本職工作內容不是不清楚,而是不作為,有的項目經理雖然管理責任明確,但沒有認真用心管理,個別領導和項目部檢查出問題也不按規定進行處理,雖然技術交底很清楚,但在實際施工管理中又控制不嚴,工程師與質檢員沒有按技術交底的標準去檢查驗收。在企業利益受到損失面前,人情化要大於公司利益。個別領導在管理工程中形式化,沒有一套系統管理程序和思路,沒有管理的具體手段、方法和措施,沒有問題一好百好,出現問題整個管理工作的弊端暴露無疑。

二、個別管理人員怕承擔責任,遇到問題能解決而不去解決。本來是自己職責範圍內的工作,只要自己的利益不受損失能推就推,個別領導虛榮心比較強,容不得別人提出意見,對自己分管的工作存在的問題不敢面對,更不願主動解決,一旦出現的問題能找出各種客觀理由,來掩蓋自己的過失。我們的員工沒有錯,公司的管理制度也沒有錯,錯就錯在我們個別領導幹部對自己主抓的工作不稱職。

三、材料採購計劃對企業、對工程項目是不可缺少的重要環節,是企業成本費用控制的關鍵,個別項目部在實施過程中,對材料計劃不認真審核,項目經理對進場的材料數量、質量、型號標準不聞不問,盲目在計劃單上簽字,超出材料計劃單的材料都不清楚,想起什麼提什麼,根本不掌握現場材料使用情況和剩餘情況,多提漏提現象時有發生,不僅耽誤了施工進度,也大大增加了材料採購成本,另外一些項目部對進場材料管理混亂,材料浪費、丟失等問題依然存在,這給企業造成了非常大的經濟損失。

第三個方面,20xx年工作中需要持續改進的問題

一在企業的統一領導下,健全完善建築公司各項規章管理制度,統一思想,強化制度化管理的有效性。

在新的一年裏,企業將根據各項合理化建議,針對不同的規章管理制度和流程進行合理的改進與調整,針對問題較為突出的材料採購申請流程、分包付款流程等要進行合理簡化,針對在質量、安全等管理上經常出現問題的,企業要建立健全一套務實的質量管理體系和安全管理控制體系,通過具體的量化指標來明確劃分我們各級管理者的責、權、利。建立明確合理、公平公正的獎罰制度,出現問題一究到底,絕對不可以不了了之,真正做到制度面前人人平等,對違反制度者絕不姑息。同時,作為企業的領導、部門領導、項目經理等更要以身作則,統一思想,主動遵守企業的各項規章管理制度,起到領導榜樣帶頭作用,不要成為制度的破壞者。當然在制度面前我們允許大家提建議,但一旦做出決策,就應該堅決執行。

建築工作工作總結篇3

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到__一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在__項目,在項目部工作的這段時間裏,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名工程師,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關__方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙——相關技術規範——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。

做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為__大家庭的一份子不僅要為企業着想,更應該為__建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為__建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把的一面投入到工作當中,最後祝願__建越做越大,效益越來越好!

建築工作工作總結篇4

本人現任xx公司項目經理,在日常工作中,遵紀守法、愛崗敬業、勇於創新。始終奮戰在施工第一線,以下為今年的工作總結。

一、優化組織施工方案,提高科學管理水平

在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、xx住宅樓工程,鋼筋砼剪力牆結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示範工程,為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住户多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,改為圓型平面佈置的密排水泥攪拌樁,即到達了支護樁又起了止水作用。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我採用了變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,原方案採用剪力牆支模穿牆鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿牆鏍栓的塑料管自行加熱,製成大小頭能拔出的塑料管。

2、原模板採用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜採用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經塗料裝飾後,到達高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,並減輕建築本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的超多修理費用發生。

在架子搭設上,原方案採用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,佔用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建築物特點我採用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省超多資金。

二、嚴格質量管理,爭創名牌工程

質量第一是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。我在施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建築市場,為美化市容多創精品。

1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其必須的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,並做好監控管理,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都明白,幹出什麼樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上構成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上構成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。

三、合理安排工序,加快施工速度

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放鬆。在施工管理中,不管遇到什麼樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什麼週期,完成到什麼部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,並根據工程進展狀況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強職責到人,落實分片包打。按照施工佈置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,職責落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過自己堅持和不斷充實,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理,提高工程效益

針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味着乏值。

抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。並要求成本員把當月中的列支狀況進行彙報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算到達數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,並制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大户。我們項目不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具製作,儘量內部加工。材料碼放,儘量一次到位,減少二倒。禮貌施工,不追形勢,追得是高標準。個性是在材料使用上,大家齊抓共管。構成人人算細賬,人人會賬的管理局面。

通過堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業的發展貢獻力量。

建築工作工作總結篇5

12月25日下午,建築公司在會議室舉行20xx年年終工作總結暨迎新年座談會。建築公司領導層全部出席,機關中層以上幹部及所有項目部負責人蔘會。

會議室內歡聲笑語、暖意融融。建築公司總經理楊瑞華髮表重要講話,她代表公司向機關各科室、項目部全體人員一年來的努力表示誠摯感謝。她説,過去的一年,是辛勤耕耘的一年,公司積極主動邁開改革的步伐,各項目部團結一心,相互幫助,公司穩步向前發展。

楊總對建築公司的安全工作表示肯定,希望大家戒驕戒躁,繼續努力, 20xx年爭取拿出更好的成績。她要求各項目部要充分理解財務部門的工作,嚴格按照集團公司的財務制度辦事。隨後聽取了各項目部負責人對項目進度、質量、資金落實情況進行了彙報,並不時插話交流。

總工程師承華對明年的技術質量工作提出要求,要求各項目部要有創優意識,積極申報獎項,公司也會盡全力配合。通過共同努力,提高公司的技術水平。

副總經理張永剛重點介紹了雙清欠工作的重要性,要求各項目部結合自己項目的特點,克服一切困難,做好防範工作。並對建築公司農民工清欠工作應急預案的要點進行了説明,要求做到出現問題早發現、早報告、早控制、早解決。

各科室負責人對相關工作進行了總結,並對節前的工作提出了要求。

副總經理、工會主席楊繼臣主持會議,並作總結髮言:

(1)農民工是最值得尊重的羣體之一,各項目對待節前的清欠工作做到耐心細緻、心中有數、對主要風險源做好防範。

(2)越是臨近春節,越要重視安全工作,不能掉以輕心,麻痺大意。

(3)全面回顧了15年工會工作。並對困難職工申報工作提出了要求,要求各項目部要加大宣傳力度,對確實困難的職工及時進行救助,讓他們感受到大家庭的温暖。

(4)經營方面:各項目部要開動腦筋、開闊思路,拓展經營範圍,爭取多接新工程。

建築工作工作總結篇6

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我們鎮在年初建築召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我們鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關於建築施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建築施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我們鎮加強了對建築業企業安全生產許可證和"三類人員"安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮建築施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民羣眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生羣死羣傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平台、移動式作業平台和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我們鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建築施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防範,做到"關口前移"。通過採取這些有針對性的防範措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

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