對口支援個人工作總結6篇

工作總結是對過往的工作內容進行大體概括的文字説明，寫好工作總結能夠幫助我們及時找出自己工作中存在的問題，以下是本站小編精心為您推薦的對口支援個人工作總結6篇，供大家參考。

對口支援個人工作總結篇1

一、瓴導幹部應注重的能力培養

（一）學習能力

學習能力是基礎，衞生院院長要養成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衞生工作方針政策、醫學專業知識、管理知識。同時，要善於領悟，對學來的知識和上級政策要有敏鋭力，結合實際思考問題，且能將學習的成果轉化成工作業績，這是學習的落腳點。

（二）專業能力

專業能力靠技術鄉鎮衞生院是基層衞生機構，業務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衞生人員及社會相關人員的信任，有利於開展工作。業務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家裏手。

（三）管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質，然後才是管理方法。在品性修煉方面，衞生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養，並鍛鍊毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衞生院院長首先要掌握公共衞生管理、臨牀診療管理、財務管理和行政後勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進。衞生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規章制度和執行情況考核嚴則有之，不嚴則無。

（四）協調能力

協調能力靠真誠如果協調不力，內部工作就難以順暢，外部環境就難以寬鬆，很多工作就難以落實。提高綜合協調能力，方法很重要。與上級協調要有“膽識”，多彙報，彙報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內部協調要源於“誠心”，多説理，切忌簡單粗暴；同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協調要發自“肺腑”，平時要多聯繫，態度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態與對方協商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

（五）創新能力

創新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創造性地解決實際工作中出現的問題。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業績。當前，鄉鎮衞生院院長要抓住五個工作重點創造佳績。

1、認真落實農村公共衞生服務與管理政策，這是鄉鎮衞生院應該長期堅持的戰略。

2、千方百計提高醫療服務質量和水平。鄉鎮衞生院是農村看病就醫的主要場所，應該解決，也必須解決農村常見病、多發病的診療問題。

3、高度重視衞生技術隊伍的培養和穩定，使農民“未病有人防，得病有人醫”。

4、推行完善鄉村衞生服務管理一體化。村衞生室是農村衞生網絡管理的難點和薄弱點。鄉村衞生服務管理一體化是當前理順農村衞生管理體制、健全農村衞生服務體系、鞏固農村衞生服務網底的一項行之有效的手段。

5、為新型農村合作醫療提供規範、良好的服務。這對於緩解農村看病難、看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

對口支援個人工作總結篇2

今年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是我縣衞生系統實施深化醫藥衞生體制改革的關鍵之年，我院在縣衞生局黨委的關懷及相關業務部門精心指導下，緊緊圍繞全縣衞生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衞生”這個中心，紮實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發展。

一、整體經濟收入態勢良好。

上半年完成業務收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導致。

二、紮實開展“三好一滿意”活動。

根據縣衞生局關於在全縣醫療衞生單位開展“白求恩杯？三好一滿意窗口”優質服務競賽活動的統一部署，我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衞生”這一工作主題，結合單位實際，在全院上下組織紮實開展“三好一滿意”優質服務競賽活動。㈠強化服務意識，狠抓質量管理，不斷提升單位服務及醫療質量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務口號，一切從患者需要出發。着力改善窗口服務設施，優化服務流程。強化同患者的溝通意識，始終強化醫療“十四項核心制度”的學習及醫務人員的“三基三嚴”培訓工作。規範處方行為，促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫療質量檢查考核，嚴格獎懲兑現，上半年未發生一起醫療事故與糾紛。㈡強化醫德教育，嚴肅行業紀律，穩步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫德教育、警示教育，在全院範圍內開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會，認真排查不規範行為。進一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規範行為。“三好一滿意”活動開展以來，全院上下正形成醫療秩序井然，醫患關係和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進一步提升。

三、基本藥物制度穩步實施。

今年縣政府將實施基本藥物制度列為今年衞生工作的重點之一。我院根據工作要求，積極安排，多措並舉，認真做好基本藥物制度實施前的各項準備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求；同時積極做好鎮村兩級業務人員國家基本藥物制度的培訓工作；按時間節點做好鎮村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作；對照《濱海縣基本藥物目錄》及時做好目錄內藥品的採購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮範圍內順利實施。

四、公共衞生項目工作有序開展。

結合縣局對公共衞生工作的要求，結合我鎮實際，制訂切實可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據化”結算方式，按月對鎮村兩級公共衞生工作開展情況進行考核，及時兑現資金。這一方式極大促進了鎮村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衞生項目在全鎮範圍內井然有序的開展。15週歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衞生項目也按時序進度逐項得以落實。

五、努力推進單位人事制度改革。

根據我縣鎮（區）醫療衞生事業單位人事制度改革工作的要求，認真對照《鹽城市事業單位崗位設置管理實施辦法》，結合單位實際。成立工作領導小組，認真研究落實單位內部的人員崗位設置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施，制定切合實際的考核方案，以充分調動單位內各科室和職工的工作積極性。

六、基礎設施工程進度按時序完成。

去年經省發改委批准立項的門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節前完成搬遷工作。

七、積極主動推進招商引資工作。

我們始終把招商引資當作單位的重點工作來抓。認真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務、責任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現掌握有價值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價值信息，同時繼續採取多渠道蒐集信息，確保年內完成局下達的招商引資任務。

八、認真開展“三排查、三防範”突擊月活動。

為努力營造一個更加平安、和諧、穩定的工作環境，我們根據縣衞生局要求認真組織開展“三排查、三防範”突擊月活動，通過強化組織領導，認真排查摸底，落實整改措施，簽訂包乾責任等手段來推進此項活動；同時對重點部門及重點人員落實防範管理措施，確保不發生安全事故和個人極端事件；建立健全單位的安保工作一把手負責制和內部的各項安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務，但與局領導的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續腳踏實地，努力工作，積極尋求新的醫改形勢下適合我院發展的新舉措，以促進單位整體工作在現有的基礎上取得新的突破和提高。

對口支援個人工作總結篇3

鄉鎮衞生院是以公共衞生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務，並受區縣級衞生行政部門委託承擔公共衞生管理職能的集體制單位，是農村衞生工作的一個重要樞紐，而鄉鎮衞生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發展好鄉鎮衞生院起着至關重要的作用，結合實際工作，談以下幾點工作體會：

一、抓管理，出效益，促發展

首先鄉鎮衞生院院長要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衞生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衞生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉羣眾的常見病、多發病的問題，促使衞生院的社會效益和經濟效益穩步提高。-

其次，鄉鎮衞生院院長要有公共衞生管理能力，他能夠面向本鄉羣眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉羣眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。

另外，鄉鎮衞生院院長要能夠很好地協調好衞生院與衞生局、鄉政府、疾控心、婦幼保健所的關係，協調好院內各科室之間、職工之間的關係，搞好與兄弟單位之間的橫向聯繫，取長補短、資源共享，其尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衞生院工作的支持，來促使本鄉衞生事業的良性發展。

二、專業過硬，熟知政策

鄉鎮衞生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你必需具備預防醫學或臨牀醫學方面的精湛技術能力，你的技術在職工有威信，便於衞生院的相關管理，你的技術在羣眾有威望，更有利於以名醫打造名院來促進衞生院的發展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關於農村衞生的相關政策和法規，敏鋭地領悟新出台的農村衞生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衞生事業發展的工作方案。

三、解決實際問題的工作能力-

農村衞生工作出現的困難和矛盾相當多，作為院長，要善於抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衞生事業發展是大局，本鄉經濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發，服務服從於這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕於倒閉的衞生院重新走入正軌，煥發生機，門診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衞生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉羣眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衞生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發性公共衞生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉鎮衞生院所面臨的各種事項錯綜複雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀守法、品行廉潔

鄉鎮衞生院院長雖説不是個官，也不是公務員，但他手畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手掌管使用，加上如今社會上託人情、找關係的不少，所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮鬥，為了本鄉衞生事業的發展不計較個人的得失。

五、講求實效，創造業績

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現實工作創造出良好的業績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衞生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創造出良好的業績。

1、全面推行鄉村衞生服務管理一體化

目前，鄉村醫生執業不規範，技術水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無人管，區縣管不到位，衞生方針政策難落實，只有將鄉村兩級衞生機構集合起來，通過鄉村衞生一體化管理，來完善鄉村衞生服務體系，實行規範性的管理和運作才能促使本鄉衞生事業持久有序地發展。-

2、高度重視農村衞生隊伍的培養

目前，因為鄉鎮衞生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不願來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，提高業務水平、管理能力和綜合素質，才能對職工的繼續教育和業務培訓起到帶頭作用，同時要將衞生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衞生隊伍的素質不斷提高，保障農村衞生業的可持續性發展。

3、切實抓好農村公共衞生服務與管理

公共衞生是農村衞生工作的重點，是共央、國務院明確提出的，是受區縣衞生行政部門委託的管理職能，作為鄉鎮衞生醫院院長，一定要親自抓，並落實到位，來確保衞生的社會效益和全鄉居民的安居環境。

4、花大力氣提高基本醫療質量和水平

隨着農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環境的要求也越來越高，作為鄉鎮衞生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衞生院的硬件設施建改，抓好軟件（）人才配套建設，規範診療服務，

全面提升衞生院的醫療服務水準，來適應廣大羣眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農村合作醫療提供良好服務

目前，全國開展了新型農村合作醫療試點，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉鎮衞生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開展提供良好的服務。

總之，鄉鎮衞生院條件艱苦，設備簡陋。醫務人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衞生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創我們農村衞生工作的新局面。

對口支援個人工作總結篇4

20xx年上半年，我院消防工作在上級的指導下，堅持“預防為主，防消結合”的原則認真的開展“四個能力的建設”。在抓社會效益和經濟效益的同時，不忘抓安全，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患於未然。根據醫院自身特點，制定了一系列安全防範、防火防盜等措施，並加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫院創造出了一個安全有序的就醫環境，受到社會和各方面人士的好評。下面對我院的消防工作進行總結；

一、領導重視 組織健全

為強化醫院消防安全工作，提高職工的消防安全意識，醫院成立了消防安全工作領導小組，一把手親自任組長，強化一把手的消防安全責任制，全面負責消防安全工作，副院長具體抓落實，成員由各科室科主任、護士長擔任，負責安全防火事務性工作，各科室由科主任、護士長為責任人、醫院成立了義務消防隊，義務消防隊員由業務熟練，身體強壯，責任心強的人員組成。

二、完善制度 責任到人

醫院先後制定了消防安全各種制度、義務消防員職責、消防器材維修管理制度等，並根據醫院特點、對氧氣儲存室、藥房等重點部位專門制定了一套行之有效的規章制度，將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫院在制定目標責任制時，將安全消防納入責任制中，本着“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫院簽訂目標責任書，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛鈎，成為考核幹部成績的一項內容，實行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面。

三、定期檢查 消除隱患 防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”的`方針，落實消防措施，發現和整改火災隱患，防止發生火災的重要控制手段，也是發動羣眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在於消除火災隱患，防患於未然。因此，以院分管領導及有關科室負責人組成的消防安全檢查小組每月進行一次大檢查，重大節假日前的安全檢查等，對每次的檢查都有詳細記錄，對發現的火災隱患部位及時整改。真正做到有制度、有落實。

四 、加強宣傳 羣防羣治

消防工作是一項社會性，羣眾性的工作，單靠少數幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。

防火安全，教育先導。醫院經常利用版報、標語、發放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來全國的幾次大火，如吉林省遼源市中藥醫院火災事故等為警示，加強防火安全教育，增加自救能力。並在院內醒目的位置設置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器材的使用培訓，義務消防員採取送出去的辦法，參加成都市舉辦的消防專業培訓和由醫院組織利用錄像、培訓班等形式進行培訓。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發的關於《成都市消防條例》的學習。通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了實現醫院快速發展，我們將在上級有關部門的正確領導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實各種消防條例，做到居安思危，警鐘長鳴，防患於未然。

對口支援個人工作總結篇5

在幾個月的下鄉工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衞生事業，遵紀守法。在醫院各級領導的支持下，我圓滿完成了這項醫療服務任務，自己也得到了很多鍛鍊，收穫較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利於提高基層醫院技術水平。現總結如下：

1、醫療任務完成情況。

主要從常見病多發病等方面給予了技術支持，使當地患兒就近得到了質優、便捷的醫療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限，與我們國家創建小康社會所要求的醫療衞生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉義診活動中深切的感受到廣大農民羣眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衞生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎麼辦？混合餵養注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高羣眾的自我保健意識，引導他們養成良好的衞生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

2、合理安排門急診病房工作。

共完成門診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當地的醫務人員進行了廣泛交流，從實際出發，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫療水平。有30人次的醫務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨牀表現、合併多臟器損害、阿奇黴素療程等問題詳細解答規範診療行為。以有限的藥物和檢查手段儘量給患者滿意的治療。在臨牀工作中我們幫助年輕的醫生，尋找科研點，建立科研思維，培養他們創新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20餘次，帶教人數100餘次。幫助科室建立起臨牀路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

3、業餘時間積極參與醫院管理。

就目前兒科現狀“高風險、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問題，共同探討兒科今後發展方向。在目前醫患關係緊張情況下，如何防範醫療糾紛？，如何提高病歷書寫質量及落實三基查房制度等直接關係到醫療安全，更能體現一個醫院醫療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恆的追求。

4、“下鄉半年，受益終生”。

從他們身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關係，他們團結協作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛鍊，收穫較多。激勵自己在今後的工作中更加努力鑽研技術，提高業務水平，更好為兒童健康盡一份力。

對口支援個人工作總結篇6

經過一年時間的支援工作，對提高鄉鎮衞生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。

1、201x年，我院共選派了19名思想作風好，業務水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衞生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨牀帶教形式，為受援培養出了一批優秀的專業技術人才，緩解了基層衞生人才技術短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動，並充分考慮到基層醫療工作的特點，在義診的同時，為基層醫護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫院人員進修人員2人，根據他們的實際情況及要求，挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠學有所得，學有所成。

4、廣泛宣傳，通過報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民羣眾瞭解和感受到實施"千名醫師下鄉村"工作是國家解決農村羣眾"看病難"、"看病貴"的一項重大舉措。

201x年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。一是根據我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經費不足，主要是人力資源支持，在以後的對口援建工作中，我院會不斷總結各項經驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的台階。