精選關於統計員工作總結優秀範文三篇

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統計員一般指負責統計工作的人員,而統計質量的高低則決定了單位的事業發展,所以統計員的工作一定要細緻,下面是本站小編整理的精選關於統計員工作總結優秀範文三篇,以供參考。

精選關於統計員工作總結優秀範文三篇
統計員工作總結1

20xx年,在區委、區政府的正確領導下,作為單位負責人,緊緊圍繞政府中心工作,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,團結帶領全局同志紮實工作,努力創新,鋭意進取,力爭開創統計工作新局面。

一、重視學習,努力提高思想認識

一年來,通過認真研讀,冷靜思考,充分理解了“發展是執政興國第一要務”的精神實質,也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時,不斷更新專業知識,主動適應市場經濟對統計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統計業務工作,主動提高個人在統計工作領域的領導能力。

二、團結一致,全面加強班子建設

班子建設是隊伍建設的前提,抓好班子建設對開展好全局工作起着決定性的影響。今年年初我們調整了班子分工,進一步明確了工作職責,班子成員人人肩上有責任,每個成員積極負責任,大大激發了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法,認真貫徹民主集中制,凡重大決定、幹部任免和重大資金使用等事項均經討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協力幹工作。

在抓班子的同時,努力加強幹部隊伍建設。一是抓制度建設,用制度規範統計思想和工作行為,印發了《區統計局工作職能及工作規則》,並注意在工作中抓好落實。二是抓作風建設,以統計文化為載體,加強“依法統計、樂於奉獻、公正透明、服務社會”的職業道德教育,形成了勤政廉潔、務實高效的優良作風,受到了上級業務部門和社會羣眾的一致好評。

三、把握重點,不斷提高服務水平

我們從市場經濟條件下統計工作面臨的新形勢出發,以創新的精神積極推進統計方法制度改革,全方位提升統計服務水平。通過不斷拓展服務領域,在統計服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變,通過不斷開闢新的服務渠道,真正把統計服務提升到“主旋律”地位:

一是抓好統計分析,做到量上有突破、質上有創新。

二是改進統計信息內部網,使統計信息網涵蓋內容更豐富、涉及範圍更廣泛。

三是辦好統計信息資料(如統計月報、統計摘要等),做到提供信息及時、統計資料齊全。四是圍繞區委、區政府中心工作,通過調查研究及時反映經濟運行態勢,為黨政領導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統計服務。

四、注重修養,恪守廉潔勤政職責

一是在黨性修養上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅經常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區委、區政府保持高度一致。二是在處世為人上,堅持做到自嚴自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風,又堅持處事為人的理性原則。三是在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養幹部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導和創造一個和諧融洽、團結奮進的工作環境和氛圍。

20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益於區委、區政府的正確領導,得益於班子成員的密切配合,得益於全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認識到自身還存在着許多不足,如創新能力還不夠強,調查研究還不夠深入等問題。在今後工作中我決心努力做到加強學習鍛鍊,全面提高能力素質,加強組織協調,加強自我監督,嚴於律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新台階,為全區的經濟建設做好服務。

統計員工作總結2

生產車間統計員工作總結有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前,我會選擇不認識你。不是我後悔,是我不能面對沒有你的結局。生產車間統計員工作總結

20xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫很多.

一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來説,更是有太多的東西讓我去學習,隨着公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什麼大領導,但也管着一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:1、現場行為規範,從整體來説我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找藉口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規範2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衞生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場裏的大事,不失時機的向領導請示彙報。

通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿現場部來説,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

統計員工作總結3

今年上半年,在領導們的正確指導下、在本單位同志們的幫助下,本人各方面均取得了一定的成績,現將上半年的工作情況總結如下:

一、思想道德方面

在過去的半年裏,我認真閲讀書籍文件,按照局的統一部署,積極參加__統計局組織的相關政治學習。我堅決貫徹統計為民,廉潔自律,秉公執法,全心全意為羣眾辦事。

二、工作能力方面

隨着電腦知識的日新月異,統計信息化工作的不斷髮展,各種電腦技術難題越來越多,本人在處理各種層出不窮的問題時,工作經驗在不斷地積累,對電腦的掌握運用也越來越熟練,業務素質、故障處理、文字水平有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破。

三、工作態度方面

本人能嚴格遵守各項規章制度,認真履行自己作為一名統計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養,尊重領導,團結同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。成為一名廉潔守法的好乾部。

四、工作成績方面

為做好統計工作,我堅持嚴格要求自己,統計工作地要求就是“仔細認真”,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。

我努力工作,積極完成領導交辦的各項任務,然而本人工作中仍存在種種不足,如缺少創新意識,依賴性較強,業務知識有待進一步提高等等,在下半年的工作中,我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質,提高自己對問題的綜合處理能力,把自己培養成一名優秀的統計部門工作人員,爭取為統計信息化工作做出更大的貢獻。

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