鄉鎮的工作總結模板7篇

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鄉鎮的工作總結模板7篇

鄉鎮的工作總結篇1

1.持續做好鞏固脱貧成果與鄉村振興有效銜:持續鞏固脱貧攻堅成果“兩不愁,三保障”實現全域保障。全面落實“兩不愁,三保障”及飲水安全動態管理。建立防止返貧動態監測機制。產業發展助力脱貧增收。選聘產業發展指導員為貧困户產業發展提供技術支持,做好150户脱貧户產業支持,並完成驗收。對今年到期167户脱貧户小額信貸督促完成還貸及續貸工作。清明節後區相關部門要開展鞏固脱貧成果考核檢查,考核組將入户,重點查看住房及飲水安全,到時候需各村書記做好迎檢準備,在這期間,對村域內還存在住危房的要做好排查相應工作,確保人不住危房,危房不住人。

2.鄉村振興紮實推進:人居環境持續改善。持續實施村莊綠化、美化、亮化工程,逐步完善村莊基礎設施和公共服務設施,改善村莊環境,實現“田園美、村莊美、生活美”。以“三清一改”為重點全面加強農村人居環境整治;開展“四美”和村莊清潔行動示範評比活動。完成農村廁所革命:122個户廁改造、1座公廁修建。積極開展各類人居文體活動,發展鄉村旅遊。社會治理有成效。

3.下一步計劃:

(一)打造明月山綠色發展示範帶。一是培育壯大主導產業。持續發展以糧油、柑橘、蛋雞為主導產業,晚熟柑橘、沙田柚、時令蔬菜為特色產業的農業體系,紮實推進農業品牌化,着力延伸農業產業鏈條。二是促進農村一二三產業融合發展。大力實施“互聯網+農業”,發展特色種養業、農產品加工業、農村服務業,助推羣眾生活富裕。三是積極培育新型農業經營主體。以龍頭企業為引領,以合作社為紐帶,以家庭農場、種養大户為基礎,加快培育新型農業經營主體。

(二)加大對秦家大灣古村落保護與開發。將秦家大灣保護與開發納入全鎮旅遊、鄉村振興規劃中,切實做好工作落實,實現良好的社會效益、經濟效益和生態效益,進一步拓寬資金渠道,積極爭取項目資金,加大對秦家大灣保護與發展的資金投入,實現良性互動。進一步加大宣傳,增強特色建築保護意識,讓廣大羣眾、村民主動參與到保護髮展中來。

(三)持續鞏固拓展脱貧成果與鄉村振興有效銜接。堅決落實“四個不摘”政策,保持脱貧過渡期內主要幫扶政策總體穩定,加強扶貧項目資金管理和監督,健全防止返貧動態監測機制。強化村級集體經濟組織核心帶動作用,推動塘壩村特色產業可持續發展。同時以黃家壩村鄉村振興示範點為引領,擦亮鹽井村灣長制名片,由點及面全面鋪開。實施廁所改造,新打造鄉村振興試驗示範點1個。深化農村生活垃圾分類和五級收運體系,引導農民養成良好衞生習慣。

鄉鎮的工作總結篇2

20xx年是全面建成小康社會目標實現之年,是全面打贏脱貧攻堅戰收官之年。脱貧攻堅任務能否完成,關鍵在人。筆者認為,在邁向全面小康社會,打贏打好脱貧攻堅戰的這條長征路上,扶貧幹部必須做到真“心”付出、真“辛”實幹、真“新”幫扶,才能帶領貧困羣眾走出困。

用“心”扶貧,真情為民。孟子有云:“樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。”羣眾的眼睛是雪亮的,是假情假意走過場,還是真心實意辦實事,羣眾心裏都有桿秤。作為扶貧幹部,只有真心對待羣眾,羣眾才會真正信任你。扶貧幹部要始終把羣眾的安危冷暖放在心頭,做羣眾的知心人、貼心人,帶着感情、帶着責任與羣眾面對面嘮嗑拉家常,心貼心與羣眾真心交朋友,同吃同住同勞動,瞭解羣眾的難處,把羣眾的“心上事”當成“上心事”,還要把事情辦到羣眾心坎上,用真心拉近羣眾的距離,扶貧工作開展自然水到渠成。

用“辛”扶貧,實幹為民。“但願蒼生俱飽暖,不辭辛苦入山林”,“空談誤國,實幹興邦”。扶貧就是實幹,就是付出,“扶貧幹部要真正沉下去,撲下身子到村裏幹”,做好扶貧工作,扶貧幹部需下足“繡花”功夫,拿出踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,不辭辛苦下基層、察民情、解民憂,走村入户,撲下身子,真心幫扶,在羣眾最盼的時候慰民心,在羣眾最急的時候解民憂,在羣眾最難的時候辦實事,讓扶貧政策、項目、資金落地生根、發芽成長,儘自己努力讓貧困羣眾過上吃穿不愁、住房不愁的好日子,用自己的“辛苦指數”換來羣眾的“幸福指數”。

用“新”扶貧,為民解困。當前脱貧攻堅進入“衝刺”階段,如何精準扶貧,如何高質量打贏脱貧攻堅戰,這就需要扶貧幹部打破枷鎖轉變傳統思維,深入領會政府精神,探索新的扶貧模式。“扶貧先扶志”,貧困羣眾只有從精神上先脱貧,才能在行動上脱貧,這就需要對貧困羣眾進行思想教育,改掉其不思進取的依賴思想。“授人以魚不如授人以漁”,給貧困羣眾送金送銀,雖解燃眉之急,但不解長久之困,要想真正從貧困的根源上解決困難,就要堅持羣眾主體,做到因人因户施策,給貧困羣眾送技術、送就業、送文化、送政策,激發貧困羣眾的內生動力,助其真正摘掉貧困的帽子,走上致富之路。

脱貧攻堅戰的衝鋒號角已經吹響,廣大扶貧幹部要堅持用好三“xin”,以“不獲全勝、決不收兵,咬定目標不放鬆”的決心和昂揚向上、真抓實幹的精神狀態,全面打贏這場脱貧攻堅戰!

鄉鎮的工作總結篇3

一、總體情況

我鄉高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,責任重於泰山”的思想,按照年初黨政聯席會的安排,由黨委委員周曉光為分管安全生產工作,鄉政府副鄉長李小輝協助分管安全生產工作,全面負責轄區內的安全生產工作。設立了安全生產辦公室並配備了六名專職安全生產工作人員,同時村委會也設置了安全管理人員,而且層層簽訂了安全生產責任狀。對市縣兩級安全生產政策文件、會議精神能及時傳達和貫徹落實,重要時期、重要階段的安全生產任務也能應對和完成,安全生產工作能順利開展下去。

二、精心組織,機構健全

為了保障安全生產工作工作順利進行,鄉黨委、政府嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任制,成立了由鄉黨委副書記、鄉長劉正良同志為組長的鄉安委會領導小組,黨委委員周曉光、副鄉長李小輝同志及各行業分管負責同志任副組長,安委會領導小組全面領導本鄉安全生產工作。鄉黨委政府領導也多次利用各種會議組織廣大幹部職對安全生產工作有關法律、法規、會議精神進行學習貫徹,提高各部門對安全生產工作的重視程度,並要求各村委會、鄉直各單位堅持逢會必講,務必把安全生產工作放在重要工作日程。安全生產工作能否做好,關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,我鄉分階段落實並制定了具體措施狠抓落實:

一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅,發放各類宣傳品等,加大宣傳教育力度,使幹部羣眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了範圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了幹部羣眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產存在的.薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。通過教育,羣眾的防範和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有鬆懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我鄉各項事業又好又快的發展。

二是建立健全了各項安全生產規章制度。形成一級抓一級,層級負責的安全生產機制,結合實際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人,負全面領導責任;分管安全生產工作的黨委委員為第二責任人,負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班,並且有帶班領導,確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全;加強非煤礦山的督促管理,確保企業生產安全。

三、加強安全檢查,提高整治力度

為切實搞好安全生產工作,我鄉一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消除安全隱患。另一方面,結合節假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。對排查及上級部門督查發現的重大隱患登記造冊,並掛牌督辦,跟蹤檢查整改,一時難完成整改的協調督導企業制定整改方案,落實防範措施,不能保證生產安全的責令停產整改。並建立停產企業工作台帳,明確下一步工作措施。

在年內安全隱患排查行動中,我鄉每月召開專題會議,出動檢查計100人次,檢查使得飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商户的安全意識普遍有所增強;非煤礦山企業警惕性得到了強化提高。每次大檢查後還要組織開展安全生產大檢查“回頭看”,落實重點行業領域安全防範措施。

通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責任,實現了源頭防範和長效管理。到目前為止,全鄉未發生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發現、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發生,促進了我鄉安全穩定發展。

四、提高監管隊伍能力建設及今後安全生產工作打算

一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高羣眾的安全意識。二是建立健全監管責任制和問責制度。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防範措施,確保我鄉安全生產長治久安。

鄉鎮的工作總結篇4

一年來,縣電子政務辦在縣政府的正確領導,在全縣各單位大力支持下,完xx縣政府的網站改版升級,加大網站內容更新力度,加大信息公開,推進政民互動,提高的網上服務水平,我縣政府的網站連續四年榮獲“安徽省優秀政府的網站”稱號,在20xx年度省縣(市)政府的網站績效評估成績清單中名列第二,第十四屆(**)政府的網站績效評估結果,位列第88位,是全省唯一進入百強的縣級政府的網站。在做好“一站兩網”維護工作的同時,縣電政務辦按照國務院辦公廳有關文件精神,圓滿完成了我縣62家政府的網站自查、普查工作,經受國家(省、市)網站普查、監查,全省第一個完成全縣政府的網站羣集約化建設和數據遷移工作,現就有關情況總結如下:

一、**年主要工作

(一)創新爭先,加大縣政府的網站建設和運維。

一是完成了縣政府的網站羣集約化建設。根據國務院辦公廳《關於加強政府的網站信息內容建設的意見》(國辦發〔20xx〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關於進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合我縣實際情況和電子政務規劃,對縣政府的網站進行了全面改版。4月初,縣電子政務辦組織人員對全縣政府的網站建設情況進行了一次徹底摸底,4月14日,召開了全縣政府的網站改版工作座談會,邀請了部分鄉鎮、縣直部門和網站開發商參加專題協商,6月23日,經過多輪協商、議標程序,簽訂了網站改版協議,10月1日,新版政府的網站正式上線運行。經改版的xx縣政府的網站立足網站集羣集約化建設模式,圍繞“政務公開、網上辦事、政民互動”三大功能定位,共設置了“魅力舒城、信息公開、政府服務、政民互動”四大板塊,150多個子欄目。以“整合、重構、創新、便捷”為導向,參照中央、省市政府的網站以及部分全國優秀網站等新型設計理念,重構網站突出“三新、三多”:界面新、風格多(頁面清新,頻道風格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時,共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,網上交流方式多樣)。

二是多措並舉,確定網站內容更新及時、準確。結合國務院辦公廳政府的網站普查精神,縣電子政務辦堅持“分級管理、全民參與”的運維原則,採取了獎勵、考評、同步推送、自採等卓有成效措施,建立信息員聯絡制度,拓展信息來源,使每天收(採)集信息100多條,經審核更新信息40多條,加快了網站內容更新。截止12月10日,縣政府門户網站日訪問量超10000人次,總訪問瀏覽量900萬人次。縣政府的網站新聞備受國內主流媒體關注,根據北京網景盛世公司提供的網站媒體影響力監測報告顯示,我縣政府門户網站每月份發佈的信息被各大媒體網站進行轉載80次(取樣3個欄目)以上,新浪網、網易等著名媒體均有轉載。

三是加強培訓,確保網站運維質量。縣政府每年召開信息(網站)工作會,邀請相關人員對信息員進行寫作、攝影、網站維護等專業培訓,提高網站的運維水平;加強網站建設和考評,對未建網站鄉鎮、部門進行現場指導、督促;積極組織鄉鎮部門網站維護人員參加省市網站運維培訓。

(二)積極組織,開展全縣政府的網站普查。

根據國務院辦公廳《關於開展第一次全國政府的網站普查的通知》(國辦發〔**〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網站會議精神,我縣全面落實全縣政府的網站普查工作,堅決解決網站“四不”問題(發佈不及時、內容不準確、服務不實用,諮詢不回覆)和“殭屍”、“睡眠”網站。

一是4月10日,召開了全縣政府的網站普查動員會,説明了這次網站普查重大意見和嚴格要求,並對全縣62家政府的網站運維人員進行了普查培訓;7月21日,召開了全縣政府的網站集中抽查專項反饋會,對抽查不達標的網站要求要求限期整改,對於堅決不整改或整改不達標的網站堅決關閉;

二是加強對普查工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站檢查和督促,做到“三日一檢查,七日一調度,每月一通報”;

三是從鄉鎮和部門輪次抽調網站普查人員,對全縣政府的網站進行互相檢測,梳理差距,促進交流。目前,我縣嚴格按照國務院(省、市)要求,除關停8家,申請例外2家外,其餘按期整改達標。

(三)精心謀劃,完成全縣政府的網站平台遷移。

根據安徽省人民政府辦公廳《關於進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合全國網站普查工作,我縣對23家鄉鎮(開發區、度假區)、38家縣直部門政府的網站進行平台遷移,集約化建設成全縣政府的網站羣。

一是結合縣政府的網站改版建成了全縣統縣級政府的網站羣平台,將信息公開、政民互動、oa協同辦公、各個子站等融為一體,實現互聯互通、信息共享;

二是編制了《xx縣政府的網站集約化建設方案》(舒電政辦〔**〕1號),縣人民政府辦公室下發了《關於推進全縣政府的網站集約化建設的通知》(舒政辦祕〔**〕77號),對全縣61家政府的網站平台遷移、數據導入、時限要求、遷移辦法、子欄目設置分類提出要求;

三是加強對網站平台遷移工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站平台遷移檢查和督促,做到“日檢查,周調度”,每週生成《網站集約化建設情況進度表》,供縣領導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府的網站平台遷移及數據導入工作全部完成,新網站正式上線運行。

(四)強化培訓,推進“兩單”平台應用。

根據市政府辦《關於推進政府權力清單運行平台應用工作的通知》(六政辦祕[**]141號)及市政府11月12月平台應用縣區推進會精神,我縣立即行動做了如下工作:

一是制定了《xx縣政府權力清單運行平台應用推廣工作方案》,明確了工作目標、任務、實施步驟、工作要求,成立了我縣政府權力清單運行平台應用工作推進領導組;

二是11月16日下午,召開了相關責任單位協調會,確定牽頭部門(總聯繫人)及責任單位聯繫人,明確各責任單位責任、具體任務;建立了我縣政府權力清單平台應用qq羣,確定了平台總管理員;

三是11月23日下午,召開了全縣涉及53家權力清單單位(鄉鎮暫不實施)平台應用動員和辦事指南錄入培訓會。

四是縣電子政務辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成,正在籌劃平台應用縣直各單位人員培訓,召開全縣平台應用啟動會,按時在全縣開始推廣應用。

(五)完善機制,加大“政民互動”。

今年以來,共受理xx市政府的網站“部門信箱”和“百姓暢言”212條,縣政府的網站“部門信箱”和“諮詢建議”744條,縣長信箱532條,着力提高“網上問政”的回覆率,受到公眾一致好評。

一是縣電子政務辦安排專門人員,每天查看網民的網上諮詢,將網友來信進行分類整理再向相關部門反映,並協調和幫助相關部門單位及時辦理並在網上回復,對於一時難以回覆的,要在規定的7個工作日內事先做出説明,並在問題處理結束後給予明確回覆。

二是建立回覆工作常態機制,加強督查機制。下發了《關於進一步加強政府的網站在線回覆工作的通知》,並聯合縣政府督查室,進行“日巡查、月統計、季通報、年考評”,將通報結果納入各單位年終績效考評,充分調動了政府部門在線回覆工作的積極性和主動性,使其“規範化、制度化、常態化”。

(六)推進政府信息公開工作。

今年以來,全縣各單位主動公開信息26268條,依申請公開5條,回覆5條,回覆率100%。召開新聞發佈會14場,取得了很好的社會效果。。

一是進一步完善政府信息公開平台。根據全省政府信息公開**年工作要求,完善了縣政府信息公開網目錄,同時,結合縣政府的網站平台改版,將信息公開網和政府的網站進行整合,實現鄉鎮xx縣直部門,主站和子站統一後台管理,基本實現政府的網站羣、政府信息公開網、oa辦公系統信息發佈“三統一”。

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態機制。下發了xx縣人民政府《關於進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政祕〔**〕42號),進一步明確了信息公開責任、範圍,暢通公開渠道、完善公開的監督和保障機制。擴大信息公開的範圍。公開政府重點工作和公眾關注的熱點問題、政策法規的解讀,注重發佈機構領導、政府文件、人事招考、招標採購、統計數據、重點工程領域項目等內容,突出便民為民服務原則,把社會公眾關心的熱點難點問題及時上網公佈。

三是強化信息公開督查及調度。嚴格執行“日巡查、月調度、季通報、年考核”信息公開監督制度,縣電子政務辦聯合政務公開力每季度對全縣各單位信息公開發布和依申請公開回復情況進行檢查併發布督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓。5月21日,召開了政務公開調研對接座談會;8月26日,分鄉鎮、縣直部門召開了政府信息公開業務專題培訓會;11月11日,召開了縣重點領域信息公開對接會;11月25日,召開了鄉鎮政務公開工作推進會;12月25日,召開了全縣政務公開迎評工作會,會議再次強調了政府信息公開工作的重要性,明確了各單位信息公開工作的重點。

(七)建管並重,確保信息安全。

根據國家省信息安全有關要求,電子政務辦先後組織縣保密局、機要局、公安局等相關部門加大信息安全培訓、檢查和管理,對發生安全問題實行“三不放過”。

一是“堵源頭”。今年中心機房又增加了網絡入侵防禦系統、入口防火牆、防篡改防火牆、上網行為設備、網絡存儲等設備,堵信息安全源頭,力爭實現信息安全“進不來,看不到,改不掉,跑不了,賴不掉”的目標。

二是“禁行為”。制定了《xx縣互聯網網絡安全應急預案》、《xx縣政府的網站安全暫行管理辦法》、《xx縣政府信息發佈保密審查暫行辦法》和《xx縣政府信息公開責任追究辦法》等安全規定,下發了縣人民政府辦公室《關於規範接入政務外網和政務專網的通知》(舒政辦明電〔**〕2號),進一步明確電子政務外網、內網接入辦法、範圍、安全責任義務等;

三是“嚴監測”。縣電子政務辦安排人員每日對網站進行安全監測,記錄《網站信息安全監測登記表》,發現問題及時通知相關單位,及時解決,防止事態擴大。

二、下一年工作計劃

(一)繼續推進我縣電子政務工作,推進政府機關信息技術應用。

一是繼續和相關部門合作,強力推進協同辦公系統(oa)推廣、應用,通過培訓、宣傳提高機關幹部信息化認識,無償提供協作辦公軟件,在全縣推廣使用;二是加強政府的網站建設、考評,適時召開全縣政府的網站工作會,對網站運維人員進行業務培訓;三是加大 “網上問政”、在線回覆等政民互動工作力度,提高回覆率;四是加大政府信息公開力度,通過培訓、宣傳,進一步增強領導政府信息公開工作的認識,通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進“兩單”平台在全縣範圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統等技術的使用推廣。

(二)完善信息化基礎設施建設。

完善國家、省、市、縣、鄉鎮(部門)“兩網”建設;規劃、建設全縣政務數據雲中心,對全縣政府部門開展數據雲服務;加快縣基礎數據“四庫”建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數據庫)。

(三)完善信息化保障體系建設。

建立縣重點信息化項目招標前申批制度,防止重複投資建設,積極爭取將電子政務工作納入單位年度績效考核。

(四)制定我縣電子政務“十三五”規劃。

鄉鎮的工作總結篇5

xx年,我鄉的婦幼衞生工作在各級領導的支持下,在黨委、政府領導下,院長的重視,各部門的配合,以貫徹《母嬰保健法》為重點,根據我鄉的實際情況,開展婦幼衞生工作宣傳和衞生保健工作,提高了婦女、兒童的健康素質,我院作了以下具體工作:

1、由專職婦幼人員和院長定期對村婦幼人員進行業務培訓學習,並督促和檢查工作,一旦發現問題當時寫出督導意見,並採取各種形式加大對《母嬰保健法》及相關法律、法規的宣傳力度,依法保障了婦女、兒童的健康保障權利。

2、婦幼工作按時、按期、按質量完成了上級各種統計報表,做到了軟硬件齊全,堅持每月一次專欄,**發放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識,定期對村級婦幼人員進行考核。

3、實行了出生醫學證明發放和管理。xx年全年發放出生醫學證明163本,發放醫學證明提高了計劃生育質量,同時開展了母子保健工作。

4、加強了對村級婦幼保健人員的培訓和管理。為加強婦幼保健人員的管理,特制定了《鄭河衞生院村級婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓,考試等情況直接與工資掛鈎,並實行了獎懲制度,這些措施一方面提高了他們的業務水平,另一方面提高了他們對工作的熱情性和積極性,全年共召開例會12次,發放宣傳資料12次,舉辦培訓會議6次。在每次例會中,他們能夠準時參會並能夠認真做好會議記錄;在每次培訓後他們能夠圓滿完成學習總結及能夠獨立完成考卷。xx年全年,衞生院共印發考試試卷108份,,經閲卷統計平均分數達78分。

5、提高系統管理質量,普及了新法接生,消滅了新生兒破傷風,提高了住院分娩率,尤其是高危孕產婦住院分娩率達99%,實行了高危會診,轉診制度,提高了產科質量。切實降低了孕產婦和新生兒死亡率,全年孕產婦總數達196人,新法接生194人,產檢174人,產後訪視175人,住院分娩126人。其中住院分娩人,無孕產婦死亡,無新生兒破傷風發生。

6、做好0——6歲兒童登記,全鎮0——7歲兒童總數1329人,新生兒訪視175人,3歲以下兒童系統管理423人,0——4歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。

按照上級要求,繼續鞏固愛嬰醫院,且**複查,並在降低“兩率”中接受縣保健院對我鎮的複查,由於我鎮地處山區,經濟較為落後,在工作中還存在着一些問題,爭取在來年的工作中取得更好的成績。

鄉鎮的工作總結篇6

20xx年,在鎮黨委、政府的大力支持和區衞生局的悉心指導下,全院幹部職工全面貫徹落實科學發展觀,穩步推進醫藥衞生體制改革,狠抓醫德醫風,提升醫療質量,規範醫療行為,加強衞生院文化建設,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衞生院科學發展,促進了湯口鎮基層醫療衞生事業穩步發展,現將湯口鎮衞生院年度各項工作開展情況總結匯報如下:

一、行政管理

(一)積極推進醫藥衞生體制改革

1、成立組織機構、強化政策宣傳

院內成立醫改工作領導小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衞生室負責人為成員的領導小組,負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進。

2、大力營造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。利用湯口鎮召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度;結合黨的羣眾路線教育實踐活動,衞生院、村衞生室幹部職工進村入户,為推進基層醫改建言獻策;繼續推進“三好一滿意”活動,從而推動醫德醫風建設,提升服務效能,鞏固基層醫改實施成效。

3、按時召開鄉村醫生例會和職工大會及各類專題業務培訓會議,組織湯口鎮醫療衞生從業人員集中學習、互相交流,掌握醫改政策新動態新知識,堅決貫徹執行醫改政策。

4、今年4月舉辦醫改觀摩會,展現我鎮醫改成效,構建交流平台;參加鎮政府組織的醫療志願者服務彙報交流會議,彙報我鎮衞生下鄉和醫療志願服務的先進事蹟,展現基層醫務人員良好的精神風貌。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改文件精神,對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區衞生局信息化建設工作要求,在衞生院和村衞生室全力推進新信息系統的建設、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農合社保慢病大病申報及補償申報,使醫改補助範圍全覆蓋,真正體現關注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定,按照政策要求落實返聘反饋。

(三)規範執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衞生院、衞生室全部按規定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和採購配送及監督檢查機制,明確相關人員職責,衞生室藥品由衞生室統一配送,統一實行網上採購並實行零差率銷售;

2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發到衞生院各科室和4所一體化村衞生室,加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次,進一步規範村衞生室日常診療行為;

3、按照區藥監局、區衞生局工作要求,完善藥品(醫療器械)不良反應報告制度,加強對臨牀抗生素使用率的日常監管,定期開展院內處方點評、院內自查和村衞生室一體化督查,推廣20版處方集培訓、運用,逐步增強衞生院、村衞生室臨牀用藥安全,自20年以來無一例藥品事故糾紛發生,進一步改善了以藥養醫的發展模式,實現了還惠於民;

4、結合院務公開,實行長期、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫療隊伍人才建設

1、我院在職在編人員20人,專業技術人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學歷:專科學歷17人,中專3人;職稱:主治醫師3人、醫師5人、檢驗師1人、醫士1人,主管護師1人(同時具備執業藥師資格)、護師5人、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應的執業資格和職稱。我鎮村衞生室在崗村醫7人(返聘1人),都具有鄉村醫生資格證,其中:執業助理醫師1人,執業護士1人,從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衞生院堅決貫徹落實醫改政策,先後同市人民醫院、醫院、市中醫院、區人民醫院、區中醫院、首康醫院建立對口支援幫扶合作關係,已為衞生院的人次培養、職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平台。

3、積極參加省、市、區組織的各類培訓和繼續教育,從無缺席情況發生;並派程慧珠同志參加20年度全科醫生學習,加強臨牀全科人才培養。

4、利用職工大會鄉村醫生例會契機,經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練,並把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鈎,本年度開展各類業務培訓22次,並邀請市醫院急診科專家參與培訓。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創平安醫院、文明單位

1、落實各類責任狀

年初衞生院與院內科組負責人、衞生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書,並層層抓落實。明確各級安全責任節點,量化細節舉措,不務虛、唯求實。

2、完善衞生院各項應急預案做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

3、比服務、促和諧

重點提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛,不發生集體上訪事件。

4、落實防範措施積極配合區衞生局、鎮安委辦、消防部門對衞生院的督查,發現問題立即整改到位;建立院內每月自查、對村衞生室督查及安全生產月報零報制,重點檢查診療規範操作規程落實情況、用藥安全、光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。堅持24小時值班制度,制定節假日醫療急救衞生保障實施方案,實行行政領導負責制,並同市區醫院、黃山風景區急救中心、各村衞生室和鎮直、駐鎮各單位互聯互通,確立衞生保障、應急救護聯動機制,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉鎮的醫療救護衞生保障的責任,確保一方平安。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、加強班子能力建設

今年,確立了“以人為本,不務虛、唯求實”的.強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產為基線,基本醫療、公共衞生、醫療保障應急救護、志願服務為基點,以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協作,初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標;

2、加強黨支部能力建設

以“窗口服務行業標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰鬥堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫療志願服務活動等,喜迎十八屆三中全會的召開;

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衞生院領導班子、村衞生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習;

4、建立健全醫療志願者服務各項制度

結合衞生下鄉服務,拓展志願服務內涵,擴大基層醫療機構的社會影響力,改善了醫患關係。全年湧現出:江淮醫療志願者優秀候選團體、健康衞士候選人、黃山區首屆道德模範、黃山好人等等先進事蹟。5、實行院內行政管理量化分解,並將作風整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務效能,繼續加大行風建設力度,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產自查督查)推行四項服務承諾制度,實行向社會公開承諾。全年湧現出:雪中緊急救護(黃山日報已發佈)、生命接力、輪椅行保障等等先進事蹟。

二、基本公共衞生服務項目開展情況

按照區衞生局工作要求,在轄區內大力開展基本公共衞生服務,把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟:

1、制定衞生院基本公共衞生服務工作方案,成立領導小組和技術指導組;

2、劃分區域,團隊協作、專人負責,各村衞生室協同;建立問責制;

3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制;

4、為各村衞生室配置專業醫療設備和器械;

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉居民,繼續加大宣傳力度;

6、每月召開例會,團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高;

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查;

8、規範慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑑別併發症、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率;

9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育諮詢等方式不斷提高人民基本衞生知識和自我保健能力;

10、安排轄區內65歲以上老人到衞生院免費參加健康體檢工作;

11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作;

12、加強運行管理措施:全面質量管理、信息化管理、社區居民滿意度評價;

14、在全鎮範圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;

15、實現雙向轉診,確保醫療服務質量,資源共享的互惠合作關係,確保提高了社區衞生服務的質量。並及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作;

16、作為試點鄉鎮,我院在山岔、芳村、崗村紮實推進鄉村醫生簽約服務工作,截止10月31日已超額完成全年目標任務;

17、積極協助鎮政府紮實開展慢病示範區創建工作,取得初步實效。

三、基本醫療

20xx年度我院基本醫療總體概況:

1、業務指標完成情況與醫療急救保障情況

2、衞生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的讚譽

全年根據衞生下鄉實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村裏山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衞生院的社會影響力,通過義診中免費送醫送藥上門服務解決了一部分腿腳不便羣眾的看病難問題,並且發現了一部分慢性病人,同時加大了衞生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務

4、開展知識講座普及醫療急救和健康知識

通過在谷開展大型醫療急救培訓、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通羣眾,增強自我防病意識。

5、業務及醫療安全方面

為提高醫護人員的業務水平,開展了邀請市醫院進行急救培訓,院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座,有效提高了醫務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行為規範及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防範等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防範意識。由於自身服務水平有限和社會環境等綜合因素,衞生院在6月份發生了一起醫療糾紛事件,經多方協調果斷處置,控制了負面影響,未對我院社會效益和經濟效益帶來衝擊。

6、醫德醫風方面

全年未發生一起因服務態度投訴事件,未發生因收受回扣而舉報事件。全院幹部職工能立足崗位、團結協作,積極為羣眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衞生院醫德醫風的高度肯定。

鎮衞生院始終堅持“以人為本,構建和諧醫患關係,創建人民滿意衞生院”的基層衞生服務導向,紮實開展“創先爭優”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創”指導思想和“抓業務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿於基本醫療、基本公共衞生服務和衞生應急能力等工作的方方面面。衞生院領導班子本着“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務實、創新”的積極態度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調整工作思路和策略,針對湯口鎮醫療服務人口多元化的趨勢,將基本醫療、公共衞生、醫療急救、應急服務能力建設確立為衞生院的工作重心,以區、鎮基本公共衞生開展為契機,規範湯口社區衞生服務站的建設和積極開展駐村醫師及公共衞生團隊服務,進一步加強一體化村衞生室管理,整合鎮內醫療服務資源,優化服務流程,實行雙向轉診制度,將鎮域內2萬常住居民(含農村、城鎮、外地務工長期駐鎮人員)和年均達330萬以上的流動人口(遊客)的綜合醫療服務進行歸類,對鎮域內的疾病譜進行了探討與分析。

四、20xx年度工作謀劃

1、妥善處理院鄰關係,按時完成衞生院搬遷工作

按照區政府、鎮政府相關會議精神,20xx年衞生院將進行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮黨委政府和區衞生局的指導下,妥善處理與宇仁投資公司的關係,全力配合項目建設,做好搬遷前的各項準備工作,按計劃完成衞生院整體搬遷工作。

2、繼續強化班子建設,完善崗位聘用管理與內部績效考核

堅持樹立“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產為基線,基本醫療、公共衞生、醫療保障應急救護、志願服務為基點,以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協作,初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優績優酬”原則,進一步細化崗位權責,量化內部績效考核。完善院內各級管理組織,狠抓管理節點,提升管理水平,形成事事到人、權責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優評先的過程中,對於工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結的局面。

3、推進支部建設,紮實推進醫德醫風,加強黨風廉政建設

新的一年,我們將在黨的十九大精神指引下,評先進、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進行感知教育,從而紮實推進醫德醫風教育深入開展,推動黨風廉政建設,樹立員工的主人翁意識,不斷增強團隊凝聚力,作黨的羣眾路線的踐行者。

4、堅決貫徹執行藥品零差率銷售政策

新醫改後,鎮衞生院、衞生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫改成果,我院將進一步完善日常監督協管,將藥品零差率銷售與鄉村衞生服務一體化管理及村醫補助資金直接掛鈎,進一步加強日常監管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處。

5、繼續推進新農合政策的貫徹落實

新農合政策已深入民心,廣大羣眾非常擁護和支持,為了新農合政策更好的惠及百姓,合理轉診、從嚴把握住院指徵、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

6、提升基礎醫療水平和服務能力

醫療質量、醫療安全是衞生院發展的永恆主題,新的一年我院將派人蔘加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內講座、技能操作競賽、參加專科會議相結合的方式提升基本醫療水平,對於醫療質控節點管理薄弱,醫療安全隱患增加的現象,我們將通過幫扶醫院來院指導加強醫療安全節點管理,從而提升醫療安全管理水平和基本醫療服務水平及綜合服務能力。

7、繼續推進基本公共衞生服務工作

在現有全科團隊的基礎上,結合實際工作,繼續完善各項團隊管理制度,職責到崗、任務到人,採取月度督查、季度考核相結合的方式,繼續執行公衞服務項目與院內職工績效掛鈎、與村醫補助掛鈎的分配製度,確保基本公共衞生各項工作穩步推進。

8、加強村衞生室管理,紮實推進鄉村衞生服務一體化建設

按照衞生室五統一、兩獨立要求,加強人事管理、業務培訓,督促衞生室落實新農合、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務;實事求是審核、申報到齡退出村醫,確保到齡退出村醫能按時享受村醫養老補助;對於不執行一體化管理政策、付服從日常管理的村衞生室實行管控結合、依法懲處的原則,絕不姑息。

9、繼續做好衞生下鄉服務,堅持開展各類醫療志願服務,積極改善醫患關係,全力推進衞生民生工程

在鎮域內,除敬老院、學校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,增強羣眾的衞生知識的普及率,提升鎮民健康素質,增進醫患溝通,改善醫患關係。

鄉鎮的工作總結篇7

一、水利管理工作開展情況

近年來,我們堅持“科學規劃、依法管水、規範管理”的指導思想,按照“提高管理水平、提高服務質量、提高經營效益”的工作目標,積極探索“自我維持、自求發展”的發展機制,使水利建設取得了一定成績。

(一)、堅持建設管理並重,確保工程安全運行。在古柏鄉的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行,原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套,標準低,灌溉收益益不大。經過實地調查,在政府和水利局的領導下,積極開展工作,科學規劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治,經初步估算,能夠使近千畝農田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時,我們即開始考慮水庫工程管理工作,為了充分調動各水利片區村民管理的積極性,我們制定了詳細的管理辦法、抓好村幹部,讓他們耐心細緻地做好村民的管水思想工作,認識到水利建設的重要性。加強宣傳,依法管水,營造良好的工作環境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳,教育羣眾以安全為重,保護水利工程;另一方面加大執法力度,及時制止並嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組幹部的支持,幫助協調處理地方矛盾,經過長期細緻的工作,大大改善了管理環境。特別是通過確權劃界,明確了水庫管理範圍,水管單位有了合法的管理權,水庫管理的外部條件得以徹底改善。並建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制,我們充分利用水面資源,大力發展水利漁業,努力提高經營效益和創收能力。

(二)、充分利用自來水資源,努力提高經營效益。在自來水工程中,經過政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉鎮自來水管理的一套新模式,用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉的自來水用户在我任水管站站長以來,由不到200户,逐步擴大發展到400餘户。我們充分挖掘潛力,合理開發利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設資金來源渠道的新機制,積極扶持個人承包與水管站管理結合,進一步為鄉鎮水利事業的發展拓寬了渠道。

我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今後的工作也滿懷希望。

二、今後工作的打算:

1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負着落實政策、上下內外溝通的職責,同時,水管工作實際上就是服務工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好水利服務工作。

2、當好參謀助手,服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態,及時向領導反饋各方面的信息;並且注意調查分析,主動獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備,進一步落實防汛抗旱責任制,抓好水庫年度檢查制度建設,繼續完成抗旱預案、完善防洪預案,繼續抓好各地三防指揮系統工程建設,確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全,維護人民羣眾生命財產安全,最大限度減少災害損失。

4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點,要緊緊圍繞建設社會會主義新農村的戰略部署,以提高農業綜合生產能力、促進農村經濟發展、增加農民收入為目標,不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經驗教訓,鞏固農村飲水解困成果,進一步解決農村飲水安全問題。

各位領導、同志們,在今後的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯幹的態度來鍛鍊自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家!!!!

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