收銀員優秀工作總結三篇
一份優秀的工作總結，能夠讓領導對我們刮目相看，其實只要只用了正確的思考思路，就能夠寫出好的總結。下面是本站小編和大家分享的收銀員優秀工作總結三篇，提供參考，歡迎你的參閲。
收銀員優秀工作總結1
在這三個月裏，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。從這一階段來看，發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐裏慢慢消化，這就是經驗。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照，深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。
所以，很快我就適應了這裏的工作流程，儘量配合大家的工作，雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯並認真做好自己的本職工作，我喜歡這裏，並且很願意把這裏當作鍛鍊自己的平台，和公司共同發展，做出自己最大的貢獻，對我而言，不論在哪裏，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱情，認真的態度，誠懇的為人，積極的工作融入其中，這是作為一個員工基本的原則。
團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要發展，彼此的合作協調是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多麼的重要，在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。
1、向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種"營養"；
2、向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；
3、向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向，要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，並完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。
公司常宣導大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策着我，朝着這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
收銀員優秀工作總結2
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！在公司上班的八個月裏，在公司的指引下，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了不少的進步。
前台是展示公司的形象、服務的起點。對於客户來説，前台是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客户的服務，從前台迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
一、努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話，並且熟記每個部門的分機號，轉接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標準用語：您好！龍基物業！之後問有什麼可以幫到您的，問清楚對方找哪位，貴姓有什麼事情，瞭解情況後轉給相關人員。熟悉公司內部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找陳總或其它同事，要注意對方是不是真的有關公司的事情找他們，如當事人不在公司，要根據事情的緊急程度考慮是否把個人聯繫方告知對方。嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作。
二、前台接待客人，做好這項工作，最重要的是服務態度和服務效率。
看到有來訪客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什麼事，瞭解來訪者的目的後通知相關負責人，其中也要了解是否把客人留在前台大廳還是會客室，還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細緻，親切大方。引客入座後倒上茶水，告知客人已通知相關負責人，請稍等。會客室夏天時開空調，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發展。
三、接收傳真。
要注意對方傳給誰，問清傳真內容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉交給相關人員，如相關人員外出，待返回公司時，要及時通知提示。要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發傳真後要注意對方有無收到，是否完整清晰。複印時要注意複印的資料完整否，避免複印資料缺漏。收發傳真、複印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。
四、文件、圖紙的打印、複印工作。
最主要是租賃合同的打印，要快速、準確的打印好莊小姐要的合同，做好編號並裝訂整齊。領導交待要複印的圖紙要確認複印的是否清晰、完整，如複印藍圖，就外出複印，要講好價錢，並開好收據。
五、協助其他部門完成部分臨時工作，如蓋章、訂餐、快遞、填寫勞動合同等。
六、注意前台的衞生和形象，按時提醒衞生人員仔細打掃，清潔死角。
前台大廳隨時都要保持整潔大方。每天桌上的煙灰缸要整理好。綠色植被要時常澆水，保持枝繁葉茂。擺在、前台大廳裏的名片不夠時也要及時添加。
七、上下班時要整理好前台的物品，察看一切電器是否完好，是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什麼事情要做。
傳真機、複印機、打印機沒有墨時需及時通知專業人員更換。維護前台的辦公用品。飲用水桶數發現不夠時要及時叫人送水。前台所需物品不夠時，都要及時申請購買如：水杯、複印紙等。如果前台的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。有什麼問題都要想辦法解決。
以大局為重，不計較個人得失。如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脱。作為龍基的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並且多瞭解公司的基本情況和經營內容。為了往後能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前台的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以後的日子裏我將加強學習，努力工作！
收銀員優秀工作總結3
在宜家收銀員崗位上經過近二十天時間的學習，對於這份工作，我有了不同的理解，雖然這個角色平凡但卻不單單是收錢這麼簡單，在其中還有很多複雜的程序，他是整個宜家項目運轉的最前沿，對促進整個項目的良好運轉具有不可替代的作用。收銀員不僅僅只是業務員，他也是企業宣傳員，顧客與各部門之間的協調員，需要收銀員基本瞭解整體項目的運作模式。在工作期間我認認真真，踏踏實實的做好本職工作。跟隨經驗豐富的老師，學習到了很多實用的崗位經驗，增添了不少見聞見識。無論是業務水平還是服務意識都有了一定的提升。
但同時也在工作中發現了一些問題，有的是受已有環境因素限制，也有一些是因為環境的變化導致的制度上的不完善。針對問題，在學習了現有的崗位制度，並與老員工交流後，我利用自身的財務知識，結合公司的實際情況，完善了收銀崗本身的管理制度，編制了針對新人的工作指南（包括一些常見問題的解決方法，正與老員工探討修改）。
收銀崗位方面問題：
1、收銀員的錯賬問題；
原因：常常是未能嚴格執行收款程序違反了部分管理制度；收銀工作沒有統一的工作標準，每位收銀員的工作方式各不相同（如部分收銀員只負責收銀本身，而不參與貼標籤，引導顧客等環節，可減少錯誤機率；有些收銀員負責環節較多，錯誤機率增加）。
解決思路：
①20xx年1月收銀崗與制單崗分離，應完善針對崗位本身管理制度，加以約束管理，使得收銀工作標準化，減少錯賬概率；（例如在編制的工作指南中有老員工經驗總結的收銀程序）
②是否考慮設立收銀員的激勵措施：
a、可設立“安全無事故獎”，細化事故標準；
b、樹立榜樣，做經驗分享，提高團隊業務技能；
c、制定考核與獎懲制度。
2、備用金的管理，不坐支，開班前零錢的備用金管理；
原因：顧客存在退單的情形，操作員備用金準備不充分時，存在坐支情況；財務人員收繳不及時，現金數額在收銀點存放過大。
解決思路：
①定期完善前場備用金管理制度（根據現有制度和經驗總結在‘管理制度’中有了新的完善；
②定時收取各收銀點現金；
③定期檢查備用金管理情況。
3、顧客流量增加時，在櫃枱前擁擠，顧客易發生矛盾；發生矛盾後不知如何處理。
原因：存在一些顧客不遵守公共秩序；收銀員未經過系統的培訓，危機公關的能力不足（例如制單員與顧客發生矛盾時，收銀員如何正確介入）。
解決思路：
①從硬件方面：是否需要在業務密集時設置引導員，佈置引導帶；是否可以引入排號機制（宜家1店因場地限制，引導帶無法佈置，在2店場地佈置時可以考慮）；
②從經驗總結方面：在工作例會中可以組織優秀老員工進行經驗分享（如指導我的收銀老師，常説‘一句對不起，能值幾個錢’，對我們新人來講有很大的觸動）。
宜家方面的問題：
1、制單員的工作積極性較弱，對待制單過程不夠細緻認真。（例如：①將顧客電話號碼輸入外倉編號中，導致外倉無法正常出貨；②價格判斷不夠認真仔細，區間價格判斷錯誤；③對待顧客態度不夠積極，導致顧客情緒不滿；④擅自離崗，等）
原因：宜家制單員沒有崗位壓力，工作好壞無從評價；收銀員與制單員的溝通協調不充分。
解決思路：
①是否可以與宜家協商引進‘一對一、一對多’（由收銀員選擇接單員，團隊集體參與考核）解決接單員懈怠問題；
②是否可以對宜家接單員給予激勵，採用一定的考核制度等。
2、宜家部分銷售人員在不瞭解運送制度的情況下給出錯誤信息，誤導顧客，引發爭執。（例如區間價位、運送時間介紹的不準確，運送和安裝不能同天進行等問題給出錯誤引導）
原因：銷售人員不瞭解運送制度；銷售人員為銷售商品，故意誤導了顧客等.....
解決思路：
①與宜家主管人員協商，例如在銷售人員例會時，介紹運送相關制度，使銷售人員在顧客購買時盡到提醒義務；着重強調運送環節，應由我們第三方做出解釋。
②是否可以參加宜家相應崗位新員工的培訓，根據自身實際情況結合他們的培訓材料，使制度能夠統一。
在總結中有很多地方考慮的不夠完善，實際情況瞭解的不夠深刻，與宜家的合作關係估計的不太充分。懇請領導在審閲時給於批評指正。
