2023財會工作總結8篇
工作總結需要定期記錄這樣才能更好的歸納得失，為了能夠對自己工作情況做出詳細分析，記錄工作總結就是最好的記錄方式之一，以下是本站小編精心為您推薦的2023財會工作總結8篇，供大家參考。
2023財會工作總結篇1
領導好!不知不覺加入到xx公司這個人人庭快x年了，這段光陰我感想感染到了領導的關切、同事的熱情、團隊的温馨。剛任職財務管帳這一崗位時，由於對公司架構和業務流程的不熟悉，所以工作起初並不是很順利，然則在列位領導的指導和各部門同事的贊助下，我盡力快速晉升本身，努力完成公司支配給我的任務。這將近一年來，工作上取得了必然的提高，也存在一些不夠之處，希望通過這次總結，發明問題，也為來歲財務工作做籌備。現總結如下，請領導不吝輔導：
1、嚴格執行國家司法律例和公司訂定的各項規章制度，做好管帳核算工作，確保精確、實時報送管帳材料。
2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內容精確完整，內部自制的原始憑證，做到審批和具名手續齊全，如發明問題實時矯正。
3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對付編制好的記帳憑證實時傳遞給審核人進行審核，對付審核有誤的憑證，實時更正。
4、實時掛號帳薄，總帳與各明細帳、日記賬實時核對，做到精確無誤。
5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發生，以包管足夠的流動資金，強化資金風險意識，合理支配資金必要量。
6、每月月末結帳，精確計提各項費用和應交税金，確保足額解繳(次月15日前完成報税)。
7、負責編制月度、季度、年度的財務報表，包司帳帳、帳證、帳實、帳表符合，實時精確對內、外部門提供財務信息。此外，依據企業內部治理的必要，不按期編制不合部門必要的報表。
8、幫忙行政部門按期做好資產、物資等清查盤點工作。
9、不按期抽查出納現金實際與賬面餘額符合環境，實時清理公司內部人員的備用金。
10、負責整理保管好單子及各類財務材料。
11、按期裝訂管帳憑證、帳簿、銀行餘額表、表冊等，妥善保管並歸檔。
12、監督和闡發企業的財務本錢利潤及出入狀況，實時反饋更改因素和實際存在問題，當好領導的參謀。
13、按時完成領導交辦的其他工作。
在財務管帳中，我享受到勞績的喜悦，發明了一些存在的問題。在往後的工作中，我將賡續地總結和檢查，賡續地學習新知識，以合適時代和企業的成長，盡力進步思想及業務素質。新的一年意味着新的動身點、新的機遇、新的挑戰，籌備好本身的實力，以飽滿的精神狀態，爭取做出更好的工作造詣，盡力為公司創造出更大的代價!
2023財會工作總結篇2
20xx年過去了，總結一年的工作，感觸頗多，隨着公司的發展，越來越多的任務落在我們的肩上，對我們的要求也越來越多，也讓我們逐步變得成熟起來。為了下一步工作的發展和提高，在這裏做一下20xx年的工作總結、回顧和一些自己對20xx年工作的想法。
一、20xx年財務工作總結
縱觀20xx年財務工作，不盡人意，沒有能完全發揮發揮到財務的作用，作為會計人員本該對公司費用瞭如指掌，但是今年很失敗，沒有對費用分析過，自然就沒有發揮好財務控制成本的作用，也沒有起到為公司管理層提供預測、決策的依據的作用。
一些費用款項的預支，必須要有財務總監，總經理簽字才可以打款，但是公司財務總監總經理經常不在，保證了財務的正常流程就保證不了及時性，保證不了工作效率。
以上是個人感覺財務工作做的不到位的地方，任何工作都不是孤立的，這裏面我能看到和感覺到的還有個別員工，財務意淡薄，個別人員無視財務制度，我行我素，對財務制度不理解，或者理解不全面，導致執行過程中出現很多基本錯誤，具體表現在；
1、 費用電子表格提交不及時。
2、費用票據提交不準時。
3、費用補報現場嚴重。
4、對賬不及時，包括個人的和項目上的。
5、 個人平時不定期做賬記賬，每月提交的報表不嚴謹，公司定期對賬的時候才發現很多帳多不上。
5、 對50%報銷制度沒有理解，導致報賬錯誤。
6、 公司油費報銷制度不理解，以每次加油票累加作為報銷依據，而非按照公里數。
7、每月不清賬不簽字留下很多的弊端會。
以上現象發生的原因個人剖析如下：
第一、執行力不夠，對財務工作造成了很大的影響，只做到了通知、傳達到位，但是卻保證不了結果；
第二、知識不夠，對於財務只懂基礎的理論，沒有過系統的工作經驗，很多事情沒有考慮到，造成了一些工作上的不順利；
第三、基礎工作沒做好，一些流程沒有嚴格按照正規走，平時工作沒做好，給年終對賬造成了麻煩，對原始票據的保存沒有做到位，對後來的查賬造成了很大影響。
第四，公司的制度跟不上公司發展速度，個別制度細則已經不適合公司目前的發展態勢。第五，深層次的原因： 個人覺得，公司沒有統一的帳户，出現多個帳户交叉打款，大多筆支出收入，不經過我手，或者沒有相關知會我的流程，想對賬，也覺得很困難，需要和多人逐個對，這個過程難免會出現很多遺漏。
二、20xx年財務工作展望
總結20xx年的工作教訓，20xx年關於對財務工作的一些想法，認為自己的工作都要堅持一個基本原則，也是財務人員的基本職業道德：
一絲不苟的按照制度開展執行財務工作，任何主管，任何員工不按照財務流程走捷徑，要敢於堅持原則，並告知主管員工這樣做不符合流程， 除非財務制度改變，才能改變流程。
新的一年重點把精力放在財務工作上，讓財務走上正規化，對提交的每一個數字負責，對領導負責，對公司負責。擴大知識面，提高視野高度，學習税收方面知識，為公司發展做準備。
提高對資金的敏鋭度，瞭解每個項目的資金佔用情況，回款進度，公司管理銷售財務費用變化情況，潛在的一些費用，瞭解公司費用的大致趨向，制定合理的成本控制措施，為管理層決策提供依據。
在堅持按照財務制度流程執行的基礎上，從以下幾個方面改善提高財務工作質量和效率。
1、每月2號前電子表格不提交的，嚴格按照財務制度處理，後期提交時讓其直接主管告訴財務主管，財務主管通知會計人員准予報銷才可以報。
2、為了統計大區費用，銷售人員跑的不是自己的項目的要註明，不註明的計入自己的大區費用核算，後期不調回。
3、每月報銷的`票據以電子表格或時間為準整理好，填寫費用報銷單並簽字，以作為報銷單據，
4、項目上的費用，每月項目負責人仔細審查，有疑問及時提出，財務部不接受後期提出質疑
5、費用補報流程，原則上不接受補報，特殊情況經過直接主管、財務總監、總經理同意簽字才可補報
6、嚴禁坐支現象
7、票據對應的情況，採購部的材料單子和項目經理的物流單子每月都要對得上
8、對押金，定金的處理，
9、需要工程部把各項目施工隊信息（合同額及支付計劃）按月提交財務部，以便於統計項目費用及付款計劃。
10、汲取教訓，今年會把票據按月按人整理好，保存好，以備查賬用。
三、對公司企業文化的感觸
來公司一年多，很喜歡公司的氛圍，温暖、積極、真誠，每個人在自己的崗位上認真負責做好自己的事，自由但並不放縱，環境輕鬆但不輕視自己手上的任何一件事，做人率真但做事並不率性，工作對事不對人，有足夠大的平台，足夠多的機會，寬容但不縱容的領導，只要你努力就會有人看得到，就會被認可！
2023財會工作總結篇3
財會工作 總結
一、近兩年主要先進事蹟
（一）採取積極有效措施加強成本控制，通過細化增加值考核，為公司提高經濟效益做出貢獻。
做為這樣完全國際化公司的主力供應商，客户為了佔有國際市場，在價格上的惡性競爭，對經營活動的影響是非常直接的，導致毛利率逐年下降。2011年，受國際金屬行業價格波動影響，銅、鋁等原材料價格普遍上漲8%以上；由於物價上漲，政府最低工資標準的上升，使得人工成本總額比上年上升50%。迫於此嚴峻形式，公司在財務部的推動和組織下開展了卓有成效的成本控制活動。
第一階段：2011年初—2011年7月。這段時間的主要工作是根據公司多年來的生產經營情況從中探索出一套真正適合公司實際和發展需求的成本控制方法。為此我們成立了專門的成本控制團隊，在公司內部廣泛宣傳成本控制意識，力求達到全員參與的效果。具體有以下內容：
1、將輔料和物料消耗明細進行分類，劃分責任人，制定成本降低30%的硬性指標。例如：在全廠展開節約水電行動，具體到每個燈具、每個電閘都細分專門負責人控制；減少非標刀具的使用，採取舊刀回收、返磨再利用等措施；嚴格控制包材申購數量和補料數量，推動包材在客户端的回收再利用，並由工程部牽頭減少包材規格，降低包材採購成本。
2、舉辦成本控制板報，推動全員參與成本控制，使成本意識深入人心。
3、每月召集各部參加成本控制報告會議，檢討各部成本控制情況。
第二階段：2011年7月—2012年1月。在第一階段的基礎上，探討增加值考核方法及試運行，解決核算中出現的異常。具體措施有：
1、成立了由財務部牽頭，市場部、運營交付部、信息部參加的“提高增加值準確率工作小組”，開發“增加值統計”看板，每天早上9點前統計各製造部前一天成本費用掛在看板上。
2、對各部成本控制員進行增加值核算培訓，確保各部都會核算本部增加值。
3、繼續召集各部參加成本控制報告會議，檢討各部成本控制情況。
4、繼續灌輸成本控制意識，強調一一對應原則，避免各製造部出現“算小賬、算眼前賬、各算各的賬”；
第三階段：2012年2月—至今。經過前兩個階段的努力，公司的成本控制模式初步形成，增加值考核日趨成熟。具體做了以下工作：
1、就產品市場報價、內協報價、內部協作和生產效率的提升進行充分討論，將市場機制引入內部管理，培養部門經理的經營者意識。
2、引導製造部設定部門指標和高目標，在生產過程中關注目標達成情況，不斷調整生產，力爭達成月度目標。
3、召集每月初的經營報告會，各製造部做出深刻的經營分析，包括各作業中心的計劃達成情況、對每個產品的毛增加值分析、單位時間效率分析等內容。通過經營報告瞭解製造部經理的生產思路和工作狀態。
4、2012年6月開始，對職能部門的費用進行細分，給部門制定控制目標，建立職能部門的費用看板，逐步納入考核範圍。
5、引進“標準工時”作業理念，對人員和機器進行定額，重在提高製造部生產效率。
6、降低人工成本方面，製造部實行少人化作業，職能部採取人員自然流失方式減人。
7、對增加值核算異常的部門，針對性的進行分析改善。
8、對製造部門進一步細分，實現按作業中心核算增加值並考核。
9、協助品質部對質量成本進行統計和控制，劃清品質責任 ，減少報廢損失、返工返修、退貨和停線損失等。
目前，在財務部的大力推動和組織下，成本意識在公司已經深入人心，努力“創造增加值”成為全體員工的共識，公司從高層領導到一線員工都養成了做任何事情首先要考慮成本效益的良好習慣。在全體員工的共同努力下，製造部人均增加值逐月提高，從2012年4月份的人均萬到10月份的人均萬，基本上翻了一倍；保本收入點在逐漸下降，從2011年平均保本收入7466萬元，到2012年平均保本收入6265萬元，已經下降了16%。在持續近兩年的成本控制工作中，財務部擔當了重要的角色，為公司經濟效益的提升做出了貢獻。
（二）健全財務管理制度，完善重要環節的業務流程，為保障國有資產的安全完整做出貢獻。
1、為了控制在製品數量，2011年財務部開始推動各製造部進行在製品盤點，當時各部提出系統取數困難、生產繁忙沒時間等各種無法堅持盤點的理由，財務人員一邊與it部商量取數問題，一邊深入到生產線與幹部、員工溝通盤點對於生產管理的重要性，幫助他們建立和實施盤點計劃。在每個月的在製品盤點工作中，財務人員全程參與，並且召集盤點總結會，針對各部提出的導致準確率偏低的問題，財務部聯繫相關部門逐項落實整改。通過上述工作實踐後，財務部建立了公司《在製品盤點規範》，使各製造部開始養成每月盤點的習慣。
2、2011年初，財務部對報廢品的管控流程進行完善。一方面要求將原在erp系統外異常補料，改為由各製造部將廢品按材質稱重後交回原料倉，再由系統自動做需求運算給予補料，既可減少異常補料，又對廢品的重量和材質能夠控制和稽查，防止廢品處理時金屬材質分類有誤，造成廢品收入減少；另一方面，增加財務部在廢品出售環節監督裝車和稱重的職能。當年廢品收入比上年增加47%，為防止資產流失做出貢獻。
3、為了防止公司出貨環節偷盜事件的發生，建立了出貨稽查電子流程。完善從倉管員打印出貨單、送貨人員與司機確認、監裝車人員核實數量、門崗保安複核、財務部核對回貨單到倉管員將回貨單歸檔等流程，並請信息部協助建立了出貨稽查電子流程，紙質單據與電子流同時流轉，防止篡改或偽造單據的情況發生，以保證成品出貨的真實性、數量的準確性、時間的及時性以及產品運輸防護與安全的有效監控，切實保障公司利益。
4、完善委託外部加工流程。針對公司發外加工的物料數據混亂現象，將外協加工費對賬事宜，從外協負責人自己對賬改為由財務對賬。並請信息部在系統中完善外協物料數據交接流程，從外協委託申請、審批、尋價、實物發出到製造部回收確認都在系統中留下記錄，一方面方便增加值核算獲取數據，提高核算的準確性；另一方面杜絕了原來委外加工的混亂現象。
上述制度的建立和重要流程的完善，是財務人員頂着不同形式的壓力，本着強烈的職業責任心和對國有資產認真負責的態度，做出的工作成果，有效的防止了國有資產的流失，為國有資產的安全完整做出了貢獻。
（三）不斷提高財務核算水平，保證財務信息的準確、及時，為企業決策和生產經營提供有力數據支持。
的財務基礎核算比較薄弱，09年前一直採取手工核算帳務，一個年產值達到7個億的企業，還在用手工核算成本，根本就很難準確。09年11月在財務部的呼籲和董事會的推動下，公司起用了一套美國的erp系統，新系統的使用為公司財務核算規範化奠定了基礎。
三年來，財務人員經歷了從適應新系統、不斷完善系統、到使其真正為“我”所用。通過不斷強化會計核算基礎工作，提升核算準確性。並且針對近年會計核算中出現的薄弱環節和易現漏洞進行了細緻梳理，細化了核算環節，明確了核算責任，清晰了核算流程，規範了核算管理。特別是在成本方面，09年前公司材料成本全部在當期銷售產品中結轉，上新系統後材料成本按照產品工單歸集，核算更準確。但由於公司產品標準工時的缺失，三項費用(人工、製造費用及輔料)很難準確分攤，從2011年開始在公司erp系統不支持的情況下，我們將三大費用發生額之和佔材料成本的比例在庫存商品、發出商品中進行分配，以確保產品成本的相對準確。目前財務部正在公司範圍推動“標準工時”的測量工作，一方面可以使公司三項費用的分攤更加科學準確，另一方面牽引製造部提升生產效率降低人工成本。
erp系統的運行提高了財務信息的及時性。目前公司的增加值考核的產值、成本數據很多取自系統，並且要求每天早上9點前，將製造部前一天的所有增加值信息顯現在“管理看板”上，同時還有職能部門每天的費用明細、在制週轉率等信息。這麼繁重的數據工作，時間要求又很緊，財務人員只要點一個按鍵，所有數據就提取出來了。能做到這一步，全有賴於公司財務信息系統的建立，既提高了財務信息的及時性也提高了財務管理工作的效率，為公司生產經營管理提供了及時準確的“飛行儀表盤”。
（四）認真落實集團公司重點財務工作，積極推進兩個平台建設，得到集團公司好評。
公司認真落實財務預算和決算工作。
1、將財務預算的編制深入到各業務和生產部門，使預算編製成為各部門制定年度生產目標的基礎，並在每月的經營彙報會和職能部門費用控制會上由部門經理進行分析對比，發現問題及時採取措施，使預算工作真正能夠起到目標牽引和統領全局的作用。
2、財務部每年嚴格遵循國家財務會計制度和會計準則的要求，在全面做好財產與帳務清查、債權債務確認、內部往來清理等工作的基礎上，認真編制公司財務決算報表及附表，並按集團要求對會計報表附註、財務專項説明和財務情況説明進行了真實、充分的批露和詳細的分析。近兩年財務決算水平不斷提高，年終審計報告意見都為“標準無保留意見”。而且年終決算數據與快報相差比例僅為1%，得到集團的表揚。
積極推進兩個平台建設工作。
1、2010年底集團將泰日升納入財務信息化管理上線單位。由於我司未上erp系統前為手工做帳，要補錄0
8、09兩年的財務數據，工作量相當大，財務人員多次與集團相關人員溝通，克服重重困難，終於在2011年初完成了數據補錄工作。為了將erp上線後的數據以接口方式導入集團nc平台，財務部積極與epicor公司聯繫，專門開發了一套數據接口用於與nc平台對接，目前財務部每月都能按時保質的完成數據傳輸工作。
2、公司早於2007年就在中國電子財務公司開立了銀行帳户，並且每年都努力完成集團下達的資金歸集度指標，多次獲得集團“資金集中先進單位”的表彰。由於公司對供應商的結算大多采用銀行匯票，會在銀行存入適當比例的保證金，造成這部分資金無法集中到財務公司，我們多次與財務公司溝通，希望他們能夠在深圳建立與銀行的合作平台。近期財務公司在深圳推動“二級帳户聯動”工作，泰日升財務部積極響應，與財務公司指定戰略合作銀行之一中國銀行簽訂了三方協議，目前已開始用二級帳户處理資金業務，據財務公司領導反饋，是在深圳“首家”使用二級帳户的單位。另外我們還與另外一家集團指定合作銀行（交通銀行）在商談信用額度和隨後合作事宜，儘量將公司資金業務全部納入財務公司的資金平台，用行動來支持集團資金平台的建設，同時使得泰日升在這個大的融資平台中獲取更多的資金支持，達到“雙贏”目的。
（五）加強財會隊伍建設，提高財會人員專業素質，通過提升財務管理水平為企業經營做出貢獻。
財務人員流動性比較大，業務水平參差不齊，一直以來財務的主要工作就是對賬、記帳、發工資、收付款等，近兩年財務工作的重心轉移到財務規範和成本核算方面，並逐漸延伸到業務流程改善、部門考核和促進生產效率的提升，財務工作在管理中的重要性不斷凸顯，正在實現從核算型向價值管理型的轉變。工作重心的轉變對人員的業務素質提出了更高的要求。
財務部在團隊建設方面做了大量工作。
1、通過實行財務輪崗制度，使財務人員擁有了多崗位工作經驗，提高了員工的學習積極性，也降低了流動率；
2、通過職稱考試、自行組織員工培訓、結合工作需要自學相關知識等多種方式，使財務人員的綜合素質和業務水平得到了較大的提升。目前財務部9個財務人員，有高級會計師1人、中級3人、初級1人，其他人員也在積極備考註冊會計師和相應職稱，在部門內部形成了很好的學習氛圍；
3、2012年，財務部提拔了一位青年骨幹做部門經理，培養了財務人員後備力量，為公司未來發展提供了人才保證。
4、增強團隊凝聚力，強化服務意識，及時滿足公司內外對財務工作的需求。尤其是在增加值考核的過程中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結果又關注細節，虛心接受其他部門的批評監督，在確保公司利益的前提下，創造了較為和諧的部門關係，為財務部在公司內部開展更多工作奠定了基礎。
二、工作體會
通過這兩年的工作，財務部的職能正在逐步從核算型向價值管理型轉變，對於生產型企業財務管理我們深刻體會到以下三點：
（一）財務管理要深入到生產、業務的各個環節，財務人員要到生產現場去，對各項業務流程充分了解。
公司的生產過程就是價值創造的過程，財務部的價值管理就要深入到生產的各個環節。例如，成本控制就是在設計、採購、製造、庫存等各環節降低成本減少價值流出，所以就要與各業務部門緊密合作，喚起他們的成本意識，共同將意識轉化為行動。目前財務部和品質部合作推進質量成本的控制，同時從促進生產效率提升控制人工成本的角度出發，財務部在推動“標準工時”的測定工作，這些工作都是需要工程部和製造部參與、合作的，也需要財務人員深入到各業務環節與他們做更多的討論和溝通。另外財務部要提出優化流程的建議，減少價值流出和浪費也必須瞭解和熟悉生產和業務流程。
有人説“管理是距離現場價值流最遠的一端”，所以在生產型企業要做好財務管理工作，一定要跳出財務自身的侷限和範疇，到現場去，到“價值流動”的地方去。同時我們深切感受到財務人員的知識結構和業務素質也要不斷充實和提高，才能滿足向“價值管理型”財務管理的轉變。
（二）財務管理需要erp系統的支持，信息化可以將優化後的流程固化並提供有效監督。
erp系統提供的是原始的數據，財務人員要對其進行加工處理，把能夠支持生產和管理的有效信息給到各個有需求的部門，直接服務於生產和經營。如果沒有erp系統的支持，財務人員很難將數據進行必要的處理並及時傳遞到需要的部門，例如我們每天在提供的各部增加值數據。所以，我們認為erp系統是財務進行核算和價值管理的基礎。
還有在做管理流程優化後，一定要把流程變成可操作的電子流程，直接固化在系統中，使所有工作記錄在系統中留下痕跡，可以對流程的執行情況進行有效監督。所以我們對“管理制度化，制度流程化、流程信息化”有很深切的認同。
（三）財務團隊要有強烈的責任心和堅韌不拔的職業精神。 財務管理的過程中，財務部要與各相關部門發生工作關係。如果公司考核體系不健全，可能會造成各部門都從自身利益的角度考慮問題，這就可能出現一些摩擦和爭執，而財務部必須從公司的整體利益出發，扮演一個公平、公正的角色。這就需要財務人員具備強烈的責任心，以公司整體利益為重，加強與各部門的溝通和説服工作。另外，當財務人員在做一件正確的事情時，可能會遇到一些阻力，但必須有堅韌不拔的職業精神。因我司歷來堅持以製造部為主、職能部為輔的管理格局，以至財務部在推行一些制度或者梳理某些流程方面常會遇到來自制造部的阻礙，比如上述曾提到的“標準工時”作業理念以及“質量成本”的統計，當然也可能是製造部對這些工作理解的不夠深刻而導致推行緩慢。正因為了解制造部生產繁忙的特殊性，財務部會在實際推行過程中耐心引導，在不同場合不斷宣導，不斷的pdca，以求達到配合和支持，使工作順利開展。所以做為生產型企業的財務團隊要開展工作，一定要具備堅忍不拔的職業精神。
兩年來，雖然公司財務部做了大量工作，但是要真正完成向“價值管理型”的轉變，還有很長的路要走，我們會不斷加強自身能力建設，為公司經營做出更大的貢獻。
2023財會工作總結篇4
我有渴望學習新知識的熱情，在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
一、不斷提高人員素質
1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。
今年我根據業務發展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出台了“××××制度”，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。
年內一方面加強考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化治理。年內主要做了以下七點工作：
(1)主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;
(2)堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;
(3)堅持考核與經濟效益指標掛鈎;
(4)成立了以骨幹為主的結算小組;
(5)積極地組織櫃員上崗考試;
(6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;
(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、加強成本意識，提高經濟效益
1、更好的完成年度財務工作.
我嚴格按照財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專户、專項治理.
在臨時存款科目中設置了營業費用專户，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工枱賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為×%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為×%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為×%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。
立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。
一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。
2023財會工作總結篇5
工作總結
時光如梭，轉眼間來到單位工作已經一年了，從走出大學校門的那一刻，意味着我們踏上了人生的征程，從懵懂到幹練，這是成熟的蜕變。
一年來，在領導和同事們的幫助指導下，以及自身的不斷努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況彙報如下：
一、加強學習，注重提升個人修養
通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的“十八大精神”、努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高政治理論水平，加強政治思想和品德修養，認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格遵循習近平總書記的講話精神，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯
系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行會計崗位職責，紮實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作如下：
一季度，完成年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業年檢。認真總結去年的財務工作，併為年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作；
二季度，按照財務制度及預算收支科目建立年新賬，處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便於分項目統計，準時向主管部門報送財務、統計月報季報；充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。主動與出納人員及時保持聯繫，提出用款申請計劃，以達到資金的正常週轉。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。
三季度，根據要求，用近一個月時間對年以來的賬目按《中
華人民共和國會計法》及《浙江省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續，寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執行情況，進一步規範了會計行為。
四季度，整理當年的工作底稿，完成會計檔案、固定資產檔案清查。清理年度工程餘款，應收應付款項，保證我單位財務賬務的嚴謹、合法、合規。準備年度財務決算各項資料，為集團公司年度決算及合併報表的編制提供堅實的基礎。完成企業內部控制，內外部審計等。
三、勤勤懇懇做好後勤服務
在一年的時間裏，讓我意識到會計工作並非是可有可無的，我們的成果也許並不輝煌，但是會計人員確是公司後台運營最堅實的保障，我們的能力水平關乎着公司能否健康快速發展。因此，作為一名財務工作者，在工作中要能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德。同時，作為一名合格的財務工作者，不僅要具備紮實的基礎知識和專業技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要保持良好的心態，善於從中尋找樂趣，為公司、為祖國的明天貢獻自己的力量！
2014年6月3日
許 航
2023財會工作總結篇6
我在公司的正確領導和同事們的支持幫助下，按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執行工作精神，遵守公司工作紀律，立足本職，勤奮努力，在財務工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將個人工作情況總結如下：
一、刻苦學習，鑽研業務知識，不斷提高工作能力。
樹立終身學習的理念，適應企業形勢發展。由於初到財務部長這個崗位，我的專業知識還存在較大問題，為此，我積極根據業務學習安排，充分利用業餘時間，參加各種財務業務知識的培訓學習。
面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則、制度的頒佈，作為財會人員，自己深刻意識到：必須更新觀念，努力做好自身職能的轉化工作，學習大量新的專業知識，努力向參與管理、參與經營決策方面轉化；進行事前預測、事中控制和監督，為領導經營決策當好參謀。
為此，自己努力學習政治業務法律等知識，同時熟練掌握財會專業所必需的新知識，並且學以致用，理論聯繫實際，不斷提升自己的綜合素質，做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員。
二、愛崗敬業，端正工作態度，充分發揮應有作用。
1、精打細算，為公司規避税務風險。
税金的申報及科目的核對，發票的管理，這項工作表面看比較繁瑣，好像並不起眼。其實，我知道自己責任重大，一絲一毫馬虎不得。自己通過依據税務機關核發的有關納税文件，定期認真地逐項進行申報計算。但由於在税務方面的知識有限，為此我竭盡全力，謹小慎微，防止因工作疏忽而少計納税項目、錯用税率、計算錯誤，造成錯、漏、滯納税款現象的發生。全年，沒有發生一筆差錯。
2、堅持原則，支出審核嚴格把關。
作為財務人員，審核票據是一項艱苦細緻的工作。在負責費用票據及系統裏的審核時，面對幾十萬的費用量，我按照企業內部財務規定，一張一張逐一審核，遇到工作繁忙時，經常主動加班加點，早出晚歸，克服困難，保質保量完成任務。同時，在審核中為公司負責，堅持原則，不徇私情，嚴格把關。
三、以司為家，積極參加企業文化活動。
團結就是力量。在工作生活中，自己保持高調做事，低調做人的宗旨，與同事們和諧相處，默契配合，相互幫助，無論工作上還是生活學習上的事，同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭裏，積極參加企業的各種文化活動，有一分光發一分熱。
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。我將在新的征途上，着眼於大局，着眼於今後的發展。向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。加倍努力，再接再厲，百尺竿頭更進一步，把各項工作做得更好，充分發揮財務部長的作用，為企業科學發展做出心的貢獻。
2023財會工作總結篇7
20xx年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下，認真貫徹落實省分行財會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執行政策，控制風險，規範管理，團結奮進，務實開拓，爭創一流”的總體要求，加強財會基礎管理，以質量管理深化財會規範化管理，執行財會政策，創新財會管理，強化財會監督，防範財會風險，通過績效管理、質量管理與縣級支行規範化管理的有機結合，達到了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經營目標，使財會工作邁上了新台階，為農發行的改革與發展作出了新的貢網-獻。全年，共辦理財會業務151269筆，金額169821元；其中：辦理現金收付13704筆，金額17474元；轉帳110885筆，金額144835元；聯行往來861筆，金額7511元；其他25819筆。
一、全面完成各項財務經營考核目標。
??利潤計劃完成情況：
年末，我行實現各項收入1073元，其中：①貸款利息收入1019元，②金融機構往來收入53元，③其他營業收入元；實現各項支出1192元，其中：①存款利息支出14元，②金融機構往來支出1003元，③業務管理費146元，④其他營業支出26元，⑤營業外支出元；賬面虧損119元，同比增虧75元，較省分行下達利潤計劃(虧損121元)減虧1元。
??專項財務指標執行情況：
年末，我行業務管理費列支146元(其中：租賃費5元、修理費10元)，同比增加4元；業務宣傳費列支1元；業務招待費列支2元；各項財務專項指標均控制在省分行核定的限額以內。
??貸款利息收回率指標完成情況：
年末，各項貸款餘額28802元(其中：呆帳貸款418元)，本年應計利息1582元，本年實收利息1084元，各項貸款利息收回率為69.6，同比減少5.5百分點，較省分行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.0超2.6百分點。
——糧油貸款餘額23111元，本年應計利息1290元，本年實收利息1024元，糧油貸款利息收回率為79.3，同比減少3.0百分點，較省分行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.1超3.1百分點。
——棉花貸款餘額5272元，本年應計利息291元，本年實收利息60元，視同到位的中央政策性棉花財務掛賬佔用貸款後四個月應到位利息補貼17元，棉花貸款利息收回率為26.9，同比減少14.4百分點，較省分行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標22.1超4.7百分點。
二、以質量管理深化財會規範化管理，全面提升財會規範化管理水平。
質量管理、績效管理與規範化管理的結合是我行一個創新點，也是推進規範化管理深化完善，適應改革與發展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質量管理為契機，把總分行制定的財會規範化管理和實施的績效管理相結合，通過完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內容設定為數字化的任務目標、責任目標、素質品德目標和學識能力目標，與財會人員工資相聯繫定期考核兑現獎懲，充分調動了財會人員的工作積極性和創造性，通過把質量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規範化管理的“結果管理”有機結合，以質量管理深化財會規範化管理，進一步提升了財會規範化管理水平。
??嚴格過程控制，狠抓制度落實。
質量管理注重的是過程控制，工作過程的質量體現在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設作為質量管理的重中之重，按照國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規定，結合財會規範化管理考核內容及標準，對以往的規章制度、管理辦法和操作規程進行了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學、嚴謹，適合財會工作特點的質量管理文件體系，並融會貫通於財會工作中。首先，完善內控制度。按照總分行各項財會制度的管理規定和財會規範化管理要求，結合本行實際，制定完善了《財務規範化管理實施方案》、《財會人員崗位績效考核辦法》、《電子聯行質量考核辦法》、《財務開支管理實施辦法》等制度辦法，並按照內控制度的有關規定科學地設置了財會崗位；其次，落實崗位責任。根據崗位設置，明晰崗位職責，按照分工落實到人，明確崗位責任，實行目標管理；從而使崗位責任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環節都置於制度約束之下。其三，嚴格過程控制。會計經辦人員在日常核算上把好入口關，對不符合會計制度要求的，一律不得進行賬務處理，堅決把不合規、不合法的業務事項拒之門外。會計坐班主任認真履行坐班主任工作職責，對當日發生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業務的過程控制，確保了會計人員都能按要求對每項業務環節規範操作，進一步提升了財會規範化管理水平。
??加強出納管理，確保庫款安全。
為切實加強出納管理，根據總、分行《關於全面做好現金出納業務的通知》(農發行字［20xx］117號)和《關於加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現金出納業務，自辦現金出納業務後，為進一步開户單位提供優質服務，採取了相應措施，確保了現金庫款安全。一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協議，規範了寄庫交接手續；二是各行認真執行《出納制度》及安全管理規定，狠抓制度落實，完善了中間環節的交接手續，履行崗位職責，嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規定，規範了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。按照總、分行《關於加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，認真進行自查自糾，同時，市分行財會部門和保衞部門又共同用了工作日，對轄內營業機構進行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的問題能現場整改的監督其立即整糾，不能及時整改或不能整改的進行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發生，從而確保了現金庫款的安全。
??簽訂責任目標，保證電子聯行系統穩定運行。
隨着電子聯行業務量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實，通過對聯行人員的專項考核，使聯行人員的責任意識普遍增強，從而使電子聯行質量明顯提高，但是，在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中，發現電子聯行管理中還存在着一些問題和簿弱環節，針對存在的問題採取了幾項具體有效的措施，一是落實責任，目標管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯行工作目標責任書》；各行按照要求結合本行的績效管理，落實了崗位責任，嚴格考核，績效掛鈎，並實行分崗連環責任追究制度，增強了財會人員的事業心和責任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應各行電子聯行網線不通，無法查看電子聯行業務，市行及時向省分行反映情況，請求省分行幫助查看是否有聯行業務發生，若有業務發生及時通知我行想法解決，當日下午省分行通知市行×××發生聯行業務一筆，可是因停電無法辦理此筆業務，更不知何時才能來電，為此，財會部門及時向有關的領導彙報得到領導的重視和支持，隨即與鄰近的×××農發行聯繫，並派車去×××辦理了此筆聯行業務，避免了聯行差錯的發生。二是嚴格執行《中國農業銀行全國電子聯行管理與核算試行辦法》等有關的制度辦法，落實電子聯行管理崗位制約和工作交接等內控制度；切實加強聯行往來業務各環節的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強化考核。市分行按照《電子聯行工作質量考核辦法》，將電子聯行質量考核情況與全年經營目標掛鈎考核，實行一票否決。全年共辦理聯行往來業務861筆，金額7511元安全無差錯，確保了電子聯行安全穩定運行。
??充分發揮會計督導作用，提高會計核算質量。
根據省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導工作力度，充分發揮會計檢查輔導作用。一是明確各行的會計部門負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員，每週對重要崗位和重要環節進行重點檢查，每月對會計業務進行全面檢查，並寫出檢查輔導報告；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環節進行隨機檢查，每季對財會工作進行全面檢查；四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構的會計業務進行序時檢查輔導外，充分發揮會計檢查輔導作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題1次，如：6月20日清×××行在會計科目增設操作中，因微機出現故障影響會計科目的增設和正常營業日結，不能及時上報有關報表，會計輔導員徐鵬同志及時趕到現場進行指導，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排除故障後才離開，確保了會計門櫃業務的正常運行，提高了會計核算質量。
三、加強財務管理，強化財務監督,防範財務風險
今年以來，認真執行各項金融政策及財經法規，加強財務管理，嚴肅財經紀律，增強核算意識，開展增收節支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴格控制消費性支出，實行民主理財，推行財務公開，強化財務監督，有效地提高了財務經營管理水平，較好地完成了各項財務經營考核目標。
??開展增收節支活動，提高經營效益。
為進一步適應糧棉流通體制改革和農發行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署，開展增收節支活動，通過活動的開展，增強了全行員工對開展增收節支、提高經營效益重要性的認識,轉變了觀念,樹立了艱苦奮鬥、勤儉辦行思想,事事從講究財務核算、降低經營成本的角度出發,強化收入管理,嚴格控制財務支出，切實提高了經營效益。一是完善財務管理辦法，按照總分行財務制度管理規定，以及財務規範化管理要求，結合本行實際，修訂了《財務開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權限責任，規範了財務操作程序和財務行為，嚴格財務開支的過程控制，強化了財務監督；二是推行財務公開，實行民主理財；三是×××推行“一、三、六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀律，提醒六項注意等；總之，通過增收節支活動的開展，在財務開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比減少2元，其中：會議費同比減少1元，低值易耗品同比減少2元。
??開展財務檢查，強化財務監督。
為進一步貫徹落實各項財務制度，規範財務行為，切實提高財務規範化管理水平，按照省分行開展財務管理大檢查的通知要求，認真開展財務大檢查。一是各行領導高度重視，實行財務檢查責任制,明確分工，落實責任，部門間密切配合，嚴格按照省分行(關於開展財務管理大檢查的通知)文件的檢查內容及要求，認真進行自查，對檢查發現的問題及時糾正，從檢查中總結經驗教訓,堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了1工作日對轄屬營業機構20xx年度的財務收支情況按照要求進行了全面檢查，通過財務檢查完善了財務管理辦法，建立健全了各種登記簿，規範了財務行為和操作程序，增強了嚴格遵守財經紀律、依法管理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務規範化管理活動的開展。三是繼續堅持和完善財務開支“五道防線，認真落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體研究制度和分權審批制度,規範了財務審批程序,強化了財務監督。
??加強固定資產管理,提高資產使用效益。
固定資產管理是個動態管理過程，涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環節,按照總行固定資產管理規定及省分行工作安排部署，認真開展固定資產核查工作，實行資產編碼管理，切實加強固定資產管理,充分發揮固定資產使用效益。一是為使固定資產實物與由綜合業務系統中生成的固定資產編碼相對應,根據總行固定資產編碼管理辦法有關規定，在固定資產卡上進行了編碼管理,以便對固定資產實物進行有效的日常管理、財產清查與盤點，為總行推行強化固定資產日常管理的先進手段做好了前期準備工作。二是根據總、行《關於進一步開展固定資產核查的通知》(農發行字[20xx]135號)文件精神，實行“一把手”負責制，成立了資產核查工作領導小組，嚴格按照文件規定的核查內容及要求，開展了固定資產清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產底子，對需處置的資產研究定出了擬處置意見，並呈報有關部門核批，同時，建立健全了固定資產管理登記簿，明確了資產使用責任，落實到具體使用保管人，規範了資產的管理，確保了資產賬、簿、卡、實“四相符”；對閒置的固定資產進行了相互調劑,做到物盡其用，充分發揮固定資產的使用效益。
四、全面做好綜合業務會計應用系統的模擬遷移工作
綜合業務會計應用系統是農發行綜合業務系統的重要組成部分，是綜合業務系統的核心子系統。為全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作，採取了三項措施，確保了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作的順利完成。一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業務會計應用系統培訓班，培訓結束後，各行利用業餘時間繼續有計劃地組織學習，使財會人員儘快熟悉和掌握了綜合業務會計應用系統的結構功能、業務流程、交易操作和數據集中後的新會計管理體系，並在綜合業務會計應用系統模擬遷移中得以運用，按要求順利完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥，相關部門參加的工作領導小組，並實行行長負責制，一把手親自抓，分管行長具體抓，全面負責組織、協調、督促本行的各項工作；三是按照整體工作部署，部門間各司其職，相互配合，充分了發揮業務和技術指導作用；通過對網點計算機的安裝配置和客户端軟件的安裝配置、機構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過程的操作和財會人員的9小時的日夜連續奮戰，終於順利完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作。
五、加強財會隊伍建設,提高財會人員綜合素質。
財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機，力抓財會人員素質教育，結合財會工作實際,制定學習和培訓計劃，開展多式多樣的學習活動，不斷提高會計人員政治、業務素質，為進一步做好財會工作提供人力保證。一是財會人員積極投身於市分行開展的讀書會活動，認真研讀《觀念》、《決不找藉口》等書,撰寫學習筆記，通過學習，轉變了觀念、提高了認識,增強了事業心和責任感。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，認真學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結合工作實際,認真查擺，自我剖析,制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真偽、辨是非、識風險的能力，增強了會計人員的法律意識和法紀觀念。三是舉辦出納業務培訓班。8月6號×××分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班，重點組織學習了出納制度，按照財會規範化管理考核的內容及標準的要求，結合出納工作實際，講解了現金出納業務操作規程，觀看了人民銀行配發的反假人民幣宣傳光盤，並邀請市保衞科李俊景科長講出納經營安全知識及出納案例分析，為考核學習效果，當天下午進行了閉卷考試，通過培訓達到了預期目的；四是繼續開展會計函授教育。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續組織財會人員的集中學習，學習了《時事政治和職業道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門課程，通過財會人員的認真學習，提高了自身的政治業務素質，並在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。
六、存在問題：
1、存在着綜合業務會計應用系統所用的.微機和打印機等辦公設備無法在營業室內安裝使用的問題；以及存在着個別營業單位的綜合業務會計應用系統所用打印機在打印過程中經常出現故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業務會計應用系統的正常運行。另外，存在綜合業務會計應用系統在運行過程中網絡斷斷續續不通和無備用網絡線路等的問題。
2、根據總分行《關於全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業務存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關要求配備出納人員；二是現金的存取雖説按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委託押運現金的協議，可是在實際操作中有時不按規定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全。
3、存在着個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機基礎知識和計算機的操作技能，而新參加財會工作的財會人員沒有經過崗前培訓，不熟悉財會業務，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以説存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。
4、個別行對推廣綜合業務會計應用系統的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認識綜合業務會計應用系統上線後對會計核算、賬務管理的重要性，個別員工從思想上認為推廣綜合業務會計應用系統只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關部門和開户單位知道綜合業務會計應用系統的特點和功能以及它的作用。
七、下一步工作打算：
1、加強財會業務知識的培訓，結合業務實際，制定培訓計劃，開展強制的、定期的繼續教育學習，更新知識，提高會計隊伍的整體素質，使每個會計人員掌握會計的基本原理、相關知識，熟練掌握本專業必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的能力。
2、狠抓財會制度的落實，強化財會基礎管理，嚴格按照會計內控制度的要求，完善內控管理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作管理水平，有效防範會計結算風險。
3、根據總分行《關於全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴格按照出納管理和安全管理的有關規定規範出納操作，協調各行配備出納安全工具，加大對出納管理工作的檢查督導力度，確保現金庫款的安全。
4、加強財務管理，繼續開展增收節支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監督，控制財務風險，全面完成財務計劃指標。
5、按照總分行的統一部署，全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作。
6、財會部門面對新形勢，提高認識，順勢而為，主動應戰，牢固樹立大局意識，責任意識，安全意識，認真分析、研究新形勢，儘快適應新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住發展機遇，與實俱進，迎接挑戰，為農發行可持續發展的目標提供優質的服務。
2023財會工作總結篇8
我的主要工作職責是擔任投資建設中心會計主管和汽車城公司的税收統計、財務分析等工作。一年來，在管委會、公司、中心各級領導的關心和支持下，我積極工作，認真履行職責，充分發揮作用，主要做了以下幾項工作：
1、積極參與汽車城融資工作，以專業知識為增進銀政友好合作關係，解決汽車城資金短缺的困難局面作出了自己應有的貢獻。
20xx年初，由於銀行暫停了汽車城貸款的發放，公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領導的帶領下，徐航財務總監的工作指導下，對國家的金融財税政策進行深入地分析，與各大金融機構進行廣泛地聯繫，通過查閲大量的資料，根據公司的財務狀況，進行了詳實的數據分析，重新編寫了汽車城未來5年的財務收支預算，預算經省農業銀行審貸部審查核實，認為詳實、有據、可行，之後又圍繞這份預算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領導的帶領下，集思廣益，提出種種解決問題的方法、途徑，奔走於區各有關部門之間，尋求解決問題的辦法出路，最終找到突破口，成功實現一期融資工作的置換，解決了汽車城土地開發的資金來源問題，大大緩解了公司資金短缺的壓力，為汽車城公司贏得果敢、務實的美譽，創下了xx區貸款業務規模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔保貸款記錄。
下半年在與農信社建立良好合作關係，規範請款、放款、用款流程的同時，為解決汽車產業園區二、四期的資金來源，我們已經開始了二、四期的融資工作。目前已與中國銀行、商業銀行、農信社等多家金融機構進行了廣泛的接觸，
2、利用專業知識，為相關部門提供意見和建議：
在日常工作中，受領導的厚愛和同事們的要求，也常常利用專業知識，為相關部門提供意見和建議，包括參與管工委年度考核財務指標的制訂工作，以及評審資料的收集整理工作，制訂管委會系統財務大檢查方案並全程參與財務大檢查的查賬工作；代表管委會參與朱區長主持的東風乘用車公司外籍員工個人所得税的調查解釋回覆工作；根據公司領導的指示，反複製訂修改公司工資調整方案及工資預算案；作為汽車城公司的代表參與07年度汽車論壇的開支監管工作；就招商工作中遇到的財税問題，向招商部提供相關的專業建議及意見，例如xxx招商項目、xxx擴建項目、xx公司領取增值税發票以及上海ck申請減免企業所得税等；協助公司財務部進行年度清產核資工作等等。工作中，有機會與其他部門的同事增進了解，互相合作，付出辛勤勞動的同時，也贏得了領導同事們對我工作的認可，我為學以致用感到高興，為給予付出感到充實。
3、負責汽車城公司的税收統計、財務分析以及中心的日常財務工作。
我定期從財局、税局收集相關資料，對汽車城落户投產企業進行相關税收統計，會同公司統計部門提供的相關數據，製作各項經濟指標圖表，每月向領導提供適時財税分析，為領導決策提供理論數字依據。此外，向公司有關部門收集資料建立落户企業台賬，對重點企業（以後將逐步擴大至全部投產企業）進行財税分析跟蹤，根據企業生產經營情況進行數據的及時更新，實現資源共享，從而全面掌握落户企業的投入產出情況，為汽車城的經營運作、招商選資提供科學的數字依據。
由於中心的人員安排較為緊張，過去的一年，我除了負責投資中心財務工作的計劃審核分析統計外，還負責中心會計憑證的製作，帳本的登記，財務報表的填報以及報税工作。工作中，我嚴格按照國家財務會計制度、法規，規範投資中心的所有賬務處理，以及與公司財務部的賬務往來，對工作中遇到的具體操作提供專業意見。
以上是一年來我所從事的工作。工作中，得到領導的關心、支持和認可，得到中心、財務部以及有關部門同事的大力協助，使我倍感欣慰愉悦。至此，我希望在以後的日子裏，不斷加強專業知識的學習，不斷提高自身素養，從而在汽車城這個大舞台上更加深入地開展工作，繼續貢獻自己的一份光和熱愛。
