工地安全總結8篇

通過寫安全總結有利於我們養成良好習慣，在進行了安全工作後，我們必須認真的寫好一份安全總結，本站小編今天就為您帶來了工地安全總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

工地安全總結篇1

根據安全生產月活動的安排，我們開展了以“治理隱患，防範事故”為主題的安全生產月活動。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動

召開了“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們進行了安全知識競賽答題，準備宣傳條幅xxx多幅，小型標語xxx條，懸掛安全掛圖xx套，並印刷宣傳單xxx份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查

安全生產月期間，我們對安全工作進行了拉網式大檢查，通過這次檢查發現仍然存在許多問題，安全管理方面，項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；部分特種作業人員無證上崗。建設單位專項安全資金，這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料裏體現，甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。雖然明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。並且監理的安全資料差距很大。

三、下一步工作要求

健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。加大對建立單位履行安全職責的管理力度，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管。

工地安全總結篇2

今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工進取配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下：

一、目標細化分解，目標職責明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出台了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠處處本着“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上着手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放鬆，在進取主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範

1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。

3、對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，

4、加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。

5、加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定

1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。

2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

3、依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!

工地安全總結篇3

“4·15”全民國家安全教育日即將來臨之際，為使全民國家安全教育落到實處，4月9號上午，xx國小開展了全民國家安全教育暨法治宣傳進校園系列宣傳活動。

一、主題鮮明，全員發動

今年安全教育日以“當好首都政治“護城河”，開創新時代國家安全工作新局面”為主題。

二、完善機制，落實責任

學校成立了“安全教育日”活動領導組，校長王俊生為組長，書記張建廷、主管安全工作的副校長紀永民主抓，法安科陳主任制定活動方案，總結經驗。校長親自帶領安全領導小組成員進行全校性的安全大檢查，對學校進行全面細緻的檢查，不留“死角”，發現安全隱患，立即整改。

三、依託載體，擴大宣傳

1.4月9日上午8點10分，鐵路國小舉行了特殊的升旗儀式。升旗班小儀仗隊着裝整齊，邁着鏗鏘有力的步伐從主席台走向旗杆。伴隨着國歌旋律，升旗手展旗，國旗緩緩上升。全體師生注視着國旗，學生們昂首挺胸，紛紛舉手敬禮。隨後，學生們注視國旗宣誓“國家安全，從我做起”。接下來法安科陳主任對全體師生進行了安全專題演講，正式拉開了“4·15”全民國家安全教育活動的序幕。

2.由學校法安科繪製有關“全民國家安全教育日”內容的宣傳展板，於4月9日—20日在學校進行集中宣傳。組織全校師生學習。

3.學校通過宣傳標語、led滾動展示、校訊通等各種形式使全體師生和家長都知道全民國家安全教育日來歷，知道4月15日為全民國家安全教育日，並知曉“國安民安家才安，有你有我才有國安”的道理。

4.由學校法安科和總務處負責在校園操場、護欄等處懸掛安全教育日主題橫幅。創設安全教育日的活動氛圍，使第3個安全教育日主題及時間銘記在每一名師生的心中，時時將安全放在第一位。

5.學校政教科利用紅領巾廣播站進行安全教育專題廣播。在週四下午小喇叭時間廣播國家安全法和國家安全知識使學生們瞭解更多國家安全知識，培養學生從自身做起，共同維護國家安全。

四、活動豐富，形式多樣

1.各班主任周密安排、精心組織，通過主題班(隊)會。

2.全校學生結合自己對國家安全教育的理解，精心設計繪製了“國家安全知識手抄報”。

3.組織師生開展“小眼睛大發現，學校安全隱患我發現，家庭安全隱患我排查”活動。通過這一活動，使師生認識到安全工作與其自身息息相關，把安全意識融入師生思想行動之中。學校要對師生提交的安全隱患排查結果進行認真核查並及時加以整改。

以上學習活動，由於在教育主題上，經過了各班老師的認真研究、細化，結合學生生活實際，調動孩子參與調查、交流的熱情，進一步提高了全校師生的自我防範認識，增強了師生自我保護的能力。規範了學校安全管理，打造了人人關心國家安全，人人蔘與國家安全的良好氛圍，使師生主動自覺規避不安全因素，確保校園平安和諧。

工地安全總結篇4

為深入貫徹落實黨的十八大精神，繼續堅持以改革創新為驅動力，為了確保本項目工程優質高效，有序推進，順利完成本年度的建設任務，實現預期目標，積極響應項目辦組織開展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化安全生產月活動、推動實施安全發展戰略為主線，以強化安全基礎，推動安全發展為主題，全面貫徹安全生產法，加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現安全責任重在落實的安全環境，結合現場實際工作，根據上級部門通知精神，我項目部積極響應，開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進安全文化建設進工地，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關於20xx年安全生產活動的具體情況總結如下:

一、指導思想:

堅持以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點，充分調動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全優質環保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。

二、領導重視、組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，並專項設立“安全生產月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

由於準備充分、佈置周詳，使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發生。

三、開展多種形式的宣傳教育活動

1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防範意識

2、我項目部將懸掛“安全生產月”主題橫幅，張貼安全標語。

製作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標誌牌等佈置在生產、加大宣傳安全知識，使安全生產做到人人皆知。

3、項目安全副經理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現場進行隱患全面排查。

4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作。

四、活動總結

通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新台階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今後更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全無事故，為創造穩定和諧的社會環境做出更大的貢獻。

工地安全總結篇5

項目部為了認真貫徹執行公司下發的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產月”活動方案的通知》，結合項目部的實際情況，編制了項目部《20xx“安全生產月”活動方案》，並按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作。現將“安全生產月”所做的安全工作總結如下：

一、加強領導，強化管理

為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產月活動領導小組。組長：xxx(項目常務經理);副組長：xxx(產經理);成員：由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發動主題為“強化紅線意識，促進安全發展”的專題動員會。

二、強化宣傳，營造安全氣氛

為了營造良好的安全生產月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，並張貼在施工現場。並在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現場答題培訓活動。

三、抓好安全教育培訓工作

項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衞工作等內容，引導員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作，使安全工作在作業人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中，培訓人數30多人次。

四、深入開展安全檢查工作，落實到位

項目部每週進行一次聯合大檢查，查找本週安全存在的問題及隱患及上週安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環境、作業人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態下。本月定期檢查2次，查處安全生產隱患5個，整改5個。

五、繼續做好安全工作，確保工作順利完成

通過“安全生產月”的活動，今後工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨着工作的進展，在施工過程中進行監督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。

工地安全總結篇6

據xx市住房和建設局《xx市住房和建設局關於印發建築工地起重吊裝作業安全專項檢查方案的通知》（xx建質安【20xx】48號）的要求，認真吸取xx新區民治街道xx學校工地塔吊起重傷害事故教訓，組織開展了全區建築工地起重吊裝作業安全專項大檢查工作。現將檢查情況總結如下：

一、檢查基本情況

建築工地起重吊裝作業安全專項大檢查共組織抽查了建築工地4項次，出動人員12人次，省動態扣分通知書4份（施工企業、項目經理、安全員、總監各一份），監督意見書4份，具體做法如下：

（一）檢查組對檢查中發現的問題進行了跟蹤，要求項目監理部進行復查後回覆。

（二）本次檢查是以項目為核心，採用實物檢查和行為檢查了相結合。

（三）在抽查工程項目施工過程實體安全的同時，重點檢查建築起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案（含多塔作業防碰撞方案）、應急預案等起重機械初始情況，重點檢查了建築起重機械維護保養、吊索（含吊鈎、鋼絲繩）、特種作業人員持證上崗、從業人員培訓教育、應急演練等日常運行情況。

通過這種形式的檢查，督促企業自身在施工全過程中自覺遵守安全生產法律法規，認真落實安全生產責任，主動抓好各項安全管理工作，從而使我區建築施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。

二、檢查中發現的問題

檢查中發現，我區建築工地捲揚機的使用存在較多問題，大部分施工單位認為吊籃、捲揚機屬於比較小型的起重設備，重視不夠。檢查中發現的主要問題如下：

1、一個項目的吊籃專項方案未經監理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。

2、個別施工單位使用的捲揚機未安裝限位開關或安裝了限位開關但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。

3、個別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用捲揚機上下挖孔樁。

4、個別捲揚機缺少鋼絲防脱裝置。

有些監理單位對捲揚機的危險性認識不足，對安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。

三、今後採取的`措施

（一）完善行為監督內容和方法，加大行為監督力度，做到實體監督與行為監督並重。大力督促企業提高自律意識與能力，從而大幅度提高安全監督的效果。

（二）實施差異化監管。採取日常監督檢查結合差異化監管的方法，依法xx化安全生產執法和治理，嚴格治理建築企業違法違規的生產建設行為，促進企業落實安全生產主體責任，增強企業的安全保障能力。同時將加大安全生產監督管理力度，提高企業安全生產的整體管理水平。

（三）加強對危險性較大的分部分項工程的監管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，重點檢查採用非常規起重設備、方法，且單起吊重量在100n及以上的起重吊裝工程，起重量00n及以上的起重設備安裝工程，高度200及以上內爬起重設備的拆除工程，是否組織專家進行論證、審查，是否履行了法定的審批手續。

（四）加強對監理單位項目監理機構的管理，發揮監理單位作用。通過定期不定期的對監理進行檢查，規範安全監理工作，促使監理單位建立健全安全監理工作制度，按程序對施工組織設計或施工安全專項方案進行審查，對關鍵工序、重要部位等實施旁站監理，對施工現場進行安全檢查，使安全監理工作具體化、規範化。

（五）加強學習，在上級主管部門的指導下，努力提高業務水平，更好地做好安全監管工作。

工地安全總結篇7

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作總結。

一、建章立制明確責任

公司運作後不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立並完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先後制定出台了《安全檢查制度》等12個管理規定，規範機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係，使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

2021公司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，工程在進行地下室施工，，兩項目在進行主體施工，、在進行裝修收尾，進場作前期準備。9月底，x項目先後交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，累計完成施工生產產值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建築面積251130㎡;竣工項目2個，竣工面積94733㎡。

我受領導委託，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回覆，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，彙報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的瞭解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《__》7本，建築安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建築安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閲《__》雜誌，分發到項目和機關有關部門。

為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建築技術日新月異的形式，面對建築市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先後學習了……等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，採取走出去請進來的辦法，借鑑別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱讚。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪迴訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嚐到了甜頭，業主稱讚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來説今年的工作，我是盡職盡責，忠於職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

工地安全總結篇8

按照文件《關於開展20xx年全國“安全生產月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合我縣建築業實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，着力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”諮詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優異成績;整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建築安全生產宣傳教育活動，在全縣建築行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建築安全生產意識。

2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防範能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中，我委根據施工現場專項治理的重點，採取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查，各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時，對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改，督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作，確保建築施工安全。

3、積極申報市“標化”工地創建活動，強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患，鼓勵各施工企業積極申報爭創盛市級標化工地，以創建市“標化”工地為抓手，對施工現場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創建措施。各申報企業對在建工程均按jgj**9-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產月”月活動，對提高企業安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進全縣建築安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數企業尤其是企業負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建築工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位，創建市標化工地的積極性不高等。

針對以上存在的問題，為切實提高我縣建築業管理水平，促進我縣建築業健康發展，結合我縣建築業實際，側重做好下一步工作目標：

1、進一步強化安全生產意識，尤其是企業主要負責人的安全意識要提高，督促企業進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執行安全生產行政責任追究制(東建[20xx]62號)。

2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，繼續鼓勵建築施工企業積極申報“市標化工地”創建活動。以“標化工地”創建為着手點，督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建築業管理水平的整體提高，有利的推動我縣建築安全生產健康平穩發展。

通過以上措施，我縣安全工作取得一定成效，下一步我縣將繼續落實安全監管工作，推動我縣建築業的安全工作更進一步，為創造一個更好的安全環境而繼續努力。