2023檢修工作總結範文7篇

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2023檢修工作總結範文7篇

2023檢修工作總結範文篇1

在我礦領導以及各相關部門的配合下,地面機修隊在機電總工、專業技術人員、機電隊長的領導下,經過半月的時間,安全、優質、高效的完成了機電設備的年度檢修任務,為設備長週期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。

現就檢修工作做如下彙報:

1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修

檢修內容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、剷煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)

注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業人員對損壞的各部件進行加工,防止加工後的部件不合格,導致二次出井。

2、採煤機的檢修

檢修內容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。

注意事項:在拆卸過程中必須將滾筒用起重設備吊住,在維修過程中注意人身和設備的安全;必須在專業技術人員的指導下進行維修工作,注意日常的維護與保養。

3、檢修乳化液泵

檢修內容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞杆。注意事項:注意日常的維護與保養。

通過本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:

1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成

為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鈎,推動了檢修任務的順利進行。

2、積極採取措施應對各項挑戰。

此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下,採取積極應對措施:

加強領導,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。

及早動手,進行細緻周密的檢修準備。提前在隊內安排佈局,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排,並列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入瞭解。

加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準。

3、把安全放在首要位置在停產檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痺的地方採取了強化措施。

4、嚴把質量關

為保證檢修質量,每班由技術員下井進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關部門技術人員現場解決,保證了檢修質量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經驗。

5、及時保存檢修資料,提高管理水平

針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。

緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優化開停工方案,是實現高效檢修的關鍵;現場監管嚴格,安全預案落實,是檢修安全質量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統一指揮協同工作,是檢修工作勝利的法寶。

2023檢修工作總結範文篇2

2萬噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開始,按計劃完成檢修項目共28項,其中外委檢修12項,自檢項目15項,臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日,檢修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次檢修達到了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以後檢修工作提供經驗,現將此次檢修工作總結如下:

一、以安全為重點,嚴抓施工管理工作,確保檢修無事故。

從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先後對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓,且每天對現場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦理“施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據11張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行,每進行一步都要進行簽字確認,並由施工項目現場負責人進行監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督,不符合規範要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查,並填寫檢修項目施工記錄表,有效的保證了施工質量。由於車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了檢修期間不着一把火,不傷一個人,確保首次大檢修安全無事故。

二、以質量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。

從檢修工作開始,車間就按《檢修作業指導書》進行明確分工,設備技術員對16項設備類檢修工作進行現場督促和檢查,工藝技術員對10項工藝類檢修工作進行現場督促和檢查,現場主要負責人(安全員)負責整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。

7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召集到一起,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業規程》辦事,把安全放在首位,每天計劃工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次檢修工作。並且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督,絕不拖拉不幹,絕不漏幹少幹。

同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結合考慮各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執行,不搶前不落後。為保證施工進度,車間各專業對實際工作量的完成情況進行監督,並提出施工進度要求,對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

三、以“效果”為目的,克服困難,保證項項工作有落實。

此次檢修歷時半月之多,車間在忙於6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務,通過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利於廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行能力。比如:通過磺酸及成品取樣後物料收集改造,有效的解決了取樣後物料料裝桶所帶來的環境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;通過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料後易返料的問題;通過更換反應釜進料線,有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題;通過對軸流風機的自檢,有效的解決了廠房裏氣味大的問題,改善了工作環境;通過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;通過反應釜退料線與熱水伴熱線並行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

其次,為了保證安全生產,進一步大力推進公司衞生標準化建設,檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板;6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火塗料;丁醇泵房和鹼間裏管線和泵都刷上符合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境,也便於以後環境衞生的保持。

再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,車間本着能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次自檢共完成自檢項目15項,完成23台泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網,電機加註鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處,更換壓力錶3個,刷漆25處。

四、查找不足,及時改進,為來年檢修做充分準備。

今年的檢修工作,基本上在保證安全和質量的基礎上,達到了預期的效果,但由於這是中和裝置的第一次大規模檢修,而且六萬噸裝置密集生產牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:

1.對現場盯守不夠,往往是技術交底之後,就分心於別的事情,沒能對檢修施工全過程進行監控,對於現場的記錄有所缺失。

2.對施工協調方面做的不夠好,導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業時耽誤施工進度。

3.對施工方案的審核及要求過低,有待於提高這方面的能力。

明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上面的幾點不足,拿出自己的改正措施:

1.對專門的現場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠專心對全過程進行監控。

2.細心協調各施工隊伍施工作業,對專業負責人進行專業培訓,充分讓其發揮協調和監督作用。

3.對施工方案的審核要儘量安排專業人員進行審核,並且要加強專業人員這方面的專業培訓,進一步提高其專業能力。

2023檢修工作總結範文篇3

綜合檢修年終工作總結 xx 年度已接近尾聲,在這一年中。我檢修班人員在共同 努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上完成了各項設備 維護和檢修任務。現將 xx 年度主要工作總結如下

一.班組建設我班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真 規範及時做好各類台賬,包括安全活動記錄、工作票台賬、 、班組管 理記錄本、安全綜合台帳等,對所有的工器具及班組資料實行管理。二.安全生產我們檢修人員除了嚴格遵守公司及車間的各項規章制度, 並且認 真學習公司的安全月報,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞 好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從 思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各 種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精 神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責 任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範 措施。我們檢修人員每月組織四次班組安全活動學習。全體班組成員 必須參加。結合實際問題學習針對相關安全事件吸取經驗教訓。結合 實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了車間安 全生產。三、工作情況 在車間領導的帶領下,我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神,使 得日常檢修工作有條不紊的開展着,並且出色的完成各項檢修任務。

如反擊式破碎機更換軸承和板錘,顎式破碎機更換軸承,天車更換鋼 絲繩絲手柄線和接觸器,中頻爐更換電抗器和電路板,除塵更換布袋 和減速箱等。在這一年裏我檢修班對設備大修兩次,中修七次,小修 十二次。處理運行提出和巡檢當中發現缺陷 163 項,辦理工作票 137 份。也是通過以上這些問題使我檢修人員在技術上有了很大的提高。四、班組不足。1、在安全方面還有一些違章現象發生,有些員工對安全不夠重 視和了解。

2、車間設備管理還不夠細緻,工作還有不到位的地方,部分設 備仍存在隱患運行現象。

3、部分員工的技能還不夠熟練,業務技能尚須進一步提高。五,明年計劃在新的一年,我們班組全體人員決心克服工作中的缺點和不 足,加強安全學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂於奉 獻的敬業精神,投入到新的工作中去。我們在今後的工作中會更 加重視安全理論與實踐的結合,努力提升個人的技術水平和與團 隊整體的協作能力。使自己的技術水平和工作能力更一步提高。綜合檢修班 xx 年 11 月 19 日

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2023檢修工作總結範文篇4

此次大檢修空分車間幹部職工高度重視,在整個檢修過程中,空分車間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間參與檢修人員能認真落實各項安全管理措施,規範檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修能夠安全順利完成。車間在檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點檢修項目作業的監護,監督檢修項目嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求,現就檢修期間的安全工作總結如下:

一、檢修前的安全準備工作

1、成立組織機構,逐級落實責任

在檢修前,車間成立了設備大檢修安全組織機構,同時要求把各檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責任為天”的檢修責任體系。車間安全管理人員為了把安全工作準備得更充分,根據檢修項目,到現場逐一確認,並根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,並採取相應的安全防範措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,施行重點監督與監控。

2、制定各種制度,為安全檢修提供製度保障

車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會,會上着重強調了檢修期間的安全工作,並將各項檢修項目逐一分解,每項檢修項目都設定了安全監護人、檢修驗收人,做到了閉環管理。為確保整個大檢修過程安全順利進行,公司安全環保部針對實際情況,根據化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程安全、環保事故多發的經驗,為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全,避免在大修和停開車期間發生安全事故,特制定並下發了《大修期間安全管理規定》,規定中對檢修各個環節都做了明確要求,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監管工作。

3、加強安全教育培訓,提高施工作業人員安全素質

隨着大檢修工作全面展開,檢修人員和車間員工共同進入檢修現場,還有外委的檢修人員,外來檢修人員情況複雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業安全,防止安全事故發生,做好全體參與檢修人員安全教育培訓工作尤為重要。車間克服教育場地條件限制,因地制宜,採取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調了《大修期間安全管理規定》的內容,並對動火作業、受限空間作業、高空作業等高危作業的注意事項進行了重點講解。

二、檢修中的安全管理工作

1、嚴格履行各項票證的審批手續

受限空間作業由車間安全員檢查、確認後再開具受限空間作業證。動火作業前,安全員到現場檢查安全措施落實合格後,再開具動火作業證。此次檢修,共進行二級動火作業17次;受限空間作業7次;高空作業6次;“三講一落實”活動記錄21次;每項作業都嚴格落實“三講一落實”活動的內容。各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,並全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現場的安全檢查力度

檢修期間車間克服人員少,裝置大,工作多,任務重的困難,重點檢查檢修中危險作業安全防護措施的落實情況;檢查施工現場各檢修項目《大修期間安全管理規定》執行情況;檢查現場檢修作業人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業證的審批情況;及時掌握檢修施工作業中的安全動態,及時發現和排除檢修作業現場事故隱患,及時糾正違章作業,防止安全事故的發生。

3、突出重點,加強高危作業的監護工作

在眾多檢修項目中,液氮泵的拆解、回裝、吊運存在着檢修難度大,受限空間作業,危險因素多的特點,車間組織有車間安全員、工藝負責人、檢修負責人員現場召開了專題會,探討作業過程中可能出現的安全事故,並要求各部門制定相應的安全防護措施,嚴格執行檢修方案。公司安全環保部也派專工來指導工作,保證了重點檢修項目安全進行。

三、存在的問題

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1.外委施工人員安全意識淡薄,安全帽佩戴不規範、勞動保護佩戴

不齊,高空作業腳手架存在安全隱患、懸空作業安全帶未繫到副繩上、安全監護人不盡責,車間安全員及時發現並及時糾正,同時也對這些項目的負責人和施工人員進行了教育。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發生,全員安全意識還需要進一步加強。

3.各項檢修指定的安全監護人,工作認真程度不夠。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防範措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成,是從車間領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以後裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今後我們將繼續深挖潛力,勇於探索,在今後的安全管理工作中更上一個台階。

2023檢修工作總結範文篇5

設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司的方針,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一隻高效專業團隊”的部門年度目標。以下為今年的設備維修工作總結。

一、設備維修工作概況

縱觀設備部全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。

二、降低成本,保養設備

對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發生。對設備內部參數的認證。進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。及時巡線,發現問題及時處理制定設備保養,並安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機台故障和停機時間,保證機台正常生產運行。

三、員工培養與隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,並制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。日常負責對焊線機台進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品,在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

四、工作中存在的不足

在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度出現了安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

針對今年設備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。

2023檢修工作總結範文篇6

20xx年上半年,檢修車間在各級領導的親切關懷和幫助下,嚴格落實公司“四會”精神和安全工作專題會精神為指導,切實抓好“兩紀一化”,不斷夯實安全基礎,緊緊圍繞20xx年沙蔚鐵路運營指揮部的工作要點,不斷促進檢修工作的標準化、規範化,全面開展好各類活動,圓滿完成了20xx年上半年既定工作目標。

一、生產任務完成情況:(截止5月x日)

檢修車間共計完成自主小修2台次、自主輔修5台次,機車臨碎修330台次,完成機車大件修24件,(沙蔚指機車自主輔修1台次,零碎修60台次,大件修3件)。

二、安全生產情況:

在生產中,檢修車間始終把安全工作放在首位,一如既住的堅持“安全第一、預防為主”的生產作業方針,狠抓作業安全,人身安全,設備安全,使安全工作一直保持了平穩發展勢頭,針對檢修庫大頂窗户玻璃掉落的隱患,車間及時報告上級,在車間配備了專供領導檢查安全帽,順利實現了車間上半年年無事故苗子,無任何責任事故,具體做了以下幾方面工作:

1.堅持貫徹落實好機輛段、檢修車間制定的各項規章制和管理辦法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共計抽查16次,添乘機車11次,發現各類問題4起;及時進行了指出,對當事人進行了教育;違返各類規章的按章進行的處罰。

2.加大安全教育培訓力度,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,有針對性開展事故案例學習、切實增強防範事故的能力。上級下發的各類文件,及時準確的傳達給每一位員工,為安全生產提供強有力的思想保障。

3.認真深入開展好各類安全活動活動,進一步強化全員的安全意識,提升崗位操作技能和應急處理能力。

4.強化對設備的維修保養;每天對天車的安全進行巡視彙報;對消防器材進行檢查,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。

三、行政管理:

??、強化日常管理、落實三項制度全面強化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和作業標準,制定了《檢修車間三項制度》,這些管理辦法的實施使檢修工作逐步落到實處,做到有據可依,有章可循,為今後檢修工作全面、有序的進行打下了堅實基礎。

??、強化培訓,提高自身素質

積極組織檢修人員有鍾對性的進行業務培訓,積極參加沙蔚公司邀請豐台機務段專家針對檢修及機務運轉人員的講座,通過培訓全面提高了檢修人員檢修技術水平,增強了檢修技術力量,大大提高檢修進度和效率。20xx年臨時從機務借調一人次參加檢修工作,培訓定崗檢修工一人次。

??、精檢細修,充分保證機力針對今年x月份,機車故障頻發,為充分保證機力,檢修車間員工積極加班加點搶修故障機車,堅持精檢細修、保質保量,最終確保了機車運用。

四、存在的問題:

回顧上半年的工作,我們車間全體幹部職工為檢修機車確實做了不少工作,做出了很大的成績,但也還有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

1、個別職工執行規章制度差,“兩紀一化”落實不到位;作業中不規定配帶安全防護用品。

2、庫內衞生保持較差,物品擺放不規範,經常在庫內發現煙頭等雜物。

3、台賬記錄不規範,記錄時好時壞。

4、業務學習抓得不夠緊,不夠深,學習積極性不高。

5、檢修人員配備過少,影響故障機車的及時修復。

五、改進措施:

1、加大“兩紀一化”的查處力度,嚴格抓好標準化作業,加強安全培訓,提升安全意識,嚴格作業中安全防護用品佩戴。

2、加強庫內衞生的檢查工作,規範物品擺放,及時清理庫內雜物,保持庫內衞生乾淨整潔。

3、嚴格按照指揮部下發的《關於規範台賬填寫記錄》通知要求,認真規範填寫。

4、加強職工業務學習,堅持理論和實作培訓同步推進,不斷提高員工實作技能,為及時修好車提供技術保證。

5、在沒有解決人員前,抓好職工上班前的休息關,做到班中精力充沛,思想集中,全力以赴儘快修復故障機車。

六、下一步工作安排:

抓好20xx年下半年的各項工作,堅持圍繞20xx年《安全生產月》活動,“強化紅線意識,促進安全發展”主題,紮實落實各項安全基礎工作,積極推動檢修全年安全生產工作更上一層樓。為圓滿完成指揮部20xx年全年生產運務而努力。我們一定狠抓行政管理,不斷加強業務學習,全面加強對檢修工藝的學習,紮實工作,團結一致,強化標準,把檢修工作做得更好、更實。

檢 修 車 間

20xx年x月x日

2023檢修工作總結範文篇7

自20__年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務於公司,服務於生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。現將20__年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

一、工作完成情況

1、安全情況

安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加車間收益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。為了質量達標,確保安全生產,班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。

2、工作任務

綜合維修班組主要負責四大方面的任務:

(1)設備維修

我班組20__年上半年完成小修設備台次,故障修台次,更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

(2)機加工

20__年上半年共完成機加工件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設備事故。

(3)計量及儀表

計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力錶__塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器__0個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力錶280塊。各項任務完成良好。

(4)電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業平台,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及製作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鈎起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

二、工作中存在的問題

1、還需增強職工自主安保意識。

2、由於專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。

3、隨着各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現場監管。

4、節支增效還需繼續加強。

5、沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。

總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收穫卻是主題。在今後的工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。20__年下半年工作安排

20__年下半年為了使質量標準化再上新台階,綜合維修組在分析外部環境和內部實情後,對下半年的工作做了如下安排:

1、確保安全生產,根據車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。

2、繼續加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰鬥的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。

3、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。

在20__年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰,共同亨受更大的喜悦,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲,才能使自己的價值得到最充分的發揮。

設備車間綜合維修組20__-06-06

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