社區低保工作工作總結推薦5篇

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社區低保工作工作總結推薦5篇

社區低保工作工作總結篇1

柳背橋社區居委會在石橋鋪街道事務科的指導下,認真開展低保調查審核以及低保人員的管理服務工作。

(一)嚴格低保審批程序

社區建立健全了各項制度;低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊,社區居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度; 搞好長效管理,我們社區,分每週一、三、五、上午10:00至11:00時,有勞動能力的低保人員到社區簽到,由低保居乾和社區管衞生的居幹一起帶隊,打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班,參加社區巡邏隊巡邏,加強社區治安防範;勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。

(二)加強動態管理

(1)柳背橋社區到11月份低保發放表止,享受低保户數35户,總人數59人,其中a類人員 21 户、b類人員 9户、c類人員 5 户;從12底至11月止,新增低保户 16 户;調增低保金3户,停止低保户18户,其中2 户遷離本轄區、12 户辦.超齡養老保險、 2户不原意參加社區公益活動取消、4户社區幹部推薦其就業、已走上就業崗位。

(2)我社區堅持按街道統一的工作程序辦事,堅持户主申請、入户調查、張榜公佈、羣眾評議,將低保政策落到實處。社區對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審核、規範材料,確保低保對象、不漏、不誤。每月對三類人員進行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次;為了讓上級部門及時掌握各種數據,我社區均能在規定時間上報各種統計報表,並做到真實、正確方的案,範的文的.歡,迎您1..。

(三)、強化分類救助工作

社區現有分類救助人員24人, 70 歲以上的有 1 户、重殘和殘疾人2户、重病有3户

(四)低保與就業聯動工作

(1)社區根據有關文件精神,積極為低保對象聯繫單位爭取再結業,對實現再就業的低保對象實施低保漸退制度,在三個月的試用期中,本人收入不計入家庭收入,使低保對象免除了後顧之憂,09年社區幹部推薦其就業、已走上就業崗位的有 4人;

(五)基礎管理工作

(1)社區對羣眾的來電、來訪,均做到熱情接待,仔細調查,認真記錄,認真處理,並將有關情況及時向有關部門彙報。為了方便羣眾舉報,社區在張榜公佈的公告上公開了街道事務科、居委會的舉報電話號碼,另設有舉報箱一個。

(2)社區根據街道的要求,對每户低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進行歸類建檔管理;

(3)認真開展低保建檔工作。社區居委會為每一户低保家庭建立了檔案,做到人數清,人員情況準確,並對低保人員實行分類管理。

(六)創新低保管理方法:.方的和工作手段

(1)社區居委會幹部對轄區特困户低保居民 5 户,執行一幫一服務、對轄區享受低保困難殘疾人 2人,執行二幫一服務;

(2)為轄區卧牀不起的低保老人、困難户家庭申請大病醫療救助、臨時救助款 10050元。

(3)在春節來臨之際,社區工作人員分批、分期走訪、瞭解、看望了轄區 45户低保户;為 24 户特困低保户送去了米、油、臘肉、板鴨等。

社區低保工作工作總結篇2

20xx年我社區在辦事處的領導下,領會文件精神,讓真正有困難的居民感受到黨的温暖,讓他們的基本生活有所保障,現就具體的情況總結如下:各項工作取得了一定可喜成績。就低保工作而言,認真落實黨的政策,努力學習文件並我社區現有低保57户,130人。其中享受生活困難補助的有7户,殘疾低保户的有16户,享受分類施保家庭有9户。

從xx年開始,我社區實行了“低保聽證制度”成立了監督小組,制定了工作方案,對新申請的低保户實行先簽到一個季度,同時,召開由各類人員組成的聽證會,使低保工作更加透明、公正、肯定。

我社區為了把政府的有限資金真正發放給最困難,最需要幫助的居民身上。我們經常入户走訪調查,每季度對低保家庭進行審核給予調整,做到應保、盡保(如:我社區郝中敬,户在人不在,路振江家裏經濟收入增加了,經調查落實,我們按政策及時停止了他們享受低保資格。)

我社區對低保人員加強管理,定期組織低保人員學習上級有關文件,組織低保人員參加社區的各種公益活動。如;‘環境創新年’活動中,組織低保人員清理垃圾45噸,鏟處小廣告300多條,同時社區把低保人員分為6個小組,每天輪流值班。在為孤寡老人和殘疾人服務的活動中,大家都積極主動踴躍參加,受到了居民的好評。

我社區在為低保户、特困户提供服務的同時,還注重為他們解決在生活中遇到的實際困難。冬季來臨前社區就組織募捐活動,捐的衣物和現金極時送到享受低保孤兒喬云云家中;每逢傳統節日到來之際,為社區困難家庭送去米麪油,使他們充分的感受到黨的温暖和政府的關懷,同時社區還通過黑板報進行大力宣傳,讓低保人員樹立自強自立為國分憂的思想,同時組織他們參加各種招聘會,並給他們提供信息,儘可能的為他們提供創造就業的機會

今後,我們更要努力把低保工作做的更好。

社區低保工作工作總結篇3

近年來,社區的低保工作,在區民政局的業務指導下,認真貫徹有關低保工作的各項規定,嚴格政策,加強管理,規範操作,為維護轄區困難居民家庭基本生活權益,促進社會和諧穩定作出了積極貢獻。同時社區黨工委、辦事處高度重視,社區領導經常過問、關心社區低保工作開展情況並經常深入基層,調查研究,幫助分析和解決低保工作中的難點問題。現將我社區低保工作開展情況彙報如下:

一、嚴格規範審批程序。

申請人持書面報告到户口所在地的社區提出申請,由社區負責低保的工作人員(需二人)進行入户調查審查取證,符合申請條件的由社區工作人員根據申請人提供的材料填寫正式表格一式三份,並張榜公佈一週由羣眾進行監督後報送社區審核複查,簽註意見後,上報區民政局審核審批社區低保工作總結工作總結。區民政局審批後,根據審批金額由社區再張榜公佈一週,羣眾無意見的才能發放。

二、實行動態管理,做到應保盡保。

社區目前共有低保户36户,61人。20xx年,本社區低保户脱貧3户,死亡1户,共減4户,新增2户。根據民政部城市最低保障制度基本原則:“保障生活、應保盡保、應退即退”,我們嚴格把關,對全社區貧困家庭實行動態管理,及時掌握保障對象的有關情況。凡是有羣眾舉報和通過調查,生活比較富裕,超過最低生活保障線的,及時將其退出低保的行列。對新增低保對象,社區辦事處、社區做到100%入户核查家庭情況和收入情況(20__年共青團工作總結);對存在問題較多、羣眾意見大的社區組織人員進行專項檢查,並對檢查結果進行公開通報,確有問題的追究有關人員的責任。

三、做好低保金社會化發放工作

我社區於20xx年12月起低保金全部實現社會化發放。社區民政辦在每月1日將本月低保社會化發放花名冊(加蓋社區公章、分管領導和民政幹事簽名)一式三份交區民政局財務科和救災救濟科,另將低保社會化發放花名冊的電子文檔發送到政務網區民政局單位用户郵箱。區民政局低保科和財務科在五個工作日內審核低保花名冊人員和發放金額,並在低保花名冊上加蓋公章連同電子文檔送交銀行,各低保户憑農業銀行的銀行卡於每月10號後到銀行領取低保金。

低保對象每月25-28號必須帶上《低保證》到户口所在地的社區民政辦蓋章,彙報是否及時足額領取到低保金,家庭成員、家庭收入有無變化等情況,以便確保低保資金的安全和及時對低保金額進行調整或取消,同時在《低保證》上填當月領取金額、領款人簽章、經辦人簽章等內容社區低保工作總結社區低保工作總結。每月無正當理由未到社區民政辦履行相關手續的,視為自動放棄享受低保。對老弱病殘低保對象,社區居委會幹部開展上門服務、主動了解和掌握情況,針對具體情況,採取妥善措施,既要切實保障他們的基本生活權益,又要確保低保資金的安全。同時做好低保金的發放情況的公示,公示內容在社區、社區的公佈欄和政務網上進行公示,接受社會各界和羣眾的監督。做好城市困難居民數字平台的錄入和審核工作,使全社區低保户等困難羣眾的低保金、救助、救濟等救助信息能及時、全面、準確的顯示在“鼓樓政務信息網”上的困難居民救助檔案數字平台上,更好的做弱勢羣體的救濟工作。

四、多種形式、多個方面開展社會救助工作。

社區社區現有低保户按照單人户每月280元,多人户每月260元的標準,同時每人每月享受35元副食品補貼和15元生活補助費。20xx年全年發放低保金132100元、副食品補貼29795元、生活補助費13455元。同時開展了多方位的救助活動:

一是醫療救助。根據《xx市城鎮居民醫療保險試行辦法》,城鎮職工基本醫療保險制度覆蓋範圍以外的城鎮居民均可參加的精神,我社區的低保户全部參保,每人每年的參保金額為300元,全部由政府買單。同時與xx市中醫院共同開展醫療活動,每年為單人户的低保户發放價值260元的醫療卡,為多人户的低保户發放價值390元的醫療卡。

二是慈善救助。對轄區2名低保户大學生給予每人每年1500元的助學補助

社區低保工作總結工作總結。 母親節前夕,為轄區5名低保户婦女發放每人200元慰問金及慰問品。20xx年2月與中國台灣佛教慈濟基金會聯合為轄區所有低保户發放每人價值400元的生活用品。

三是社會救助。20xx年 1月,成立了“社區紅十字博愛超市”,並多次開展大規模的“博愛送萬家”活動;20xx年全年發放低保户夏、冬令救濟物資毛巾被、衣物、蚊帳、草蓆等共128件; 20xx年1月為8名原有市屬企業職工已解除勞動關係的低保户,按照每人1000元的標準發放一次性困難補助金。同時與福建永輝集團聯合每年為每位低保户發放價值750元的永輝愛心卡;

今後,社區的低保工作將繼續落實“以民為本、為民解困”的工作宗旨,服務弱勢羣體,切實吃透上級的文件精神, 把困難羣眾的需要作為工作的第一信號,深入居民,瞭解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細微處入手,從點點滴滴做起,實實在在地為困難羣眾辦好事,辦實事,真正讓羣眾感受到黨和政府的温暖。

社區低保工作工作總結篇4

*年我社區城市最低生活保障工作在市、區民政局低保中心及鎮辦的指導下,遵循保障城市居民基本生活的原則基礎上,堅持認真做好各項低保工作。現將半年工作總結如下:

一、 建立建全組織機構,加強管理

我社區今年把低保證工作作為社區居務工作的重點來抓,由社區支部書記親自掛帥,社區低保專幹認真貫徹落實《匯川區高橋鎮20xx**年城鄉低保提標工作實施方案》,加強管理、組織、落實轄區居民最低生活保障工作。強化學習,堅持每月工作例會中學習研究有關城市居民最低生活保障的政策、文件,提高業務水平。

二、 嚴格規範操作,健全動態機制

為掌握第一手材料,我社區緊密聯繫社區低保評議小組成員,深入走訪、調查,瞭解特困羣眾疾苦,做到應保盡保。堅持與本地最低工資標準和失業保險標準相銜接,對不同人員實行不同的保障金額,使保障金更加科學,更加符合實際。規範操作,確保公正、公平,制定了從個人申請到逐級審核、資金髮放的一整套操作規程。做到保障對象有進有出,低保補差有升有降,加強了規範化管理,切實做到應保盡保和分類管理,建立健全低保的動態管理機制。

回顧這半年的低保工作,汗水、帶着淚水一路走來,我們從艱辛、困苦中磨練了意志,提高了業務能力,堅定了上為政府分憂、下為羣眾解難的工作信念,決心立足低保崗位,服務弱勢羣體,切實吃透上情,摸清下情,做好低保工作。我相信,有上級領導的關心和支持,有我自身的熱情和幹勁,有社區同事的共同努力,我將與時俱進,積極踐行中國夢重要思想,不負眾望,努力將社區低保工作再上新台階。

社區低保工作工作總結篇5

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。以下是我在這一年的工作總結。

一、加強面對市場競爭

不依靠價格戰細分用户羣體實行差異化營銷,針對今年公司總部下達的經營指標,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

服務流程標準化;日常工作表格化;檢查工作規律化;銷售指標細分化;晨會、培訓例會化;服務指標進考核。

對策二:細分市場,建立差異化營銷細緻的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據以往的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用户、瞄準政府採購市場、零散用户等市場。對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用户組,銷售公司採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了公司的專用汽車銷售量。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。

結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。

同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把公司產品市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

售後服務是窗口,是我們整車銷售的後盾和保障,為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

對於內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委託相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業餘時間學習。

三、注重團隊建設

公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每週經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也藉助外界的專業培訓,做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

為此,以後公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,羣策羣力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司明年各項工作的順利完成。

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