2023年公司工作總結優質5篇

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通過工作總結的書寫很多人都是可以記錄下自己的收穫和成績的,大多數在自己結束工作後,都是會靜下心來寫工作總結的,本站小編今天就為您帶來了2023年公司工作總結優質5篇,相信一定會對你有所幫助。

2023年公司工作總結優質5篇

2023年公司工作總結篇1

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精幹、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

(一)確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

(二)廣東b應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件説明書和崗位説明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和後門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規範的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒佈並在施行中。

廣東b除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。c公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關係等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

廣東b培訓工作效果顯著。一方面,b重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,户外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平台的應用培訓。

2023年公司工作總結篇2

一、過去工作回顧

我公司成立於20___年三月,前期為元陽縣電力工程服務部(屬多經),在這裏,我結合實際談一談電氣安裝公司在20___年所做的工作。電氣安裝公司始終與電力公司的業擴報裝、生技科保持良好的聯絡,嚴格按電氣安裝規程及規範進行施工,完工按規定進行驗收、達到到合格才與搭火接電。在過去的一年裏,我們電氣安裝公司主要負責全縣10kv、0.4kv及零星工程的施工,在20___年中,大、小、零星工程212項,結算金額達:127萬(含材料費、運費、工時費)、安裝作業收入367288元。

在過去的一年裏電氣安裝公司取得一定的成績。各位代表、同志們:我代表電氣安裝公司做20___年度工作總結,請各位代表審議。

二、未來工作展望

新的一年已經開始,電氣安裝公司將發楊好的傳統,再接再厲,在工作中應遵循電力公司的各項規章制度及陽光實業有限責任公司的規章制度,做到嚴格按規程安全施工、文明施工,電氣安裝屬各用電户的首要端口,安裝得好與壞與今後的用電管理工作起重要的作用。員工外出施工代表着單位形象,尤其是安裝工程、開展服務過程中,在一獨立的員工身上,能夠反映企業管理水平。而培養員工良好的職業道德、強烈的敬業精神和服務意識,使其事事處處照章辦事,時時刻刻心裝着單位,想單位所想,憂單位所憂,沒有健全的制度不行,沒有良好的監督保障制度不行,沒有強有力的激勵措施不行。並注重抓三點:一是建立健全各項規範,形成有效的內部制約機制,做到事事有人監督,事事有據可查,一切活動都有序進行。二是建立健全工作機制。以實踐"愛崗敬業,誠實守信,辦事公道、服務羣眾,奉獻社會"的職業道德為基線。

在新的一年裏應注重員工的職業道德培訓,職業道德是人們從事職業活動所遵循的道德準則、道德情操、道德品質的總和。切實抓好員工的職業道德教育,就可以及時調整員工的思想意識、道德觀念,使員工清除私心雜念,克服拜金主義,增強法制觀念。企業應該把培育員工的職業情感、樹立愛崗敬業的觀念作為抓好職業道德教育的重要內容,激發他們的主人翁責任感,立足作好本員工作,進一步提高服務意識,更好地體現"人民電業為人民"的根本宗旨,在社會上樹立起供電企業員工的良好形象。

二期農網建改工作的重點是低壓改造和户表工程,目標是提高到户率,擴大受益面。突出“到户電價高、安全隱患大、負荷相對集中”三個重點,做到四個結合:一是與技術規程、規範相結合;二是與地形地貌相結合;三是與自然院落相結合;四是與特殊供電要求相結合。

在20___年中電氣安裝公司將開展的工作是;兩個縣城城區電網改造及120個自然村村通電工程,元陽縣縣城電網改造工程初設已報紅河電力設計院。預計4月份將全面開工,電氣安裝公司每位員工都有一定的份量,同時已是考驗每個電力工人。在二00四年以較好的完成各項經濟指標。

2023年公司工作總結篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本着“做一位優秀的財務職員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部分作為公司的一個主要職能監視部分,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部分應盡的職責。2008年財務部分順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

首先,我們專心工作。在平常工作中專心努力地做好每件事,爭取把題目想周到,儘可能使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效力和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度同一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的題目,及時上報,及時解決。使得各分公司職員依照公司的制度和標準完成每項工作,熟練把握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦甦醒,及時把握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現題目,解決題目,採用大家提出的公道化建議。

其次,我們態度端正。財務部分是為大家服務的部分,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。由於我深知財務工作始終貫串於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出公道化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裏,總公司和分公司財務職員的工作在不斷的摸索改進,到目前已規範化,各職員的工作做的比較細,方法也得當,相互配合的很默契,導致總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希看大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

公司是平台,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處着眼,從小處着手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務本錢、審核監視用度開支、積極配合銷售安裝、保證財產物質安全、正確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客户,以增進公司開闢市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷進步自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

2023年公司工作總結篇4

緊張而有序的半年又要過去了,忙碌的半年裏,在公司領導及各同事的幫助下,我有序開展工作進度。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人工作總結如下:

一、計算機管理工作內容如下

工作內容:工作中包括工廠官方的網站維護,網站文章和圖片實時更新。工廠廠內計算機硬件的維護及管理,保證工廠廠計算機及相關網絡產品的正常工作。對工廠廠內部員工上網流量監管,對各個部門上網ip分配管理。工廠廠計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,及工廠廠資源共享設置等。

二、計算機硬件維護及系統與軟件維護

工廠廠電腦共有__台,日常維護的基本為__台。由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障,硬件故障及電腦周邊設備如打印機和路由器等。很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,__辦公軟件的使用等。

硬件故障維護相對複雜一些,由於部分電腦使用年限過長導致電子元件老化,引起電腦反應慢,頻繁死機,數據丟失,出現這些情況電腦需要耐心的維護。

三、計算機病毒的防範與網絡維護情況

目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防範措施,工廠廠的每台機器都安裝殺毒軟件,並定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。工廠廠機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,財務部機器出現大面積__宏病毒中毒情況,主要涉財務部及相關部門的機器,中毒後__宏病毒會將該機器的excel數據篡改或丟失數據,並且電腦中__宏病毒會隨着u盤傳播,導致病毒擴散到各個部門電腦。

解決的方法:

1、下載__宏病毒專殺軟件,對財務部及相關部門電腦進行全面殺毒。

2、升級__辦公軟件,防止病毒再次病發。

3、減少電腦之間互相使用u盤,儘量使用電子郵件工作(電子郵箱具備殺毒功能)。

四、工作中存在的不足

1、工廠廠計算機及網絡方面的管理情況較為複雜管理不夠到位。

2、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些不足,維護管理中仍存在問題。

五、工作計劃

1、緊緊圍繞工廠廠工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

2、對公司內部局域網進一步維護和管理,如:ip細緻維護。

3、對每天公司員工上網流量進行監控,並做好每天流量記錄。

4、做好每一天工作記錄,對經常出現問題進行關注。

5、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。

2023年公司工作總結篇5

今年在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,紮實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下:

一、項目推進方面

經過一年的艱苦工作,xx完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,並己進入土石方施工。xx項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續並取得了部份國土證;完成了項目用地範圍內各種構建築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並通過了方案的審批。

但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上,由於搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;在項目產品策劃和產品定位上反覆推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由於難度大,困難多,致使報審的方案几經反覆才通過方案評審。

儘管項目整體推進時間有所滯後,但對項目下步的運作還是利大於弊。項目的產品和功能定位更加準確,將更利於項目的建設和銷售。通過努力增大了項目建設規模,__項目通過控規調整,節省了土地成本。基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

二、企業管理方面

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出台了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案,並及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

三、存在的主要問題

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。這些問題必須引起高度重視,並在今後的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

四、改進措施

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

總之,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、紮實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

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