區敬老院建設考察工作報告範文
調查報告是反映對某個問題、某個事件或某方面情況調查研究所獲得的成果的文章，通過事實説明其觀點，對調查對象作出評價，闡明其意義，或從總結點上的經驗入手，講明某個道理。以下是本站收錄的一些範文，希望能為大家提供幫助。
一、基本情況
1、領導重視。縣委、縣政府高度重視我縣農村五保供養和敬老院建設工作，市委常委、縣委書記程利民同志親自過問督促，縣政府縣長李晨峯同志從選址規劃、資金籌措、敬老院建設親自到場，縣民政局領導分工負責、指導監督質量，鄉鎮黨委和政府把建設敬老院擺到了一個相當重要的位置，敬老院建設起得了前所未有的成績。本次視察的十個鄉鎮，成立了專門班子，配備了專職管理人員，分工明確，責任到人。大多數鄉鎮在建設資金不足的情況下，各自使出渾身解數，籌集資金，如等鄉鎮動員在外工作的領導、個體户、務工人員奉獻愛心捐資，鎮募資72萬元、鎮募資50餘萬元，鎮書記鎮長帶頭、全鎮黨員共捐資3萬餘元，鎮募資20萬元。鎮領導到上海動員下放知青無償捐資20萬元。在最短的時間內，建成了各具特色的敬老院，使我縣“三院”(光榮院、敬老院、福利院)建設在全市、乃至全省都處於先進行列，成為關注民生工程的亮點。五保對象集中供養率也隨之大幅上升，供養質量和數量與以前相比發生根本變化。
2、起點高、配置齊。視察時，政協委員們都有“大開眼界”的同一感受，所見敬老院無不規模巨大，設施齊全。每所敬老院佔地都在百畝左右，建築面積不下5000㎡，投入資金均在300萬元至400萬元左右。各敬老院均配有生產基地、蔬菜基地、綠化場地、養殖基地、老年人活動室、醫務室、服務隊等一系列設施，、等院還有沼氣池，裝有太陽能熱水器，、的醫務室長期有醫生坐診，做到了院民小病不出敬老院。從居室內看，已入住院民的敬老院，室內服務設施的配置基本齊全，做到了統一牀鋪被褥、統一衣櫃鞋架、統一桌椅、統一洗面台、統一保管換季物品、統一擺設與裝飾、統一食堂用餐、統一餐具存放等，這些配套建設達到或超過了省民政廳規定的“八個一”要求。
3、管理好、有潛力。片區中心敬老院從目前入住院民情況來看，少的百人，多的近200人。雖然人多，條件不一，但在縣民政局的指導下，每個正式啟用了的敬老院都能做到管理制度健全，諸如《院長責任制》、《院民守則》、《財務管理制度》、《安全保衞制度》、《勞動管理制度》等制度一應俱全。每個敬老院在這些制度的管理下，有條不紊地開展工作，生產與生活秩序正常。有些敬老院生產開展得很好，院辦經濟收入非常可觀，為敬老院的發展起到了積極的作用。如敬老院目前養母豬達10頭，存欄肉豬達50餘頭，果園70餘畝，蔬菜20多畝、雞鴨300多隻，肉牛6頭，山羊20多隻，肉狗10多隻，庫存稻穀上萬斤。、三都敬老院也正在大力發展生產上做文章，現開闢果園上百畝，養雞養鴨養豬，雖然搬遷僅月餘，生產照樣不落後。敬老院除養殖雞鴨豬外，還種植了20畝桑樹，今年養蠶收入就可達2萬多元。除養殖外，利用國家給敬老院的優惠政策與外界聯合辦起了木材加工廠、塗料廠，年可獲利潤7萬元左右。這些敬老院都有一個共同特點，將所有院民按身體狀況分成若干個作業組，從事力所能及的勞動，並付給一定的報酬。院民們勞動積極性高漲，一方面為敬老院創造了財富，解決了國家供養資金不足的難題，另一方面也為院民創造了個人收入，充實了老人們的生活。視察的委員們認為，敬老院的院辦經濟發展很有潛力，只有院辦經濟發展了，院民生活才能提高。
二、存在問題
1、發展不均衡。一是建設速度不平衡，10所片區中心敬老院有7所為去年下半年開工，其中4所即、已開始入住院民，而3所敬老院在視察時還未完工;二是院民入住情況不平衡，有的敬老院雖然建成時間較早，但尚未接納院民入住，而敬老院一開始就接納了173人入院居住，敬老院預計今年內可入住院民300左右。
2、生產基地不足，有的權屬不夠明確。在視察的10所敬老院中，生產基地集中而充足的有、，其它6所敬老院生產基地達不到省民政廳規定的標準，也不夠集中，離敬老院較遠，耕作起來不方便。有的敬老院租用附近農村的耕地作為敬老院生產基地，權屬不明確。
3、敬老院基礎建設資金壓力大。10所敬老院主體建設負債大，平均在150萬元左右，配套工程尚需較大的投入，如等院都沒有圍牆，場地沒有硬化，綠化任務較重，要把這些配套建設全面完善，資金投入均在30萬元以上。
我們根據本次視察情況，對10所中心敬老院綜合排名，第一類有三都，第二類有，第三類有、。
三、建議
1、妥善解決管理人員報酬問題。根據視察鄉鎮的領導和敬老院負責人介紹，他們的工資待遇縣政府還沒有明確，有的院長如三都、由村支書兼任，而、的院長則是被免去村支書後專職擔任院長，、的院長則是由已退休了的村支書擔任。這些院長大多沒有享受村幹部工資待遇，更談不上養老保險，尤其是在支書位置上被免職任專職敬老院長的，其社保待遇是否隨之保留也不明確，諸如此類的問題讓院長們很不安心，工作有後顧之憂，不利於敬老院的發展，建議縣政府將敬老院列入村級建制管理，使院長們同樣享受村幹部待遇。
2、靈活運用移民政策，積極化解鄉鎮債務。建議縣政府將集中供養的五保對象列入分散移民對象，享受移民優惠政策。
3、引導部門聯動，合力辦好敬老院。搞好五保工程建設，不單是鄉鎮政府和民政部門的事，更需要各部門的互相配合，給予大力支持。象農業部門為等敬老院免費打沼氣池，扶貧辦為、等敬老院提供仔豬和小雞鴨飼養，取得了很好的經濟和社會效益。要相對統籌各部門專項資金，加大對敬老院建設的支持力度，形成敬老院建設的合力。
4、加大財政支持力度，配套資金儘快安排到位。縣財政要加大對敬老院建設的支持力度，減輕鄉鎮資金壓力，當前，要把敬老院建設的配套資金落實到位。
