2022護士年終工作總結精選三篇

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總結就是指對過去一定時期的工作進行回顧分析的一個過程,你對寫護士年終工作總結存在什麼困難的地方嗎?以下是本站和大家分享的2022護士年終工作總結精選三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。
2022護士年終工作總結精選三篇

2022護士年終工作總結精選1

今年以來,我在醫院護理部及外一科的正確領導下,認真工作,熱心服務,嚴格落實各項護理工作規範,取得了一定的成績,但靜下心來認真回顧一下,現將自己在一年中的工作情況彙報如下。

一、強化業務學習,不斷提高自身綜合素質

一年來,我加強自我職業道德教育,牢固樹立愛民為民的思想,特別是深入學習了十九大精神,在自己內心深處用黨的十九大精神、護士職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、禮貌待患、態度和藹、語言規範在人民羣眾心目中樹立“白衣天使”形象。同時我按照科室護士長的安排,積極學習佈置的每週一篇的護理工作規章,每天都在工作之餘加班背誦,做到準確記憶,並與實際工作有機結合、融會貫通,使自己在很多方面都有了長足的進步和提高。

二、努力工作,按時完成工作任務

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的'對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、存在問題

一是全心全意為患者服務的意識不強,缺少人文關懷,工作中急躁、冷熱現象。二是工作方法有時不夠恰當,不夠策略,表現在有時處理一些問題時缺乏冷靜思考,不注意小節,缺乏換位思考;三是對待工作不夠主動、積極,只滿足於完成領導交給的任務,不善於思考,動腦筋,常常等待領導的指示,説一步走一步,未把工作做實、做深、做細。

四、下步工作措施

1、強化“學習”意識,增強綜合素質。今後我要進一步端正學習態度,改進學習方法,理論聯繫實際,抓住學習重點。,擠出時間予以落實,並做到學以致用;通過學習,提高自己的技能和本領,提升自己的業務素質,並注意與自己的實踐結合起來,運用於實際工作。

2、強化“服務”意識,提高服務質量。作為一名醫院護理人員,要深知自己的一言一行都代表的是醫院的形象,每一個細節做起,踏踏實實幹事,兢兢業業工作,時時處處為患者着想,為病人搞好貼心的服務,要精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作進而為醫院發展作出自己應有的貢獻。

3、強化“崗位”意識,提高工作效率。今後,要立足本職崗位,進一步增強事業心和責任感,嚴格要求,自我加壓,以醫院的規章制度為準繩,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不圖虛名,低調做人,高調做事,勤勤懇懇,兢兢業業,全心全意做好護理工作。

總之面對新的形勢、新的任務、新的要求,自己要進一步解放思想,振奮精神,發揚成績,克服不足,出色完成各項工作任務,力爭為我縣中醫事業發展做出更大的貢獻。

2022護士年終工作總結精選2

來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

2020年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進。

規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20_年,本樓層接受新調入同志__,新參加工作同志__,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

05年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1__,安排業務學習1__。

員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。有1__進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排__護士外出參加學習班。

2022護士年終工作總結精選3

來到心內科擔任副護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

一、病房護理管理

來到心內科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,直接參與病人護理。按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改善。運用pdca的質量改善方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的用心性,改善深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的規範執行。做好護理工作計劃,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫忙護士改善規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

本樓層理解新調入新員工,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。在員工激勵方面,透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫忙護士不斷改善工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。透過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料,激發護士的工作用心性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。作為副護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫忙護士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下,能發揮科室護士的用心性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學潛力。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人狀況,帶給適宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。用心參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。用心促進護理部與其他部門的合作,幫忙心內科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。作為交流委員會的主要成員,用心參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

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