公司管理個人工作總結

回顧本人的工作，有成績、有收穫，有不足、有待改進。

一、成績

1、轉變了工作作風，擴展視野覺悟

A做事講實效，處事講方法，識時務“抓大放小”。【日清日結、理清思路】

B大事講原則，小事講風格，看發展“舉步從容”。【不推卸責任、在自己身上找原因】

C不畏艱難苦，只求踏實幹，當助手“風雨與共”。【正視問題、放手行動、當自己的事業做】

D從大處着眼，在小處着手，擴思路“放飛夢想”。【從自身做起、從小事做起、從細節做起】

2、加強內部管理，規範辦公秩序。

一是完善了考勤制度，強調員工上下班考勤的嚴肅性；

二是修改了員工行為規範，明確工作禮儀標準；【整頓作風】

三是重申了工作紀律，提升公司對外形象；【整治環境衞生】

四是注重工作溝通，促進了分工合作 和部門配合；【方法交底、工作交接】——xx工程

五是強調計劃與控制，確保目標任務的前瞻性和實效性；【QQ日誌、每日工作要點】——xx機場航站樓

六是實行事後追蹤，督促各部門事後問效。【電話熱線、客户回訪】——xx工程

3、注重溝通協調，促進團結協作。

1）堅持向上級彙報工作，跟同事探討方法，與朋友交流經驗。【認真閲讀員工總結、用心去寫QQ日誌】

2）樂意接受不同意見和建議，發揚民主，營造“人人當家做主人”的和諧氛圍。【暢談個人觀點、收集不同意見】

3）牢記“三人同行，必有我師！”堅持不斷學習、虛心請教，力求天天有進步。——xx機場航站樓裝飾腳手架

【學現場管理、學施工方法、學操作規範、學技術規程、學行業標準、借鑑別人經驗】

4）“正人先正己！”保持耐心、細心和恆心，學會尊敬和尊重。【尊敬技術和人才、尊重他人勞動成果】

5）積極提出合理化建議，用人長處，調動個人能動性，發揮集體作戰優勢，團結一切可以團結的力量。

4、體會過程，回顧總結，揚長避短

一是認真體會市場要求和行業特點，摸索業務拓展規律，提出“走訪、推介”展業思路，踐行“業績、廣告、網絡、人脈”四條通道。

二是結合公司尚不成熟的現狀，進行做大做強的規劃，制定長遠目標和近期目標，提出“單一化”向“多元化”轉軌的構想，思考“勞務雙包”、“資本運作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質提升”等等方面的問題。

三是注重工程業績，維持健康有序發展，立足當前，着眼長遠，不斷總結有xx特色的施工經驗和施工方法；彌補管理跟不上、技術力量不足的缺陷，在現場管理和技術力量方面下功夫，力爭“質量精品、樣板工程”為xx人的口碑，廣為流傳。

二、不足

1、專業經驗不足，業務能力較差，工作起色較慢，常常陷於被動局面。

2、崗位職責不熟悉，思想狀態還猶豫，工作膽識受侷限，時時對老闆的要求領會不準確，吃不透意圖，需要“敲打”和提醒。

3、工作定位不準，發展思路創新高度不夠，時顧此失彼現象。

4、協調工作還沒有跟得上，規章制度執行力還差，員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意，甚至出現不團結、不和諧、互相拆台的現象。

5、工程現場管理督促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學，人員組合不夠完善，人力分配不夠優化。

6、對生產成本的控制不夠嚴格，勤儉節約方面有待進一步加強。

7、辦公室內勤管理不夠細緻，在人事管理上有所忽視，員工考核、考勤、考察方面的督促不到位，員工福利這一塊本人工作沒做好。【配天花板、調崗位、財務電腦、投影幕牆、前台規範】

三、下一步打算

1、梳理問題，制定計劃，逐步落實，迅速見效。

2、當好助手，合理建議，督促落實，勵精圖治。